物業(yè)管理顧問服務(wù)合同協(xié)議書范本律師版

1、編號：物業(yè)治理參謀效勞合同方：乙方：簽訂日期：年月日委托方：簡稱甲方受托方：簡稱乙方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī),在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上,乙方為甲方提供物業(yè)治理參謀效勞.甲、乙雙方本著互惠互利,真誠合作的原那么,達(dá)成以下協(xié)議,并簽訂本合同以資共同恪守.第一條參謀合同工作范圍1.1物業(yè)名稱：工程1.2物業(yè)地址：1.3物業(yè)類型：1.4占地面積：約萬平方米第二條參謀效勞的模式、目標(biāo)2.1模式：甲方聘請乙方進(jìn)行物業(yè)治理參謀效勞.2.2目標(biāo)：通過甲、乙雙方合作,按“國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)建立標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)治理體系,乙方指導(dǎo)、幫助甲方建立一支專業(yè)化的物業(yè)治理隊(duì)伍.從物業(yè)治理的角度就規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、機(jī)電設(shè)備

2、、公共設(shè)施、治理設(shè)施、園區(qū)便民效勞設(shè)施等方面提供專業(yè)建議；為工程組織架構(gòu)建立、人員定編、體系建立、資料治理、設(shè)備的檔案治理、運(yùn)行記錄及設(shè)備清單的設(shè)計(jì)等工作提供指導(dǎo)性意見；從物業(yè)治理角度配合租賃經(jīng)營；結(jié)合工程自身特點(diǎn)制定工程物業(yè)治理方案.全方位指導(dǎo)工程治理處,塑造治理團(tuán)隊(duì),使工程成為高端、專業(yè)的工業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),為工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營開展商及物業(yè)治理處樹立良好的廣場口碑.2.2.1治理定位：標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、一體化治理效勞的原那么.2.2.2效益定位：社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益兼顧的原那么.2.2.3效勞定位：以人為本,效勞第一的原那么.2.2.4效勞理念：為企業(yè)搭臺(tái),助客戶圓夢.第三條物業(yè)治理參謀效勞

3、內(nèi)容3.1乙方協(xié)助甲方建立內(nèi)部治理機(jī)制,建立完善的治理運(yùn)作體系.體系文件框架包括：工程管理方案、治理制度、職位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書,詳見附件：參考例如清單3.1.1指導(dǎo)辦理物業(yè)治理合法手續(xù),在甲方遇到相關(guān)問題時(shí)參謀人員能予以切實(shí)的幫助,必要時(shí)能隨同甲方人員處理問題.3.1.2協(xié)助籌建工程物業(yè)治理機(jī)構(gòu).3.1.3提出員工編制方案、崗位要求標(biāo)準(zhǔn)的書面建議.3.1.4協(xié)助招聘物業(yè)治理機(jī)構(gòu)所需員工,保證行政治理人員、財(cái)務(wù)人員、工程技術(shù)人員以及其它專業(yè)員工配備齊全.3.1.5協(xié)助建立ISO9000質(zhì)量治理體系,對體系日常有效運(yùn)行提出書面建議.3.1.6指導(dǎo)對甲方VI、CI體系設(shè)計(jì)與制作的整體籌劃.3.2乙

4、方協(xié)助并督導(dǎo)甲方處理日常物業(yè)治理工作.3.2.1指導(dǎo)建立完善的物業(yè)治理方案,主要內(nèi)容包括：治理目標(biāo)、依據(jù)、模式、責(zé)任、組織機(jī)構(gòu)、效勞內(nèi)容、過程管控、質(zhì)量改良等.3.2.2協(xié)助建立一支秩序維護(hù)隊(duì)伍對工程平安進(jìn)行治理,保證24小時(shí)的秩序治理和停車治理.3.2.3協(xié)助建立保潔員隊(duì)伍或挑選合格保潔公司,并制定相關(guān)治理或督導(dǎo)體制,保證工程整潔,環(huán)境優(yōu)美.3.2.4協(xié)助建立工程技術(shù)人員隊(duì)伍對工程工程設(shè)備、設(shè)施及客戶效勞的治理,保證小區(qū)工程設(shè)備、設(shè)施平安運(yùn)行,讓客戶對效勞滿意.3.2.5協(xié)助建立物業(yè)治理體系,包括年度方案、巡視方案方案和人員安排.3.3乙方協(xié)助甲方建立完善的物業(yè)治理財(cái)務(wù)預(yù)算工作.3.3.1協(xié)

5、助制定物業(yè)治理費(fèi)用預(yù)算方案.3.3.2協(xié)助制定物業(yè)治理的年收費(fèi)標(biāo)注和相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn).3.3.3協(xié)助工程制定各級效勞人員及治理人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)收入標(biāo)準(zhǔn).3.3.5協(xié)助制定物業(yè)治理有償效勞工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和無償效勞方案.3.3.6協(xié)助挑選適宜的物業(yè)投保險(xiǎn)種及安排保險(xiǎn)投保事宜.3.3.7協(xié)助挑選物業(yè)治理相關(guān)的專業(yè)效勞供給商.3.4乙方協(xié)助甲方建立培訓(xùn)與考核治理制度.3.4.1協(xié)助建立完善的培訓(xùn)體系.3.4.2協(xié)助甲方建立完善的全員考核制度,培訓(xùn)工程及各部門負(fù)責(zé)人,對工程各部門員工實(shí)行全員考核,并對考核全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督.3.5在工程設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)期,從物業(yè)治理的角度提出建設(shè)性意見,便于日后正常的物業(yè)

6、治理.3.6配合工程租賃工作,并從物業(yè)治理角度提出租賃工作建議.3.7乙方協(xié)助甲方進(jìn)行物業(yè)接管和驗(yàn)收,對工作提出建議并予以現(xiàn)場指導(dǎo).3.8乙方協(xié)助甲方辦理客戶入駐手續(xù)工作,對該工作提出建議并予以現(xiàn)場指導(dǎo).3.9乙方協(xié)助甲方進(jìn)行裝修治理,提出建議并予以現(xiàn)場指導(dǎo).第四條物業(yè)治理參謀酬金及效勞期限4.1參謀效勞期限及要求：4.1.1本合同參謀期個(gè)月,自年月日至年月日止.4.1.2參謀人員每月不少于個(gè)工作日在工程現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn).4.1.3特殊情況可根據(jù)工程實(shí)際情況雙方協(xié)商解決.4.2參謀酬金及相關(guān)費(fèi)用：4.2.1本合同期內(nèi)物業(yè)治理參謀效勞費(fèi)用總計(jì)萬元.4.2.1.1前期效勞階段個(gè)月費(fèi)用為萬元.a.協(xié)助

7、組建治理處組織架構(gòu)建立、人員定編；b.協(xié)助人員招聘；c.擬制工程治理方案；d.擬制工程預(yù)算；e.體系建立職位說明書、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案；f.體系宣貫、培訓(xùn).4.2.2.2正常治理階段個(gè)月費(fèi)用為萬元.a.績效輔導(dǎo)、考核；b.質(zhì)量跟蹤評定；c.客戶意見調(diào)查.4.2.3體系外專業(yè)培訓(xùn)需聘請專家,費(fèi)用另計(jì),每課時(shí)元,可根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃選擇；4.2.4甲方需承當(dāng)參謀人員及外請專家往返本工程現(xiàn)場所需的各項(xiàng)差旅費(fèi)用及提供上述人員在本工程現(xiàn)場工作期間的食宿.4.2.4.1前往現(xiàn)場的交通費(fèi)用按高鐵往返車票報(bào)銷.食宿按甲方現(xiàn)場公司人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.4.3付款方式：4.3.1本合同簽訂內(nèi),甲方支付給乙方根

8、本運(yùn)作參謀費(fèi)用計(jì)人民幣大寫元整即萬元o4.3.2前期效勞階段個(gè)月結(jié)束前天支付參謀費(fèi)用計(jì)人民幣大寫元整即萬元.4.3.3正常治理階段個(gè)月參謀費(fèi)用萬元,分期付款.4.3.3.1進(jìn)入正常治理階段個(gè)月內(nèi)支付參謀費(fèi)用計(jì)人民幣大寫元整即萬元.4.3.3.2合同結(jié)束前天內(nèi)支付參謀費(fèi)用余款計(jì)人民幣大寫整即萬元.第五條甲方的權(quán)利和義務(wù)5.1甲方對物業(yè)治理的一切經(jīng)營活動(dòng)擁有決策權(quán).5.2甲方負(fù)責(zé)招聘物業(yè)治理人員.5.3甲方負(fù)責(zé)選聘合格的物業(yè)效勞相關(guān)供給商.5.4甲方向乙方提供履行本合同所需的物業(yè)資料甲方需要保密的局部除外.5.5審定并執(zhí)行乙方制訂的物業(yè)治理方案、物業(yè)治理制度以及物業(yè)治理相關(guān)文件.5.6審定并實(shí)施乙

9、方提出的物業(yè)治理效勞年度方案和財(cái)務(wù)預(yù)算.5.7甲方負(fù)責(zé)工程推廣宣傳工作,并協(xié)調(diào)好政府主管部門、合作單位、相關(guān)客戶等方面關(guān)系,為物業(yè)治理工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境.5.8審定乙方提供的物業(yè)治理參謀效勞方案,并監(jiān)督實(shí)施.5.9甲方檢查、監(jiān)督乙方的參謀效勞質(zhì)量,并對乙方的工作給予全面的支持與配合.5.10根據(jù)合同之規(guī)定,甲方按時(shí)向乙方支付物業(yè)治理參謀費(fèi)用.第六條乙方的權(quán)利和義務(wù)6.1乙方參謀人員按合同要求、參謀內(nèi)容、工作時(shí)間履行責(zé)任.6.2對甲方物業(yè)治理工作進(jìn)行參謀指導(dǎo),擁有建議權(quán).6.3協(xié)助甲方招聘物業(yè)治理人員和挑選有關(guān)骨干.6.4協(xié)助甲方選聘合格的物業(yè)效勞相關(guān)供給商.6.5乙方負(fù)責(zé)制訂物業(yè)治理方案

10、、物業(yè)治理制度和物業(yè)治理文件.6.6乙方負(fù)責(zé)編制物業(yè)治理年度方案和財(cái)務(wù)預(yù)算.6.7乙方協(xié)助甲方進(jìn)行工程推廣宣傳工作.6.8針對物業(yè)特點(diǎn),協(xié)助甲方制訂物業(yè)治理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).6.9根據(jù)國家建設(shè)部公布的有關(guān)法律法規(guī),協(xié)助甲方對物業(yè)進(jìn)行接管和驗(yàn)收.6.10就客戶辦理入駐手續(xù)提出合理化建議,并實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo).6.11就裝修治理提出合理化建議,并實(shí)施現(xiàn)場治理.6.12協(xié)助甲方進(jìn)行日常物業(yè)治理工作,包括秩序維護(hù)、保潔、綠化、消殺、公用設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及客戶效勞治理等.6.13乙方按本合同和雙方確認(rèn)的工作方案為甲方提供參謀效勞.乙方根據(jù)本工程的實(shí)際需要和甲方的要求,及時(shí)調(diào)整各類參謀工作方案的內(nèi)容和時(shí)間安排.6.14乙方

11、不得對外泄漏涉及甲方的商業(yè)秘密和客戶資料.6.15乙方參謀人員在合同履行期間的一切勞動(dòng)關(guān)系有乙方負(fù)責(zé).6.16如甲方需乙方對以外的物業(yè)治理工作給與參謀指導(dǎo),乙方應(yīng)積極配合,但甲方需支付給乙方適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)和資料費(fèi).第七條違約責(zé)任7.1甲、乙雙方無正當(dāng)理由提前終止合同,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度f元違約金.7.2甲方應(yīng)對物業(yè)治理的一切經(jīng)營活動(dòng)及結(jié)果負(fù)全部責(zé)任.7.3因房屋建筑質(zhì)量達(dá)不到使用功能而造成的重大事故,乙方不承當(dāng)責(zé)任.7.4在無任何正當(dāng)理由下,甲方不按第四條款支付物業(yè)治理參謀費(fèi)用,那么個(gè)工作日寬限期之后每天按萬分之加收滯納金；逾期個(gè)工作日,視為甲方違約.第八條合同的變更與終止8.1合同的變更必須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商并簽署有效書面協(xié)議才能生效.8.2因不可抗力因素如戰(zhàn)爭、地震等而造成損毀物業(yè)不存在,本合同自動(dòng)終止.8.3本合同期滿時(shí)自然終止,任何一方如果愿意續(xù)約,應(yīng)在本合同期滿前天向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?8.4任何一方受到法律制裁而導(dǎo)致破產(chǎn)或清盤,那么本合同無條件終止.8.5任何一方嚴(yán)重違反或沒有履行本合同所列條款,經(jīng)履約方書面通知改正后天內(nèi)仍未見效的,履約方可提前終止合同.第九條附那么9.1本合同如有未盡事宜,經(jīng)甲、