
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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)土部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)年終報(bào)告今年來,我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建 設(shè)作用,全面推進(jìn)政務(wù)公幵,不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)機(jī) 關(guān)作風(fēng),提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn) 了可喜變化,“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成,為 改善我局機(jī)關(guān)服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)國(guó)土資源管理工作的起到了積極的作用。一、領(lǐng)導(dǎo)重視我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)領(lǐng) 導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。并把抓好機(jī)關(guān)效能建 設(shè)納入日常工作的全過程, 從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想, 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境, 加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建
2、設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的高度,要求全 局廣大干部職工樹立全局觀念,結(jié)合自己的工作實(shí)際,把實(shí)踐“三個(gè)代 表”、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中,切實(shí)改變工作作風(fēng),提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想教育工作及時(shí)、到位,充分調(diào)動(dòng) 了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動(dòng)性,形成上下 一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動(dòng)實(shí)施中,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng);帶頭服務(wù)大局、 服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng),把我局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo) 干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。二、推進(jìn)政務(wù)公幵推進(jìn)政務(wù)公幵,是堅(jiān)持民主監(jiān)督、 促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提 高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公幵
3、納入工作目標(biāo)管理,與黨風(fēng) 廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和國(guó)土資源管理工作緊密結(jié)合,制定實(shí)施方案, 落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),相關(guān)科室各負(fù) 其責(zé),發(fā)動(dòng)社會(huì)和群眾參與和監(jiān)督的工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善各項(xiàng)制度度來保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處,逐步形成比較完善,針對(duì)性和可操作性 強(qiáng)的制度體系,以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則,不 斷完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)原有崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上,增加 了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、 同崗工作替代制、效能考評(píng)制等 7 項(xiàng)制度,強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。今 年,我局又
4、根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新要求,對(duì)原有制度進(jìn)行修改、 完善,重新修訂了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、車輛管理制度、責(zé)任追究制度等 制度,并在全局干部職工大會(huì)上公布實(shí)施,旨在通過制度建設(shè)加強(qiáng)對(duì)干部 職工的管理,以制度管事管人,防止人為上主觀失誤和錯(cuò)誤。新制度增強(qiáng) 了可操作性,建立起有效的約束機(jī)制,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變,提 高了工作效率。為確保效能建設(shè)各項(xiàng)舉措能落到實(shí)處,取得效果、達(dá)到目 的,我們實(shí)行績(jī)效考評(píng),打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況,把機(jī)關(guān)效能建 設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中,與年終個(gè)人考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,實(shí)行一票否決。在制度落實(shí)上,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭, 認(rèn)真踐行, 并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的 實(shí)施情況,全局上下正
5、以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作。四、強(qiáng)化監(jiān)督制約,促進(jìn)廉政建設(shè) 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動(dòng)力, 堅(jiān)持以黨 員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處以身作則,認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn) 則,在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政 建設(shè),一方面,把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與國(guó)土資源管理各項(xiàng) 業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面,加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想教育,堅(jiān)持用 廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提高干 部的拒腐防變能力,從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)然,我們?cè)陂_展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作, 也取得了一 些成績(jī),但與上級(jí)的要求相
6、比,還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十七大 精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改變機(jī)關(guān)作風(fēng),營(yíng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告【背景概要】本文為靈某作為第四任社長(zhǎng)的任期內(nèi)(XX年9月 XX年6月)年度述職報(bào)告,本文前兩部分已在XX年6月1日換屆 大會(huì)上宣讀。依據(jù)當(dāng)天的社長(zhǎng)承諾,于今日完成本文終稿,并予公布, 備后人參考。尊敬的各位嘉賓、普通社員代表、本屆理事會(huì)成員、社外友人:你們好!我是心理學(xué)院11級(jí)王予靈,華中師范大學(xué)國(guó)學(xué)社第四 任社長(zhǎng)。下面我將做本屆任期(XX年9月XX年6月)內(nèi)的年度述 職報(bào)告。我常和理事會(huì)里的一些同學(xué)說,我從來不是
7、一個(gè)優(yōu)秀的社長(zhǎng),卻, 至少在過去一年中,是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的社長(zhǎng)。在任一年來,有功有過, 但始終沒有忘記在XX年10月27日第四屆社員大會(huì)上的許諾“志在 國(guó)學(xué)交流,專注社員服務(wù)”。這一年,我一直在踐行這十二個(gè)字。下面我將從社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)建制、社團(tuán)文化三個(gè)方面做具體報(bào)告。一、社團(tuán)活動(dòng)-學(xué)術(shù)與人文并重過去一年來我們開展了哪些活動(dòng)?常規(guī)活動(dòng):晨讀、人文徒步、讀書會(huì)、組聚、講座。大型活動(dòng):華師首屆國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)期特色活動(dòng):古風(fēng)節(jié)目采薇、古風(fēng)廣播劇牡丹亭、荊 軻刺秦(后期制作中)。校際聯(lián)合活動(dòng):華科華師兩校聯(lián)合讀書會(huì)、華科華師兩校聯(lián)合人 文徒步、華科華師武大三校聯(lián)合上巳雅集、華師武大聯(lián)合人文徒步等。校際交流
8、活動(dòng):友情支持圍觀兄弟高校國(guó)學(xué)社大型活動(dòng)。(在“社團(tuán)活動(dòng) -學(xué)術(shù)與人文并重”部分,將重點(diǎn)論述學(xué)術(shù)與人 文的二元矛盾問題,有關(guān)具體活動(dòng)開展情況、問題、建議,另在桂 棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺中論述)標(biāo)題“社團(tuán)活動(dòng) -學(xué)術(shù)與人文并重”,實(shí)際上不僅僅是對(duì)本屆工 作的總結(jié), 更是對(duì)本屆工作的糾偏, 是對(duì)下一屆理事會(huì)在活動(dòng)定位上 的建議。XX 年百團(tuán)招新,相比第二屆僅十余人,第三屆僅 23 人,本屆 招新 70 人(且除體院、美院外,各院系均有我社社員)的數(shù)量已相 當(dāng)可觀,但這也帶來了一個(gè)很大的問題 -我們至少招來了兩類人,一 類是很純粹的喜歡國(guó)學(xué)的學(xué)術(shù)大神,另一類則是古風(fēng)控。當(dāng)然,我說 “至少”是因?yàn)檫€有像我和主頁
9、妞瑾同學(xué)這樣的, 介于學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù) 之間的人(笑)。這實(shí)際上造成了社內(nèi)學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾, 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,甚至可 能在未來造成社團(tuán)分裂的局面。 對(duì)于我和嚴(yán)瑾這樣的學(xué)術(shù)人文混合型 的人,矛盾并不存在,但社里畢竟還是有純粹的學(xué)術(shù)大神,如李淼、 劉莎、張夢(mèng)芹、杜嘉誠(chéng);也有很純粹的古風(fēng)控,如鐘美琪。李淼同學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù),正本清源,回歸傳統(tǒng),這沒有錯(cuò), 也是我一 直以來的希望;鐘美琪同學(xué)站在趣味性、普及性角度,希望有更多的 人文活動(dòng),這也沒有錯(cuò),我也從來不反對(duì),甚至在最新修訂的壬辰 改制(四稿)中對(duì)人文(宣傳)部的設(shè)定,就是為鐘美琪量身打造 的。但我們?cè)谧男乱粚美硎聲?huì)競(jìng)選者, 以及日后看到這篇述職報(bào)告 的后
10、人,一定要認(rèn)清一點(diǎn):我們是國(guó)學(xué)社,不是古風(fēng)社。國(guó)學(xué)社的根基恰在學(xué)術(shù),人文類古風(fēng)活動(dòng)可以有,但不可能也不應(yīng)該占據(jù)主流。不過鐘美琪同學(xué)也不要灰心, 既然我們提出“學(xué)術(shù)與人文并重” 的活動(dòng)定位,自然不會(huì)排斥二者中的任何一個(gè)。人文類古風(fēng)活動(dòng)、趣 味活動(dòng),你可以大膽去做,社里會(huì)支持。綜上,在活動(dòng)定位上,我給下一屆的建議是:學(xué)術(shù)與人文并重, 互相尊重,互相支持,消除偏見,解決學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾,從而 減少社團(tuán)分裂的傾向。二、社團(tuán)建制 -從壬辰改制(三稿) 到(四稿) 本屆理事會(huì)與過往三屆的最大不同及最大優(yōu)勢(shì), 或許就是壬辰改 制。XX 年 4月 15日,我?guī)е谒膶美硎聲?huì)眾部長(zhǎng)與武大珞源國(guó)學(xué) 社進(jìn)行了首
11、次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社團(tuán)架構(gòu)的問 題,于是有了壬辰改制。XX 年 10月 1 日起試行的壬辰改制(三稿) 中,核心決策組 由社長(zhǎng)、對(duì)外副社、對(duì)內(nèi)副社三人構(gòu)成,下設(shè)講壇(外聯(lián))部、人文 (宣傳)部、學(xué)術(shù)(內(nèi)聯(lián))部、財(cái)務(wù)(秘書)部這四大部門八個(gè)具體 方向,自此初步建立了符合社團(tuán)實(shí)際情況的組織架構(gòu)。總體而言, 本屆理事會(huì)試行壬辰改制, 有社長(zhǎng)一人副社兩人, 部 長(zhǎng)四人干事十六人,這與第三屆僅有社長(zhǎng)一人副社兩人下無干事相 比,已有很大改觀。但本屆理事會(huì)的運(yùn)行也存在極大問題:部長(zhǎng)基本 是虛設(shè),更多的時(shí)候是我直接和各部門的干事溝通、 交流、分配任務(wù), 換言之第四屆理事會(huì)干事, 即將上任的第
12、五屆理事會(huì)部長(zhǎng), 絕大多數(shù) 都是我?guī)С鰜淼?。社長(zhǎng)直接帶干事, 帶所有部門的干事, 這或許在任何社團(tuán)中都是 空前絕后的。這里存在許多問題,比如社長(zhǎng)很累幾乎所有事都要做, 比如部門交流部門建設(shè), 但我相信下一屆完全可以解決以上問題。 為 什么?本屆理事會(huì)之所以會(huì)存在這些問題, 主要是因?yàn)楸緦貌块L(zhǎng)都是 從普通社員直接晉升而來, 部門經(jīng)驗(yàn)過少。 而下屆理事會(huì)部長(zhǎng)絕大多 數(shù)都經(jīng)歷了壬辰改制, 得到了充分的部門訓(xùn)練, 我相信他們可以做好 部門交流、部門建設(shè),真正成為獨(dú)當(dāng)一面的部長(zhǎng)。本屆理事會(huì)的最大失誤,也正是壬辰改制(三稿) 的附屬 - 小組制。小組制是國(guó)學(xué)社創(chuàng)社老前輩唐 0 睿學(xué)長(zhǎng)的早年構(gòu)想, 過往三
13、屆一直未能施行。 本屆理事會(huì)嘗試對(duì)全體社員進(jìn)行興趣分組, 運(yùn)行小 組制,有諸子百家、詩詞曲賦、醫(yī)易雜學(xué)、史學(xué)考據(jù)四小組。但很不 幸,一年來實(shí)踐表明,小組制改革基本失敗了。所以在 XX 年 6月 1 日換屆后,將試行壬辰改制(四稿) ,并取消小組制。壬辰改制(四稿)是對(duì)壬辰改制(三稿) 試行一年來的改 進(jìn)、總結(jié)。四稿與三稿的不同主要體現(xiàn)在:1. 強(qiáng)調(diào)人文(宣傳)部中人文方向的職責(zé)是:組織漢服活動(dòng),設(shè) 計(jì)、開展學(xué)期創(chuàng)新活動(dòng)(如廣播劇、古風(fēng)音樂大賽等) ,及其他各類 非學(xué)術(shù)活動(dòng),致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境。2. 改學(xué)術(shù)(內(nèi)聯(lián))部為學(xué)術(shù)(社刊)部,社刊方向負(fù)責(zé)社內(nèi)各類 文案工作,并負(fù)責(zé)籌辦社刊。負(fù)責(zé)管
14、理公共郵箱、百度網(wǎng)盤,定期整 理社內(nèi)各類資料(活動(dòng)參與記錄、理事會(huì)考核情況、社員獲獎(jiǎng)情況) 。3. 改財(cái)務(wù)(秘書)部為財(cái)務(wù)(內(nèi)聯(lián))部,內(nèi)聯(lián)部與原秘書處工作 類似,同時(shí)將人文徒步交由內(nèi)聯(lián)部負(fù)責(zé)。在社團(tuán)建制方面,下一屆理事會(huì)宜進(jìn)一步探索并完善壬辰改制。三、社團(tuán)文化 -多元開放,聯(lián)合交流回顧社史, 我們能明顯感受到, 過往三屆十分閉塞, 基本未融入 武漢高校國(guó)學(xué)圈,頗有“閉關(guān)鎖社”之感。然而,一個(gè)有活力的社團(tuán) 必然是多元的,一個(gè)有生命的社團(tuán)必然是開放的,基于此,第四屆理 事會(huì)的年度戰(zhàn)略“聯(lián)合、交流”順大勢(shì)而出。聯(lián)合什么,與誰聯(lián)合?交流什么,與誰交流? 聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量, 無論是組織還是個(gè)人。
15、所謂聯(lián)合, 既 包括校內(nèi)聯(lián)合,也包括校外聯(lián)合:校內(nèi),主要是聯(lián)合各兄弟院系學(xué)生 會(huì),各兄弟社團(tuán);校外,主要是聯(lián)合武漢各高校國(guó)學(xué)社,以及人人網(wǎng) 等長(zhǎng)期合作合作伙伴。 所謂交流,既包括社內(nèi)交流, 也包括社外交流: 社內(nèi),主要是通過讀書會(huì)、 人文徒步等常規(guī)活動(dòng)加強(qiáng)社員之間的交流 (我也曾和孟丹彤說,下一屆晨讀可以進(jìn)一步改革為交流式晨讀) ; 社外,主要是通過與兄弟組織合辦活動(dòng)來交流。總結(jié)壬辰改制一年來社內(nèi)情況, 正因?yàn)槎嘣_放, 才形成了未來 第五屆“學(xué)術(shù)與人文并重”的社內(nèi)環(huán)境; 恰是聯(lián)合交流, 才為后人留 下了社內(nèi)社外、校內(nèi)校外的廣泛人脈資源。在多元開放的社內(nèi)環(huán)境下, “聯(lián)合、 交流”顯然初有成效,
16、 但遠(yuǎn) 遠(yuǎn)未達(dá)到我的預(yù)期。 早年“行國(guó)學(xué)之路, 結(jié)八方之友”的口號(hào)僅在少 數(shù)部門、少數(shù)社員身上實(shí)現(xiàn)了,并未惠及全社。所以我在國(guó)學(xué)之路 不孤獨(dú),薪火相傳待后人中,就曾多次提到“聯(lián)合不夠廣泛,交流 不夠深入”。這提示第五屆理事會(huì), 應(yīng)繼續(xù)保持多元開放的社內(nèi)環(huán)境, 并盡可能廣泛地?cái)U(kuò)大聯(lián)合范圍,深化交流。結(jié)語我們這一屆理事會(huì)陪國(guó)學(xué)社走過了空前繁榮的一年。回顧社史, 我們會(huì)發(fā)現(xiàn),四屆以來,國(guó)學(xué)社是在我們手上真正發(fā)展起來的。用一 個(gè)爛俗卻貼切的比喻,國(guó)學(xué)社就像我們的孩子,過往三屆,受種種限 制,她發(fā)育遲緩,營(yíng)養(yǎng)不良;但在我們這一屆,她認(rèn)真學(xué)習(xí),茁長(zhǎng)成 長(zhǎng)。本屆的最大成功實(shí)際上是留住了一批人才,參加今天(
17、XX 年 6 月 1 日)換屆競(jìng)選的 12 位同學(xué)都很靠譜;本屆的最大失敗則是沒有 培養(yǎng)出繼任社長(zhǎng), 出于社團(tuán)情感及社內(nèi)外情況 (進(jìn)一步深化為“三級(jí) 結(jié)構(gòu)”)等多重考慮,我終究還是選擇了連任。不計(jì)個(gè)人得失,不理個(gè)人榮辱。即使我沒有連任, “以吾之生命, 予汝以時(shí)光。”的精神也將代代相傳。鳴謝感謝過往三屆社長(zhǎng)、副社,盡管在第四屆之前國(guó)學(xué)社的發(fā)展遲滯, 但沒有你們的鋪墊, 就不會(huì)有彼時(shí)接任社長(zhǎng)的我; 感謝第四屆理事會(huì) 全體部長(zhǎng)、干事, 盡管這一年來很多事我都大包大攬,但沒有你們的 通力配合,就不會(huì)有國(guó)學(xué)社的今天;感謝選擇留下競(jìng)選副社、部長(zhǎng)的 同學(xué),你們是國(guó)學(xué)社薪火相傳乃至走向光明未來的希望。同時(shí)感
18、謝一直關(guān)心國(guó)學(xué)社發(fā)展的社外友人, 在活動(dòng)中或短期或長(zhǎng) 期合作的各兄弟社團(tuán)、院系學(xué)生會(huì)的友人,武漢高校國(guó)學(xué)圈友人。(鳴謝名單于 XX 年 9月 4日晚補(bǔ)充)另及,受篇幅所限,本文僅就第四屆社內(nèi)情況做宏觀評(píng)價(jià)、 分析, 有關(guān)本屆具體活動(dòng)開展情況之微觀評(píng)價(jià)附對(duì)下屆建議, 將在桂棹國(guó) 學(xué)社補(bǔ)遺中再做探討,以供后人參考。有關(guān)連任(三級(jí)結(jié)構(gòu)與二級(jí) 結(jié)構(gòu)中社長(zhǎng)職責(zé)異同、權(quán)力分配下放問題) 、社團(tuán)理念(駁“文大 俠書劍君”)、社團(tuán)情感之討論,也將寫于該文。文后記XX 年 5月29日,奶奶走了。 XX 年 5月 31日,我才接到噩耗。 爸爸經(jīng)常值班, 媽媽常年在國(guó)外工作, 爺爺在我不滿周歲時(shí)即因 病離世,只有奶
19、奶幾乎陪我度過了整個(gè)童年。盡管奶奶的逝世對(duì)我打擊很大, 但我不得不強(qiáng)忍悲痛, 因?yàn)槲疫€ 有很多工作要做:作為國(guó)學(xué)社社長(zhǎng), 6月 1日換屆大會(huì)諸項(xiàng)事宜要做 準(zhǔn)備,年度述職報(bào)告也要趕出來 (盡管最終只完成了本文前兩部分) ; 作為勾沉劇社前任不靠譜秘書長(zhǎng),答應(yīng)了曉曦姐去 09 畢業(yè)大戲我 和春天有個(gè)約會(huì)跑龍?zhí)祝?就不能食言(盡管我這個(gè)運(yùn)動(dòng)不協(xié)調(diào)的人 舞跳得很差)。XX 年 6月 1日,換屆大會(huì)上做年度述職時(shí)做的報(bào)告,是個(gè)半成 品(僅有本文的前兩部分) 。當(dāng)時(shí)我和在場(chǎng)社員、社外友人、兄弟高 校國(guó)學(xué)社友人說, 因?yàn)橐恍┳児蕸]有完成述職報(bào)告, 終有一天我會(huì)寫 完,并將完整內(nèi)容公布在個(gè)人空間及國(guó)學(xué)社主要網(wǎng)
20、絡(luò)平臺(tái)。然而,之后一個(gè)月準(zhǔn)備期末考試,就這么過去了;再之后的 7 月,暑期社會(huì)實(shí)踐前后發(fā)生了一些事情,心緒未定,難以為文;再之 后的 8 月,學(xué)著雅思的我,總感覺這篇報(bào)告思路不暢,第三部分以下 難以貫通。最終,在即將坐火車回武漢的今天, 完成了本篇述職報(bào)告, 也算 沒有食言至于桂棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺或?qū)⒂?9 月 5 日完成ps: 由于是述職報(bào)告,正文語體稍微正式了些。桂棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺估計(jì)會(huì)更輕松些,更側(cè)重情感。-靈,初稿于 XX 年 5月 31日略改于 XX 年 6月 1日二稿于 XX 年 8月 17日終稿于 XX 年 9月 3日第二篇:述職報(bào)告 (農(nóng)業(yè)社長(zhǎng) )述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近年來我按照
21、村黨支部、 村委會(huì)的工作目標(biāo), 盡心盡責(zé), 努力工 作。在任職期間,堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),注重自身修養(yǎng),貫徹上級(jí)精神。緊 密結(jié)合實(shí)際,勇于開拓創(chuàng)新,大膽探索實(shí)踐。善于團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)群 眾威信,依靠班子集體的智慧和力量。 起好了一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)頭雁的 作用?;仡檸啄陙淼墓ぷ?。歸納起來分以下幾方面。一、注意學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合 幾年來堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位臵, 作為自身素質(zhì)的重點(diǎn)來抓。 系 統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和黨的十六大會(huì)議精神和總書記的重要講話, 從而提高了政策和理論水平。使自己的思想始終與黨中央保持一致。 堅(jiān)定了正確的政治立場(chǎng)。 提高了自己的思想境界。 發(fā)揮了有效指導(dǎo)工 作的作用。更好地為村民服務(wù)。對(duì)
22、“三農(nóng)”工作的開展有主動(dòng)性,針 對(duì)性和預(yù)見性。及時(shí)了解社情、民情。思考工作方法,通過學(xué)習(xí)啟發(fā) 思路,全局在胸。抓住重點(diǎn),解決難題。堅(jiān)持把為民辦實(shí)事辦好事作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。二、積極主動(dòng),搞好農(nóng)業(yè) 幾年來,為全村農(nóng)戶修造機(jī)耕道路 3條達(dá) 1000多米。修造機(jī)埠14只。裝修電動(dòng)機(jī)及水泵數(shù)十次。疏通排水溝6條XX多米。發(fā)展大 棚農(nóng)業(yè) 50 多畝。從無到有推廣了國(guó)家星火計(jì)劃的直噴撒種。至今已 有 100 多畝實(shí)行了該播種技術(shù)??傊?, 近幾年村為一優(yōu)二高農(nóng)業(yè)支出 了一筆很大的開支。 共計(jì)投入達(dá)十幾萬元。 開展了第二輪山林延包工 作,對(duì)全村 700 多戶山林承包戶簽計(jì)合同,簽訂率達(dá) 98%以上。還
23、協(xié)助村委做好生態(tài)公墓和涂山開發(fā)等工作。三、樹形象,做到勤政廉潔遵守各項(xiàng)制度, 勤勤懇懇為村民做事。 辦事公道公正, 廉潔自律 不說情。在工作學(xué)習(xí)中, 本人十分注重自身形象。 努力做到勤政廉潔, 以身作責(zé),要求別人做到的,自己首先做到。工作上全心,生活上簡(jiǎn) 樸。保持了一個(gè)村干部的純潔性和良好的形象。各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,以上是我任職以來所做的一些重要工作和體 會(huì)。我雖做了一些應(yīng)該做的工作。 但對(duì)照上級(jí)黨委政府及人民群眾的 要求,還有許多方面需進(jìn)一步改進(jìn)。比如說,處事粗暴、簡(jiǎn)單。村民 詢問事情態(tài)度不夠和氣。 對(duì)不正之風(fēng)打擊不力等。 以上不足我決心認(rèn) 真思考,努力改進(jìn),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。精益求精,虛心聽取廣大
24、黨員干 部群眾的意見及建議。以更踏實(shí)的作風(fēng),做好為農(nóng)服務(wù)的各項(xiàng)工作。 敬請(qǐng)?jiān)谧魑欢喽嘀笇?dǎo)我的工作, 使我自覺維護(hù)村干部的威信。 望各 位能一如既往的關(guān)心和支持我的工作。 自己也有決心, 牢記黨全心全 意為人民服務(wù)的意識(shí)。真正做到上為政府擔(dān)憂,下為村民解愁。以實(shí)際行動(dòng),為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化貢獻(xiàn)自己的力量第三篇:社長(zhǎng)述職報(bào)告鄭州大學(xué)璀璨科技社社長(zhǎng)述職報(bào)告 電氣工程學(xué)院 xxxxx 璀璨科技社 我是來自電氣工程學(xué)院08級(jí)自動(dòng)化的xxx,自XX年10月份以 來擔(dān)任璀璨科技社社長(zhǎng)一職。 大一大二期間, 我先后在班級(jí)和院系擔(dān) 任過班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)、 團(tuán)委辦公室主任等職, 經(jīng)歷了班級(jí)、 學(xué)生會(huì)和團(tuán)
25、委之后,我意識(shí)到,也許我應(yīng)該去社團(tuán)得到更大的磨練。于是,帶著激動(dòng)和心情, 邀請(qǐng)了我的一些志同道合的同學(xué)們, 在 XX 年 10月,璀璨科技社終于申報(bào)成功了。這注定是個(gè)難忘的開端, 之后,我先后辭去了各種職務(wù),社團(tuán)工作成了我生活新的唯一重心。 申報(bào)社團(tuán)前后歷時(shí)一個(gè)半月, 最初一個(gè)小小的想法, 終于變成了厚厚 的一摞社團(tuán)成立申請(qǐng)材料, 變成了一個(gè)活生生的社團(tuán)。 由于之前的社 團(tuán)經(jīng)驗(yàn)很少,所以,從社團(tuán)的章程制度制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才梯隊(duì)建 設(shè)、到日?;顒?dòng)的安排策劃, 我們幾個(gè)一直很努力的向本校和外校的 社團(tuán)學(xué)習(xí),最終制作出了完善的社團(tuán)章程,設(shè)立了科創(chuàng)部、秘書處、 辦公室、外聯(lián)部、文宣部。其中科創(chuàng)部主要
26、選取了協(xié)會(huì)的科創(chuàng)精英, 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)科創(chuàng)活動(dòng)的創(chuàng)意和聯(lián)系協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員; 秘書處負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的賬 務(wù)管理,材料整理的保存;辦公室負(fù)責(zé)日?;顒?dòng)的具體安排和落實(shí); 文宣部負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的文訊和宣傳工作;外聯(lián)部負(fù)責(zé)和商家交流和溝通。我們各部部長(zhǎng)經(jīng)常集體討論協(xié)會(huì)的發(fā)展傳承問題和人才培養(yǎng)問 題,社團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展必須以長(zhǎng)久的人員傳承為基礎(chǔ),所以,在每次活 動(dòng)中,我們都盡量多的讓各部委員參與進(jìn)來, 多多學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和提 出自己的想法, 目前各部門都有多名骨干, 協(xié)會(huì)一切工作和活動(dòng)基本 均比較順利。本學(xué)年社團(tuán)活動(dòng)如下:10(本文來源好: )月 30-31日,社團(tuán)招新,共招收會(huì)員 82 人,之 后特邀高年級(jí)科創(chuàng)精英作為榮譽(yù)會(huì)員共約
27、30 人;11月 10 日,第一次會(huì)員大會(huì);11月 13 日,參觀鄭州科技館;11月 19 日,科技電影展;11月 29-12月 11 日,舉辦電工電子實(shí)訓(xùn);3月 4日,新學(xué)期第一次委員見面會(huì);3月 10日,電腦裝機(jī)講座暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);以下為近期規(guī)劃的活動(dòng)3月 13日,電腦裝機(jī)大賽;3月 19日,電腦義務(wù)維修;4 月初, c 語言講座;4 月中旬,船模航模大賽;通過這半年的努力, 社團(tuán)正在迅速而健康的成長(zhǎng)著, 這些活動(dòng)中, 有些在舉辦時(shí)出了些小意外,但是,我們每個(gè)人都沒有急躁、沮喪、 放棄過,總是積極面對(duì),及時(shí)找到解決辦法,一路坎坷,卻也精彩。上學(xué)期 11月的電工電子實(shí)訓(xùn), 我們有 80名會(huì)員參
28、加, 成品率約 9成,同學(xué)們均表示非常滿意,老師對(duì)我們的表現(xiàn)也給予了肯定,只是在人員值班這方面,出了點(diǎn)小問題,導(dǎo)致很多天都是我在值班, 不過好在其他一切都很順利本學(xué)期 3 月的裝機(jī)知識(shí)講座,因?yàn)閷W(xué)校臨時(shí)更改了教室審批的程 序,導(dǎo)致我們活動(dòng)剛剛開始,就不得不在現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常好,到場(chǎng)人數(shù) 近 150人的時(shí)候匆匆的換到了電氣一樓大廳舉行,幸好,大概 50 名 同學(xué)依舊跟著我們轉(zhuǎn)移到了新地點(diǎn),看到浩浩蕩蕩的人群走到新地 點(diǎn),那一刻,悲喜交集,心情久久不能平復(fù)。最后,講座基本順利完 成,嘉賓和同學(xué)們都比較滿意。 是的,意外總是會(huì)發(fā)生, 人生無坦途, 但我們要勇敢和冷靜的面對(duì)。社團(tuán)一步步走到現(xiàn)在, 有喜有悲
29、, 有成功也有失敗, 璀璨科技社 的長(zhǎng)久發(fā)展絕對(duì)不僅僅限于目前的小型電工電子實(shí)訓(xùn)和電腦裝機(jī)大 賽,我們會(huì)以這些為基礎(chǔ),鼓勵(lì)大家進(jìn)行更深一步的科技知識(shí)應(yīng)用, 以單片機(jī)為依托,作出真正的科技作品, 參加“美新杯”、“挑戰(zhàn)杯” 等一些比賽,得到真正的歷練。 我們社團(tuán)會(huì)盡量避免別的社團(tuán)會(huì)員全 部集中在大一的情況,我們以后會(huì)把大二會(huì)員也作為協(xié)會(huì)的主要對(duì) 象。留住這目前大一中的半數(shù)以上的精英,繼續(xù)留在社團(tuán),保證社團(tuán) 有很好的人才儲(chǔ)備和銜接。我相信,在我們璀璨科技社全體成員的共同努力下, 在院校兩級(jí) 團(tuán)委老師的大力支持下,我們社團(tuán)一定會(huì)發(fā)展的越來越好!第四篇:出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告XX 年,對(duì)民族出版社來說,是
30、度過 50 年華誕后開始全面推進(jìn)、 重塑輝煌的第一年; XX 年,對(duì)我來說,也是被聘為第四漢編室主任 后第一個(gè)完整的工作年度, 出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告。 下面我把這一年多 的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。一、一年工作的回顧在這一年多的時(shí)間里,我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自 主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題,力爭(zhēng)盡快打造漢四 的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。截止 12月底,我室全年共上報(bào)選題 31個(gè),出版圖書 25 種。其 中短信小說:十指連心 、55 罐心靈雞湯給婚姻洗個(gè)澡、單 身女子部落的 138 條軍規(guī)、你能夠不
31、吸煙、要和你一起做的 100 件事既有較好的社會(huì)影響,又有一定的市場(chǎng)效益,在發(fā)行部門的大 力開拓下,截止目前發(fā)行量都在 10000冊(cè)左右。同時(shí),我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模, 一個(gè)是生存智 慧系列,已經(jīng)出到第十本;另一個(gè)是探索與發(fā)現(xiàn)系列 ,已經(jīng)出版 了三種,這些書各有特點(diǎn),同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái),互相促進(jìn),在圖書市場(chǎng) 上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文 叢系列也正在初步形成之中。2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營(yíng)銷,同時(shí)注重 編輯隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市嘗文字精通、思維活 躍的編輯隊(duì)伍。日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊(duì)伍, 互
32、相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì),沒有專家就自己講,每人講 一個(gè)自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市 場(chǎng)銷售、 出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭(zhēng)格局、 某一本暢銷書的市 場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。 每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉,又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高另一方面,我們利用各種機(jī)會(huì), 參加所有只要能能參加的圖書訂 貨會(huì)、書市、書展,邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們 做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。 我們還每?jī)芍芗w去書店做調(diào)研、 在 書店里現(xiàn)場(chǎng)開選題會(huì)。我經(jīng)常在部門會(huì)上說, 現(xiàn)在苦點(diǎn)
33、累點(diǎn)少拿一點(diǎn), 沒有辦法, 我們 既然選擇了民族出版社, 我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起, 大河 水滿小河才能滿水,述職報(bào)告出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告 。 民族社做市 場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè), 需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢(shì)。 編輯本來就要 耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場(chǎng)書,還要耐得住清貧, 當(dāng)然不能甘心清貧, 要有信心通過我們的努力打下一片天空, 干出一 番名堂,要有信心通過我們的勞動(dòng)致富, 也象其他出版社一樣在年終 總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。3、加大市場(chǎng)策劃的力度,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行 部門盡快建立適合市場(chǎng)書銷售的渠道體系?,F(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。 我的理解,策劃編輯的職能除了策
34、 劃選題,更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。XX 年我室出版的 25種圖書,共印刷 23.2萬冊(cè),平均每個(gè)品種 印刷 9300冊(cè),碼洋共 443萬,其中你能夠不吸煙 、成功招商 18 種技法、 55罐心靈雞湯各重印 1 次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為 2800冊(cè),最小的庫存有 4 種為零,平均庫存在 1000冊(cè)左右。也就是 說,我們平均每種發(fā)行 8000多冊(cè)。這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高, 但對(duì)我們來說, 編輯和發(fā)行可以說 都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時(shí),我們充分尊重發(fā) 行部的意見, 我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì), 主動(dòng)了解重 點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī),參與各種圖書
35、 訂貨會(huì),與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。同時(shí),我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場(chǎng)包出去的辦法, 在 充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、 資信能力的前提下, 利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全 面占有全國(guó)的市常這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。二、工作體會(huì)和存在的不足 工作一年多,我的體會(huì)很多,也很復(fù)雜。 首先,我的體會(huì)是民族社潛力巨大。 其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這 兩點(diǎn)足夠讓人興奮。 現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī), 大家翹首以 盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái),企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇 期。在這樣的環(huán)境下, 我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來了新的機(jī) 遇。體會(huì)的第二點(diǎn), 就是在
36、大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí), 我們自身卻存在 一些問題。1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確,還需要 從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出 版社現(xiàn)有資源的利用 (就是禹社長(zhǎng)講的摸清自己的家底、 找出自己的 比較優(yōu)勢(shì))等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證,最后取得共識(shí),編印發(fā) 各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外,還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向,作 為市場(chǎng)的新進(jìn)入者, 我們?cè)诳紤]特色定位時(shí), 還必須分析全國(guó)的圖書市場(chǎng)格局、各類圖書的市場(chǎng)前景。 特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、 不斷修正的過程。 XX 年,我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下 把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。2、營(yíng)銷觀念有待加強(qiáng),
37、渠道建設(shè)迫在眉睫,發(fā)行回款周期需要 盡量縮短。 網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。 同 時(shí),應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋,以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。三、明年的工作思路1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下, 結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績(jī), 在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整特色定位,明確選題方向,進(jìn) 一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu), 拓展稿源渠道, 集中精力打造幾個(gè)有影響的系列 出來;2、密切跟蹤目標(biāo)市場(chǎng)的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn),關(guān)注他們的熱 點(diǎn)、焦點(diǎn)話題,調(diào)動(dòng)編輯的各種社會(huì)資源,策劃和搜集選題,爭(zhēng)取年 內(nèi)推出 12 本有一定影響的暢銷書、 23本有較長(zhǎng)生命周期的長(zhǎng)銷 書;3、健全圖書論證、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制,嚴(yán)格圖書
38、成本核算,以保證 每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益;4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢(shì)媒體的互動(dòng),加大圖書的宣傳力度,對(duì)重點(diǎn)圖書 進(jìn)行嘗試性的炒作;5、為強(qiáng)化出書特色,與一些有實(shí)力、有影響、選題相近的文化 公司合作,共同開發(fā)新品牌、開拓新市場(chǎng);6、參與發(fā)行,加強(qiáng)與發(fā)行部門的協(xié)作,提高我們的圖書在二渠 道市場(chǎng)的占有率,完善我社的圖書營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,把每一個(gè)編輯都 鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。XX 年,我室按照關(guān)于在全國(guó)出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教 育活動(dòng)”的通知精神,認(rèn)真深入開展了“三個(gè)代表”重要思想、馬 克思主義新聞出版觀、 職業(yè)精神職業(yè)道德等三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng), 并且
39、 有效地聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行, 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制, 本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。第五篇:出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告XX 年,對(duì)民族出版社來說,是度過 50 年華誕后開始全面推進(jìn)、 重塑輝煌的第一年; XX 年,對(duì)我來說,也是被聘為第四漢編室主任 后第一個(gè)完整的工作年度。 下面我把這一年多的工作和我的向和同志 們作一匯報(bào)。一、一年工作的回顧 在這一年多的時(shí)間里,我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神,自主編 輯策劃了一批生活、勵(lì)志、 青春文學(xué)類選題,力爭(zhēng)盡快打造漢四的出 書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。同時(shí),我們的兩個(gè)著力打造的系列也初
40、具規(guī)模, 一個(gè)是生存智 慧系列,已經(jīng)出到第十本;另一個(gè)是探索與發(fā)現(xiàn)系列 ,已經(jīng)出版 了三種,這些書各有特點(diǎn),同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái),互相促進(jìn),在圖書市場(chǎng) 上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文 叢系列也正在初步形成之中。2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營(yíng)銷,同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維 活躍的編輯隊(duì)伍。日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊(duì)伍, 互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì),沒有專家就自己講,每人講 一個(gè)自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市 場(chǎng)銷售、 出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭(zhēng)格局、 某一本暢銷書的市 場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。 每一個(gè)人在這種既有繁重 的實(shí)踐鍛煉,又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面,我們利用各種機(jī)會(huì), 參加所有只要能能參加的圖書訂 貨會(huì)、書市、書展,邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們 做
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