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文檔簡介

1、六枝特區(qū)青菜塘煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度規(guī)章制度青菜塘煤礦編制2021年6月1日檔案編號:12021301-1調(diào)度的規(guī)章制度一、前言一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)度治理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提升工作效率和 治理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報,保證礦井平安 生產(chǎn)有序進(jìn)行.二、范圍適用于全礦調(diào)度、平安、生產(chǎn)、經(jīng)營治理.三、調(diào)度室的責(zé)任權(quán)限1 .在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮, 按生產(chǎn) 經(jīng)營方案和有關(guān)會議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任 務(wù).2 .負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會及生產(chǎn)平衡會,積極催促落實(shí)會議的各項(xiàng) 決定,及時平

2、衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題, 催促檢查礦安排的各項(xiàng) 工作完成情況,對影響平安生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令, 組織有關(guān)單位及時進(jìn)行處理,全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮.3 .負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報的上傳下達(dá),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行.4 .根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和平安生產(chǎn)的要求,隨時調(diào)動人力、物力和 車輛,各單位必須無條件服從,特殊情況時根據(jù)平安生產(chǎn)急需,可以 簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后補(bǔ)辦手續(xù).對不 服從安排而影響生產(chǎn)的,視情節(jié)給予50200元的罰款,并通報批評.5 .調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安 全隱患時有權(quán)令其停止作業(yè),落實(shí)整改.對“三違

3、人員和阻礙正常 平安生產(chǎn)工作的單位和個人,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處分.四、調(diào)度工作程序1 .調(diào)度員提前到班,辦好交接班手續(xù).把上一班已辦、待辦事項(xiàng) 和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全,文字交接不清的口頭說明.2 .接班后,調(diào)度人員核對各隊(duì)、班組的班作業(yè)方案、任務(wù),統(tǒng)計 好各班組的當(dāng)班作業(yè)方案和出勤人數(shù). 查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情 況,并嚴(yán)格根據(jù)接 的順序,問明地點(diǎn)、單位、姓名后,及時與基 層聯(lián)系當(dāng)班方案落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況,明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵,寫明上班未完成的事項(xiàng).3 .班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題, 解決好生 產(chǎn)、平安上出現(xiàn)的問題,做好記錄.重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)

4、 領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,以便做出妥善處理.4 .每個小班班末聽基層小班的匯報, 做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo) 匯總下一班的生產(chǎn)方案和平安中應(yīng)注意的事項(xiàng).5 . 一個工作日結(jié)束后,做好三個小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總, 填 寫好調(diào)度日志,向上一級調(diào)度室匯報,并做好三個小班的生產(chǎn)平安情 況分析,編寫好日報、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn) 平安情況.領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行.6 .一旬、月完成后,要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分 析,并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及開展趨勢,并在早調(diào)度會上傳達(dá).7 .每日、旬、月的作業(yè)方案完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故 和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等

5、,要做好統(tǒng)計和分析.8 .在日常工作中,認(rèn)真接好上級調(diào)度通知通報并負(fù)責(zé)落實(shí), 開好 調(diào)度會并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好基層要求解決的問題.9 .每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題, 提供給 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策.10 .當(dāng)一個月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺帳、 文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管.五、調(diào)度治理制度一礦值班制度:1、礦值班人員值班期間,要對全礦的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處理 值班期間的平安生產(chǎn).每日早八點(diǎn)交接班,認(rèn)真填寫交接班記錄,以 備查閱.2、礦值班人員必須按時參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會,并根據(jù)平安生 產(chǎn)動態(tài)存在的問題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對性,并對

6、平安信息 卡反映內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于平安生產(chǎn).不按時組 織班前會的,每次罰責(zé)任人50元.3、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須有人下井檢查.可不按礦規(guī)定時間下井,但凡值班無人在中夜班下井檢查的,每缺少一人 次罰款20元.上井后及時填寫值班人員下井記錄.4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮平安生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離 崗位,需要離開時必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式;值班期間嚴(yán)禁喝酒.否那么罰款50元,影響較大的加倍處分.5、礦值班人員在值班期間遇到平安檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不 參加,仍按中夜班下井,以便掌握當(dāng)天的平安生產(chǎn)情況.6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故輕傷及以上的人身事

7、故、 重大未遂事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故,值班人員必須及 時組織有關(guān)科室進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等,匯報分管 領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的平安生產(chǎn)情況時, 一并匯報事故情況.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報調(diào)度 室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布;平安事故由平安科考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上 發(fā)布.生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報,平安事故由平安科匯報7、值班人員因工作需要無法值班時, 須向本組值班負(fù)責(zé)人請假, 有其它同志代替同級別人員,但必須向調(diào)度主任說明,未說明或 未請假者罰款50元.8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況,假設(shè)發(fā)現(xiàn) 調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為

8、的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20100 元.9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的平安辦公會議上公 布.二礦班前會議制度1、隊(duì)當(dāng)日值班治理干部必須參加礦班前會,值班人員是指技術(shù)員及以上隊(duì)治理人員.2、參加礦班前會人員為本單位當(dāng)日平安生產(chǎn)治理的第一責(zé)任人, 值班期間對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé).3、參加礦班前會人員參加會議時,必須攜帶筆和記錄本,對礦 班前會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細(xì)記 錄,及時在本隊(duì)班前會進(jìn)行傳達(dá).凡未做記錄者,由礦值班人員罰款 50元.4、礦值班人員對參加礦班前會人員實(shí)行點(diǎn)名制度,凡人名與參 加會議人員不相符的,不準(zhǔn)參加會議,按無人值班處理,并罰主管隊(duì)

9、 長50兀.5、凡參加礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)主持召開本 單位的班前會,傳達(dá)礦班前會的精神和對本單位存在問題和整改落 實(shí),并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和平安防范舉措,并要做詳細(xì)記錄,以備查閱.6、參加礦班前會人員不準(zhǔn)遲到和曠會, 礦值班人員要對遲到和曠 會者進(jìn)行處分,遲到每次20元,曠會每次罰責(zé)任人50元,并在生產(chǎn) 會上通報批評.7、礦值班人員要對隊(duì)召開班前會的情況進(jìn)行抽查,對未按時召開 班前會的單位,礦值班人員要對主管隊(duì)長罰款 50元,并在調(diào)度會上 匯報值班情況時,將抽查情況一并匯報.三匯報制度1、生產(chǎn)科室的匯報制度:凡與生產(chǎn)有直接影響的工作,必須向調(diào) 度室匯報:包括巷道準(zhǔn)

10、備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支 護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變,更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組,停開工通知單 等各種交底,專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問題的 落實(shí)情況、臨時工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作.2、輔助隊(duì)的匯報制度:凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先 (緊 急情況除外)向調(diào)度室匯報(包括日常檢修):如停壓風(fēng)、水、電、 溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升,換繩及維護(hù)、副井升降長物料; 機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作.3、生產(chǎn)隊(duì)的匯報制度:實(shí)行每班三次匯報,特殊情況及中斷生產(chǎn) 如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題,必須及時匯報.(1)跟班副隊(duì)長或班長要在接班后先檢查工作

11、范圍的平安、生產(chǎn)情況,并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報,內(nèi)容為:現(xiàn)場情況、存在 問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作方案.(2)班中由跟班副隊(duì)長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問題,處理了哪些問題.(3)交班前一小時由跟班副隊(duì)長或班長匯報現(xiàn)場平安生產(chǎn)情況, 還存在哪些問題,下個班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等.并在交班時將當(dāng)班完成 情況匯報調(diào)度室(掘進(jìn)隊(duì)要匯報當(dāng)班配給礦車數(shù)量).4、調(diào)度員要認(rèn)真核對并記錄各單位的平安生產(chǎn)情況匯報,將各 類信息匯總在班前會匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo),以便班前會安排工作.5、各單位的工傷事故和未遂事故必須及時匯報.6、各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立 即匯報;不能

12、按時完成的要及時匯報進(jìn)展情況以及沒有按時完成的原因.7、班中進(jìn)尺匯報:(1)班中進(jìn)尺匯報要及時,各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時內(nèi) 必須把各迎頭本班進(jìn)尺,準(zhǔn)確的上報調(diào)度室,即早班 17: 00前、中 班1: 00、夜班9: 00前.(2)驗(yàn)收員匯報態(tài)度要認(rèn)真,數(shù)字準(zhǔn)確.如在規(guī)定時間內(nèi)不報進(jìn) 尺者,一次罰款30元,每月匯報的進(jìn)尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差 超過10%的,每誤差一米罰款100元.8、調(diào)度制度:(1)根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行 重點(diǎn)調(diào)度(例如撤面、過斷層、新面安裝、石門揭煤、探放水、巷道 貫穿等).(2)各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后,必須由隊(duì)長或現(xiàn)場跟班隊(duì) 長以

13、書面形式向調(diào)度室匯報.匯報內(nèi)容如下:新面安裝時,本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入 的材料和存在的問題.撤面時,本班撤上井的材料、設(shè)備,轉(zhuǎn)入新面材料,設(shè)備數(shù)量, 本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等.對重點(diǎn)開拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因 素,并有分析處理舉措.過斷層時,本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在 的問題等.探放水時,本班鉆孔的深度、涌水量的變化,采取的舉措以及存在的問題等.石門揭煤時,本班鉆孔的深度、瓦斯涌出量的變化,采取的舉措 以及存在的問題等.兩巷貫穿時,本班進(jìn)度、余下距離、放炮警戒撤人,采取的舉措 以及存在的問題等.9、凡違反匯報制

14、度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負(fù)責(zé) 人30元,罰責(zé)任人50元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理.10、罰款單由調(diào)度室出據(jù),由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報.四生產(chǎn)事故考核規(guī)定1、發(fā)生生產(chǎn)事故后,調(diào)度室及時通知有關(guān)人員并履行調(diào)度責(zé)任, 不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對責(zé)任者罰款 100元,造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追 究責(zé)任.2、發(fā)生主提升系統(tǒng)非正常中斷生產(chǎn)事故30分鐘,機(jī)電科長、 調(diào)度值班人員、主管單位隊(duì)長、技術(shù)員接到通知后 10分鐘內(nèi)必須下 井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否那么對責(zé)任人罰款 100元.3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過 10分鐘的, 機(jī)電科長、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通 知后10分

15、鐘內(nèi)地面必須到達(dá)現(xiàn)場或井下下井到現(xiàn)場進(jìn)行處 理,否那么對責(zé)任人罰款100元;超過30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦 長指揮處理.4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn) 30分鐘,機(jī)電科科長、運(yùn)輸 隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后 10分鐘內(nèi)必 須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否那么對責(zé)任人罰款 100元.5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn) 30分鐘,機(jī)電科長、 運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后 10分鐘 內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否那么對責(zé)任人罰款 100元.6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)1小時及以上的生產(chǎn)事故,調(diào)度室 及時通知當(dāng)日調(diào)度值班人員,接通知后當(dāng)日調(diào)度值班

16、人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否那么對責(zé)任人罰款 100元.7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上斷層,生產(chǎn)礦長組織技術(shù) 科長、采煤隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員、調(diào)度室、平安科等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn) 場進(jìn)行會診、采取平安技術(shù)舉措,否那么對責(zé)任人罰款 100元.8、掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層,生產(chǎn)礦長組織技術(shù)科 長、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員、調(diào)度室、平安科等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場 進(jìn)行會診、采取平安技術(shù)舉措,否那么對責(zé)任人罰款 100元.9、采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局 部瓦斯超限、放炮等平安事故時,總工程師組織施工單位隊(duì)長、技術(shù) 科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、平安科值班人員接到通知后必

17、須及時到 達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,否那么對責(zé)任人罰款 100元.10、對發(fā)生的各類生產(chǎn)事故,均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析, 堅持一事故一分析一處理的原那么,及時分析并寫出書面分析報告,于 當(dāng)日晚20點(diǎn)調(diào)度會、次日早會通報.否那么,對當(dāng)日調(diào)度值班人員每 人罰款50元.11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)主、副井提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、 壓風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故,采掘工作面 2小 時以上的機(jī)電事故,機(jī)電礦長、機(jī)電科長參加分析,其他人員按通知要求參加,接通知后不按時參加分析,對責(zé)任人罰款100元.12、對生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過 30分鐘的生產(chǎn)事故,每影 響10分鐘罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長50元,副隊(duì)長40元,

18、依次累加.超過1小 時以上的生產(chǎn)影響,并進(jìn)行生產(chǎn)影響時間市場化考核,對影響的掘進(jìn) 進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后,影響單位承當(dāng) 30%.采掘隊(duì)自身原因影響 生產(chǎn)的,同樣處分.13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時間,提升檢修質(zhì)量,嚴(yán)禁 超時檢修特殊情況匯報調(diào)度室,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外.否那么 按第11條規(guī)定執(zhí)行.14、各重要崗位機(jī)臺,必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)格遵守 勞動紀(jì)律,凡因不按時交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn),每次罰責(zé)任者100元,罰單位負(fù)責(zé)人50元,并進(jìn)行通報.15、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、 絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備,對違反此規(guī)定者除按第 11條執(zhí)行外,每次對 責(zé)

19、任人加罰100元.16、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報,否那么, 對責(zé)任者和隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元.五會議點(diǎn)名制度1、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時參加各類平安生產(chǎn)會議,不 得無故遲到或曠會.有特殊原因時,要向負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請假, 并有副職替代,否那么按曠會處理.2、礦生產(chǎn)調(diào)度會議、平安、經(jīng)濟(jì)分析等任何會議都必須提前五 分鐘到會場,調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名.3、對曠會者每人罰款50元,遲到者罰款20元.六事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決. 事故分析由當(dāng)天調(diào)度室 值班人員組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人

20、員參加的分析時 必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處分和處理意見及接受教訓(xùn)、采 取舉措等.影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析, 并將分析結(jié)果 和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報,當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記 錄,由礦值班人員第二天組織分析后再匯報, 在事故分析中如提供假 情況、說假話、無理取鬧,對當(dāng)事人一次罰款 50元,嚴(yán)重者交礦處 理.七班組長、平安員班中匯報制度1、班組長是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一責(zé)任者, 平安員對當(dāng)班分管范圍 的平安負(fù)監(jiān)督和治理責(zé)任.2、班組長、平安員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的平安隱患,班組長 及時安排人員整改,平安員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況,并將各自分管范圍的 平安隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時

21、向調(diào)度室匯報.3、班組長小班向調(diào)度室匯報不得少于三次 接班、班中、交班. 跟班隊(duì)長、平安員、班組長在遇到安撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋 水、初次放頂、巷道貫穿、現(xiàn)場出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故等特殊情況時,必 須及時向調(diào)度室匯報清楚.4、凡未執(zhí)行上述要求的,按以下規(guī)定處分:匯報每少一次罰款 20至200元,匯報情況不真實(shí)、弄虛作假者,罰款 50元.八采煤工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定一、采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組, 不定期召開安裝協(xié)調(diào)會 議,及時解決安裝過程中存在的問題, 認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展 情況,負(fù)責(zé)對參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核.二、超前方案,重點(diǎn)調(diào)度技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時間,由調(diào)度

22、室組織,機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、供給科、機(jī)廠、安裝隊(duì)參加,提前制定安裝 報告報告內(nèi)容包括:設(shè)備布置,設(shè)備、材料型號、數(shù)量、要求到貨 時間,工作面供電設(shè)計,安裝平安舉措,安裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等. 機(jī)電科、材料小組提報設(shè)備、材料采購方案、維修方案,經(jīng)礦長審批 后分別由供給科、機(jī)修廠、材料小組負(fù)責(zé)組織落實(shí).安裝單位必須按 照安裝時間表積極組織安裝,不得拖延時間,保證按期完成.三、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸主、輔、排水、防 塵等系統(tǒng),并到達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn).1、工程斷面、支護(hù)、軌道;根據(jù)技術(shù)科制定的?巷道移交 標(biāo)準(zhǔn)?驗(yàn)收.此項(xiàng)工作在巷道竣工時進(jìn)行.2、機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn).根據(jù)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

23、和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收, 由機(jī)電科負(fù)責(zé)驗(yàn)收前,安裝單位要先提交自檢報告.3、通風(fēng)防塵.風(fēng)量滿足設(shè)計,要求防塵設(shè)施齊全完好.4、文明生產(chǎn).工作面范圍內(nèi)備用設(shè)備、材料碼放整潔,巷道無 浮研、積水、雜物等,管線吊掛齊整.四、處分安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后,向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請否那么 不予驗(yàn)收.由調(diào)度室組織有關(guān)人員對采面全面驗(yàn)收,凡不提交驗(yàn)收 申請,按未按期完成處理,每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人 50元. 第一次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人 50元,第二次驗(yàn)收不合格 罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人200元,第三次驗(yàn)收不合格,對安裝單位主要 負(fù)責(zé)人降級處理.九礦井供礦車治理規(guī)定為切實(shí)增強(qiáng)我礦礦車治理,從根本解決

24、礦車供需不平衡現(xiàn)狀,確 保我礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行,使我礦的各項(xiàng)治理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化, 特制定本規(guī)定,望有關(guān)單位遵照執(zhí)行.增強(qiáng)礦車質(zhì)量治理,嚴(yán)禁礦車帶病運(yùn)行,井上下?lián)p壞的礦車要及時維 修,并對礦車的積研進(jìn)行清理,滿足提運(yùn)礦車合格數(shù)量;凡礦車積研、 煤到達(dá)20cm的,罰運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)班值班隊(duì)治理 20元/車.為加快礦車周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)需求,運(yùn)輸隊(duì)及時將井上、下設(shè)備材 料占壓的礦車或平板車轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn), 井下料車輛升井后,由運(yùn)輸 隊(duì)通知用車單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否那么按20元/輛*小時罰責(zé)任單位.為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車含叉車不及時打升井,而掀到 軌道一邊存放的現(xiàn)象.運(yùn)輸隊(duì)對

25、平板車、叉車進(jìn)行編號集中存放治理, 在使用過程中運(yùn)輸隊(duì)必須做好平板車、 叉車的使用記錄.運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé) 嚴(yán)格按隊(duì)要求裝拌材料,拌裝材料的礦車不得有煤研雜物,保證裝車 材料質(zhì)量要求,并在使用材料隊(duì)要求時間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置,由運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車司機(jī)通知用料單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否那么按20元/輛*小時罰責(zé)任人.掘進(jìn)隊(duì)下料所占用的礦車按供給礦車計算, 采煤輔助隊(duì)用車由下 井口把鉤工負(fù)責(zé)記車號、考核使用時間,下班后以書面形式報調(diào)度室 考核.各隊(duì)使用礦車裝研必須按規(guī)定裝滿, 凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象,每輛車罰 責(zé)任單位20元,由運(yùn)輸隊(duì)把鉤工監(jiān)督報調(diào)度室.嚴(yán)格方案使用礦車,各用車單位根據(jù)當(dāng)班工作

26、方案安排, 每班班前會 向運(yùn)輸隊(duì)提前報使用礦車方案數(shù)量,方案用車數(shù)量不得超過實(shí)際用車 數(shù)量的30%,因方案用車數(shù)量不實(shí)造成礦車積壓閑置的,每閑置一 輛礦車對方案用車單位罰責(zé)任單位 20元;運(yùn)輸隊(duì)要根據(jù)各隊(duì)的用車 方案分期分批的合理供給礦車,并負(fù)責(zé)對用車單位實(shí)際用車量和積壓 閑置量進(jìn)行監(jiān)督考核.交接班后,運(yùn)輸隊(duì)以報表形式分別向調(diào)度室匯 報用車情況.運(yùn)輸隊(duì)接班后按各單位礦車使用方案在 1.5小時內(nèi)將首批礦車 供給到使用單位,并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位礦車的連續(xù)供給. 用車 單位通知運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)送礦車超過15分鐘仍不供給礦車的,要向調(diào)度室 匯報,并以此統(tǒng)計影響時間,按影響時間對運(yùn)輸隊(duì)給予經(jīng)濟(jì)處分,并 承當(dāng)

27、影響隊(duì)的損失,處分標(biāo)準(zhǔn):一次影響時間超過60分鐘,罰款50元.一次影響時間超過60 90分鐘,罰款100元.一次影響時間超過90-180分鐘,罰款200元,并由調(diào)度值班人 員進(jìn)行分析處理.一次影響時間超過180分鐘,造成施工單位誤工的,由運(yùn)輸隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任和損失,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析,對相關(guān)責(zé)任人及運(yùn) 輸隊(duì)嚴(yán)肅處理.運(yùn)輸隊(duì)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄, 內(nèi)容包括:供車時間、數(shù)量、研石車數(shù)量及其他,記錄內(nèi)容填寫要工 整認(rèn)真,并由雙方簽字作為車輛供給用車情況及分析影響的主要依 據(jù).為更好地監(jiān)督各單位用車情況,運(yùn)輸隊(duì)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查 監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)者申請礦車而不用者或沒用完

28、又不按時返還的每輛車罰 款20元.治理人員下井發(fā)現(xiàn)壓礦車現(xiàn)象,除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 安排責(zé)任單位處理外,升井后到井口平安信息站填寫罰款單,按 20 元/輛處分責(zé)任單位負(fù)責(zé)人.治理人員下井增強(qiáng)壓車的檢查治理,發(fā)現(xiàn)壓車要及時安排有關(guān)人員處 理,否那么發(fā)現(xiàn)治理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓礦車現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安 排處理的,按20元/車罰該治理人員.十升入井料車治理規(guī)定為增強(qiáng)物料及設(shè)備升井治理,加快礦車循環(huán),特制定本規(guī)定望各 有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行.1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料不含備用設(shè)備、物料,必 須及時裝車并注明單位時間升井或轉(zhuǎn)*地點(diǎn)等字樣.2、物料升井后,小料除較多較重的物料外由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)按指 定

29、地點(diǎn)卸車、碼放,皮帶、溜頭、溜梢、開關(guān)、支柱等較重較多的材 料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)隊(duì)卸車,隊(duì)超過一個小班不卸車的設(shè)備由運(yùn)輸隊(duì)交機(jī)廠,并匯報調(diào)度室.調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科設(shè) 備庫、材料小組的依據(jù).3、月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)輸隊(duì)卸車匯報記錄,組織有關(guān)科室檢查 各科室材料設(shè)備回收落實(shí)情況.如科室對升井的材料設(shè)備沒 有回收記錄,落實(shí)不到隊(duì),該材料設(shè)備的維修、使用和運(yùn)搬卸車 費(fèi)用以及該材料設(shè)備本身價值落實(shí)到有關(guān)科室費(fèi)用中扣除;如上 述有關(guān)科室已落實(shí)到有關(guān)隊(duì),以上費(fèi)用在責(zé)任隊(duì)材料費(fèi)中扣除.4、本規(guī)定第3條規(guī)定的費(fèi)用,由調(diào)度室組織有關(guān)單位評估,在 評估過程中就費(fèi)用上下發(fā)生爭論,由調(diào)度室與審計科本著就高

30、不就低 的原那么確定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用.5、入井設(shè)備、材料,由隊(duì)裝好車或運(yùn)搬憑隊(duì)材料方案單裝車, 運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)材料設(shè)備入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn),并 通知 調(diào)度室和有關(guān)隊(duì)卸車.隊(duì)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后,必須在8小時 之內(nèi)卸車,8小時不能卸車或卸不完車的隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說 明原因,否那么,根據(jù)占壓礦車扣罰.6、嚴(yán)禁任何單位和個人偷盜其他單位的材料或設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn) 對責(zé)任人罰款500元,退還盜用材料或設(shè)備,并按盜用材料或設(shè)備的 雙倍價格在責(zé)任隊(duì)材料費(fèi)中扣除.7、材料或設(shè)備在運(yùn)輸過程中喪失,由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)查找偷盜單位, 運(yùn)到指定地點(diǎn)后喪失由隊(duì)負(fù)責(zé)查找偷盜單位. 查找不出偷盜單位由有 關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承當(dāng)

31、材料或設(shè)備費(fèi)用.十一貫穿平安治理規(guī)定為保證貫穿工程施工平安,制定本規(guī)定.凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫穿均必須執(zhí)行本規(guī)定.1、貫穿前20米,必須停止一個工作面,并完成以下工作:由技 術(shù)科地測部門準(zhǔn)確測量貫穿距離和標(biāo)高, 并下達(dá)貫穿通知單,在現(xiàn)場 準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置,并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌,通知有關(guān)隊(duì);貫穿通 知單一式五份,送調(diào)度室、平安科、通防隊(duì)、施隊(duì)隊(duì);施隊(duì)隊(duì)要編制 貫穿平安舉措,經(jīng)總工程師審批完畢,各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行,施工隊(duì) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施,排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方 面可能存在的隱患;同時,通防隊(duì)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作;技 術(shù)科提供貫穿圖和貫穿進(jìn)尺

32、表,放在調(diào)度室,隊(duì)每班由班組長如實(shí)匯 報當(dāng)班進(jìn)尺,技術(shù)科每天對貫穿距離進(jìn)行校對后匯報調(diào)度室,調(diào)度室 負(fù)責(zé)及時填、繪,并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員, 根據(jù)貫穿工程進(jìn)展情況及時布置好于此相關(guān)的平安舉措,保證平安貫 通;每天早會上由值班人員通報貫穿情況.2、貫穿前5米,每次打炮眼前必須首先用 2.0米以上的長釬在 舉措規(guī)定的位置、根據(jù)規(guī)定的角度打探眼,探眼個數(shù)不得少于兩個; 每次循環(huán)進(jìn)尺限制在1.0米以內(nèi),隊(duì)要預(yù)計貫穿時間,匯報調(diào)度室, 貫穿時由調(diào)度室通知通防隊(duì)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮 貫穿.3、探眼打通以后,要立即匯報調(diào)度室,說明探眼深度、剩余距 離,經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫

33、穿.貫穿時每個炮眼應(yīng)少裝藥,每次少 放炮,特殊情況還要采取特殊的貫穿舉措.4、貫穿時,隊(duì)必須有一名隊(duì)干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,停掘的工作 面必須保持正常通風(fēng),設(shè)置柵欄及警標(biāo),經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和 工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須立即處理. 掘進(jìn)的工作面每次爆破前,必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工 作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛? 瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須先 停止在掘工作面的工作,然后處理瓦斯,只有在2個工作面及其回風(fēng) 流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0 %以下時,掘進(jìn)的工作面方可爆破.每次爆 破前,2個工作面所有入口必須有專人警戒.5、貫穿后,必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作,立即調(diào)整通風(fēng)

34、系統(tǒng), 風(fēng)流穩(wěn)定后,方可恢復(fù)工作.6、間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫穿,必須遵守以上規(guī)定.7、凡違反上述規(guī)定,按嚴(yán)重三違處理.十二回采與掘進(jìn)煤含研石治理規(guī)定為增強(qiáng)煤質(zhì)治理,有效限制原煤的含肝量、含水量,將原煤的低 位發(fā)熱量限制在5600大卡之上,特制定如下規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí) 行.1、采煤工作面大研石不允許上溜子、上皮帶,一律擢入老塘. 中順溜子道采煤隊(duì)必須設(shè)專人進(jìn)行撿肝,對生產(chǎn)過程中進(jìn)入溜子的大 研石及時撿出,否那么,每發(fā)現(xiàn)一次,對撿研工、當(dāng)班班長、跟班副隊(duì) 長各罰款100元,掛罰主管隊(duì)長50元,并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的平安員 罰款50元,及時砸碎大塊煤.2、施工半煤巖巷要嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝分運(yùn)

35、制度,否那么,每發(fā)現(xiàn) 一次,對當(dāng)班迎頭責(zé)任組長、跟班班長、跟班副隊(duì)長分別罰款100元, 掛罰主管隊(duì)長50元,并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的平安員罰款 50元.3、對施工半煤巖巷道采用礦車運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)迎頭,班組長要認(rèn)真布置,跟班隊(duì)長、平安員現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁將研石扒入掘進(jìn)煤煤車 中,堅持誰扒裝誰插牌,誰插牌誰負(fù)責(zé)原那么,嚴(yán)禁后部車場把鉤工插 牌;對于含煤量較高的次煤車不準(zhǔn)插煤車牌或研石車牌,由運(yùn)輸隊(duì)翻入洗煤廠洗選.否那么,每發(fā)現(xiàn)一次,對當(dāng)班迎頭責(zé)任組長、跟班班長、 跟班副隊(duì)長分別罰款100元,掛罰主管隊(duì)長50元,并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé) 任的平安員罰款50元.4、采掘隊(duì)順梢轉(zhuǎn)載溜子、轉(zhuǎn)載皮帶處的防塵灑水設(shè)施及運(yùn)輸隊(duì)井下

36、皮帶運(yùn)輸線各轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的防塵灑水設(shè)施要做到出煤時翻開,停皮帶即停,預(yù)防灑水不當(dāng)水分偏低或超標(biāo),發(fā)現(xiàn)一次開停皮帶不開停降塵噴霧時凈化風(fēng)流水幕除外,罰責(zé)任人 30元.5、為把原煤水分含量限制在7%8%,井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧開停 要以到達(dá)降塵效果為目的,水量不要太大或太小.運(yùn)輸隊(duì)要利用地面 灑水設(shè)施合理灑水,調(diào)整原煤水分.原煤太干或太濕,每發(fā)現(xiàn)一次對 責(zé)任人罰款30元,掛罰運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo) 20元.6、煤管員要經(jīng)常對地面煤廠存煤進(jìn)行進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)肝石多或 水分偏低或超標(biāo),要及時與調(diào)度室聯(lián)系采取舉措.否那么,每發(fā)現(xiàn)一次 對煤管員罰款20元.7、原煤發(fā)熱量與隊(duì)、煤管員掛鉤.原煤低位發(fā)熱量低于 5600大 卡

37、,罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長、煤管員分別100元,跟班隊(duì)長80元.低位發(fā)熱 量低于5500大卡,罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長、煤管員分別200元,跟班隊(duì)長160 元.以此類推,按其比例進(jìn)行處分.責(zé)任隊(duì)并承當(dāng)因煤質(zhì)罰款的100%.8、皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)含研石率高或有大肝石上皮帶時,應(yīng)及時匯報調(diào)度室,并停止皮帶.由調(diào)度室通知采煤面或掘進(jìn)頭跟班領(lǐng)導(dǎo)帶人處理,皮帶司機(jī)認(rèn)為已處理好,報調(diào)度室前方可開啟皮帶.皮帶司機(jī)發(fā) 現(xiàn)肝石多不匯報,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 30元.如發(fā)現(xiàn)大研石(500*400*300mm上皮帶發(fā)現(xiàn)一塊罰當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人 50元,因處理 肝石停皮帶影響生產(chǎn)的由當(dāng)事單位承當(dāng)損失.9、皮帶司機(jī)如發(fā)現(xiàn)出煤期間,掘進(jìn)隊(duì)偷放研石倉,要立即停下

38、 皮帶,查找放研石單位匯報調(diào)度室安排責(zé)任隊(duì)處理.停皮帶影響的損 失由責(zé)任隊(duì)承當(dāng),并罰責(zé)任隊(duì)隊(duì)長100元、當(dāng)日值班干部100元、當(dāng) 班帶班隊(duì)長200元、班長100元.10、如采區(qū)運(yùn)輸皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)在放研石期間,采煤面強(qiáng)行出煤混 放,采區(qū)皮帶司機(jī)停掉皮帶查找放煤的皮帶司機(jī)并匯報調(diào)度室, 調(diào)度 室處分該責(zé)任皮帶司機(jī)200元,掛罰運(yùn)輸隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)100元.11、各倉頂皮帶司機(jī)要對煤倉口嚴(yán)格把關(guān), 杜絕肝石雜物混入煤 中,發(fā)現(xiàn)有向煤倉內(nèi)放研石的一次罰當(dāng)班皮帶司機(jī) 200元,并掛罰運(yùn) 輸隊(duì)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元.12、運(yùn)輸隊(duì)篩分車間根據(jù)振動篩和破碎機(jī)技術(shù)要求,原煤堆不能出現(xiàn)50X 50 (mm的研石,發(fā)現(xiàn)一次罰

39、運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)班責(zé)任者 100元, 不及時整改的罰隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)100元.13、煤管員煤質(zhì)化驗(yàn)人員必須根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采、制、化工作,調(diào)度室不定期的進(jìn)行抽查,對不按規(guī)定執(zhí)行的化驗(yàn)人員罰款50元,掛罰煤管員30元.14、精煤低位發(fā)熱量必須保證在6600- 6720大卡之間;煤泥發(fā)熱 量限制在2500-2600大卡之間;灰分限制在 7% 8%之間,否那么罰 洗煤廠當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元.十三采掘隊(duì)出勤治理規(guī)定為保證采掘隊(duì)人員正常出勤,保證礦井穩(wěn)產(chǎn),制定本規(guī)定:1、采掘隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上, 各隊(duì)必須制定職工 考勤治理、工傷治理規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制.2、節(jié)日、農(nóng)忙期間,隊(duì)必須制定相關(guān)的保勤舉措.3

40、、職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的含5天,須經(jīng)主管隊(duì) 長同意,5天以上經(jīng)分管礦長批準(zhǔn).4、隊(duì)長必須親自抓出勤工作,隊(duì)出勤率不得低于 83% 出勤人 員包括學(xué)習(xí)、出差、護(hù)理人員,調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查,凡無考勤治理、 無工傷治理、無輪休制度不排輪休的,罰主管隊(duì)長50元.隊(duì)制定工資分配制度時,對達(dá)不到規(guī)定工作日的,相應(yīng)扣發(fā)工資.5、每班凡出勤率達(dá)不到要求的,罰主管隊(duì)長 30元/百分點(diǎn);職 工不服從隊(duì)考勤輪休制度,由隊(duì)處理,情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理.十四平安、生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定為切實(shí)增強(qiáng)對平安、生產(chǎn)存在問題的整改力度,保證按期、保質(zhì)、保 量的解決平安、生產(chǎn)中的各類問題,制定以下規(guī)定.1、上級及礦組織的平

41、安大檢查、采掘工作面交接驗(yàn)收檢查:1業(yè)務(wù)科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問題整理 好,以整改通知單的形式須科室負(fù)責(zé)人簽字,通知各整改單位進(jìn) 行整改,同時將整改單送調(diào)度室備查整改單要寫清楚整改單位、地 點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時間,調(diào)度室建立臺帳統(tǒng)一監(jiān)管.根據(jù)業(yè)務(wù)分 工,整改單共分五類,相對應(yīng)專業(yè)組分為五個組:平安組平安科負(fù) 責(zé),機(jī)電運(yùn)輸組機(jī)電科負(fù)責(zé),通風(fēng)組通防隊(duì)負(fù)責(zé),工程質(zhì)量組技術(shù)科,材料組供銷科負(fù)責(zé).2各單位接整改通知單后,必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整 改.不能按期整改的,須經(jīng)本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),向各專業(yè)組負(fù)責(zé)人 匯報后,可以延期整改.3各專業(yè)組對整改單要求整改的問題要及時跟蹤、催促、檢

42、查 整改情況,要對無故不及時整改的單位進(jìn)行處分; 要對本專業(yè)下達(dá)的 整改單報調(diào)度室、平安科各一份.平安科負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組對整改單 的檢查落實(shí)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查,對未及時跟蹤、檢查,不 及時匯報的專業(yè)組進(jìn)行處分.4處分:未及時升井八小時內(nèi)下達(dá)整改通知單,罰專業(yè)組 負(fù)責(zé)人100元;無故不按期整改,罰整改單位主要負(fù)責(zé)人 200元,每 延期完成一天加罰100元整改結(jié)束不及時匯報的,按無故不及時整 改處分;因?qū)I(yè)組檢查驗(yàn)收不認(rèn)真,使未到達(dá)整改要求標(biāo)準(zhǔn)而通過 驗(yàn)收的,罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人100元,并罰該專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元.5按整改單要求時間,各專業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時向調(diào)度室匯報 整改單落實(shí)情況,對未按要求完

43、成的單位進(jìn)行處分,并到調(diào)度室填寫 罰款單,否那么對各專業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分, 另外對不及時向調(diào)度 匯報整改單落實(shí)情況的,一次罰有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人 50元.2、單項(xiàng)工程的完成考核:施工單位提出書面申請交調(diào)度室,由 調(diào)度室安排專業(yè)組進(jìn)行驗(yàn)收,一次驗(yàn)收不合格罰主要責(zé)任人50元,每拖后一天罰主要責(zé)任人50元.重新規(guī)定完成時間再次申請驗(yàn)收, 驗(yàn)收不合格罰100元.驗(yàn)收結(jié)束后專業(yè)組將驗(yàn)收情況以書面的形式負(fù)責(zé)人簽字向調(diào)度室匯報備案,否那么罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人20元.3、臨時交辦任務(wù):凡安排的臨時任務(wù),完成后必須向調(diào)度室及 安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報,不按時完成的每次罰責(zé)任人主要領(lǐng) 導(dǎo)50元;不匯報的,一次罰款 50

44、元.十五調(diào)度室事故處理預(yù)案當(dāng)接到匯報工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時,要迅速問清工傷人員的單位、姓名、 事故性質(zhì)、傷害部位、程度,根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室車隊(duì)作好救護(hù) 準(zhǔn)備,并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo).當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水,進(jìn)回風(fēng)道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限,主扇故障, 主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時,值班調(diào)度員接到匯報后,立即請示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解 決.1、當(dāng)接到礦燈房匯報有人在交接班后 2小時未交燈時,要立即 找所屬隊(duì)查明原因,確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即通知值班礦長 及分管礦長安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找.2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報井下發(fā) 生事

45、故或發(fā)生異常時,要問清地點(diǎn),現(xiàn)狀,需要誰去處理等,立即通 知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理.3、當(dāng)有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時,立即通知 通防隊(duì)派人前去檢查處理,并向總工匯報.4、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時,一面通知其 開動備用扇風(fēng)機(jī),一面向礦長,總工程師匯報,并通知通風(fēng)隊(duì),機(jī)電 科、機(jī)電隊(duì)值班人員前去檢查處理.5、當(dāng)?shù)V井忽然停電,主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動時,應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè),切斷電源,把人撤到進(jìn)風(fēng) 道中聽候通知,并向總工程師匯報.根據(jù)總工程師的指示,組織恢復(fù) 生產(chǎn)或撤退人員.在恢復(fù)生產(chǎn)時,值班調(diào)度員要及時檢查總工程師與 有關(guān)

46、單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng),排除瓦斯和送電的平安舉措執(zhí)行情 況.6、當(dāng)接到匯報某掘進(jìn)工作面要求臨時停工時,應(yīng)令其局扇照常 運(yùn)轉(zhuǎn),否那么必須切斷電源,設(shè)置柵欄樹起警標(biāo).7、當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時,值 班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場人員撤離, 并向總工程師匯報,按總工程師指 示辦理.8、當(dāng)井下匯報某處發(fā)生火災(zāi)時,值班調(diào)度員要問明原因,并按 礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員,再請示礦長,總工程師進(jìn)行處理.9、當(dāng)接到井下匯報某處有透水預(yù)兆時應(yīng)問明情況,如果情況緊 急那么立即撤離受水威脅人員,并向礦長,總工程師匯報和通知地質(zhì)部 門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理.10、當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯

47、報時,應(yīng)按探水 平安舉措要求處理,并派有關(guān)人員前往檢查處理.如果情況緊急那么應(yīng) 立即撤離受威脅人員,并向礦長,總工程師匯報,采取舉措處理.11、當(dāng)井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時,要立即通知停鉆,切斷電源,撤離人員聽候處理,并向總工程師匯報.12、當(dāng)井下匯報放水總水量或水壓忽然變大時, 要立即通知地質(zhì) 部門派人趕赴現(xiàn)場觀測,并向總工程師匯報.13、當(dāng)井口匯報主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時,要問 明發(fā)生的部位和原因,立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理, 并向礦 長總工程師匯報.如果處理時間超過1小時以上時,應(yīng)通知采掘工作 面有所準(zhǔn)備.如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作

48、 面停止落煤和放炮爆巖,裝運(yùn)完工作面和順梢刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤, 做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作.14、當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時,問清災(zāi)情組織人員進(jìn)行 處理或通知有關(guān)部門處理.十六生產(chǎn)隊(duì)交接班治理規(guī)定為更好的深入開展“雙基建設(shè),堅持平安生產(chǎn)以人為本的方針,保 證職工的作息時間,使職工始終保持旺盛的精力,積極投身于我礦的 平安生產(chǎn),消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣,保證我礦平安、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢 頭,特別制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行.1、各單位班前會后認(rèn)真組織職工根據(jù)我礦規(guī)定的交接班時間,按時排隊(duì)入井.早班:7:158:30 ,中班:15:1516:30 ,夜班:23:15 0:15.2、入井后,在跟班

49、隊(duì)長或班長帶著下,排隊(duì)迅速到達(dá)工作 地點(diǎn),與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場交接班.3、交接班時,跟班隊(duì)長、班長要口對口、手對手交清工作完成 情況和待處理的問題,應(yīng)注意的問題交清后,上班跟班隊(duì)長立即組織 本班人員,排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井.4、職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互助互援,干得快的職工在完成 自己的任務(wù)后,主動幫助干得慢的職工,決不允許誰先干完誰就走的 行為發(fā)生.5、正常情況下,不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康.確 有特殊情況需延點(diǎn)的,向調(diào)度室匯報,批準(zhǔn)前方可延點(diǎn),但不得超過 一小時.超過以下時間升井視為延點(diǎn):早班: 17:30,中班:1:30, 夜班:9:30.6、處分:調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果,

50、每有一人延點(diǎn)罰主管隊(duì) 長20元,跟班隊(duì)長30元,每一人提前升井特殊情況除外,罰主 管隊(duì)長20元,跟班隊(duì)長30元.十七關(guān)于生產(chǎn)輔助單位責(zé)任范圍劃分的有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理,理順各項(xiàng)工作關(guān)系,做到“事事有人管, 人人都管事,預(yù)防留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,本著“歸口管 理、分專業(yè)治理、分轄區(qū)治理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡的原那么,以“節(jié)能降 耗,爭創(chuàng)效益為宗旨,在各部門責(zé)任范圍劃分的根底上,對以下工 作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作,做如下規(guī)定:各 部門要嚴(yán)格根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工.1、各部門認(rèn)真履行其責(zé)任,保質(zhì)保量的按時完成任務(wù).2、各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修為

51、主,外委為輔, 確需安裝、加工、維修的按申報程序辦理方可.3、材料、配件、加工、維修所需費(fèi)用按責(zé)任范圍辦理.4、如須處理故障,或其它臨時性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào) 平衡,各單位必須服從.十八關(guān)于對上下井人員的治理規(guī)定為進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部治理,提升副井提升效率,維護(hù)好正常的工作秩序, 保證平安生產(chǎn),特制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行.1、為保證副井提升量,緩解井下供車緊張局面,下井人員按以 下規(guī)定時間下井:不按規(guī)定時間下井的人員必須在本單位開具下井 證實(shí)到調(diào)度室審批早班:7: 15- 8: 30雄飯工下井時間:11: 00中班:15: 1516: 15送飯工下井時間:19: 00夜班:23: 15

52、 00: 15送飯工下井時間:03: 002、凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮,自覺排隊(duì),不 得無理取鬧.在等候室排隊(duì)候車,任何人不得強(qiáng)行入車、無理取鬧或 聚眾鬧事.3、井口把鉤人員要認(rèn)真檢查車簾是否有工具外露及乘車人員手扶 位置等情況,確認(rèn)無危險后,把鉤人員方可發(fā)出提升信號.4、運(yùn)行期間,車內(nèi)人員要自覺維護(hù)秩序,不得打鬧起哄、相互 擁擠,不得打起車簾,要相互提醒及時制止違章人員,保證車籠運(yùn)行 中的平安.5、其他有關(guān)規(guī)定按?乘車制度?和?副井井口房治理制度?執(zhí) 行.6、運(yùn)搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格根據(jù)治理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,違反治理規(guī)定者每次罰款3 0元.對不服從治理、無理取鬧 者每

53、次罰款5 0元,對聚眾鬧事、打架斗毆者,按嚴(yán)重“三違處理, 進(jìn)“三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),對情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科,按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.十九采掘隊(duì)治理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定為了抓好平安生產(chǎn),及時排除現(xiàn)場隱患,杜絕一切事故的發(fā)生,保證 完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),特制定本規(guī)定,望各隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行.1、各隊(duì)主管隊(duì)長每天早9點(diǎn)前到調(diào)度室簽到,簽到后下井到本單位施工場所了解現(xiàn)場情況,解決實(shí)際問題.如有事請假的,提前在 簽到簿上寫“請假二字.超過規(guī)定時間簽到或代簽,每次罰款50元.2、隊(duì)長除留一名治理干部在隊(duì)部值班外,其他治理人員分三個班 輪流下井帶班,抓好平安,排除隱患,下井前到調(diào)度室簽到,不準(zhǔn)出 現(xiàn)空崗現(xiàn)象治理干部必須

54、是技術(shù)員以上人員.隊(duì)值班治理人員必 須參加晚8點(diǎn)調(diào)度會,并主持本隊(duì)班前會.否那么,罰當(dāng)事人 100元.3、帶班治理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本, 并及時填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容,實(shí)行現(xiàn)場交接班,并及時填寫“領(lǐng) 導(dǎo)下井帶班交接班記錄所規(guī)定的內(nèi)容,并把交接班記錄現(xiàn)場交給接 班人員.4、隊(duì)帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報兩次各頭面現(xiàn)場安 全生產(chǎn)情況,接班后1小時匯報一次,交接班前1小時匯報一次, 特殊情況及時匯報,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄.5、帶班人員必須同工人同下井、同上井,決不后下井、先上井.6、礦值班小分隊(duì)下井檢查,把隊(duì)長帶班記錄本填寫情況列為檢 查內(nèi)容之一.7、帶班人員必須按本規(guī)定第3

55、、4、5條執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)帶班人員不 現(xiàn)場交接班的,每次罰當(dāng)事人 300元.發(fā)現(xiàn)不及時填寫兩個記錄的, 每次罰款300元.發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的,每次罰當(dāng)事人 300元.發(fā) 現(xiàn)弄虛作假的,每次罰款100元.每少一次匯報罰款50元.8、各采掘輔助隊(duì)要增強(qiáng)隊(duì)部值班,不準(zhǔn)離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次空崗或非治理干部值班的,罰主管隊(duì)長 100元.二十設(shè)備停產(chǎn)檢修制度為增強(qiáng)我礦平安生產(chǎn)治理,杜絕無方案停止采掘工作面供風(fēng)、供 水、供電等現(xiàn)象,特制定本規(guī)定,望大家認(rèn)真執(zhí)行.1、檢修前必須制定并貫徹好檢修舉措, 嚴(yán)格舉措學(xué)習(xí)簽字制度, 并指定專人負(fù)責(zé)檢修,禁止單人單組進(jìn)行檢修,嚴(yán)格禁止任何單位和 個人私自進(jìn)行檢修,否那么對檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、技 術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元,掛罰主管隊(duì)長100元.2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位,每日必須 將檢修方案以書面形式報調(diào)度室,否那么每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng) 導(dǎo)20元.3、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料含平安保證物品 以及平安保證人員如瓦檢員等到達(dá)現(xiàn)場后,向調(diào)度室匯報必要 時要告知影響范圍,調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后, 檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后,

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