QW大型建筑公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定

1、QM型建筑公司組織機(jī)構(gòu)及職能分配規(guī)定第一條 公司組織機(jī)構(gòu)由公司總部、分公司工程治理部、項(xiàng) 目經(jīng)理部三級機(jī)構(gòu)組成.第二條 組織機(jī)構(gòu)圖附后第三條職能分配1、經(jīng)理辦公室a對公司內(nèi)外公文進(jìn)行歸口治理；b組織大型會(huì)議,參與黨政聯(lián)席會(huì)議,并對會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行檢查督辦；G負(fù)責(zé)上傳下達(dá)的信息溝通與交流,并協(xié)調(diào)局部內(nèi)外關(guān)系；d負(fù)責(zé)維持公司辦公秩序,治理辦公用品及車輛；e負(fù)責(zé)公司檔案治理及相關(guān)機(jī)要工作；f負(fù)責(zé)公司印信治理,并對全公司印信治理進(jìn)行指導(dǎo)；g負(fù)責(zé)行政文件的起草,公司各種文件的核稿、文印工作；h負(fù)責(zé)全司的信訪工作I 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.2、企業(yè)治理部a負(fù)責(zé)對公司開展規(guī)劃的調(diào)研,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

2、b負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)推行全面預(yù)算治理；G負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)治理工作；d參與審核投標(biāo)方案,組織工程前期籌劃工作；e對企業(yè)的日常綜合治理進(jìn)行協(xié)調(diào),收集各類企業(yè)報(bào)表,建立企 業(yè)治理臺(tái)帳；f負(fù)責(zé)組織整合治理體系的工作；g固定資產(chǎn)的治理；h科技信息的收集、推廣、應(yīng)用,技術(shù)交流及總結(jié),對竣工資料、 檔案進(jìn)行治理；i負(fù)責(zé)公司的信息治理,建立信息治理臺(tái)帳；j負(fù)責(zé)計(jì)量、測量、分析的治理工作；k完成與其他部門職能不相容、不相近的有關(guān)工作；I完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.3、人力資源部a負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃；b組織實(shí)施人力資源的引進(jìn)工作；G責(zé)公司的崗位分析,崗位水平鑒定工作；d負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納、異

3、動(dòng)和年審工作；e掌握公司人員現(xiàn)狀,合理調(diào)配員工,就人員配置、定編定員提出建議；f與人力資源相關(guān)的證照治理工作；g參與薪酬制度的制訂,作好薪酬的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、本錢分析、報(bào) 表等工作；h組織公司的績效考核工作；I負(fù)責(zé)員工治理中央治理工作；j牽頭組織公司的培訓(xùn)工作；k人事檔案的治理工作；l 參與因工傷亡、職工死亡的善后處理；項(xiàng)負(fù)責(zé)各種勞動(dòng)爭議的調(diào)解、處理；n負(fù)責(zé)退休人員的治理工作；o完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.4、市場營銷部a） 負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)信息的收集、篩選和跟蹤,建立公司市場營銷根底資料信息平臺(tái)；b） 依據(jù)公司的工作思路和目標(biāo)制定市場營銷工作方案并組織實(shí)施；G負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作；d） 負(fù)責(zé)建立公司投

4、標(biāo)報(bào)價(jià)信息平臺(tái),為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)決策提供依據(jù)；e） 為區(qū)域分公司和要素分公司市場營銷工作提供指導(dǎo)和效勞；f及時(shí)完成相關(guān)的各種報(bào)表；g負(fù)責(zé)治理與市場營銷有關(guān)的證照；h組織招標(biāo)文件的評審；i負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的收集、整理和歸檔；j 對中標(biāo)的工程工程,負(fù)責(zé)移交完整的投標(biāo)文件,并進(jìn)行交底；k完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2、 合約核算部a負(fù)責(zé)中標(biāo)工程招投標(biāo)資料的建檔治理；b組織合同評審；c負(fù)責(zé)公司直管工程施工合同起草及參與洽談工作；d負(fù)責(zé)公司總部工程施工承包合同聯(lián)營合同簽訂工作；e負(fù)責(zé)組織分包方的考核評價(jià)和供方信息治理；f指導(dǎo)并監(jiān)控分公司的合同治理；g負(fù)責(zé)公司合同臺(tái)帳治理及報(bào)表工作；h負(fù)責(zé)公司總部在建工程工程結(jié)算治理

5、及工程量報(bào)量審查 工作；i負(fù)責(zé)公司遺留結(jié)算辦理及公司內(nèi)部結(jié)算工作；j負(fù)責(zé)公司預(yù)算人員指導(dǎo)效勞工作；k負(fù)責(zé)公司直管工程本錢測算及全公司工程本錢檢查、監(jiān)控工作；1負(fù)責(zé)建立全公司范圍內(nèi)的本錢信息庫；m完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.3、 質(zhì)量平安部a制訂公司質(zhì)量、平安和環(huán)保工作目標(biāo)及方案；b推廣全面質(zhì)量治理,組建質(zhì)量 QC小組,開展質(zhì)量QC活 動(dòng)；c做好公司所屬工程平安文明工地申報(bào)工作；d負(fù)責(zé)組織、治理、指導(dǎo)公司所屬工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；e負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、平安和環(huán)保的信息治理工作；f負(fù)責(zé)對公司所屬工程的質(zhì)量、平安進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；g完成各種相關(guān)報(bào)表；h對公司的質(zhì)量、平安事故進(jìn)行調(diào)查和處理；i負(fù)責(zé)組織公司工程

6、的質(zhì)量回訪及保修工作；j負(fù)責(zé)組織建立健全公司職業(yè)健康、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案體系；k完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.4、 財(cái)務(wù)部a負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)治理及會(huì)計(jì)核算工作；b指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評本單位各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度的執(zhí)行情況；c協(xié)助總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；d負(fù)責(zé)全公司會(huì)計(jì)決算報(bào)告的匯總分析及編制工作；e協(xié)調(diào)公司與外部治理單位的財(cái)務(wù)檢查；f辦理稅務(wù)部門的有關(guān)業(yè)務(wù)；g提供經(jīng)營及各部門所需的會(huì)計(jì)資料；h負(fù)責(zé)對下屬各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管的的委派；i參與組織公司會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；j完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.5、 資金部a負(fù)責(zé)公司資金治理,辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；b根據(jù)資金方案進(jìn)行資金的日常治理；c負(fù)責(zé)對公司

7、資金和帳號(hào)統(tǒng)一集中治理,實(shí)現(xiàn)公司法人對資 金的集中限制；d負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銀行治理,制訂資金治理制度；e清理債權(quán)債務(wù),清收各類拖欠工程款；f負(fù)責(zé)籌措生產(chǎn)經(jīng)營所需資金和銀行信用治理工作；g完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.6、 審計(jì)監(jiān)察部a依照法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,對本單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng) 濟(jì)效益、負(fù)責(zé)人離任等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督 權(quán)；b參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、融資合同、協(xié)議簽訂及公司直管項(xiàng) 目的聯(lián)營、分包合同、責(zé)任承包合同的審簽；c對法律法規(guī)及內(nèi)部制度的執(zhí)行情況,對所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì)；d受理監(jiān)察對象違法行為的檢舉、控告、調(diào)查處理,參與監(jiān) 察對象的考核、評議、任免工作；e負(fù)責(zé)本單位的

8、效能監(jiān)察工作；f制訂審計(jì)方案,并嚴(yán)格審計(jì)程序?qū)嵤?檢查監(jiān)督被審計(jì)單 位審計(jì)結(jié)論和決定的執(zhí)行情況；g對所屬單位的經(jīng)營治理過程進(jìn)行適時(shí)審計(jì),對經(jīng)營成果進(jìn) 行審計(jì)；h完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.7、 法律事務(wù)部a與公司治理有關(guān)的法律、法規(guī)的收集、整理、匯編；b為公司各單位提供有關(guān)法律咨詢、指導(dǎo)和效勞；c清收勞保基金,處理公司遺留問題引起的訴訟事務(wù)；d負(fù)責(zé)合同履約跟蹤治理；e參與工程施工合同評審；f負(fù)責(zé)辦理以公司名義起訴、應(yīng)訴的案件,治理訴訟案件的 資料,并建立臺(tái)帳；g負(fù)責(zé)進(jìn)行公司遵守有關(guān)法律法規(guī)要求的綜合性評價(jià)；h完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.8、 黨委工作部a負(fù)責(zé)全公司黨組織建設(shè)工作,并對基層黨組織進(jìn)行目標(biāo)

9、考 核；b負(fù)責(zé)公司對內(nèi)對外宣傳報(bào)道工作；c負(fù)責(zé)全公司黨的紀(jì)律檢查,黨風(fēng)黨紀(jì)教育,黨內(nèi)監(jiān)督工作；d參與企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé) CI工作的指導(dǎo)與治理；e做好職工思想政治工作,參與企業(yè)穩(wěn)定工作；f指導(dǎo)公司共青團(tuán)工作；g協(xié)調(diào)黨群系統(tǒng)部門工作；h負(fù)責(zé)公司政研會(huì)工作的組織落實(shí)；i完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.9、 工會(huì)辦公室a貫徹執(zhí)行工會(huì)法律、法規(guī)及上級機(jī)關(guān)規(guī)定；b負(fù)責(zé)各單位工會(huì)組織的組織建設(shè)；c負(fù)責(zé)職代會(huì)的籌備、司務(wù)公開、民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工 作；d參與公司民主決策、民主治理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工合法 權(quán)益；e參與勞動(dòng)爭議的調(diào)解和處理；f對平安生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查；g開展各項(xiàng)文體活動(dòng),治理工會(huì)財(cái)產(chǎn),建

10、立帳目；h參與信訪工作的治理；i負(fù)責(zé)公司職工的穩(wěn)定工作；j負(fù)責(zé)公司的方案生育工作；k負(fù)責(zé)女工治理；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.10、 分公司工程治理部a代表公司對所屬工程、業(yè)務(wù)進(jìn)行治理；b負(fù)責(zé)所屬工程班子的組建,并對工程部成員流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控;c負(fù)責(zé)本單位、本區(qū)域的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)治理工作 的日常治理；d負(fù)責(zé)本單位治理體系的運(yùn)行；e指導(dǎo)所屬工程前期籌劃,確定工程治理目標(biāo),簽定責(zé)任狀;f對所屬工程實(shí)施過程監(jiān)控；g填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,作好上報(bào)工作；h組織供方考核評價(jià),建立供方信息庫；i完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.11、 工程經(jīng)理部a負(fù)責(zé)對工程工程從開工至竣工全過程進(jìn)行治理；b全面履行公司與業(yè)主簽定的合同；c對工程合同、資金、技術(shù)、勞務(wù)、資料、本錢、預(yù)決算、 物資、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工進(jìn)行治理；d接受公司和分公司的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查.第四條 本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)修訂.組織機(jī)構(gòu)圖最高治理層財(cái)務(wù)資金質(zhì)量平安部審計(jì)監(jiān)察部企業(yè)治理部財(cái)務(wù)立口資金部市場營銷部 合約核算單 位3總