第五章 經(jīng)營決策常用的成本概念及基本方法

1、第五章 經(jīng)營決策常用的成本概念及基本方法一、名詞解釋1機(jī)會成本 2差量成本3邊際成本 4沉沒成本5付現(xiàn)成本 6專屬成本7聯(lián)合成本 8可選擇成本9約束性成本 10相關(guān)成本11無關(guān)成本 12貢獻(xiàn)毛益分析法13貢獻(xiàn)毛益 14差量分析法15差量收入 16差量損益17成本無差別點 18成本無差別點分析法19概率分析法二、填空題1機(jī)會成本產(chǎn)生于公司的某項資產(chǎn)的用途選擇，是被放棄方案的 。2差量成本等于單位 乘以 ，再加上由于追加生產(chǎn)而追加的 。3只有在 內(nèi)，增加一個單位產(chǎn)量的單位產(chǎn)品變動本才能和 相一致。4固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期待攤費用都屬于企業(yè)的 成本。5固定成本按其所涉及范圍的大小，可分為 和 。6

2、固定成本按照是否能夠隨管理行動的改變而改變，劃分為 和 。7企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本按是否與決策有關(guān)，可劃分為 和 。8會計決策方法包括 、 、 和 。9貢獻(xiàn)毛益是收入減去 的差額。 10剩余貢獻(xiàn)毛益是貢獻(xiàn)毛益總額減去 的余額。 11貢獻(xiàn)毛益總額，既取決于 ，又取決于 。12貢獻(xiàn)毛益分析法適用于 方案的擇優(yōu)決策，尤其適用于多個方案的擇優(yōu)決策。13差量損益等于 減去 的余額，當(dāng) 大于 時是差量收益，當(dāng) 小于 時是差量損失。14差量分析法僅適用于 個方案之間的比較。 15成本無差別點分析法適用于 方案的選擇。 16當(dāng)企業(yè)未來經(jīng)營情況存在不確定性時，決策分析宜選用 分析法。17由企業(yè)管理者的決策來決定其是否

3、發(fā)生的固定成本，稱為 。 18為進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營而必須負(fù)擔(dān)的、不能改變的最低限度固定成本，稱為 。19變動成本反映的是增加單位產(chǎn)量所追加成本的 ，而邊際成本是反映每增加 所追加的成本的 。20對未來決策有影響的，在決策分析時應(yīng)認(rèn)真考慮的各種形式的未來成本稱為 。三、判斷題 1如果一項資產(chǎn)只能用來實現(xiàn)某一職能而不能用于實現(xiàn)其他職能時，就不會產(chǎn)生機(jī)會成本。 2機(jī)會成本是一項實際支出，應(yīng)該登記入賬。3在任何情況下，邊際成本都與變動成本一致。4沉沒成本是現(xiàn)在發(fā)生的，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本。5付現(xiàn)成本與沉沒成本的區(qū)別在于成本發(fā)生的時間不同。6聯(lián)合成本是由多個產(chǎn)品或部門共同負(fù)擔(dān)的成本，因此屬于

4、相關(guān)成本，決策時應(yīng)予以考慮。 7約束性成本不依經(jīng)營管理者決策而發(fā)生變動，因此是無關(guān)成本，決策時不予考慮。8相關(guān)成本與無關(guān)成本的區(qū)分是絕對的。 9成本無差別點分析法適用于收入成本型方案的最優(yōu)選擇。10決策中，我們只需要根據(jù)單位貢獻(xiàn)毛益額的大小即可進(jìn)行最優(yōu)決策。 11傳統(tǒng)會計認(rèn)為只有收入大于完全成本才會形成貢獻(xiàn)，而管理會計則認(rèn)為只要收入大于變動成本就會形成貢獻(xiàn)。 12差量損益既是差量收入與差量成本之間的數(shù)量差異，又是兩個備選方案的預(yù)期收益之間的數(shù)量差異。 13差量分析法嚴(yán)格要求區(qū)分兩個備選方案中哪個是比較方案，哪個是被比較方案。14差量分析法僅適用于兩個方案之間的比較。15成本無差別點上兩個方案的

5、總成本相等，而且偏離成本無差別點時，也無法比較方案之間的優(yōu)劣。 16公司購買的可轉(zhuǎn)讓債券，既可以到期獲得約定收益，又可以在未到期前中途轉(zhuǎn)讓獲得轉(zhuǎn)讓收益，因而可能產(chǎn)生機(jī)會成本。17貢獻(xiàn)毛益的大小，反映了備選方案對企業(yè)目標(biāo)利潤所做貢獻(xiàn)的大小。 18在不存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的貢獻(xiàn)毛益總額，能夠正確地進(jìn)行擇優(yōu)決策。 19在企業(yè)的某項資源（例如原材料、人工工時等）受到限制的情況下，不通過計算、比較各備選方案的單位資源貢獻(xiàn)毛益額，來進(jìn)行擇優(yōu)決策。20相關(guān)成本是對決策有影響的各種形式的未來成本。四、單項選擇題1設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2 00件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)

6、一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價15元，若深加工后出售，售價為24元，但要多付加工費9500元，則繼續(xù)進(jìn)行深加工的機(jī)會成本為( )元。A 48000 B 30000 C 9500 D 18000 2如上題條件，立即出售的機(jī)會成本為( )元。 A 48000 B 30000 C 38500 D 18000 3某人有現(xiàn)金10000元，他若購買企業(yè)債券，年息10%，若購買金融債券，則年息12%，那么，他購買企業(yè)債券的機(jī)會成本是( )元。 A 1000 B 1200 C 200 D 800 4有一批可修復(fù)廢品，存在兩種處置方案，一個是降價后直接出售，一個是修復(fù)后按正常價格出售，修復(fù)成本為3

7、000元，降價后出售收入為7000元，修復(fù)后出售收入為11000元那么差量損益為( )元。 A3000 B4000 C8000 D1000 5如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話，邊際成本實際上就是不同方案形成的( )。 A相關(guān)成本 B沉沒成本C差量成本 D付現(xiàn)成本6當(dāng)利潤實現(xiàn)最大化時，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是 ( )。 A邊際收入大于邊際成本 B邊際收入小于邊際成本 C邊際收入等于邊際成本 D邊際收入與邊際成本無關(guān)7某企業(yè)在六年前購置一臺機(jī)床，原價18000元，擬報廢清理或修理后作價出售，假定報廢后得殘值1200元，進(jìn)行修理則需花費4000元，修理后作價8000元，那么( )元是沉沒成本。

8、A18000 B1200 C4000 D80008企業(yè)五年前購進(jìn)了一臺機(jī)器，現(xiàn)已折舊，擬購買一臺價值為40000元的更新式機(jī)器取代，賣方提出可以用舊機(jī)器作價14500元進(jìn)行交換，其余的25500元以現(xiàn)金支付，則該方案的付現(xiàn)成本是( )元。A 40000 B14500 C25500 D110009付現(xiàn)成本是( )需以現(xiàn)金支付的成本。A過去 B現(xiàn)在 C將來 D都不是10在存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的 ( )來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A貢獻(xiàn)毛益總額 B剩余貢獻(xiàn)毛益總額C單位貢獻(xiàn)毛益 D單位剩余貢獻(xiàn)毛益11在不存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的 ( )來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A貢獻(xiàn)毛益總額 B

9、剩余貢獻(xiàn)毛益總額C單位貢獻(xiàn)毛益 D單位剩余貢獻(xiàn)毛益12在企業(yè)的某項資源受到限制的情況下，通過比較不同備選方案的( )來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A貢獻(xiàn)毛益總額 B剩余貢獻(xiàn)毛益總額C單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 D單位資源貢獻(xiàn)毛益13剩余貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益之間相差( )。 A變動成本 B固定成本 C專屬成本 D聯(lián)合成本14差量分析法適用于( )方案的擇優(yōu)選擇。 A收入型 B成本型 C收益型 D以上都不是15對現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策都無影響的成本是( )。 A沉沒成本 B邊際成本 C機(jī)會成本 D差量成本16公司購買的一次還本付息債券，只能在到期時獲得約定的收益，因而不會產(chǎn)生的成本是( )。 A沉沒成本 B機(jī)會成本 C差量成

10、本 D固定成本 17對決策有影響的各種形式的未來成本，稱為( )。 A相關(guān)成本 B無關(guān)成本 C沉沒成本 D聯(lián)合成本 18通過比較各備選方案貢獻(xiàn)毛益的大小來確定最優(yōu)分析方法，稱為( )。 A差量分析法 B概率分析法 C貢獻(xiàn)毛益法 D成本無差別分析法19某企業(yè)3年前用6萬元購買了一臺專用機(jī)床，由6萬元的買價早已支付，因此它是( )。A相關(guān)成本 B沉沒成本C差量成本 D機(jī)會成本20企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時，根據(jù)不同備選方案計算出來的成本差異，稱為( )。A差量成本 B沉沒成本C機(jī)會成本 D邊際成本五、多項選擇題 1差量成本這一概念經(jīng)常用于( )的決策。 A不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別 B接受追加訂貨

11、C零部件是外購還是自制 D某項不需用的設(shè)備是出租還是出售 E半成品直接出售還是加工為成品后再出售2在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)量增加或減少一個單位的差量成本與( )一致。 A沉沒成本 B邊際成本 C變動成本 D相關(guān)成本 E機(jī)會成本3下列( )是相關(guān)成本。 A機(jī)會成本 B沉沒成本 C差量成本 D付現(xiàn)成本 E可選擇成本4下列( )是無關(guān)成本。 A沉沒成本 B聯(lián)合成本 C約束性成本 D可選擇成本 E專屬成本5聯(lián)合成本包括( )。 A專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的折舊費 B專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的保險費 C幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費 D輔助車間成本 E專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的維修費6可選擇成本包括( )。

12、 A廣告費 B固定資產(chǎn)折舊 C研究開發(fā)費 D管理人員獎金 E管理部門辦公費7屬于企業(yè)沉沒成本的有( )。 A固定資產(chǎn) B無形資產(chǎn) C長期待攤費用 D在建工程已付費用 E產(chǎn)品材料成本8下列各項目，屬于約束性成本的有( )。 A不動產(chǎn)的稅金 B職工的培訓(xùn)費 C企業(yè)管理人員的工資 D企業(yè)發(fā)生的廣告費 E廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊9一般情況下，屬于相關(guān)成本的有( )。 A差量成本 B聯(lián)合成本 C邊際成本 D機(jī)會成本 E沉沒成本10下列各項目中，屬于企業(yè)沉沒成本的有( )。 A固定資產(chǎn) B無形資產(chǎn) C廣告費 D管理人員的工資 E長期待攤費用 六、計算題（一）某制造廠有一種通用設(shè)備，可以生產(chǎn)A產(chǎn)品，也

13、生產(chǎn)B產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品預(yù)期的銷售數(shù)量、銷售單價和單位變動成本如表151。 表151方案（A產(chǎn)品）方案（B產(chǎn)品）預(yù)期銷售數(shù)量（件）預(yù)期銷售單價（元）預(yù)期但聞變動成本（元）10001185002622要求：利用差量分析法對該企業(yè)應(yīng)該選用哪個備選方案較為有利進(jìn)行決策。（二）某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力是30000個機(jī)器工時，其利用率為80%，先準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A、B或C，三種產(chǎn)品的資料如表152。 表152A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時（小時）單位銷售價格（元）單位變動成本（元）21553251553520另外，在生產(chǎn)C產(chǎn)品時，需增加設(shè)備2000元，假設(shè)三種產(chǎn)品市場銷售不受限制。 要求：利

14、用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策。 （三）某汽車齒輪廠生產(chǎn)汽車齒輪，可用普通鐵床或萬能鐵床或數(shù)控鐵床進(jìn)行加工，有關(guān)資料如表153。表153成本項目普通鐵床萬能鐵床數(shù)控鐵床變動成本專項固定成本2.40901.201800.6360 要求：利用成本無差別點分析法進(jìn)行加工方案決策。（四）設(shè)某廠修理部門修理某儀器，該儀器有甲、乙、丙三組零件可能損壞，損壞后沒有儀器能測試到底是甲、乙、丙三組中是哪個損壞，如果單修理、更換甲組零件，修理成本為50元；如果進(jìn)一步修理，修理更換乙組零件修理成本為80元，如果在丙組零件，修理成本為160元。假定有三種修理方案：方案1是指按甲、乙、丙次序檢修，直到修好為止；方案2是甲、乙兩部分一起檢修，再檢驗是否修好，否則再修理丙部分，甲、乙兩部分一起修理的成本為100元；方案3是一次把甲、乙、丙三部分一起檢修，成本為200元。資料如表154。 表154甲損壞乙損壞丙損壞概率0.20.30.5方案1成本方案2成本方案3成本50100200130100200290260200要求：利用概率分析法比較三個方案。七、問答題 1經(jīng)營決