下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔 統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)制度 1、總則 1.1 為了提高統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)建設(shè), 必須有計(jì)劃、 有組織地對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn), 培訓(xùn)要從全公司統(tǒng) 計(jì)工作的需要出發(fā),有重點(diǎn)、有計(jì)劃地進(jìn)行。 1.2 統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)實(shí)行先內(nèi)培后外培的原則, 由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一 制定統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃, 報(bào)人力資源部歸口審批, 要保證全公司統(tǒng)計(jì) 培訓(xùn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1.3 統(tǒng)計(jì)人員的內(nèi)培是保障整體業(yè)務(wù)水平盡快提高的根本途徑, 有計(jì)劃地在公司內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 開辦多種形式的學(xué)習(xí)班是培訓(xùn)的主 要方式。 1.4 統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)必需在經(jīng)過批準(zhǔn)后, 納入人力資源部培訓(xùn)計(jì) 劃,要堅(jiān)持按崗位規(guī)范化的
2、要求,按工作和業(yè)務(wù)的需要,學(xué)用一致。 1.5 統(tǒng)計(jì)人員在培訓(xùn)期間,其待遇、經(jīng)費(fèi)開支,均按公司有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。 2、培訓(xùn)的對象和范圍 2.1 培訓(xùn)的對象 2.1.1 二級單位科室及公司部室尚未辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證, 但確 需辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的在崗統(tǒng)計(jì)人員。 2.1.2 持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證,且到了年檢時(shí)間的,需參加兩年一 次的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育的在崗統(tǒng)計(jì)人員。 2.1.3 政府、行業(yè)、上級主管部門培訓(xùn)文件(通知)要求指定的 1 歡。迎下載 精品文檔 人員。 2.1.4 根據(jù)公司及各二級單位生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)管理的要求,需要 培訓(xùn)的各級綜合、專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及基層記錄員。 2.2 培訓(xùn)的范圍 2.2.1 公司所屬
3、各單位的綜合統(tǒng)計(jì)人員、 專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員和基層記 錄員。 3、培訓(xùn)的條件 3.1 參與培訓(xùn)的人員必須熱愛企業(yè), 有志于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作, 勤于 學(xué)習(xí)。 3.2 參與內(nèi)部培訓(xùn)的人員, 二級單位組織的培訓(xùn), 須是二級單位 根據(jù)需要指定的人員; 公司組織的培訓(xùn), 須是公司根據(jù)需要指定的人 員。 3.3 送外培訓(xùn)的人員, 必須是根據(jù)政府、 行業(yè)及上級主管部門培 訓(xùn)文件(通知) 的要求指定的人員,公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)管理需 要指定的人員。 3.4 為統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證年檢參加兩年一次的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育的人 員,必須是持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證且到了參檢年限的在崗統(tǒng)計(jì)人員。 3.5 為新辦統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證參加統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的人員, 須
4、是公司部室 及二級單位科室在崗且無統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的統(tǒng)計(jì)人員。 4、審批手續(xù) 4.1 凡公司及二級單位需進(jìn)行統(tǒng)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)的, 先將培訓(xùn)需求報(bào) 生產(chǎn)管理部匯總, 由生產(chǎn)管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部審批后納 2 歡。迎下載 精品文檔 入公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,方可在本年度實(shí)施統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。 4.2 外送統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的,需根據(jù)政府、行業(yè)、上級主管部門及公司 的培訓(xùn)文件(通知),填寫員工外培進(jìn)修項(xiàng)目審批(備案)表一式兩 份,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可實(shí)施培訓(xùn)。 4.3 參加新辦統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證培訓(xùn)的及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證年檢繼 續(xù)教育培訓(xùn)的, 公司級由各主管部室申請報(bào)人力資源部批準(zhǔn), 二級單 位級的由各主管科室申請報(bào)單位人力資源主管部門批準(zhǔn)。 5、培訓(xùn)要求 5.1 統(tǒng)計(jì)人員在培訓(xùn)期間,不得遲到、早退和缺勤,遲到、早退 者按公司要求考核,無故缺勤者以曠工論處。 5.2 必須發(fā)奮學(xué)習(xí),虛心請教,圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)期間 不認(rèn)真學(xué)習(xí),考試成績不合格者,按公司要求考核,對外培的考試成 績不合格者單位不予報(bào)銷包括差旅、培訓(xùn)等費(fèi)用。 5.3 培訓(xùn)結(jié)束回單位后, 必須學(xué)以致用, 將自己所學(xué)的知識運(yùn)用 于工作中, 努力促使自己業(yè)務(wù)水平的提高, 更好地為生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè) 管理服務(wù)。 6、附則 本制度由生產(chǎn)管理部起草并負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新型電動(dòng)出租車購置合同范本4篇
- 2025年度協(xié)議離婚房產(chǎn)分割合同范本3篇
- 2024起重機(jī)研發(fā)、制造與銷售合作框架合同3篇
- 2024版建筑腳手架施工安全合作合同書版B版
- 2024藥品研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目廉潔合作合同范本3篇
- 2024智能化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)采購與升級合同2篇
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)出借與咨詢服務(wù)合同4篇
- 2025年度知識產(chǎn)權(quán)評估居間合同上訴狀4篇
- 2024離婚雙方關(guān)于調(diào)解程序的協(xié)議
- 2024版毛竹購銷合同模板
- 春節(jié)行車安全常識普及
- 電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)專題培訓(xùn)課件
- 汽車租賃行業(yè)利潤分析
- 春節(jié)拜年的由來習(xí)俗來歷故事
- 2021火災(zāi)高危單位消防安全評估導(dǎo)則
- 佛山市服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃(2021-2025年)
- 房屋拆除工程監(jiān)理規(guī)劃
- 醫(yī)院保安服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣:實(shí)踐應(yīng)用課程:高級版
- 小數(shù)加減法計(jì)算題100道
- 通信電子線路(哈爾濱工程大學(xué))智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下哈爾濱工程大學(xué)
評論
0/150
提交評論