廣州證券責(zé)任公司員工薪酬管理辦法

1、廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條：為提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)公司成為國(guó)內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本工資改革方案。第二條：本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則，將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。第三條：本方案的適用對(duì)象是所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工及借調(diào)人員（顧問(wèn)、勤雜人員等勞務(wù)報(bào)酬規(guī)定另行制訂）。第四條：本辦法所指職能部門(mén)包括總裁辦、人力資源總部、財(cái)會(huì)中心、研究中心、電腦中心、紀(jì)檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心等部門(mén)，業(yè)務(wù)部門(mén)總部包括基金總部、機(jī)構(gòu)管理總部、投資管理中心、固定收益總部、投資銀行總部等部門(mén)，業(yè)務(wù)部門(mén)分支機(jī)構(gòu)指業(yè)務(wù)

2、部門(mén)因工作需要在廣州或外地設(shè)立的辦事機(jī)構(gòu)。第二部分正式聘用員工的工資第五條：正式聘用員工系指由公司發(fā)文聘任相應(yīng)崗位職務(wù)員工。第六條：正式聘用員工每月工資包括四部分：基礎(chǔ)工資、工齡工資、崗位工資及效益工資。第一章基礎(chǔ)工資第七條：所有正式聘用員工的基礎(chǔ)工資暫定為500元，以后根據(jù)物價(jià)水平變動(dòng)情況由人力資源總部逐年調(diào)整，報(bào)公司總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)。第二章工齡工資第八條：公司所有正式聘用員工實(shí)行統(tǒng)一的工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。工齡工資計(jì)算公式為：工齡工資二公司工齡x20元第三章崗位工資第九條：崗位工資根據(jù)部門(mén)性質(zhì)及所屬地區(qū)的不同分類(lèi)計(jì)發(fā)。計(jì)算公式為：崗位工資=崗位工資基數(shù)X崗位工資系數(shù)第十條：廣州地區(qū)員工的崗位工

3、資基數(shù)暫定為2000元,外地營(yíng)業(yè)部及公司業(yè)務(wù)部門(mén)在外地的分支機(jī)構(gòu)員工的崗位工資基數(shù)由營(yíng)業(yè)部或分支機(jī)構(gòu)提出，經(jīng)人力資源總部審核后，報(bào)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)。崗位工資基數(shù)一經(jīng)核準(zhǔn)，適用于同一地區(qū)所有分支機(jī)構(gòu)。第十一條：各地崗位工資基數(shù)每年5月由人力資源總部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、社會(huì)平均工資、物價(jià)水平和同行業(yè)工資變動(dòng)情況提出調(diào)整方案，報(bào)總裁辦公會(huì)議審核批準(zhǔn)。第十二條：崗位工資系數(shù)分為十一等，每等四級(jí)，列表如下:、職等一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)九等0.690.740.790.84八等0.900.961.031.10七等1.181.261.351.45六等1.551.641.741.84五等1.952.072.192.33

4、四等2.462.612.772.94三等3.113.303.503.71二等3.934.204.504.81一等5.155.515.906.31特二等6.757.227.738.27止-等8.859.4710.1310.84第十三條：職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)總部及業(yè)務(wù)部門(mén)在外地的分支機(jī)構(gòu)各崗位與工資系數(shù)表對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：表二：崗位等級(jí)范圍業(yè)務(wù)員九等或八等0.69-1.10業(yè)務(wù)主管八等或七等0.90-1.45襄理七等或六等1.18-1.84經(jīng)理助理K等或五等1.55-2.33副經(jīng)理五等或四等1.95-2.94經(jīng)理四等或二等2.46-3.71總經(jīng)理助理三等或二等3.11-4.81副總經(jīng)理二等或一等3.93

5、-6.31總經(jīng)理一等或特二等5.15-8.27總裁助理特二或特一等6.75-10.84第十四條：營(yíng)業(yè)部的各崗位與工資系數(shù)表對(duì)應(yīng)如下:表二:崗位等級(jí)范圍業(yè)務(wù)員九等或八等0.69-1.10業(yè)務(wù)主管八等或七等0.9-1.45襄理七等或六等1.18-1.84副經(jīng)理K等或五等1.55-2.33經(jīng)理五等或四等1.95-2.94總經(jīng)理助理四等或二等2.46-3.71副總經(jīng)理三等或二等3.11-4.81總經(jīng)理二等或一等3.93-6.31第十五條：應(yīng)屆畢業(yè)生試用期間的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下:表四:學(xué)歷工資等級(jí)系數(shù)大專(zhuān)及大專(zhuān)以下九等一級(jí)0.69本科（無(wú)學(xué)位）八等一級(jí)0.90本科（有學(xué)位）八等三級(jí)1.03雙學(xué)位七等一級(jí)1

6、.18碩士研究生（無(wú)學(xué)位）七等二級(jí)1.26碩士研究生（有學(xué)位）七等四級(jí)1.45博士研究生（無(wú)學(xué)位）六等一級(jí)1.55博士研究生（有學(xué)位）五等一級(jí)1.95第十六條：公司業(yè)務(wù)部門(mén)的分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一般相當(dāng)于部門(mén)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理。第十七條：營(yíng)業(yè)部下屬證券服務(wù)部或技術(shù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的崗位系數(shù)根據(jù)服務(wù)部或技術(shù)網(wǎng)點(diǎn)的人員及經(jīng)營(yíng)規(guī)模而定，一般情況下，5人以下的為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理級(jí)，5-10人的為營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理助理級(jí)，15人以上的為營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理級(jí)。第十八條：公司每年根據(jù)各部門(mén)的規(guī)模、定崗、定編情況核定其基礎(chǔ)工資、工齡工資及崗位工資的總額，超編人員的工資只能在效益工資中列支，不得另行增加工資總額。各部門(mén)應(yīng)對(duì)崗位作出分析并

7、結(jié)合考慮勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，確定各員工的崗位工資系數(shù)。第一十九條：職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)總部副總經(jīng)理以上員工崗位系數(shù)由總裁會(huì)同分管副總裁確定，其他員工由所在部門(mén)總經(jīng)理在工資總額范圍內(nèi)確定并報(bào)人力資源總部審核。營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理系數(shù)由分管副總裁會(huì)同機(jī)構(gòu)管理總部總經(jīng)理確定，其他員工崗位系數(shù)由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理在工資總額內(nèi)確定，報(bào)人力資源總部審核。第二十條：公司在每個(gè)部門(mén)都實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)制度，具體技術(shù)職務(wù)制度由人力資源總部會(huì)同各部門(mén)制定。在工資待遇上，高級(jí)技術(shù)職務(wù)定為一等或二等，中級(jí)技術(shù)職務(wù)定為五等或四等，初級(jí)技術(shù)職務(wù)定為六等。第二十一條：公司為引進(jìn)特殊人才，經(jīng)人力資源決策委員會(huì)批準(zhǔn)，可另行協(xié)商薪酬方案。第

8、四章效益工資第二十二條：效益工資分業(yè)務(wù)部門(mén)、營(yíng)業(yè)部、職能部門(mén)分別計(jì)發(fā)。第二十三條：財(cái)會(huì)中心、人力資源總部應(yīng)會(huì)同各部門(mén)制定各年度的經(jīng)營(yíng)管理考核方案及激勵(lì)計(jì)劃，并報(bào)總裁辦公會(huì)會(huì)議審議批準(zhǔn)。第二十四條：激勵(lì)計(jì)劃可視部門(mén)具體情況采用部門(mén)工效掛鉤、個(gè)人項(xiàng)目提成、考核平衡等方式。第二十五條：新建營(yíng)業(yè)部在過(guò)渡期間（開(kāi)業(yè)后一年內(nèi)）員工效益工資基數(shù)為所有實(shí)施考核的營(yíng)業(yè)部的加權(quán)平均效益工資基數(shù)的80%。第二十六條：試用期員工只發(fā)工齡工資、基礎(chǔ)工資、崗位工資，不發(fā)效益工資。第三部分統(tǒng)包員工工資第二十七條：統(tǒng)包員工系指與公司簽定勞動(dòng)合同，領(lǐng)取固定工資額，從事基礎(chǔ)性、輔助性工作的員工（如保安、司機(jī)等）。第二十八條：統(tǒng)包

9、員工的工資范圍為10003000元，由各用人部門(mén)根據(jù)員工的崗位復(fù)雜程度、職責(zé)大小、能力高低、勞動(dòng)強(qiáng)度而定，報(bào)人力資源總部審核,此類(lèi)員工一般不得發(fā)放效益工資。第二十九條：人力資源總部應(yīng)根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況核定統(tǒng)包員工工資總額，各部門(mén)不得突破。第四部分客戶(hù)經(jīng)理的工資第三十條：本辦法所稱(chēng)的客戶(hù)經(jīng)理是指廣州證券有限責(zé)任公司證券客戶(hù)代表業(yè)務(wù)管理規(guī)定中所提到的見(jiàn)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理。第三十一條：客戶(hù)經(jīng)理的工資見(jiàn)廣州證券有限責(zé)任公司證券客戶(hù)代表業(yè)務(wù)管理規(guī)定（穗證券200149號(hào)文附件2）。第五部分工資調(diào)整第三十二條：每年一月調(diào)整崗位工資基數(shù)（亦可不調(diào)整）。第三十三條：各部門(mén)應(yīng)制定科學(xué)的考核方案,作為正式聘用員

10、工調(diào)整工資等級(jí)的依據(jù)。正式聘用員員工年度考核為特等者，工資系數(shù)可加兩級(jí);考核為甲等者工資系數(shù)可加一級(jí)，員工崗位工資系數(shù)不應(yīng)超過(guò)其崗位對(duì)應(yīng)的工資系數(shù)上限。考核為乙等者，工資不調(diào)整;考核為丙等者，工資系數(shù)降一級(jí);考核為丁等者，工資系數(shù)降兩級(jí)，員工工資系數(shù)下降超過(guò)其職位對(duì)應(yīng)的工資系數(shù)下限時(shí)，該員工自動(dòng)降職。人力資源決策委員會(huì)及人力資源總部對(duì)各員工調(diào)整工資進(jìn)行核準(zhǔn)。第三十四條：正式聘用員工升職一般按新職位重新確定工資等級(jí)，但如果其原工資等級(jí)已在新職位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)范圍內(nèi)，也可不作調(diào)整。第三十五條：統(tǒng)包員工的工資調(diào)整由各用人部門(mén)建議提出，報(bào)人力資源總部核準(zhǔn)。第三十六條：客戶(hù)經(jīng)理的工資調(diào)整由機(jī)構(gòu)管理總部提

11、出，經(jīng)人力資源總部審核后，報(bào)公司總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)。第六部分員工異地調(diào)動(dòng)的工資處理第三十七條：凡是由公司委派的跨地區(qū)工作的員工，按新單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，由公司人力資源總部對(duì)其發(fā)放地區(qū)工資補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼，具體辦法由人力資源總部和財(cái)會(huì)中心共同制訂。第七部分其他規(guī)定第三十八條：在校學(xué)生經(jīng)人力資源總部批準(zhǔn)可在公司各部門(mén)見(jiàn)習(xí)，本科在校生不發(fā)見(jiàn)習(xí)工資，碩士研究生可發(fā)放見(jiàn)習(xí)工資，每月不超過(guò)1000元。第三十九條：每月五日發(fā)放上月基礎(chǔ)、工齡、崗位工資，效益工資根據(jù)季度考核結(jié)果每月預(yù)發(fā)，廣州地區(qū)所有員工工資由人力資源總部發(fā)放，異地分支機(jī)構(gòu)由當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放后，報(bào)人力資源總部備案。第四十條：根據(jù)法律規(guī)定，公司從員工工資中代扣以下各部分：1、個(gè)人所得稅。2、由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)