廣東關(guān)于成立服務(wù)機器人公司可行性報告（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /廣東關(guān)于成立服務(wù)機器人公司可行性報告廣東關(guān)于成立服務(wù)機器人公司可行性報告xx有限公司報告說明由于編寫和使用自主定位導(dǎo)航技術(shù)需要大量的專業(yè)知識，算法的實時性未達(dá)到實用要求。在實際應(yīng)用中，定位技術(shù)計算量很大，對機器人系統(tǒng)的性能要求較高。此外，利用激光雷達(dá)作為傳感器，獲取地圖數(shù)據(jù)，使機器人實現(xiàn)同步定位與地圖構(gòu)建成本較高。由于技術(shù)的復(fù)雜性和應(yīng)用成本較高等原因，自主定位技術(shù)的發(fā)展不會一蹴而就，需要經(jīng)歷一個由點到面，由專用領(lǐng)域到開放領(lǐng)域的歷程。xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資117.00萬元，占xx有限公司10%股份；xx

2、投資管理公司出資1053萬元，占xx有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資27727.01萬元，其中：建設(shè)投資22173.11萬元，占項目總投資的79.97%；建設(shè)期利息234.64萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金5319.26萬元，占項目總投資的19.18%。項目正常運營每年營業(yè)收入52100.00萬元，綜合總成本費用39652.04萬元，凈利潤9116.04萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.16%，財務(wù)凈現(xiàn)值12758.60萬元，全部投資回收期5.06年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，

3、技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六

4、、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度24第三章 市場分析31一、 國內(nèi)外行業(yè)格局31二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素33第四章 項目投資背景分析38一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘38二、 市場規(guī)模39三、 行業(yè)前景42第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事46三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第七章 風(fēng)險防范64一、 項目風(fēng)險分析64二、 項目風(fēng)險對策66第八章 選址分析69一、 項目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展77四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向79六、 項目選址綜合評價80第

5、九章 環(huán)保分析81一、 編制依據(jù)81二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析85六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析87八、 營運期環(huán)境影響87九、 清潔生產(chǎn)88十、 環(huán)境管理分析90十一、 環(huán)境影響結(jié)論91十二、 環(huán)境影響建議91第十章 項目規(guī)劃進(jìn)度92一、 項目進(jìn)度安排92項目實施進(jìn)度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析94一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算

6、表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十二章 投資估算及資金籌措105一、 編制說明105二、 建設(shè)投資105建筑工程投資一覽表106主要設(shè)備購置一覽表107建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110四、 流動資金111流動資金估算表111五、 項目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十三章 項目綜合評價115第十四章 附表附件117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表11

7、9固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進(jìn)度計劃一覽表130主要設(shè)備購置一覽表131能耗分析一覽表131第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1170萬元三、 注冊地址廣東xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事服務(wù)機器人相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展

8、經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的

9、良性互動。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11292.559034.048469.41負(fù)債總額6442.325153.864831.74股東權(quán)益合計4850.233880.183637.67公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24811.6719849.3418608.75營業(yè)利潤5480.654384.524110.49利潤總

10、額5143.324114.663857.49凈利潤3857.493008.842777.39歸屬于母公司所有者的凈利潤3857.493008.842777.39（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，

11、提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11292.559034.048469.41負(fù)債總額6442.325153.864831.74股東權(quán)益合計4850.233880.183637.67公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度

12、2018年度營業(yè)收入24811.6719849.3418608.75營業(yè)利潤5480.654384.524110.49利潤總額5143.324114.663857.49凈利潤3857.493008.842777.39歸屬于母公司所有者的凈利潤3857.493008.842777.39六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立服務(wù)機器人公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由目前我國很多企業(yè)已經(jīng)滲透到服務(wù)機器人領(lǐng)域，如沈陽新松自動化有限公司、上海電氣集團(tuán)、海爾集團(tuán)等公司對服務(wù)機器人研究的介入，必將推動服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，服務(wù)機器人可廣泛用于餐飲，醫(yī)療，酒店等領(lǐng)域，隨著

13、服務(wù)機器人技術(shù)的日益成熟，國內(nèi)服務(wù)機器人市場的發(fā)展，以及服務(wù)機器人可應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，產(chǎn)業(yè)化的趨勢將愈加明顯。推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展 加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)不動搖，堅定不移建設(shè)制造強省、質(zhì)量強省，積極推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，加快先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展，推動廣東制造向廣東智造轉(zhuǎn)型，打造具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展圍繞建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地，培育發(fā)展一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群，著力打造國際一流的制造業(yè)發(fā)展環(huán)境高地，鞏固提升制造業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)中的支柱地位。鞏固提升戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做強做優(yōu)

14、新一代電子信息產(chǎn)業(yè)，加快5G產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，培育自主軟件生態(tài)，建設(shè)超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗區(qū)。堅持傳統(tǒng)與新能源汽車共同發(fā)展，推廣新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車，提升純電動汽車研發(fā)水平，建立安全可控的關(guān)鍵零部件配套體系。加快發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，在生物藥、化學(xué)藥、現(xiàn)代中藥、高端醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域形成競爭優(yōu)勢?！笆奈濉逼陂g，新一代電子信息等十大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入年均增速與全省經(jīng)濟(jì)增速基本同步。前瞻布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快培育半導(dǎo)體與集成電路產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)高端特色模擬工藝生產(chǎn)線和SOI（硅晶絕緣體技術(shù)）工藝研發(fā)線，積極發(fā)展第三代半導(dǎo)體、高端SOC（系統(tǒng)級）等芯片產(chǎn)品。加快培育高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展

15、高端數(shù)控機床、航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、智能機器人、精密儀器等產(chǎn)業(yè)。加快培育氫能產(chǎn)業(yè)，建設(shè)燃料電池汽車示范城市群，突破燃料電池關(guān)鍵零部件核心技術(shù)，打造多渠道、多元化氫能供給體系?！笆奈濉逼陂g，十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入年均增長10%以上。圍繞未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點支持引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的顛覆性技術(shù)突破，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)交叉融合發(fā)展，在區(qū)塊鏈、量子通信、人工智能、信息光子、太赫茲、新材料、生命健康等領(lǐng)域努力搶占未來發(fā)展制高點。（二）增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)鏈、補鏈、強鏈、控鏈工作，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，強化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和質(zhì)量品牌建設(shè)，推動重點產(chǎn)業(yè)加快

16、邁向全球價值鏈中高端。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約55.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套服務(wù)機器人的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積73152.77，其中：生產(chǎn)工程49951.60，倉儲工程12460.91，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8745.58，公共工程1994.68。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資27727.01萬元，其中：建設(shè)投資22173.11萬元，占項目總投資的79.97%；建設(shè)期利息234.64萬元，占項目總投資

17、的0.85%；流動資金5319.26萬元，占項目總投資的19.18%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：52100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：39652.04萬元。3、凈利潤（NP）：9116.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.06年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.16%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12758.60萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章

18、 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)

19、集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公

20、司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資117.00萬元，占xx有限公司10%股份；xx投資管理公司出資1053萬元，占xx有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿

21、足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件

22、（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交

23、樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，

24、現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送

25、商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)

26、的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、馬xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)

27、行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

28、董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、湯xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx

29、有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后

30、利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股

31、利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨

32、立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比

33、例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重

34、大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案

35、及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后

36、兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、

37、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場分析一、 國內(nèi)外行業(yè)格局1、國外行業(yè)格局中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2016版）顯示，隨著新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與機器人技術(shù)的加速融合，具備自主學(xué)習(xí)能力和自主解決問題能力的服務(wù)機器人成為未來機器人發(fā)展的重要方向。谷歌、因特爾、ABB等全球領(lǐng)先的科技巨頭通過收購機器人公司以及大量在人工智能技術(shù)方面取得先進(jìn)成果的公司來加速布局服務(wù)機器人領(lǐng)域。2016年，英特爾投資了酒店服務(wù)機器人廠商Savioke及

38、其典型產(chǎn)品Relay，這款機器人能夠在賓館內(nèi)傳送牙膏、毛巾等物品，已經(jīng)在十多家酒店應(yīng)用。2、國內(nèi)行業(yè)格局近年來，國內(nèi)的阿里巴巴、百度、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍服務(wù)機器人行業(yè)，相對于工業(yè)機器人，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭更加青睞于投資服務(wù)機器人領(lǐng)域。3、我國服務(wù)機器人市場潛在問題（1）高端產(chǎn)業(yè)低端化國內(nèi)服務(wù)機器人企業(yè)多為近五年成立，企業(yè)規(guī)模較小，多集中在系統(tǒng)集成領(lǐng)域，整體研發(fā)能力不足。企業(yè)數(shù)量多，行業(yè)分散，容易形成“一哄而上”的局面。具備人工智能的服務(wù)機器人尚未取得有效進(jìn)展，高端產(chǎn)品缺乏，核心零部件受制于人。我國服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的趨勢。（2）關(guān)鍵零部件大量依賴進(jìn)口我國服務(wù)機器人

39、產(chǎn)品的核心零部件依賴進(jìn)口的局面仍未得到有效解決?？刂破鳌⑺欧姍C、減速機被視為服務(wù)機器人的三大核心零部件，占到機器人成本的70%，這也是制約中國機器人產(chǎn)業(yè)的主要瓶頸。中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2016年版）顯示2015年約有75%的精密減速器由日本進(jìn)口，主要供應(yīng)商是哈默納科、納博特斯克和住友公司等；伺服電機和驅(qū)動超過80%依賴進(jìn)口，主要來自日本、歐美。（3）機器人產(chǎn)業(yè)競爭激烈盡管目前國內(nèi)機器人行業(yè)短板明顯，但由于國家政策的大力支持以及對該產(chǎn)業(yè)未來的一致認(rèn)同，各地政府和企業(yè)對于機器人產(chǎn)業(yè)的投資熱情高漲。據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)表明，過去兩年，建成和在建機器人產(chǎn)業(yè)園超過40個。各地出臺的對機器人產(chǎn)

40、業(yè)的扶持政策有77項之多。各地機器人企業(yè)的快速增長，勢必導(dǎo)致未來幾年內(nèi)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭加劇，低端化同質(zhì)化的企業(yè)和產(chǎn)品將被市場逐步淘汰，對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)未來發(fā)展而言，存在著一定的挑戰(zhàn)和不確定性。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響本行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）機器人時代來臨行業(yè)發(fā)展加速伴隨科技的創(chuàng)新，電腦芯片、數(shù)字傳感器和寬帶通訊能力指數(shù)級的增長極大地提升了機器人的性能。除了廣泛應(yīng)用于企業(yè)用以提升運營效率、降低人力管理成本的工業(yè)機器人，各類服務(wù)機器人也應(yīng)需而生，產(chǎn)品涵蓋了養(yǎng)老防護(hù)、診療康復(fù)、軍事應(yīng)用、農(nóng)業(yè)機械化和教育娛樂等領(lǐng)域。隨著產(chǎn)品實用性和便利性不斷增強，消費者對于服務(wù)機器人的產(chǎn)品需求和認(rèn)可

41、度將越來越高。機器人產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)顛覆性的變革，大體可歸類于三大重要因素：研發(fā)、資本和想象力：1）研發(fā)能力的升級。全球機器人領(lǐng)域的專利申請在過去10年增長了3倍，僅僅中國就占了去年整個機器人專利申請的35%。相對于工業(yè)型機器人昂貴和精細(xì)，服務(wù)型機器人的研發(fā)難度并不低，例如一套擁有完整服務(wù)能力的醫(yī)用機器人解決方案通常需數(shù)年才能開發(fā)完畢。未來企業(yè)依托產(chǎn)學(xué)研合作和人工智能交互技術(shù)的應(yīng)用，服務(wù)型機器人領(lǐng)域?qū)⒑w眾多產(chǎn)品線，通過智能化讓人們的生活更加有趣便利，發(fā)展空間不可限量。2）機器人領(lǐng)域投資大幅增加。根據(jù)CBInsights的統(tǒng)計，去年該領(lǐng)域的風(fēng)險投資比前年翻倍，達(dá)到5億8千7百萬美元，除此之外其它投資

42、也集聚。國內(nèi)機器人行業(yè)伴隨“中國制造2025”的正式實施，中央和地方政策的扶持與帶動、PE/VC投資的活躍以及上市公司加快布局服務(wù)機器人領(lǐng)域，從資本市場上給整個機器人產(chǎn)業(yè)帶來較大的推動作用。3）想象力。智能時代推崇想象力，機器人行業(yè)就是想象力經(jīng)濟(jì)。通過洞悉用戶的需求，發(fā)揮想象找到產(chǎn)品方向，推出新穎實用的設(shè)計不斷提升用戶的體驗感和滿意度。（2）國家政策的重點支持與引導(dǎo)2015年國務(wù)院頒布的中國制造2025重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖，明確提出服務(wù)機器人重點開發(fā)養(yǎng)老助殘、家政服務(wù)、社會公共服務(wù)和教育娛樂等消費服務(wù)領(lǐng)域機器人；重點開發(fā)醫(yī)療康復(fù)機器人、空間機器人、救援機器人、能源安全機器人和無人機等特種機器人。

43、2016年三部委（工信部、發(fā)改委和財政部）聯(lián)合發(fā)布的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）中提到，加強基礎(chǔ)理論研究、提升自主品牌機器人和關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化能力，推進(jìn)服務(wù)機器人的應(yīng)用示范、建立完善機器人的試驗驗證和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等，還對服務(wù)機器人的發(fā)展進(jìn)行了頂層設(shè)計，開展在助老助殘領(lǐng)域、消費服務(wù)領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域等重點領(lǐng)域的示范應(yīng)用，并加強核心零部件攻關(guān)、前沿共性技術(shù)研發(fā)、醫(yī)療康復(fù)機器人應(yīng)用。（3）互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生大量信息處理的需求隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，其應(yīng)用的范圍將越來越廣，無論是語音、圖像識別為代表的感知技術(shù)（如語音輸入法、人臉識別、無人駕駛等），亦或是以認(rèn)知智能為支撐的產(chǎn)品輸出

44、（如智能機器人、智能家居、專家系統(tǒng)等），應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋了家居生活、商業(yè)經(jīng)營、物流、安保等眾多方面，智能化的技術(shù)手段正不斷滲透和改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的生產(chǎn)、生活和習(xí)慣。（4）社會老齡化、勞動力成本攀升使服務(wù)機器人行業(yè)面臨巨大發(fā)展機會根據(jù)中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2014），2050年全世界老年人口數(shù)量將達(dá)到20.2億，其中中國老年人口數(shù)量將達(dá)到4.8億，幾乎占全球老年人口數(shù)量的四分之一，是世界上老年人口最多的國家。同時，報告預(yù)測，從2014年到2050年，中國老年人口的消費潛力將從4萬億元左右增長到106萬億左右，占GDP的比例從8%左右增長到33%左右。隨著我國人口老齡化日益嚴(yán)峻，大健康服務(wù)領(lǐng)域和家庭陪伴領(lǐng)

45、域?qū)Ψ?wù)機器人提出了強勁的需求，如通過智能醫(yī)療機器人協(xié)助進(jìn)行的病例數(shù)據(jù)分析和健康數(shù)據(jù)監(jiān)測，由智能陪伴機器人提供日常情感交流、陪伴、生活服務(wù)，通過智能穿戴設(shè)備幫助老人進(jìn)行日常健康監(jiān)測等。隨著中國老齡化社會的到來，人口紅利逐漸消失，中國制造業(yè)的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢勞動力成本優(yōu)勢被大幅削弱，大力發(fā)展服務(wù)機器人有助于替代人完成大量日常重復(fù)性勞動。2、影響本行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）服務(wù)機器人市場爆發(fā)期尚未到來受制于智能化技術(shù)成熟度、消費習(xí)慣、智能化成本等因素影響，國內(nèi)目前服務(wù)機器人的應(yīng)用領(lǐng)域仍受限于低端領(lǐng)域，在各行業(yè)的滲透率仍處于較低水平，升級尚處于起步階段。市場成熟度不足，使得國內(nèi)外服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)尚未實現(xiàn)規(guī)模

46、化，早期進(jìn)入的企業(yè)還承擔(dān)著教育市場的責(zé)任。（2）前沿技術(shù)的基礎(chǔ)研發(fā)仍需要大量的資金投入由于自主定位導(dǎo)航技術(shù)和智能語音交互系統(tǒng)皆處于國際前沿技術(shù)領(lǐng)域，需要大量研發(fā)資金投入基礎(chǔ)性研發(fā)和技術(shù)積累，而且這些投入在短期內(nèi)盈利較少，這極大提升了行業(yè)進(jìn)入門檻。中小規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)需要通過產(chǎn)品市場化或外部融資獲取持續(xù)的營運資金，生存壓力較大，成為制約這一行業(yè)發(fā)展的重要因素。（3）自主定位導(dǎo)航技術(shù)在開放領(lǐng)域仍受到巨大限制由于編寫和使用自主定位導(dǎo)航技術(shù)需要大量的專業(yè)知識，算法的實時性未達(dá)到實用要求。在實際應(yīng)用中，定位技術(shù)計算量很大，對機器人系統(tǒng)的性能要求較高。此外，利用激光雷達(dá)作為傳感器，獲取地圖數(shù)據(jù)，使機器人

47、實現(xiàn)同步定位與地圖構(gòu)建成本較高。由于技術(shù)的復(fù)雜性和應(yīng)用成本較高等原因，自主定位技術(shù)的發(fā)展不會一蹴而就，需要經(jīng)歷一個由點到面，由專用領(lǐng)域到開放領(lǐng)域的歷程。（4）智能語音交互技術(shù)發(fā)展未取得實質(zhì)性進(jìn)展智能語音識別技術(shù)屬于聲學(xué)和計算機的交叉技術(shù)，培養(yǎng)的人才較為稀缺。國內(nèi)外的技術(shù)源頭很集中，國內(nèi)主要集中于業(yè)界相關(guān)的研究機構(gòu)和擁有研發(fā)實力的巨頭公司，例如科大訊飛、中科信利、百度等。在實際應(yīng)用中，智能語音識別技術(shù)一旦面對信息量較大的語音信息、模糊語音、環(huán)境噪聲和干擾，其準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性便受到了質(zhì)疑。第四章 項目投資背景分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、品牌效應(yīng)機器人行業(yè)的品牌形象主要來自其產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新、公司規(guī)模

48、、公司知名度、以及售后服務(wù)經(jīng)驗等多個因素的綜合表現(xiàn)，這需要長期的資金投入和豐富的經(jīng)驗積累，因此對于新進(jìn)入企業(yè)短期內(nèi)難以實現(xiàn)。2、渠道規(guī)模企業(yè)銷售需要通過較長時間建立廣泛的營銷渠道和比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊，以進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和客戶的維護(hù)。因此對于新進(jìn)入企業(yè)短期內(nèi)難以實現(xiàn)。3、技術(shù)壁壘服務(wù)機器人涉及多項學(xué)科及多項先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域；系統(tǒng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高，設(shè)計開發(fā)比重較大。從事本行業(yè)的廠商需要掌握扎實的理論基礎(chǔ)，將多學(xué)科的先進(jìn)技術(shù)集合為一體，熟練掌握上游行業(yè)所提供的各類關(guān)鍵零部件性能，并對下游行業(yè)用戶的需求進(jìn)行挖掘，高度綜合相關(guān)技術(shù)并對系統(tǒng)進(jìn)行集成后，才可設(shè)計出符合要求的產(chǎn)品。4、人才壁壘服務(wù)機器人行

49、業(yè)需要大批掌握先進(jìn)系統(tǒng)控制軟件、裝備機械等領(lǐng)域的高素質(zhì)、高技能以及多學(xué)科性的專業(yè)人才。作為服務(wù)機器人生產(chǎn)商也需要大批對用戶需求以及產(chǎn)品特征深入了解，并具備豐富經(jīng)驗的市場營銷人才。5、資金壁壘服務(wù)機器人是一項綜合高新技術(shù)，需要大量的研發(fā)資金投入和持續(xù)不斷的創(chuàng)新，這些投入在短期內(nèi)可能是無法取得收益的，而持續(xù)獲得融資又往往與行業(yè)未來的盈利能力相輔相成。因此，不具備核心技術(shù)和產(chǎn)品無法持續(xù)獲得融資的中小規(guī)模行業(yè)進(jìn)入者很難在競爭中生存。即使具備一定研發(fā)能力的公司也往往因資金問題被行業(yè)巨頭收購。二、 市場規(guī)模1、全球服務(wù)機器人市場規(guī)模概況世界機器人協(xié)會IFR將服務(wù)機器人分為個人/家用機器人和專業(yè)服務(wù)機器人兩

50、大類。服務(wù)機器人的應(yīng)用范圍較廣，主要從事維護(hù)保養(yǎng)、修理、運輸、清洗、保安、救援和監(jiān)護(hù)等。其中，個人/家用機器人主要包括家庭作業(yè)機器人、娛樂休閑機器人、殘障輔助機器人和監(jiān)視機器人等；專業(yè)服務(wù)機器人主要包括場地機器人、專業(yè)清潔機器人、醫(yī)用機器人、物流用途機器人、水下機器人以及安全應(yīng)用機器人等。IFR預(yù)測，2013-2016年全球家庭服務(wù)機器人銷量將達(dá)到1500萬臺，世界服務(wù)機器人2018年市場規(guī)模是2014年的五倍。從全球來看，2011年到2015，全球工業(yè)機器人年復(fù)合增速為8%，而服務(wù)機器人增速為13%，服務(wù)機器人的市場規(guī)模有望在未來幾年超越工業(yè)機器人，發(fā)展前景廣闊。目前，全球至少有48個國家在

51、發(fā)展機器人，其中25個國家已經(jīng)涉足服務(wù)機器人開發(fā)，多款服務(wù)機器人已經(jīng)進(jìn)入實驗和商業(yè)化應(yīng)用。美國的機器人技術(shù)在國際處于領(lǐng)先地位，其占服務(wù)機器人市場份額近六成。日本是機器人生產(chǎn)、研發(fā)和使用大國。近年來，巨大的老年護(hù)理市場需求促使企業(yè)競相研發(fā)小型家用機器人，政府撥款幫助企業(yè)開發(fā)和推廣護(hù)理機器人。日本還計劃到2020年，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機器人市場規(guī)模翻番，主要增量將集中在服務(wù)機器人領(lǐng)域。2、我國服務(wù)機器人市場規(guī)模概況2015年我國服務(wù)機器人市場規(guī)模約為82億元左右，2016年將增長至140億元左右，而2017年市場規(guī)模將突破200億元。目前我國服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成，僅占全球服務(wù)機器人的4.5%。我國的家

52、用服務(wù)機器人主要有吸塵器機器人、教育、娛樂、保安機器人、智能穿戴機器人等。隨著人工智能技術(shù)發(fā)展以及扶持政策的加碼，機器人在服務(wù)消費領(lǐng)域的滲透率有望加快，為服務(wù)機器人提供核心控制器、傳感器和驅(qū)動器功能部件的企業(yè)將率先收益。目前中國服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成，缺乏大型支柱企業(yè)，也沒有形成有影響力的品牌，僅占全球服務(wù)機器人市場的4.5%。2015-2018年間，中國的個人/家用服務(wù)機器人中，家庭作業(yè)機器人的累計銷量預(yù)期有望達(dá)到85.06萬臺；娛樂休閑機器人的累計銷量預(yù)期有望達(dá)到29.26萬臺；殘障輔助機器人的累計銷量預(yù)期有望達(dá)到1095臺。3、全球與我國個人服務(wù)機器人市場規(guī)模對比據(jù)統(tǒng)計，2014年全

53、球個人/家用服務(wù)機器人銷量約為470萬臺，較2013年增長17.50%，銷售額約為22.5億美元。其中，家務(wù)機器人（主要包括吸塵機器人、除草機器人、泳池清理機器人、窗戶清洗機器人等）的銷量約為270萬臺，銷售額約為7.99億美元。娛樂休閑機器人（主要包括玩具機器人、教育訓(xùn)練機器人、娛樂用途機器人等）銷量約為120萬臺；銷售額約為9.11億美元。根據(jù)預(yù)測，2015-2018年，未來清潔機器人會首先打入家庭市場，掃地機器人的全球銷量將達(dá)到2500萬臺，拖地機器人的銷量會達(dá)到49.6萬臺。未來三年內(nèi)，個人/家庭用服務(wù)機器人的全球銷量將高達(dá)2590萬臺，市場規(guī)模高達(dá)到122億美元，超過2014年市場規(guī)

54、模的5倍。4、未來我國人口老齡化趨勢目前我國60歲以上人口已超過總?cè)丝诘?6%，預(yù)計到2021年全國老年人口總數(shù)將達(dá)到3億人以上，人口的老齡化問題將成為中國面臨的前所未有的新挑戰(zhàn)?？梢灶A(yù)計，在不遠(yuǎn)的將來，老年人和殘疾人的護(hù)理將成為社會一大重點關(guān)注領(lǐng)域，對此，市場需要一大批護(hù)理機器人提供諸如取物、喂飯、翻書等服務(wù)，幫助、照顧老年人和殘疾人的日常生活，提高他們的生活質(zhì)量，從而減少整個社會對護(hù)理人員數(shù)量和質(zhì)量的需求。在未來，國內(nèi)服務(wù)機器人的市場規(guī)模將進(jìn)一步的擴大。三、 行業(yè)前景應(yīng)用升級推動“互聯(lián)網(wǎng)+機器人”步入家庭和日常生活。隨著城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級，以及信息消費、寬帶中國、智慧城市、智慧家庭

55、戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，以服務(wù)機器人為代表的智能服務(wù)產(chǎn)品對提高生活品質(zhì)、推進(jìn)生活方式轉(zhuǎn)變的作用日益凸顯。服務(wù)機器人在養(yǎng)老看護(hù)、醫(yī)療保健、情感關(guān)愛方面具有獨特的應(yīng)用優(yōu)勢。服務(wù)機器人行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、發(fā)展及創(chuàng)新，將不斷推進(jìn)服務(wù)機器人的家庭應(yīng)用深度和廣度以及服務(wù)機器人的產(chǎn)業(yè)化。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代

56、理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律