煤礦工程師技術(shù)工作匯報

1、20XX年煤礦工程師技術(shù)工作匯報我叫段煉,男,生于一九六o年七月二日,一九七七年七月高中畢業(yè),一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社,同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦,一九八五年七月畢業(yè)于烏達煤礦職工大學地下采煤專業(yè),一九八七年七月參加中國共產(chǎn)黨,先后任開拓隊、高檔隊、綜采隊技術(shù)員,井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長,一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學自學測試采礦工程專業(yè).一九九七年九月認定為工程師任職資格后,先后擔任生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術(shù)主管,現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風副井長.現(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報如下：一、增強技術(shù)根底工作治理

2、,表達了技術(shù)的嚴肅性.我認為技術(shù)治理從應(yīng)用到具體實施必須從根底做起,從日常工作抓起,從實踐工作著手,使其更標準、更具體,并能得到重視,才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴肅性.所以,從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間,針對全礦工程質(zhì)量治理,作業(yè)規(guī)程編制,內(nèi)業(yè)治理不盡完善及基層具體實施過程中,重視程度不夠的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗,提出建議并具體編制出臺了全礦技術(shù)治理“311工作治理制度.一是每月“三次集中檢查,重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符,既檢查技術(shù)員日常工作,又提升了技術(shù)員的政治待遇,既檢查具體的施工質(zhì)量,又檢查基層領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重視程度.二是每季度“一次作業(yè)規(guī)程會審,重點

3、審定各隊技術(shù)員作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的標準性、嚴密性和實效性.三是每年對作業(yè)規(guī)程進行“一次綜合性評選,以到達互相交流、互相借鑒、相互競爭,共同提升的目的.通過實施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情,而且到達了技術(shù)員與基層領(lǐng)導相互支持、相互補充,實現(xiàn)共贏的目的,使全礦的技術(shù)治理工作質(zhì)量得到了一定的提升.同時,任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術(shù)主管后又制定了二井技術(shù)治理方法等,使技術(shù)治理工作逐步標準,并按規(guī)定定期召開技術(shù)例會.二、合理選擇回采工藝,表達技術(shù)的實效性.我認為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化,提升回采率,降低本錢的最正確途徑,真正地表達出技術(shù)指導生產(chǎn)、效勞生產(chǎn)的

4、實效性.由于我井初始設(shè)計是“一綜兩高的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局.但是現(xiàn)實的地質(zhì)構(gòu)造,現(xiàn)實的煤層賦存條件及現(xiàn)實的回采狀況,使井下局部區(qū)段因各煤層厚度沿走向及傾向變化比擬大,工作面遺留大量未被回采的賦存煤,如果用機采工藝,這局部煤將無法采出.既浪費資源,而且回采率又上不去；既浪費人力物力,又加大了掘進工程量.于是從一九九九年由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面放頂煤炮采.此項建議得到了上級領(lǐng)導的認可,并使二井開始形成了“一綜兩炮的生產(chǎn)格局,由于礦、井領(lǐng)導重視加之工人素質(zhì)不斷提升,從18年起,一區(qū)采用炮采后,其優(yōu)勢得到了發(fā)揮,18年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬噸,年產(chǎn)41萬噸的好成績,同時,大大提升了回采率

5、,降低了生產(chǎn)本錢,現(xiàn)在二區(qū)南翼52下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝.三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計,表達技術(shù)的權(quán)威性.我認為就煤礦而言,優(yōu)化巷道布置,減少工程量,捷便運輸；優(yōu)化工作面設(shè)計,減少巖巷、提升回采率、延長回采周期,最能表達出技術(shù)在指導生產(chǎn)上的權(quán)威性.因此,我在工作中,就是本著“以優(yōu)化布局為前提；捷便效勞生產(chǎn)、提升回采率、降低本錢為目的的工作原那么努力在布置上進一步優(yōu)化、設(shè)計上進一步合理、技術(shù)上進一步應(yīng)用和創(chuàng)新.并收到好效果.三號井劃歸二井后,我建議對回風及運輸XX進行了改造,將運輸XX改造后形成留煤眼,解決了緩沖的問題.減少了運輸影響,保證了生產(chǎn)的正常進行.回風直接進入324XX而不用300

6、XK使通風系統(tǒng)更加合理.在三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下,增長三區(qū)51南一片綜采工作面的走向及傾斜長度,僅此一項可多采出煤炭10萬噸.三區(qū)四個工作面采用該種布置形式后可比原設(shè)計多采煤炭40萬噸,協(xié)同礦總工程師齊國平編制的?紅廟煤礦六采區(qū)優(yōu)化設(shè)計方案?在18年8月榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動重大創(chuàng)新成果獎.我在進行四區(qū)62北一片工作面設(shè)計時,鑒于四區(qū)兩條皮帶巷變形嚴重,巷道維修量大,占用人員多,設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的實際情況,新送一條140米的皮帶巷,而將原來的兩條皮帶及一條XX,一條軌道下山報廢,從而減少六臺設(shè)備,1100米維修巷道,每天減少21名工人,經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少

7、節(jié)余資金385萬元.月產(chǎn)原煤也由改造前的2萬噸提升到月產(chǎn)3.54.2萬噸.此工程已經(jīng)向集團公司申報科技進步成果獎.為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的需要,在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條件下,最大限度地增加工作面的走向長度及傾長,現(xiàn)在工作面的傾斜長度已經(jīng)由原來的130150米的提升到180米.綜采工作面的最低可采厚度由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米,為增加工作面走向長度打下了根底,提升了煤炭回收率,減少了資源量費.18年我向領(lǐng)導提出2#副井不做回風井的建議得到領(lǐng)導的支持后,不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程,而且三區(qū)的通風系統(tǒng)更加合理.18年錨噴支護在我井實驗時進展并不順利,巷道成形不好,支護質(zhì)量較差,于是我就

8、先在圍巖較好的巷道里試驗,并不斷配備配套設(shè)備,嚴格質(zhì)量治理,收到了較好的效果.現(xiàn)在我井但凡具備條件的開拓巷道已全部實現(xiàn)錨噴支護,破壞嚴重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索進行處理,現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護.我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖,為此巷道施工及維護較為困難,18年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學聯(lián)系,先后進行了煤巖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究,按礦領(lǐng)導的指示由我與遼寧工程技術(shù)大學的老師共同進行巖石取樣、根底數(shù)據(jù)測定工作,合作過程中我虛向老師學習,認真完成取樣和測定工作,經(jīng)過近半年的工作,為煤巖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究課題提出了較為全面真實的根底資料,課題完成后將為我礦的巷道布置及支護參數(shù)選擇提供較為科學的依據(jù),在這段時間的工作中,我也向老師們學到在學校里很難學到的知識.同時,由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短,給防滅火工作帶來很大困難,我從兼任通風副井長后,虛心向通風專業(yè)人員學習,經(jīng)常深入現(xiàn)場排查不平安隱患,在幾年的工作中,與分管連隊摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、完善通風設(shè)施、標準炮采推進度,合理配風及“以風防火、以風治