2018年第三方檢測認(rèn)證公司組織架構(gòu)及部門職能

1、2018年版、公司組織架構(gòu)3、部門主要職能31、管理中心32、檢測中心43、營銷中心54、財務(wù)中心5公司組織架構(gòu):、部門主要職能1、管理中心行政部：制定行政、后勤總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃；協(xié)證券部管理中心副怠卻應(yīng)苣銷中心股朱大會.-EMe.-EMe工驗(yàn)室時的中心助審核、修訂行政后勤管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政后勤工作的組織與管理；進(jìn)行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的后勤服務(wù)；組織保安對公司的治安、防盜、正常生產(chǎn)秩序、消防安全及交通等項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理；組織招待賓客和接送賓客等日常事務(wù)。人力資源部：負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)與考核、薪酬與激勵及員工關(guān)系管理；策劃、組織公司集體活動以及

2、公司文化建設(shè)；證券部：做好與證券監(jiān)管部門協(xié)調(diào)；規(guī)范公司“三會”運(yùn)作；做好信息披露工作；協(xié)調(diào)和處理投資者關(guān)系；管理公眾媒體關(guān)系；負(fù)責(zé)證券市場上的融資工作；對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的勤勉盡責(zé)盡提示義務(wù)；管理公司股權(quán)事務(wù)及其他與公司證券事務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)。2、檢測中心實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)各產(chǎn)品檢測認(rèn)證訂單的執(zhí)行，對訂單樣品進(jìn)行樣品測試；負(fù)責(zé)收集、整理、歸集樣品的測試數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)出具檢測認(rèn)證報告；反饋測試流程、測試設(shè)備與測試項(xiàng)目的匹配性，提出流程優(yōu)化建議、設(shè)備采購建議等。質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的審核；負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室耗材等基礎(chǔ)保障；負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和計劃；參與對供應(yīng)商的考核和評估；為員工提供專

3、業(yè)領(lǐng)域技能與意識的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平。技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，收集行業(yè)訊息，根據(jù)市場需求研究開發(fā)新型檢測項(xiàng)目；負(fù)責(zé)為各個實(shí)驗(yàn)室提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)設(shè)備采購驗(yàn)收。3、營銷中心營銷中心根據(jù)產(chǎn)品類型劃分為電子電器產(chǎn)品，新能源產(chǎn)品和化學(xué)檢測產(chǎn)品三個營銷部門，三個部門均負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)、營銷、客戶服務(wù)；開展日常銷售等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)資源的調(diào)度，根據(jù)部門工作計劃擬定并執(zhí)行銷售計劃；銷售合同的簽訂；產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)與顧客的溝通反饋信息的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)顧客滿意度情況的調(diào)查及反饋；負(fù)責(zé)建立公司客戶檔案。4、財務(wù)中心建立和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度；組織企業(yè)的財務(wù)核算與財務(wù)管理工作；編制財務(wù)預(yù)算并進(jìn)行財務(wù)分析；負(fù)責(zé)公司稅收的籌劃、計算、申報和繳納工作；負(fù)責(zé)計算或?qū)徍斯竟べY，并組織發(fā)放；負(fù)責(zé)公司資金