中愛創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)方案

1、中愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)皿丁匕人孵化基地創(chuàng)業(yè)孵化器項目建設(shè)方案2二、項目簡 項目建設(shè)的必要3四、項目建設(shè)思路與目標5五、項目管理體制及運行模式6六、孵化管理程序、項目背景此前國務(wù)院常務(wù)會議上，李克強總理已多次提出要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代推動 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人 的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力， 培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和 創(chuàng)新團隊，帶動就業(yè)，打造經(jīng)濟發(fā)展新的“發(fā) 動機。政策的鼓勵和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需求下, 創(chuàng)業(yè)孵化器已經(jīng)成為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的 正催化劑。二、項目簡介 中愛志愿者創(chuàng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)虛擬孵化基地是基于中愛養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項目（一）總體思路4（二（一5（二）運行模（一7

2、（二）入孵程8（三）退出機制8七、創(chuàng)業(yè)扶10八、項目所產(chǎn)生的社會效11九、孵化器的商業(yè)模式12先進技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐 大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)服務(wù)。中愛目前在全國26個省、271個 地區(qū)、近5000家單位、近8000個社區(qū)、有 近74萬終端老人客戶，從現(xiàn)在開始中愛平臺 對于戰(zhàn)略合作伙伴由輸血變?yōu)樵煅?，并對?會有志于實現(xiàn)我們共同的愿景“承載天下老人 事、共建社會價值觀”所有合作伙伴開放，基 于中愛養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的需要：1、志愿者隊伍建設(shè)的需要；2、完善中愛全 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，打造新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；3、建立新型養(yǎng)老及其弱勢群體救助體系的需要； 面向全國志

3、愿者群體推出中愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)虛擬孵化基地創(chuàng) 業(yè)項目孵化計劃，我們計 劃2-3年內(nèi)在全國復(fù)制建立100家志愿者創(chuàng) 業(yè)孵化基地，投資和孵化2000家企業(yè)，創(chuàng)造100家上市公司，5年 內(nèi)實現(xiàn)在全國200個 城市孵化50000家企業(yè)的目標，目前第一個 孵化2基地正在武漢市斫口區(qū)發(fā)展社區(qū)便民服務(wù)大 廳3樓進行規(guī)劃，預(yù)計2015年7月底前基地 建設(shè)完成。我們的愿景是成為中國互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn) 業(yè)的黃埔軍校。有兩大使命。一是鼓吹敢于 創(chuàng)業(yè)的價值觀，二是發(fā)現(xiàn)并幫助優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè) 團隊實現(xiàn)夢想。我們主要為入駐創(chuàng)業(yè)者提供 如下服務(wù)：K中愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵 化基地為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場所的工位，創(chuàng)業(yè) 者拎包即可入駐；我們提

4、供公司開辦和運營 所涉及的財務(wù)會計以及工商、稅務(wù)、法務(wù)等 服務(wù)。讓創(chuàng)業(yè)者聚焦主業(yè)；2、人力資源； 利用我們的創(chuàng)業(yè)者資源池，根據(jù)需要，幫助 創(chuàng)業(yè)團隊加強團隊配備；創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項 目分享、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)關(guān) 系建設(shè)的創(chuàng)業(yè)工作社區(qū)平臺。3、 定期安排 發(fā)起人團隊以及他們身后的的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與創(chuàng) 業(yè)者交流，識別創(chuàng)業(yè)路上的陷阱，校正創(chuàng)業(yè) 戰(zhàn)略方向；根據(jù)需要，可以為每一個創(chuàng)業(yè)團 隊配備一名輔導(dǎo)員，來對接創(chuàng)業(yè)知識和機會 的資源；4、業(yè)務(wù)發(fā)展；中愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)虛擬孵化基地是一個天然的傳播和推廣平 臺，其傳播效應(yīng)遠大于單個創(chuàng)業(yè)團隊的努力。在中國獨特的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師會幫助 團隊一起確定宣傳推廣

5、的合適時機和策略。 同時會利用其業(yè)界人脈和政策資源，為創(chuàng)業(yè) 團隊的BD助力；5、資金支持；一般會根 據(jù)需要向入駐的創(chuàng)業(yè)團隊提供天使投資。圍 繞眾多的風(fēng)險投資合作伙伴可以為創(chuàng)新團隊 高速發(fā)展提供充足的推進劑直通資本市場。3三、項目的必要性1、充分對接政策:中 愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵化基地，在很大程 度上是公益性的。是為志愿者創(chuàng)業(yè)提供和一 系列的服務(wù)支持的企業(yè) 孵化器，移動互聯(lián)網(wǎng)1+產(chǎn)業(yè)的孵化器和加速器。其中心任務(wù)是面 向移 動互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)企業(yè)的虛擬集聚，降低 志愿者創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng) 業(yè)成功率，新的創(chuàng)業(yè)者除了資金外，更需要 有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的導(dǎo)師來輔導(dǎo)，為他們提供技術(shù)、 商業(yè)以及融資等方

6、面的實用培訓(xùn)，培育創(chuàng)新 型企業(yè)和企業(yè)家。建設(shè)志愿者創(chuàng)業(yè)孵化器， 這對于促進當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是非常必要的;2、充分扶植國內(nèi)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的作用：3、作為中愛的供應(yīng)鏈合作儲備；4、作為志愿 者創(chuàng)業(yè)的大舞臺；5、志愿者創(chuàng)業(yè)項目的前 期孵化；6、對中愛公司現(xiàn)有項目的推進；7、 建立良好生態(tài)體系聯(lián)盟能夠吸引投資人、政 府、銀行等資源；8、推動中愛產(chǎn)業(yè)整體市 值的提升。基于以上七點，建設(shè)中愛志愿者 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵化基地創(chuàng)業(yè)孵化器項目是必 要的。 四、項目建設(shè)思路與目標（一）總體 思路4以建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化器為抓手，夯實志愿者 隊伍建設(shè);以增強志愿者“人人為我、我為人人” 精神為重點， 打造“創(chuàng)業(yè)服務(wù)、 人才

7、服務(wù)和項 目成果轉(zhuǎn)化”等三大平臺;以市場為導(dǎo)向，采用 現(xiàn)代企業(yè)管理運營模式，培育創(chuàng)新產(chǎn)業(yè):以體 制機制創(chuàng)新優(yōu)勢為動力，為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè) 提供全面支撐。（二）實施步驟及階段目標第 階段：在全國各地建群，城鄉(xiāng)養(yǎng)老志愿微 信群400個， 注冊志愿者達到二十萬人；第 二階段:建站并在江西、湖北、湖南、四川 等四地成立400個社區(qū)城鄉(xiāng)養(yǎng)老（中愛）志 愿者服務(wù)站（服務(wù)運營中心）；第三階段:建 平臺聯(lián)盟行業(yè)商家，建立商品和服務(wù)流通渠 道對接 萬家服務(wù)商聯(lián)盟， 并建立100家志愿 者創(chuàng)業(yè)孵化基地； 第四階段:發(fā)揮企業(yè)孵化 功能，與創(chuàng)業(yè)團隊形成合作，全程幫助創(chuàng)業(yè) 者辦理相關(guān)手續(xù)；第五階段:尋求工商、稅務(wù)、勞動、

8、質(zhì)檢、知識產(chǎn)權(quán)等9大相 關(guān)政 府部門的指導(dǎo)，為志愿者創(chuàng)業(yè)開辟綠色通道 并獲取國家創(chuàng)業(yè)項目資金扶持。第六階段： 幫助創(chuàng)業(yè)者解決項目（企業(yè)）管理問題。第 七階段：為其引入天使創(chuàng)投機制，提供路演 平臺、資金扶持、資源對接，最終推向上市 或并購。 五、項目管理體制及運行模式5（一）管理體制中愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵化 基地主體負責(zé)志愿者創(chuàng)業(yè)孵化器的日常管理, 接受當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障部門所屬創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并按要求上報相關(guān)情 況，落實創(chuàng)業(yè)扶持政策具體工作內(nèi)容如下：1、 成立服務(wù)機構(gòu)。建立中愛創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，設(shè) 立專門服務(wù)場所，配備相應(yīng)熟悉創(chuàng)業(yè)扶持政 策、工作責(zé)任意識強的專職工作人員。2、 健全

9、相關(guān)制度。建立志愿者創(chuàng)業(yè)孵化器管理 制度，做好扶持政策內(nèi)容和辦理流程，公開 承諾服務(wù)內(nèi)容和辦理時限， 幫助創(chuàng)業(yè)者享受 扶持政策。3、完善基礎(chǔ)工作。為入駐孵化 器創(chuàng)業(yè)團隊制作統(tǒng)一標牌，建立志愿者創(chuàng)業(yè) 團隊享受創(chuàng)業(yè)扶持政策等各項基礎(chǔ)臺帳和檔 案.4、規(guī)范使用扶持資金。中愛創(chuàng)業(yè)服務(wù)中 心將建立中愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵化基地 扶持資金使用專帳，確保資金用于落實創(chuàng)業(yè) 政策和提高孵化基地服務(wù)水平。5、提供孵 化服務(wù)。中愛創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者 提供政策咨詢、工商稅務(wù)登記代辦、開業(yè)指 導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)交流等相關(guān)服務(wù):加強與當(dāng)?shù)厝肆Y 源社會保障部門所屬創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)的溝通與 配合，協(xié)助開展項目推介、項目評價、風(fēng)險

10、 評估、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等工作;邀請創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家不 定期為入駐創(chuàng)業(yè)者提供針對性的咨詢和指導(dǎo),解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各類問題。6、引導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)范管理。中愛創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心將指 導(dǎo)和督促入6駐創(chuàng)業(yè)團隊依法經(jīng)營，與勞動者簽訂勞動合 同并依法參加社會保險，落實安全責(zé)任制， 保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。（二）運行模式1、 由中愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵化基地組建創(chuàng) 業(yè)孵化器管理委員會。解決創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初 期存在“公司創(chuàng)辦資質(zhì)缺失、管理力量薄弱、 啟動資金匾乏、產(chǎn)品市場營銷難”等問題，同 時，對入孵企業(yè)進行統(tǒng)一管理運營。管理委 員會下設(shè)人力資源服務(wù)中心、中愛企業(yè)管理模擬中心、品牌服務(wù)部等。2、按照入駐創(chuàng) 業(yè)團隊的不同需求，

11、開展分類孵化： 對自帶項目的創(chuàng)業(yè)者，由中愛創(chuàng)業(yè)孵化基地 提供法人、項目代理、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，一 年內(nèi)無償提供辦公，享受房租、稅費優(yōu)惠政 策。（自主型創(chuàng)業(yè)）對具備法人資格、只 需要辦公的創(chuàng)業(yè)者，由中愛志愿者創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵化基地提供科技信息、科技人才、科 技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，一年內(nèi)無償提供 辦公，享受房租、稅費優(yōu)惠政策。（創(chuàng)意型創(chuàng) 業(yè)）一對有創(chuàng)業(yè)想法沒創(chuàng)業(yè)項目的大學(xué)生，我 們提供創(chuàng)業(yè)項目，對接中愛市場資源，共同 開拓市場。（參與型創(chuàng)業(yè)）六、孵化管理程序 （一）入孵條件1、創(chuàng)業(yè)者須為在中華志愿者協(xié) 會注冊的志愿者，并經(jīng)過相關(guān)培7訓(xùn)的合格志愿者；并樹立踐行回報社會的“人 人為我、我為人人”志愿者理

12、念。2、入駐時 取得法人資格的，應(yīng)當(dāng)產(chǎn)權(quán)清晰，能夠自主 經(jīng)營、自負盈虧；入駐前沒有取得法人資格 的，應(yīng)具備公司法等法律法規(guī)規(guī)定的條 件；入駐創(chuàng)業(yè)團隊須由創(chuàng)業(yè)者（含個人）獨立創(chuàng) 辦或占有50%以上股份，井負責(zé)主要經(jīng)營管 理。3、創(chuàng)業(yè)項目須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng) 地產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，且有利于體現(xiàn)自身優(yōu)勢和 創(chuàng)業(yè)特色，優(yōu)先滿足養(yǎng)老智能科技、文化創(chuàng) 意、服務(wù)代理、家裝設(shè)計等科技類和現(xiàn)代服 務(wù)類創(chuàng)業(yè)項目需求。4、入駐企業(yè)符合中 小企業(yè)劃型標準規(guī)定所規(guī)定的小型、微型 企業(yè)劃型標準。5、在孵企業(yè)團隊具有開拓 創(chuàng)新精神，對技術(shù)、市場、經(jīng)營和管理有一 定駕馭能力。留學(xué)生和大學(xué)生企業(yè)的團隊主要管理者或技術(shù)帶頭人，由留學(xué)

13、生或大學(xué)生 本人擔(dān)任；6、具備一定項目啟動資金和承 擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的能力；7、創(chuàng)業(yè)中心可以根據(jù) 具體情況對孵化企業(yè)和孵化項目提出其他要 求。（二）入孵程序1、提交申請。由已經(jīng)注冊 培訓(xùn)合格的志愿者，并有自主創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng) 業(yè)者（含個人）提出申請，申請材料包括:入駐 申請（載明申請入駐孵化器的孵化意向，要 求的孵化條件等）；入駐企業(yè)或者擬辦企業(yè)的 概況，包括企業(yè)股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)、成立時間 或擬成立的時間、注8冊資金、類型、經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)等；創(chuàng) 業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)項目可行性報告；以及創(chuàng)業(yè) 者的個人簡歷、身份證、畢業(yè)證（學(xué)歷證明）等 復(fù)印件；創(chuàng)業(yè)團隊人員基本情況表，含個人 身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證明 復(fù)印件

14、；資金 數(shù)量及來源，資金籌措計劃等。2、入駐評 審。中愛創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心組織專業(yè)團隊對申請 入駐孵化的創(chuàng)業(yè)實體或項目進行評審，確定 入駐孵化資格.3、入駐孵化。中愛志愿者創(chuàng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵化基地與符合入駐條件的創(chuàng)業(yè) 者 （團隊）簽訂入駐孵化協(xié)議（最長不超過五年）, 完善相關(guān)創(chuàng)業(yè)手續(xù)，并協(xié)助其入駐開業(yè).（三） 退出機制2、孵化期滿遷出。依據(jù)入駐協(xié)議, 入駐創(chuàng)業(yè)實體（團隊）孵化期滿應(yīng)主動遷出孵化 基地。中愛創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心在協(xié)議孵化期滿前 三個月通知入駐創(chuàng)業(yè)實體（團隊）做好遷出準備. 并協(xié)助創(chuàng)業(yè)實體遷出。2、自愿提前遷出。在協(xié)議孵化期內(nèi)，入駐創(chuàng)業(yè)實體（團隊）自愿提 前遷出孵化基地的，要提前一個月告知孵化續(xù)。

15、3、責(zé)令退出。入駐創(chuàng)業(yè)實體（團隊）出現(xiàn) 從事違法生產(chǎn)經(jīng)營活動、嚴重或?qū)掖芜`反孵 化基地有基地,辦結(jié)入駐期間相關(guān)事宜后辦理遷出手關(guān)管理規(guī)定、入駐后三個月未能正 常從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、入駐創(chuàng)業(yè)實體（團隊）轉(zhuǎn) 讓致使創(chuàng)業(yè)主體不符合入駐條件等情形之一 的，孵化基地創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心責(zé)令其限期（最長 不超過30日）退出孵化基地。4、對孵化成功 按期出園企業(yè)，按相關(guān)政府部門對中小型企 業(yè)創(chuàng)9業(yè)團體的扶持規(guī)定給予補助。對超期入駐或 不按期退出孵化基地的， 將不再享受入駐孵 化優(yōu)惠政策，并按入駐孵化協(xié)議承擔(dān)違約責(zé) 任，必要時，采取法律手段督促其退山孵化 基地。 七、創(chuàng)業(yè)扶持政策中愛志愿者創(chuàng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)虛擬孵化基地的創(chuàng)業(yè)實

16、體（團隊），可享 受下列扶持政策：2、自入駐之日起一年內(nèi)， 按規(guī)定免繳辦公場地費、物管費、衛(wèi)生費等管理性費用。并免費提供部分基本辦公設(shè)施, 優(yōu)先使用所配備的公共辦公設(shè)施。2、指導(dǎo) 及協(xié)助辦理工商注冊、稅務(wù)登記、企業(yè)年檢、 銀行開戶等手續(xù)并提供統(tǒng)一財務(wù)服務(wù)。對符 合條件的自主創(chuàng)業(yè)的，可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定協(xié) 助申請小額擔(dān)保貸款。3、定期開展創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)培訓(xùn)和人才交流活動、安排“一對一創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)輔導(dǎo)。4、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢、項目論證、 項目包裝、項目申報、企業(yè)管理咨詢、專利 技術(shù)申請、政策咨詢、財務(wù)代理等服務(wù)。5、 設(shè)立中愛創(chuàng)業(yè)孵化基金，優(yōu)先支持具有發(fā)展 潛力的創(chuàng)業(yè)團隊和項目；但創(chuàng)業(yè)團隊資金薄 弱的，我們將

17、以項目股份合作的形式全方位 進行扶持。6、開放共享中愛養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)技術(shù) 服務(wù)平臺和公共服務(wù)平臺，協(xié)助創(chuàng)業(yè)團隊或 企業(yè)解決其它創(chuàng)業(yè)問題。io7、創(chuàng)業(yè)資金扶持來源：尋求政府政策支持 和幫助，以期獲得小額低利息貸款；尋求社 會資金融資，成立合作股份制關(guān)系；尋找社 會風(fēng)投，獲得資金投入；項目發(fā)起人自籌資 金；在志愿者群體進行項目股份眾籌。八、 項目所產(chǎn)生的社會效益2、創(chuàng)業(yè)者+孵化器二 降低創(chuàng)業(yè)成本提升存活率，孵化器所擁有的 是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)機制與創(chuàng)新創(chuàng)意的多方資 源，而與創(chuàng)業(yè)者合作則可幫助加速創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新, 且孵化器的優(yōu)惠政策也是推動中小企業(yè)成功 的一大要素。孵化器通過低廉甚至免費的房 租、資金+人才+培訓(xùn)等

18、全方位服務(wù)減少了企 業(yè)創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險。據(jù)美國孵化器協(xié)會統(tǒng)計 未經(jīng)孵化的小微企業(yè)成活率約10%-20%,80%-90%的初創(chuàng)企業(yè)壽命約為一年，而從孵化 器畢業(yè)的企業(yè)80%壽命超過5年。而我國小 微初創(chuàng)企業(yè)成活率約30%左右，經(jīng)過孵化可超過70%o2、政府+孵化器二促進地區(qū)經(jīng) 濟發(fā)展，孵化器是一個地區(qū)創(chuàng)新經(jīng)濟的新引 擎，是新常態(tài)經(jīng)濟下的經(jīng)濟增長點。創(chuàng)新型 孵化器有效地防止本地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式外流。同時吸引外資企業(yè)、留學(xué)人才、促進地區(qū)經(jīng) 濟發(fā)展。政府機構(gòu)與孵化器的結(jié)合則可以促 進地區(qū)某一重點培育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)垂直 專注的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3、創(chuàng)投機構(gòu)+孵化器二 拓寬項目來源，創(chuàng)投機構(gòu)與孵化器相結(jié)合可 以有效地

19、推動地方創(chuàng)投市場的發(fā)展，為創(chuàng)投 機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目和挖掘創(chuàng)業(yè)型人才。解決創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)面臨的項目來源和投資失 敗等難點。同時，盤活了民間閑路資本，使 民間高凈值個人獲U得發(fā)掘具有增長潛力項目的平臺。4、大型 企業(yè)+孵化器二內(nèi)部創(chuàng)新大型企業(yè)由于模式 沉重，階層繁瑣，在瞬息萬變的創(chuàng)新時代容 易落伍，但是與孵化器相配合則可形成的內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)產(chǎn)生聚集和互惠互通效應(yīng)，令創(chuàng) 新企業(yè)與資源龐大但模式沉重的大型企業(yè)之 間優(yōu)勢互補產(chǎn)生1+12的效果。大型企業(yè)的 同時幫助傳統(tǒng)型企業(yè)實現(xiàn)制度、業(yè)務(wù)、模式、 技術(shù)等方面的創(chuàng)新，使其在新常態(tài)經(jīng)濟中實 現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，可持續(xù)發(fā)展。5、中介機構(gòu)+ 孵化器二業(yè)務(wù)拓展，各類中介機

20、構(gòu)可謂是孵 化器的助推器，財務(wù)顧問、管理咨詢、律所 等中介機構(gòu)不單在孵化器內(nèi)部為創(chuàng)業(yè)者提供 服務(wù)，同時也是在為自己拓展業(yè)務(wù)渠道。中 介機構(gòu)所提供的服務(wù)對創(chuàng)業(yè)者來說需求量是 最大的，成功的協(xié)助創(chuàng)業(yè)者發(fā)展也能為自身 品牌樹立影響力并帶來經(jīng)濟回報。6、科研 機構(gòu)+孵化器二實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化，科研機 構(gòu)與孵化器相結(jié)合可以有效實現(xiàn)科研成果市場化、商品化發(fā)展。高新技術(shù)與新模式的轉(zhuǎn) 化不僅需要技術(shù)同時需要實驗平臺、試錯市 場、資金、中介服務(wù)等相關(guān)配合。孵化器則 采用靈活的“小而精”機制是科技鏈與產(chǎn)業(yè)鏈與 市場快速融合，并通過技術(shù)加資本的運作加 快了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功孵化。九、孵化器的商業(yè)模式12配協(xié)同發(fā)展。采用現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)治理結(jié)構(gòu)，首期將發(fā) 放200個股權(quán)配額，拿到配額即可成為我們 的“資本合伙人，一旦成為“資本合伙人”，將 您納入我們的生態(tài)聯(lián)盟，并可優(yōu)先投資您正在運作的項目。這200個合伙人，大家成 立一個團隊，每個合伙人都是帶項目進來, 團隊會占每一個項目的股份，這樣每個人都 是自己項目的最大股東，同時擁有平臺其它 項目的股份，大家交叉持股，一贏共贏。然 后我們再幫每一個項目制作路演方案、金融路線圖，進入資本市場。這些項目組建成了行業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，進行資源共享，協(xié)作