2018內(nèi)科護士工作計劃模板與2018內(nèi)科護理部工作計劃

1、2018內(nèi)科護士工作計劃模板一，加強護士在職教育，提高病人護理人員的專業(yè)素質i強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能相學習促進，并作記錄.2重點加強對護士的考核，強化學習意識，病人護理部工作計劃以強化 三基”病人護理知識及 ?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名 次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標.3做好聘用護士的輪轉工作，使年輕病人護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力4隨著病人護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀

2、，有計劃的選送部分護士外出學習，提高病人護理人員的素質，優(yōu)化病人護理隊伍不斷的更新病人護理知識，病人護理安全是病人護理管理的重點，安全工作長抓不懈1病人護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理 ，做到重點交待 重點跟班切實做好病人護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)安 全2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院，新轉入，急危重患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促 檢查和監(jiān)控.3時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日，雙休日，工作繁忙，易疲勞時間，交接班時均要加強監(jiān)督和管理4病人護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血，注射，各種過敏試驗等雖然是日常工作，但如果一旦 發(fā)生問題，都是人命關

3、天的大事，作為病人護理管理中監(jiān)控的重點之重點5病人護理部不定期的進行病人護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及 個人,追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生 三，轉變病人護理觀念，提高服務質量1病人護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心培養(yǎng)病人護理人員樹立 以患者為中 心”的觀念，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需要作為第一需要 把患者的利益作為第一 考慮,把患者的滿意作為第一標準加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范病人 護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使病人護理質

4、量提高，確保理工作安全，有效2注重收集病人護理服務需求信息，病人護理部通過了解回訪意見 ，與門診和住院患者的交談 發(fā)放滿意度調查表等 ,獲取患者的需求及反饋信息 ,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施 ,同時對護士工作給予激勵 , 調動她們的工作積極性 ,從思想上 ,行動上作到真正的主動服務 .把 “用心服務 ,創(chuàng)造感動 ”的服務理念運用到實際工作中 .3, 嚴格執(zhí)行查對制度 ,強調二次核對的執(zhí)行到位 ,加強安全管理的責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的 發(fā)生 .在安全的基礎上提高我們的病人護理質量.4, 深化親情服務 ,提高服務質量 .在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上 ,進一步規(guī)范病人護理操作用語 ,護患

5、溝通技能 .培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象 .四 ,合理利用人力資源 ,避免人浮于事的局面我院的醫(yī)護比例搭配不合理 ,護士的人員少 .工作繁重 ,護士長應根據(jù)科室患者情況和病人護 理工作量合理分配人力資源 ,彈性排班 ,增加高峰期上班人數(shù) ,全院病人護理人員做到工作需 要時 ,隨叫隨到 ,以達到保質保量為患者提供滿意的病人護理服務.2018內(nèi)科護理部工作計劃范文年,根據(jù)護理部工作計劃，廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療護理質量管理規(guī)范、中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理 工作指南（試行）和二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則為指導，緊密圍繞醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準（試行），結合 醫(yī)療質量萬里行”“好一滿意”和醫(yī)院工作要點, 全力

6、配合上級完成各項護理工作任務，特制訂我科護理工作計劃如下 ：一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理i貫徹執(zhí)行護士條例，規(guī)范護理職業(yè)行為。2加強職業(yè)道德教育，組織護士學習護理安全、護理不良事件相關知識，教育護士嚴格遵 守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風考核一次，提高服務質量，使患者感到 安全、滿意。3合理使用護理人力資源，科學彈性排班，完善緊急狀態(tài)下護理人力資源調配預案 ”，做到人人知曉，通信通暢，應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。4落實績效考核制度，根據(jù)考評標準，按照護士工作量、護理質量等每月對各級護理人員進行績效考評一次，并做好記錄，將考評結果與護士薪酬分配、評優(yōu)等相

7、結合。5爭取增加1-2名護士。力爭做到床護比達1:0.4.堅持以人為本”的服務理念、推進優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展全，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷；加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性；進一步完善護理安全管理措施，規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識。7進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理 文書不歸檔。8、科室護理管理規(guī)范化，護理管理分工到個人，人人參與護理管理。建立護士工作手冊, 完善崗位職責：工作制度、儀器操作規(guī)程、應急預案及常見疾病護理常規(guī)，作為內(nèi)科護士 工作指引，以用于護理工作開展。三、加強護士業(yè)務培訓1、按護士規(guī)范

8、化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考 核計劃（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓，抓好護士的三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護士三基理論與操作水平。2、重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核，同時按崗位需求舉辦?？?技能的培訓，如急救技能、導管護理技能、危重病人的觀察技能等，提高護士崗位技能。3、落實護理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次的護理查房，業(yè)務學習、三基考試和 基本操作技能訓練和考核。4、開展應急救護能力培訓，做到培訓率及考核合格率達到100%四、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積

9、極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指 導。2、以中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南為指導，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃，抓好護士中醫(yī) “三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識、技能培訓，中醫(yī)文化學習，提高護士 中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎，科室組織中醫(yī)基礎理論和專 科專病護理常規(guī)學習 15技能培訓和護理文件書寫培訓 7學時。3、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護理服務項目的開展。4、開展中醫(yī)特色護理質量評價五、加強臨床護理質量管理管理1. 建立健全科室一級質控組織 ,由護士長和全科護理人員組成，制訂質控工作方案,質控從個人做起，認真落實護理質控工作。護

10、士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因 ,提出整改措施 ,落實并檢整改查整改效果 .，每月進行一級護理質 控會議，促進護理質量持續(xù)改進。2. 科室實行護士長責任制 ,護長把好病區(qū)質量，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài)，加強對 危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務指標護理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實 ,確保護理工作安全無事故 .落實護理不良事件報告制度 ,實行無懲罰護理差錯 管理.3. 加強基礎護理工作 ,落實 “基礎護理服務工作規(guī)范 ”和“常用臨床護理技術服務規(guī)范4. 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認