醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)范本2020人事部門個人工作總結(jié)

1、精品資料歡迎閱讀醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)范本2020人事部門個人工作總結(jié)以下是wtt為大家整理的醫(yī)院人事科年終總結(jié)范文， 請大家參閱范文一一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下， 緊緊圍繞醫(yī)院總 體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿 意”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本 的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平， 全面落 實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項 工作任務。一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院 人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于 事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘

2、用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及 競聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強 大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡等 媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺 的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與 專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等 院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的 優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。 三是完成了全年公 開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工 資審批工作。三、順利

3、完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他 們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度 考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā) 展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算 及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，四、不斷完善全院干部職工人事信息， 使全院干部職工人事檔案 管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材 料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔 案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有 關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職

4、資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院 衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。 二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技 術(shù)資格證。六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一 是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派 遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的 后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。 二是按時完成 聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立 的 規(guī)章制度落實不夠。二

5、是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到 的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。工作計劃：新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強認識，合理 開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配 置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、 評價體系； 三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對 康復醫(yī)療重點學科（專科）的人才培養(yǎng)，建立學科（專科）帶頭人選 拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并

6、重，繼續(xù)派送人員 培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療 專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。三、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準備工作。四、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、 離退（聘）休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。范文二20XX 年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫?圍繞醫(yī)院整體目標，以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化 學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不 斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平， 全

7、面落實年初提出的各 項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。1 、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院 標準，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡 易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。2 、20XX年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設(shè)，并進一步推動學科骨干和學科帶頭 人*人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。 再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進 修，真正進步其業(yè)務水平。3、多渠道、全方位做好

8、引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作， 成熟一個招聘一個。20XX年共錄用77位，其中碩士 3名，本科15 名；副主任1名，主治4名。4 、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、 在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則，以學科建設(shè)發(fā)展的需要為 條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有 52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士 5人，本科17人，大專30 人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。 邀請交大醫(yī)學院權(quán)威教師來我 院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職 研究生，錄取21名碩士、1名博士。5、做好了新職工進院工作。5月份將20XX年口試通過預備

9、錄用 職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓， 培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等， 并對所授內(nèi)容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重 點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。6 、20XX年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃， 同時將20XX年招聘計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、 護士要求大專及以上學歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職 員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。7 、根據(jù)事業(yè)單位出國留學崗位設(shè)置方案完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務（崗位）變開工作的完成，并重新修訂了20XX年 上海交通大

10、學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務聘任的實 施意見、崗位設(shè)置管理辦法及實施方案。從20XX年下半年起，就 對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技 術(shù)職員的評聘工作。8 、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、 住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。9、其他工作：（1）完成了 90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報；(2) 按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核 對、發(fā)放；(3) 對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等 的聘任工作(4) 完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘 任工作；(5) 協(xié)