




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1 / 30北鋼醫(yī)院市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案北京深藍(lán)世紀(jì)治理咨詢二二年六月目錄2 / 30一、市場(chǎng)部職能設(shè)- 3二、市場(chǎng)部職位講明- 5三、市場(chǎng)部職位設(shè)置的相關(guān)理論 -113 / 30市場(chǎng)部職能設(shè)置市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)圖市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置講明:市場(chǎng)部在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,主管北鋼醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,下設(shè)公關(guān)科和營(yíng)銷(xiāo)科兩個(gè)部門(mén)。市場(chǎng)部崗位設(shè)置:4 / 301市場(chǎng)部主任(1人)-全權(quán)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常工作以及與 其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。( 1 1)圍繞醫(yī)院總目標(biāo)擬定市場(chǎng)部年度、 季度、月度工作打算。( 2 2)全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常治理工作,對(duì)下級(jí)職員的工作進(jìn) 行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)。( 3 3)定期對(duì)大客戶、重點(diǎn)客戶
2、進(jìn)行訪談、業(yè)務(wù)交流、感情交 流等公關(guān)內(nèi)容。( 4 4)負(fù)責(zé)組織對(duì)外宣傳工作。( 5 5)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)分析工作。( 6 6)定期向醫(yī)院各部門(mén)公布市場(chǎng)信息,及時(shí)準(zhǔn)確地公布重大 信息。( 7 7)負(fù)責(zé)治理本醫(yī)院的宣傳、廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)、禮品等業(yè) 務(wù)的規(guī)劃和治理。( 8 8)處理大客戶的投訴事宜。2公關(guān)科主任(1人)-全權(quán)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常工作以及與 其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。( 1 1 )負(fù)責(zé)提出公關(guān)打算,組織公關(guān)活動(dòng)。( 2 2)負(fù)責(zé)治理、維護(hù)、提高北鋼醫(yī)院品牌及對(duì)外形象。( 3 3)負(fù)責(zé)代表醫(yī)院與政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)。5 / 30( 4 4)依照大客戶資料分析客戶特點(diǎn),歸納總結(jié)并進(jìn)行分類(lèi)
3、。( 5 5)負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的關(guān)系治理,客戶聯(lián)絡(luò)。( 6 6)大客戶跟蹤及客戶檔案治理。3營(yíng)銷(xiāo)科主任(1人)-全權(quán)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常工作以及與 其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。1 1)負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行宣傳,推廣介紹醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,樹(shù)立醫(yī)院形 象。2)2)負(fù)責(zé)組織制訂醫(yī)院對(duì)外宣傳資料、醫(yī)院介紹資料等。3)3)負(fù)責(zé)開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)研以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研。4)4)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)預(yù)測(cè);編制市場(chǎng)分析報(bào)告。5)5)負(fù)責(zé)收集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、進(jìn)展 動(dòng)態(tài)的信息。6)6)負(fù)責(zé)進(jìn)行患者中意度調(diào)查,并對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題做出評(píng)價(jià)。;6 / 30職位講明書(shū)一、職位概述職位名稱市場(chǎng)部主任職位編號(hào)所屬部門(mén)市場(chǎng)部職位級(jí)不中層直接上級(jí)
4、院長(zhǎng)定員人數(shù)1 1 人直接下級(jí)營(yíng)銷(xiāo)科主任、公關(guān)科主任二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作2.職責(zé)講明7 / 30(1 1)全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常治理工作,并對(duì)本部門(mén)職員進(jìn)行 治理和考核。(2 2)依照市場(chǎng)調(diào)研情況,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),結(jié)合醫(yī)院資源情 況制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打算,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(3 3)組織制訂市場(chǎng)、銷(xiāo)售治理規(guī)章制度,并督促本部門(mén)職員 遵守公司各項(xiàng)治理規(guī)章制度。(4 4)制訂本部門(mén)人員培訓(xùn)打算并予以實(shí)施。(5 5) 負(fù)責(zé)組織制訂開(kāi)展新技術(shù)和新服務(wù)的方案,并組織實(shí)施。(6 6)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)、 公關(guān)活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)核算,并嚴(yán)格操縱銷(xiāo)售費(fèi)用支出。(7 7)負(fù)責(zé)醫(yī)院的宣傳、廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)等業(yè)務(wù)禮品的治理。(8 8)建立溝通熱線,保持與患者、關(guān)系單位的及時(shí)溝通,對(duì) 反饋意見(jiàn)、信息進(jìn)行分析。(9 9)負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)部所了解的各類(lèi)市場(chǎng)信息、醫(yī)院檔案資料、 機(jī)密的保管、保密。(1010)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年父母分家協(xié)議書(shū)模板
- 一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案- 2024-2025學(xué)年“100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)”青島版五四學(xué)制
- 一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-第一單元有趣的數(shù)西師大版
- 六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-1.5已知比一個(gè)數(shù)多(少)百分之幾的數(shù)是多少求這個(gè)數(shù) -青島版
- 2025年黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)完整
- 2025屆黑龍江佳木斯一中高三上學(xué)期五調(diào)生物試題及答案
- 2025年度工程咨詢中間人傭金支付規(guī)范合同
- 2025年度公司股份協(xié)議書(shū):股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績(jī)考核
- 2025年度車(chē)輛牌照租賃與汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)合同
- 2025年度人工智能教育培訓(xùn)合作協(xié)議書(shū)
- 住院患者長(zhǎng)囑口服藥發(fā)藥流程 內(nèi)科
- 企業(yè)面試試題凝思科技quiz
- 少兒繪畫(huà)之《水粉畫(huà)葡萄》
- GB∕T 19924-2021 流動(dòng)式起重機(jī) 穩(wěn)定性的確定
- ACUSONX150西門(mén)子彩色多普勒超聲系統(tǒng)
- 中國(guó)青年氣候意識(shí)與行為調(diào)研報(bào)告2020
- M701F燃?xì)廨啓C(jī)控制與保護(hù)
- 《物理化學(xué)》電子教案(上冊(cè))(共84頁(yè))
- berg平衡評(píng)定量表
- 一年級(jí)下學(xué)期開(kāi)學(xué)家長(zhǎng)會(huì)
- 中國(guó)控制會(huì)議論文模板英文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論