加油站演練計劃方案總結(jié)

1、2021年應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練方案為全面提升加油站員工的應(yīng)急處理水平,提升整體素質(zhì)和專業(yè)技能, 特制定加油站2021年度?應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練方案?.一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練時間安排：每半年進(jìn)行一次.二、培訓(xùn)與演練內(nèi)容：1、上半年：防火、防爆知識培訓(xùn)；防雷電、防汛、防觸電、防中毒知識培訓(xùn)；油品泄漏、滅火應(yīng)急演練.2、下半年：防火、防車輛傷害知識培訓(xùn),車輛起火應(yīng)急演練；三、人員責(zé)任：1、站長：負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及整個演練過程的組織、協(xié)調(diào).2、平安員：負(fù)責(zé)站內(nèi)各崗位人員的培訓(xùn)及演練過程的實施、指導(dǎo).3、各崗位人員：負(fù)責(zé)根據(jù)各自崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)、模擬.四、培訓(xùn)及演練地點：站內(nèi)五、其他：本著節(jié)約的原那么因地制宜, 盡

2、量使用舊的器具器材, 如需要購置新的材料, 按程序申報審批.XXXX加油站2021年2月1日加油站?預(yù)案?演練方案一、本方案根據(jù)加油站?平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案?制定.二、演練時間暫定于4月12日,由加油站站長、平安員負(fù)責(zé)指揮.三、演練指揮部總指揮站長執(zhí)行指揮平安員四、預(yù)設(shè)情況卸油區(qū)在卸油過程中意外著火,火勢較大,有人員受傷.五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成.1、編組演練分成3個行動組,既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援組.2、編成滅火搶險組由加油員組成.警戒組由平安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安警戒.通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援運輸組由站長擔(dān)任.六、演練啟動信號加油員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)馬上拉響警報.七、集合宣布演練

3、開始加油站在站人員聽到火警信號后, 立即暫停或安排好本職工作后, 跑步到開票 廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形. 總指揮向全體人員宣布事故情況判斷, 命令各組 展開戰(zhàn)斗.八、戰(zhàn)斗展開方案1、當(dāng)班加油班班長指揮滅火搶險組進(jìn)行滅火搶險.1、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器一臺35Kg展開到位滅火.2、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口卸油口.用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火,作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備.2、平安員立即封鎖加油站進(jìn)出口,疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員.指揮前來的政府社會車輛.負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報、安撫、疏散,維護(hù)秩序,保證交通通暢.3

4、、站長與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò).做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記.準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具.九、演練作業(yè)檢查在行動展開過程中,站長、平安員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況,到達(dá)方案要求為合格.十、演練作業(yè)結(jié)束由總指揮根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束.十一、演練講評接到結(jié)束命令,各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合,由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報,由總指揮進(jìn)行講評.十二、宣布演練完成通報講評結(jié)束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復(fù)正常工作狀態(tài).十三、總要求參演人員要重溫?預(yù)案?,熟記分工、責(zé)任,貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為

5、重、先易后難、隨機應(yīng)變的方針.參演人員保加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)我站堅持“平安第一,預(yù)防為主的原那么,深入開展“加油站應(yīng)急演練、“加油站防恐應(yīng)急演練、“滅火器滅火演練等活動.為加油站的平安生產(chǎn)奠定了良好根底.現(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下： 一、增強應(yīng)急準(zhǔn)備,應(yīng)急保證體系建設(shè)有新成效.加快應(yīng)急物資儲藏體系建設(shè). 根據(jù)公司要求積極組織應(yīng)急物資儲藏.目前,應(yīng)急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要.二、增強應(yīng)急隊伍建設(shè).組織員工進(jìn)行消防演練及各種事故預(yù)案的演練.熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會,遇到突發(fā)事件會處理.三、增強夜班值守,信息報送水平有新提升.認(rèn)真落實24小時值班制度,保證緊急重大信息第一時間上報,

6、第一時間得到處理 四、增強宣傳培訓(xùn).1、增強應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作.通過演習(xí),檢驗和完善了預(yù)案,提升了我站處置突 發(fā)事件的應(yīng)急水平.2、普及應(yīng)急知識.加油站?預(yù)案?演練方案一、本方案根據(jù)加油站?平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案?制定.二、演練時間暫定于9月1日,由加油站站長、平安員負(fù)責(zé)指揮.三、演練指揮部總指揮站長執(zhí)行指揮平安員四、預(yù)設(shè)情況一輛越野車開到92#汽油加油機旁加油,在加油過程中溢油,加完油后準(zhǔn)備離開, 車輛發(fā)動時突然地面和車輛起火.五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成.1、編組演練分成3個行動組,既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援組.2、編成滅火搶險組由加油員組成.警戒組由平安員負(fù)

7、責(zé)現(xiàn)場平安警戒.通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援運輸組由站長擔(dān)任.六、戰(zhàn)斗展開方案1、現(xiàn)場加油員朱純?nèi)莅l(fā)現(xiàn)起火,立即取用就近的消防器材進(jìn)行撲救2、當(dāng)班加油員張正瓊立即用就近石棉被進(jìn)行撲救,同時報告站長.3、站長接到報告后,立即拉響警鈴,啟動滅火應(yīng)急預(yù)案停止加油作業(yè).4、當(dāng)班員工張正瓊立即跑到配電房關(guān)閉電源后,參與到滅火撲救的隊伍.5、聽到加油站警鈴后,住站員工鄒亮即趕到現(xiàn)場,疏散車輛和閑雜人員.6、站長馬上撥打119進(jìn)行報警；并且同時向主要負(fù)責(zé)人報告.7、主要負(fù)責(zé)人接到報告后,立即趕到現(xiàn)場,接替站長行使指揮權(quán),當(dāng)班加油員負(fù) 責(zé)警戒和聯(lián)絡(luò).8、火災(zāi)撲救成功.9、保護(hù)現(xiàn)場,配合上級和有關(guān)部門調(diào)查.七、演練作業(yè)檢

8、查在行動展開過程中,站長、平安員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況,到達(dá)方案要求為合格.八、演練作業(yè)結(jié)束由總指揮根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束.九、演練講評接到結(jié)束命令,各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合,由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報,由總指揮進(jìn)行講評.十、宣布演練完成通報講評結(jié)束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復(fù)正常工作狀態(tài).十一、總要求參演人員要重溫?預(yù)案?,熟記分工、責(zé)任,貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機應(yīng)變的方針.參演人員保加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)我站堅持“平安第一,預(yù)防為主的原那么,深入開展“加油站應(yīng)急演練、“加油站防恐應(yīng)急演練、“滅火器滅火演練 等活動.為加油站的平安生產(chǎn)奠定了良好根底. 現(xiàn)將我站 應(yīng)急工作總結(jié)如下：個別員工對滅火器材的使用不熟練,有待增強；還有的員工反映比較緩慢,有待增強員工的心理素質(zhì),提升員工的風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置水平,是有效處理事件的保證.加油站開放式經(jīng)營,進(jìn)站加油人員情況復(fù)雜,人為成心破壞、無意識的