施工組織設計-安全文明施工

1、施工組織設計-平安文明施工第一節(jié)平安施工目標無死亡事故；力爭無重傷事故；負傷頻率W3%.；無重大機械、交通事故；無重大火災事故；實現(xiàn)全國一流平安文明施工現(xiàn)場；平安治理與國際接軌爭創(chuàng)無事故工程保證死亡事故零目標.第一節(jié)平安文明施工治理依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)治理法?原電力部?電力建設平安施工治理規(guī)定?；?關于增強電力建設平安施工治理補充規(guī)定?；?火電工程施工平安設施規(guī)定?；原電力部?電力建設平安工作規(guī)程?火力發(fā)電廠局部;原電力部?關于平安工作的決定?；原電力部?電力建設平安施工治理檢查表?；火電工程施工現(xiàn)場專業(yè)平安檢查表；電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程；平安生產(chǎn)治理方法；平安教育制度；平安檢查制度；事

2、故統(tǒng)計報告制度；平安獎罰制度：平安施工舉措編制及交底制度；平安施工作業(yè)票制度；工會勞動保護制度；平安用電治理制度；腳手架平安治理方法；平安防護用具治理制度；平安網(wǎng)的使用治理制度；現(xiàn)場平安防護治理制度；特殊作業(yè)人員平安治理制度；小型機械工器具平安治理制度；現(xiàn)場大型吊裝機械平安檢查的規(guī)定；電焊機平安使用和維護治理方法：電火焊作業(yè)制度；現(xiàn)場力能管線及消防設施治理方法;現(xiàn)場防火防爆治理規(guī)定.第一節(jié)保證本工程施工的平安舉措3.3.1 健全工程工程平安治理機制工程經(jīng)理部是公司派出的工程治理機構,代表公司履行合同中有關平安生產(chǎn)條款的承諾和實施,對承擔的工程工程負全面的治理責任.服從業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督、指導.工

3、程部各分包單位對分包單項工程的平安文明施工負直接的組織和治理責任.認真履行分包合同和平安生產(chǎn)協(xié)議中有關條款的承諾和實施,服從監(jiān)理和業(yè)主的治理,增強自有隊伍的平安建設和文明施工治理. 以工程部經(jīng)理為第一平安責任者的平安生產(chǎn)指揮體系,各部門負責人以身作那么將平安和文明施工治理責任具體落實到各治理人員的日常工作之中,由工程經(jīng)理組織定期和不定期的責任制考核.使工程部全體員工以優(yōu)秀的工作質量,到達工程工程在平安、質量、效益、本錢、 文明施工等方面全國一流水平.對進入該工程施工的專業(yè)施工處 內(nèi)局部包單位和包工隊外局部包單位,由工程部組織按 規(guī)定審核各項資質合格后并在開工前與其簽訂分包合同和平安協(xié)議,并在安

4、監(jiān)部門備案.對全員進行平安教育、培訓、測試,經(jīng)測試合格發(fā)放胸卡,方準進場.各分項工程的平安施工 和文明施工治理,由工程部生產(chǎn)職能部門負責治理和布置,安監(jiān)部門負責監(jiān)察. 定期實行安全評價.各分包單位的行政正職要列入工程部平安生產(chǎn)指揮體系之中行政正職不能常駐現(xiàn)場組織施工的,用書面委托指派現(xiàn)場施工負責人在工程部注冊,服從工程部統(tǒng)一治理和安排.各專業(yè)施工處分包單位行政正職要書面委托一名專職平安員在工程部安監(jiān)部門注冊,作為工程部平安監(jiān)察體系的有效成員,服從工程部安監(jiān)部門的治理,直接負責本專業(yè)施工處施工范圍的平安治理和平安監(jiān)察工作. 工程部和分包單位專職平安員離開現(xiàn)場,經(jīng)工程部安監(jiān)部門和本單位現(xiàn)場施工負責

5、人的同意,并書面委托臨時平安監(jiān)察負責人,代行安監(jiān)員責任,方準離開現(xiàn)場.3.3.2 提升熟悉,增強全方位的平安治理“平安是企業(yè)永恒的主題.從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組長各級領導,對管轄范圍的平安施工層層落實平安責任,建立健全有效的平安風險、平安教育鼓勵和平安制約三項機制,以生產(chǎn)班組和包工隊的根底工作為主,做到一級保一級.一級對一級負責.“平安第一,預防為主是組織、指揮施工生產(chǎn)必須貫徹執(zhí)行的方針.工程部、專業(yè)施工處的第一平安責任者帶著班子成員堅持平安工作的“四個到位即：思想到位、組織到位、責任到位、舉措到位,當進度、效益與平安發(fā)生矛盾時,首先布置平安施工的具體內(nèi)容, 再提出進度要求.工程部生產(chǎn)職能部門的治

6、理人員、工程技術人員分管范圍的平安設施,施工腳手架,施工電源和人員的平安行為等落實到各崗位責任之中,實行全方位的運作治理.實施班組每天班前站班會的制度,統(tǒng)一執(zhí)行公司的“班前站班會記錄本,每天按“三交、“三查的原那么從平安、 技術、工藝質量、施工方法及文明施工方面對作業(yè)員工進行行為規(guī)范的交底和簽字,落實責任.班組長認真執(zhí)行班組第一平安責任者的責任.班組長以上的直管領導,工程部生產(chǎn)治理部門的領導 負責人對治理范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及包工隊負責嚴格執(zhí) 行站班會制度的布置與檢查.因生產(chǎn)班組治理上的原因造成現(xiàn)場平安施工、文明施工不到位的,單位直管領導負直接領導責任,工程局部管工程負責人負間接治理不到位的責任.

7、3.3.3 狠抓“三違的治理,加大考核力度全面治理“三違,加大治理和考核的力度,用違章的“零目標,來實現(xiàn)事故的“零目 標.在平安指標的考核上要動真格的,嚴格按?職工平安違章暫行規(guī)定?、?對平安事故責任者的處分、處理暫行規(guī)定?給予嚴肅處理,實行經(jīng)濟處分、停工學習,測試合格方準上崗 的方法及撤職,直至解除勞動合同.在平安文明施工治理上,對平安文明施工治理的到位情況均要實行重獎、重罰.對平安治理成效顯著的有功集體和個人,經(jīng)核準后給予獎勵.3.3.4 標準現(xiàn)場臨時用電的治理本工程按?電力建設平安技術標準?從專業(yè)設計、負荷計算分配、電源箱配置、纜線敷設、 工藝質量標準,認真執(zhí)行?現(xiàn)場臨時用電施工導那么?

8、.工程部的臨時用電工程按標準、標準組織施工,由工程部工程部、 質量部負責施工過程的檢驗和驗收,主要設備,主要工序填寫驗收單,存檔.一、二級電源箱和各專業(yè)所使用的三級 電源限制箱及電纜線布置均采用三相五線制和雙門防護標準開關箱供電.機械設備電源限制箱, 采用帶漏電保護的雙門防護. 電源線用五芯纜線布置, 各類機械設備 的一次電源線一律加裝保護管, 橫過道路的電源線加保護管并按規(guī)定理入地下. 接線、布線 工藝整潔美觀按標準施工.保護接零平安可靠,保護裝置靈活可雨季前,要對電源接地系統(tǒng)和防雷接地進行接地電阻測試復查.并出據(jù)檢測報告,存檔備查.持證電工按臨時電源包括生活用電的管轄范圍,實行每日平安用電

9、巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題立 即整改,并做好記錄,將供電維護責任落實到人.3.3.5 "作業(yè)指導書和“平安施工舉措的過程限制工程技術人員以華北電力集團公司頒發(fā)的?平安施工舉措編制指導書?為導那么,在施工前完成施工工程包括機械設備拆裝、運輸“作業(yè)指導書和“平安技術舉措的編制和審批工 作,并在竣工前組織全員交底和雙簽字.超過一個月的工程要組織重復交底和雙簽字.現(xiàn)場發(fā)生無舉措或未交底就組織施工的現(xiàn)象,第一要追究施工負責人的違章指揮責任；第二要追究工程技術人員治理失控的責任,同時要追究工程部單位工程主管的治理責任.工程技術人員編制的 “平安技術舉措 必須明確指出該工程的主要危險點,按工序做出如下有針

10、對性的要求：要針對工程特點,在施工程序中可能給施工人員帶來危害,從技術上采取舉措,消除危險.要針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不平安因素,從技術舉措上加以控制.要針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術舉措上加以防護.要針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,有可能給施工人員或他人以及對材料、設備、運輸帶來危險, 從技術舉措上加以限制,消除危險.專業(yè)施工處承擔某一施工工程,需要其它專業(yè)施工處支援時,承擔該工程的專業(yè)公司負責統(tǒng)一編制和審批“平安施工舉措,并在施工前對施工人員進行專項交底,同時負責施工過程的平安治理和限制,由承擔該工程施工的專業(yè)工地對現(xiàn)場平安設

11、施的完善和平安文明施工負 直接的治理責任.3.3.6 增強機械、交通和消防工作的治理3.3.6.1 增強大型起重機械的平安治理起重機械的安裝、拆卸要由專業(yè)隊伍來完成.起重機械拆卸前,拆卸隊伍的技術人員要組織拆卸前的平安檢查,并對檢查出的問題制定有針對性的拆卸舉措.對于司機上、下的扶梯的穩(wěn)定性,扶梯的角度由機械部門進行一次重點 的檢查.起重機械安裝,技術負責人要向施工人員做詳細的有針對性的交底,要明確主要安裝工程的重點平安防范要求.起重機械的安裝根據(jù)機械治理制度的要求做好檢查、交底、安裝過程和試負荷的全過程記錄.施工隊伍的技術負責人負責這些記錄的落實、整理、上交、歸檔等工作.起重機械試負荷后,

12、要經(jīng)過治理部門、安裝單位、 使用單位三方檢查認可后,才可正式交付 使用.3.3.6.2 交通平安治理各單位要利用平安日活動, 組織駕駛員重點進行交通事故的案例分析,針對不同季節(jié)、不同道路情況,講解平安行車本卷須知以及發(fā)生事故如何處理.對機動車輛每月必須有組織地進行一次檢查,重點是剎車、燈光、轉向等平安行車的各機構,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持不開帶病車.3.3.6.3 消防工作治理以“無重大火災事故、消滅一般火災、將火災限制在零為消防工作目標,堅持“預防為 主、防消結合的工作方針,認真貫徹落實“誰主管、誰負責的工作原那么,落實各項消防 治理制度,保證平安.落實防火責任制.根據(jù)要與公司簽訂的消防平安責

13、任書,明確負責人及其責任.做好消防資料的統(tǒng)計工作,健全消防檔案,做到各種上報資料和記錄齊全,并組織有關部門定期進行檢查.增強對職工的消防教育.消防宣傳工作要與平安生產(chǎn)的教育相結合,利用多種渠道宣傳消防法規(guī)和消防知識,提升職工群眾的防火意識.增強對易燃易爆、劇毒危險品等重點防火部位的治理,尤其是三站、油庫、射源庫及試運期 間鍋爐、汽機房等各個重點區(qū)域,實行專項治理,做到有預案、有制度、有負責人、有消防 設施和器材,具備平安條件.以經(jīng)濟民警和平安員為骨干,組建義務消防隊伍,定期開展學習和練習,做好突發(fā)及應急事 件的準備工作.經(jīng)常性的開展防火大檢查.工程部領導組織定期或不定期進行檢查、抽查,對查出的

14、隱患、 漏洞限期整改完成：依據(jù)?xx省電力公司電力建設二公司消防治理實施細那么?規(guī)定處分, 進行考核.3.3.7 強化平安設施的治理以工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮體系要把施工過程中采取的臨時性平安設施,由工程部生產(chǎn)指揮體系的工程治理部門結合各分項工程的施工工序,提前對平安設施的設置做出平安技術舉措方案,審批后按月方案同時下達, 并在施工前組織實施.平安防護設施的配置和實施方案要按施工步驟,具體地表達在“作業(yè)指導書和“平安施工舉措的每道工序之中,單位工程 負責人在平安技術交底時進行布置,施工之前完成.工程部負責工程平安設施的總體的布置和治理.治理上的責任落實到工程治理部門的各個崗位,監(jiān)察的責任落到平安

15、員的各個崗位,由工程部領導組織檢查、考核.按華北電力集團公司推行的部頒?火電工程施工平安設施規(guī)定?結合工程特點隨工程進展選項落實平安設施標準化.強化施工腳手架的搭設和撤除的治理.腳手架搭設前按施工方案和搭設舉措包括人員的安全行為,管件的平安傳遞等 卜繪制搭設簡圖、搭設標準、荷載計算等,經(jīng)審批后在施工前 執(zhí)行交底和雙簽字制度,搭設要以方案為執(zhí)行依據(jù).搭設完畢由搭設單位向工程治理部門的單位工程主管提出申請檢查驗收,工程治理部門通知安監(jiān)部門派員參加驗收和簽證,驗收合格的腳手架應掛“腳手架驗收標識牌,方準投入使用.腳手架的撤除必須有撤除舉措和禁止拋扔管子、扣件的平安紀律要求, 撤除前由施工負責人進行交

16、底和雙簽字,必要時應設專人監(jiān)護.3.3.8 增強平安監(jiān)察工程經(jīng)理直接領導工程安監(jiān)部門科,認真履行平安監(jiān)察責任,定期對專職平安員的業(yè)務培訓并實行競爭上崗, 上崗的專職平安員實行定期考核,各級領導對專職平安員的監(jiān)察職能要全力支持和理解.工程部及各專業(yè)施工處的專職安監(jiān)人員從治理職能監(jiān)察職能上,按業(yè)務列入公司安監(jiān)處的安全監(jiān)察體系治理之中.各專業(yè)施工處的行政正職,直接領導專職平安員嚴格平安把關.布置他們專一地對分包工程進行平安監(jiān)察,做好平安治理工作,服從工程部安監(jiān)部門的統(tǒng)一治理.專職平安員對現(xiàn)場的平安施工進行全過程監(jiān)察,現(xiàn)場有人就有安監(jiān)人員監(jiān)察.工程部領導要對安監(jiān)負責人進行定期考核,專業(yè)施工處領導要對專

17、職平安員進行考核,對不能嚴格把關,起不到平安員作用,經(jīng)教育仍不能改進工作的,實行解聘下崗.3.3.9 強化工程工程生產(chǎn)指揮體系責任落實實現(xiàn)死亡事故“零目標,文明施工上水平,在xx新建工程與國際平安標準接軌.以工程經(jīng)理為首的工程部各職能部門行政一把手及單位工程主管各分包單位專業(yè)施工處的行政負責人及生產(chǎn)班組長,是工程工程生產(chǎn)指揮體系的各級第一平安責任者.對工程整體或單位工程所涉及的平安施工和文明施工效果,負全面的指揮和治理責任. 工程部的各部門、各崗位的責任中均按平安責任條款實施動態(tài)考核.按平安文明施工治理范圍實行分級負責制. 從治理效果上,實行自下而上,一級對一級負責,從過程限制上采取自上而下,

18、一級對一級考核的治理.哪個崗位出現(xiàn)指揮失控,治理不到位的現(xiàn)象,由哪個崗位 負主要責任.直管上一級崗位負指揮不到位的連帶責任.工程部安監(jiān)部經(jīng)理到分包單位專職平安員,是工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理直接領導的平安監(jiān)察體系.對工程工程平安施工和文明施工實行全方位,全過程的平安監(jiān)察.由于平安監(jiān)察人員放松了對現(xiàn)場平安防護設施、 人員的違章和文明施工的監(jiān)督檢查或執(zhí)法不 嚴,而出現(xiàn)的失控現(xiàn)象按責任區(qū)域劃分.哪個崗位出現(xiàn)的問題由哪個崗位負主要監(jiān)察不到 位的責任,安監(jiān)體系的上一級崗位領導負平安監(jiān)察組織不力的連帶責任.工程工程平安文明施工的考核由工程部經(jīng)理組織,對生產(chǎn)指揮體系和平安監(jiān)察體系各崗位實際治理質量及平安監(jiān)察情況,每

19、周進行一次檢查,評定.每月進行一次崗位考核.現(xiàn)場施工區(qū)域不設專項的文明施工清理隊伍,主要由生產(chǎn)指揮體系的有效指揮和過程限制及安監(jiān)體系的監(jiān)督到位,來到達部頒文明施工標準.第一節(jié)文明施工舉措3.4.1 文明施工治理目標施工電源布置平安合理；材料碼放統(tǒng)一,指定區(qū)域,劃出界限,作出標識；施工臨時設施標準整潔,平安可靠；營造良好平安環(huán)境,創(chuàng)立文明施工閃光工程.3.4.2 文明施工治理制度和舉措3.4.2.1 施工人員文明施工：A施工人員文明施工標準進入施工現(xiàn)場的人員必須按工程部要求統(tǒng)一服裝、戴平安帽并配戴胸卡.高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋,正確系掛平安帶.嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場.施工人員服裝、鞋、帽應整潔.每

20、天班前必須列隊進行平安、文明施工交底并在交底書上簽字.B限制舉措上班時由平安監(jiān)察組派人在各個入口檢查進場人員的衣著、精神狀態(tài),不符合要求的必須按要求整改前方可進場.發(fā)現(xiàn)破損的平安帽、平安帶和胸卡由安監(jiān)科人員收回記錄并修理同時發(fā)給代用品,修好后收回,產(chǎn)生的費用從相應單位當月人工費中扣除.不符合要求且不按安監(jiān)人員要求進行整改的嚴禁進入施工現(xiàn)場.進一步增強現(xiàn)場的檢查將施工人員的衣著、精神狀態(tài)保持好.C相應條件現(xiàn)場有相對集中的入口.安監(jiān)組有適量的代用平安防護用品且現(xiàn)場有相應的存放地點.有具有修理平安防護用品水平的單位.3.4.2.2 建筑工程文明施工舉措所有施工作業(yè)點的布置均應和正式施工道路平行且距路

21、邊緣3米以外.這3米范圍內(nèi),不準堆放任何物體,不準停放任何車輛,不準私設任何設施.施工現(xiàn)場場地應平整壓實.施工過程中隨時整理路面保持場地平整.排水時須埋設排水管,排入施工道路排水溝內(nèi),不準亂排造成場地泥濘,影響施工.供水管道埋入地下及閥門應嚴密,不準漏水.冬季要有防凍舉措,損壞時要及時搶修, 不能造成大面積跑水.電焊機應集中整潔地布置在集裝箱內(nèi),集裝箱刷桔黃色并編號. 相對固定的焊接二次線必須整潔鋪設并設快速插頭.氧氣、乙快氣應分類存放并遠離火源,高空使用時必須捆綁牢固.木材及易燃品存放時,應遠離火源并備有足夠的滅火器材. 刨花及碎木要及時清理至垃圾點. 所有進入施工現(xiàn)場的機械油漆應完好, 有

22、相應部門發(fā)放的準用證,擺放既要便于生產(chǎn)又要整 齊,每日工作完應擦洗干凈,不得漏油、漏水.施工用材料應按不同規(guī)格、品種擺放整潔并設有標志牌： 鋼管：同品種規(guī)格的鋼管兩頭碼齊,不得交叉； 架板模板：清理干凈,成垛碼放,不得歪斜.不能使用的應及時淘汰,現(xiàn)場不用的應運出歸庫. 架桿鋼筋：碼放整潔,不能交叉,不能歪斜.以上材料以一頭取齊一般外側取齊,成直線擺放,不允許參差不齊,料堆間距不小于1.5 米. 毛石、石子、砂子等建材,從進料開始應呈方堆放.量大時用磚砌筑擋墻,不能一盤散沙. 水泥、油漆、涂料要入庫整潔堆放.所有材料要隨用隨清,工完料盡,剩余的及時拉出施工 點°挖出的土方量大,且三天內(nèi)

23、不能回填的必須拉至臨時棄土場；量小的必須成方堆放且不影響施工、道路和平安通道.單位工程應設標志牌：,標志牌內(nèi)容：施工單位名稱XX電廠新建工程工程名稱工程工程負責人名稱工程概況開工日期,竣工日期技術負責人名稱,平安負責人名稱文明施工責任區(qū) 規(guī)格、底面和字體：長2米、寬1.5米,白色底面,紅色仿宋體或印刷體.,材料及固定：使用足夠強度的金屬材料,安裝固定時應位置明顯,離地高度 1米,能夠抵御強風,不防礙通行.隨工程工程的改變,標志牌應及時更換內(nèi)容,沿道路的標志牌應參照第一塊標志牌前后、高低取齊,要隨時注意保持標志牌的穩(wěn)、正、干凈.現(xiàn)場要設立一定數(shù)量的垃圾箱,不能有散落的廢料、垃圾.生產(chǎn)臨建房屋、庫

24、房要整潔,要掛房屋用途牌,屋內(nèi)外要清潔干凈,不得有污水、垃圾.在各自責任區(qū)內(nèi),要經(jīng)常灑水不使塵土飛揚,凹凸不平的地面應及時修整.施工車輛要限速行駛,機動翻斗車限速5公里/小時,汽車限速15公里/小時.嚴禁翻斗車揚斗行駛.機械電源線、照明線、電焊機二次線、移開工具線不能亂拉亂扯.電源箱按標準制作、安裝布置要合理,走線要整潔,不得防礙通行和施工.各單位在施工區(qū)域內(nèi)要按標準自行制作、懸掛一定數(shù)量的標語牌、宣傳畫.施工點應有保衛(wèi)人員值勤,預防閑雜人員、小商、小販及撿破爛的人員入內(nèi). 限制舉措：施工隊伍進場前必須將相應文明施工責任區(qū)的布置、規(guī)劃圖交由安監(jiān)科審批；進場后嚴格按審批后的規(guī)劃圖進行布置.施工隊

25、伍的機械、工具、工具房等進場前必須由安監(jiān)科有關人員檢查是否符合要求,不符合的要求限期整改,整改完畢、復檢合格、安監(jiān)人員簽字前方可進場,否那么不準進場.在施工中繼續(xù)對施工隊伍的文明施工情況進行檢查、考評,對發(fā)現(xiàn)的問題下 “文明施工問題通知書按“三定原那么整改,依據(jù)考評結果和工程部有關規(guī)定對施工隊伍進行相應的獎罰.平安設施布置標準：A但凡溝、坑,大的予留孔洞、樓梯、井口、樓面、屋面、平臺都應設置防護欄桿.防護欄桿高度統(tǒng)一為1.05米；立柱間距不小于 2米,橫桿為上下兩道；高處圍欄設18厘米高的擋腳板；橫桿、立桿應無破損、變形和毛刺；刷紅、白相間色標.B現(xiàn)場予留孔洞、溝、槽應設蓋板.蓋板上應有醒目的

26、紅、白色標,底面上有不少于四點的限位塊,蓋板邊緣大于孔洞100毫米.揭開蓋板工作時,要設圍欄,懸掛警示牌.平安標語牌規(guī)格為 45X45厘米,懸掛在防護欄桿的橫桿上,每塊牌間距相等,上下一致,牌面為白底紅字.平安警告牌規(guī)格為 45X45厘米,懸掛在需要特別注意的地方,版面應為國標圖案.警示旗可插在防護欄桿上, 旗與旗間距相等、上下一致,旗面干凈整潔,破損的要及時更換,規(guī)格為600X 900毫米.嚴格根據(jù)工程部?平安設施治理規(guī)定、程序?執(zhí)行.3.4.2.3 安裝工程平安文明施工舉措依據(jù)施工點所在文明施工責任區(qū)的規(guī)劃、布置圖繪出材料、設備放置圖,按區(qū)域放置材料、 設備,組合、安裝.文明施工責任區(qū)內(nèi)設

27、一定數(shù)量的吸煙隔離區(qū).工具房、工具箱應統(tǒng)一刷灰色油漆,統(tǒng)一編號,按規(guī)劃圖擺放整潔.安裝所用電焊機應集中放置在集裝箱內(nèi),集裝箱刷黃色油漆,按規(guī)劃圖擺放整潔； 焊接二次線相對固定的安裝快速插頭按正式電纜要求鋪設,不能防礙通行.電源主線和相對固定的照明線路要有鋪設方案,并嚴格按批準后的方案進行鋪設.文明施工責任區(qū)內(nèi)適當懸掛提示、警示標語,不宜過多.沒有垃圾通道的文明施工區(qū)域,應放置適當數(shù)量的垃圾箱、桶,刷灰色油漆,噴紅色“垃圾 箱、桶仿宋字.施工現(xiàn)場使用的材料、設備,應根據(jù)工程量和進度合理安排進場,不得冗余過多三天內(nèi)不使用的嚴禁進場,按規(guī)劃圖堆放整潔,外側成線.進場的設備、材料必須清理干凈,嚴禁 將

28、泥土帶入施工區(qū)域.文明施工責任區(qū)每天應有專人清掃,保持地面干凈、玻璃明亮、設備清潔設備的清潔誰安裝誰負責,非本公司安裝的移交后由責任區(qū)單位負責.嚴禁在建筑物、設備上亂涂、亂畫.文明施工責任區(qū)內(nèi)要畫出平安通道,并保持平安通道的暢通.上道工序完工后,應將現(xiàn)場、設備徹底清理干凈.文明施工責任區(qū)的劃分以合同附件的形式在合同中予以明確.?施工組織設計?中要有相應的文明施工規(guī)劃.工程部每月依據(jù) ?文明施工考核標準? 對各單位的文明施工進行考核,并依據(jù)考核結果和項目部?文明施工獎罰規(guī)定?進行獎罰.3.4.2.4 辦公區(qū)文明施工舉措：電源線、 線要統(tǒng)一布置,整潔、牢固.上、下水管道應順暢,區(qū)內(nèi)要有完整的排水系

29、統(tǒng).放置適當?shù)睦?并有專人負責清理.門右上方要掛辦公室名稱牌并在門上統(tǒng)一編號.辦公室門前只許少量、整潔堆放材料、設備,嚴禁大量、無序堆放.辦公室布置要整潔,不要過于擁擠零亂,室內(nèi)雜物不要太多.辦公室內(nèi)必須做到無積灰、泥土、煙頭和碎紙,辦公桌上不零亂.要對辦公室進行適當?shù)拿阑?損壞的設施要及時修理,做到窗明幾凈,無破損.3.4.3實現(xiàn)平安目標、創(chuàng)全國一流平安文明施工現(xiàn)場保證舉措為貫徹“平安第一、預防為主的方針,發(fā)揮平安檢查保證體系的作用,增強全員、全方位 的平安治理和綜合效能,即：工程經(jīng)理、專業(yè)主任、班組長的行政平安指揮保證體系；總工 程師、專責工程師、班組技術員的平安技術保證體系；安監(jiān)部門、專職平安員的平安監(jiān)察體系.三大平安保證體系從平安責任的不同角度齊抓共管,認真履行?電力建設平安施工治理規(guī)定?中的各自責任.工程經(jīng)理對施工全過程的平安文明施工負全責；總工程師對保證平安文明施工的平安技術舉措的編制、審核、落實負全責.增強平安教育,組