掀起土建高峰,大干100天活動(dòng)總結(jié)

1、山西潞安高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范工程煤氣化裝置煤氣化框架I n系列土建工程“掀起土建頂峰、大干一百天活動(dòng)總結(jié) 中石化建潞安煤基油工程部2021/6/28“掀起土建頂峰、大干一百天活動(dòng)總結(jié)2021年3月18日,在惠生工程公司與潞安集團(tuán)的精心組織,動(dòng) 員下,開(kāi)展了 “掀起土建頂峰、大干一百天活動(dòng),其目的是調(diào)動(dòng)全 體施工人員的積極性、主動(dòng)性,加快完成工程進(jìn)度.為完成目標(biāo),我 單位積極組織人員、機(jī)具,增強(qiáng)治理.為增強(qiáng)工程的建設(shè),響應(yīng)“大 干一百天的號(hào)召,我們以飽滿的熱情積極投入到工作中,努力完成 方案任務(wù).本著回憶過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺乏,豐富自己,特對(duì)本 次活開(kāi)工作總結(jié)如下：一、“掀起土建頂

2、峰、大干一百天活動(dòng)的目標(biāo)要求根據(jù)上報(bào)惠生工程公司的四級(jí)進(jìn)度方案完成進(jìn)度方案目標(biāo).1、I系列氣化框架42m層土建根本施工完成,磨煤56m層土建 根本施工完成；2、II系列氣化框架42m層土建根本施工完成,磨煤56m層土建 根本施工完成；活動(dòng)時(shí)間從2021年3月18日開(kāi)始,到2021年6月25日結(jié)束, 共計(jì)100天.二、本活動(dòng)期間,主要工作完成情況1、I系列氣化框架24m層施工完成,42m層鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行安裝, 34m層進(jìn)行腳手架搭設(shè)；2、I系列磨煤框架34m層施工完成,42m層進(jìn)行腳手架搭設(shè)；3、II系列氣化框架16.5m層梁板柱施工完成,24m層梁板柱正在進(jìn)行施工;4、II系列磨煤框架27m層施工

3、完成,34m層正在進(jìn)行施工三、本活動(dòng)期間,人力資源投入中石化建2021年3月至7月人力資源工種2021. 32021. 42021. 52021. 62021. 7鋼筋工6260626663木工5545585263架子工6167746874普工混凝土工4431313131安裝工2020242222電工22222焊工1513111010治理人員1624242222合計(jì)275256286273287四、本活動(dòng)期間,HSE治理落實(shí)情況1、建立健全HSE組織,落實(shí)全員HSE責(zé)任,提升執(zhí)行力我方根據(jù)惠生工程公司的要求,配置相關(guān)的HSE治理人員,對(duì)不合格的HSE人員及時(shí)進(jìn)行更換.并且嚴(yán)格根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)

4、責(zé)和“誰(shuí)執(zhí)行,誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么,對(duì)施工隊(duì)的平安治理人員HSE責(zé)任進(jìn) 行考核.對(duì)HSE責(zé)任不落實(shí)、HSE平安舉措不落實(shí),野蠻組織施工 及違章指揮人員進(jìn)行嚴(yán)厲處分；將未遂事件、嚴(yán)重平安隱患根據(jù)“四 不放過(guò)原那么進(jìn)行處理.2、嚴(yán)格根據(jù)施工方案組織施工,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安舉措我方根據(jù)惠生及業(yè)主的治理規(guī)定及要求,嚴(yán)格根據(jù)審核通過(guò)的施 工方案進(jìn)行施工,盡量減少高出作業(yè)、交叉作業(yè),從方案的源頭消除 平安隱患,堵住平安漏洞.對(duì)施工隊(duì)做好平安交底,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許 可制度,保證各項(xiàng)平安舉措落實(shí)到位.3、增強(qiáng)對(duì)腳手架、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的平安治理根據(jù)要求,嚴(yán)格限制腳手架材料的質(zhì)量,腳手架根底必須穩(wěn)固,架體必須牢

5、固,護(hù)欄、通道必須齊全；鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,對(duì)吊車、鋼絲繩、卡環(huán)、吊耳進(jìn)行全面檢查,提 前搭設(shè)好作業(yè)平臺(tái),固定好直爬梯,每根柱子配置防墜器,帶好纜風(fēng) 繩,做好鋒利棱角的保護(hù),合格前方可起吊,鋼梁安裝完畢后,及時(shí) 拉設(shè)生命線；嚴(yán)禁無(wú)旗、無(wú)哨、無(wú)馬甲、無(wú)警戒、無(wú)溜繩、無(wú)監(jiān)護(hù)人、 超負(fù)荷作業(yè)；嚴(yán)禁大霧、大雨及五級(jí)以上大風(fēng)進(jìn)行作業(yè)；內(nèi)腳手架作業(yè)層滿鋪平安網(wǎng),外腳手架外側(cè)四周拉設(shè)平安網(wǎng)；澆 筑完成的樓面根據(jù)要求,搭設(shè)臨時(shí)護(hù)欄,設(shè)備管道預(yù)留孔洞使用木膠 板進(jìn)行覆蓋；所有高空作業(yè)人員均已進(jìn)行體檢；4、根據(jù)要求對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查和隱患整改根據(jù)要求做好周檢、月檢以及日常監(jiān)督檢查,對(duì)臨時(shí)用電、腳手 架、起重吊裝

6、、動(dòng)火作業(yè)、文明施工等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)檢查,通過(guò)隱患排查,發(fā)現(xiàn)HSE治理存在的問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié), 積極采取有效的平安舉措消除隱患,堵住平安漏洞；5、根據(jù)要求積極做好平安培訓(xùn),增強(qiáng)全員平安意識(shí)我單位嚴(yán)格根據(jù)潞安的治理規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行平安培訓(xùn),否那么不允許上崗.對(duì) HSE治理人員、工程技術(shù)治理人員、作業(yè)人員 等開(kāi)展有針對(duì)性的平安教育培訓(xùn),增強(qiáng)一線作業(yè)人員、班組長(zhǎng)的教育 培訓(xùn).充分利用班前會(huì)、周一平安活動(dòng)、專項(xiàng)平安活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式 組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度、先進(jìn)的 HSE理念以及做法,營(yíng)造 良好的平安生產(chǎn)氣氛.6、積極抓好文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化治理,提升公司形象根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃

7、,實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化治理,臨邊、孔洞防護(hù) 等嚴(yán)格執(zhí)行惠生公司標(biāo)準(zhǔn)化治理要求, 統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)和勞 保形象要求；材料擺放整潔,做到分類擺放,標(biāo)示清楚.五、本活動(dòng)期間,質(zhì)量治理落實(shí)情況1、組織體系的建立：我單位已根據(jù)惠生公司、潞安集團(tuán)的相關(guān)治理規(guī)定,結(jié)合本公司 的質(zhì)量治理要求,健全了本工程的質(zhì)量治理體系. 工程質(zhì)量治理人員 配置到位,體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常；2、技術(shù)準(zhǔn)備工作：我方認(rèn)真做好審查工作,及時(shí)參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)圖 紙存在的問(wèn)題盡可能在圖紙會(huì)審中得到解決；我單位針對(duì)工程的特點(diǎn),編寫(xiě)施工方案,對(duì)高支模等等方案進(jìn)行專家論證,以保證方案的可行.3、過(guò)程限制：(1)我單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

8、及批準(zhǔn)的施工方案組織 施工；(2)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),質(zhì)量驗(yàn)收工作 驗(yàn)收合格率到達(dá)95%,零返工；(3)質(zhì)量限制點(diǎn)驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序, 檢查通知及時(shí)發(fā)放到各 治理人員,盡可能減少質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)對(duì)工程進(jìn)度的影響；(4)惠生供貨產(chǎn)品及承包商自購(gòu)材料,除鋼結(jié)構(gòu)原材存在不小的 質(zhì)量問(wèn)題,需要增強(qiáng)整改之外,其余材料、設(shè)備一次性全部合格,無(wú) 返廠、返修現(xiàn)象；(5)特殊工種作業(yè)人員均持證上崗,并且進(jìn)行教育培訓(xùn),我單位 針對(duì)特殊作業(yè)人員建立了考核臺(tái)賬,對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處分, 對(duì)表現(xiàn)突出人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；(6)鋼筋、高強(qiáng)螺栓及其它見(jiàn)證試驗(yàn),我方均提早進(jìn)行,以免影 響工程進(jìn)度；(7)我方嚴(yán)格

9、根據(jù)潞安的焊工測(cè)試制度,施焊前,所有焊工必須 進(jìn)行焊工測(cè)試,合格前方可上崗.鋼結(jié)構(gòu)所有焊縫,均根據(jù)相關(guān)治理 規(guī)定進(jìn)行探傷,以保證鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量.(8)我方技術(shù)治理資料,質(zhì)量保證資料均與工程同步進(jìn)行.六、影響工程進(jìn)度因素分析通過(guò)潞安集團(tuán)、惠生公司以及全體施工人員的共同努力,經(jīng)過(guò)100天的奮戰(zhàn),取得了比較滿意的成果,雖然各個(gè)限制點(diǎn)施工工期普遍滯后,但主客觀因素的存在是影響進(jìn)度的主要原因：1、 工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工工序繁多,各個(gè)工序之間交叉作業(yè)難度大,特別是腳手架作業(yè),預(yù)埋件工程；2、 鋼結(jié)構(gòu)供應(yīng)不及時(shí),不到位,特別是高強(qiáng)螺栓及連接板的供應(yīng),嚴(yán)重影響鋼結(jié)構(gòu)安裝施工,以及后續(xù)的腳手架 作業(yè)；3、 資金不能及時(shí)到位,給我方采購(gòu)材料帶來(lái)困難,造成施工人員流失,資金不及時(shí)的問(wèn)題直接影響施工的正常開(kāi) 展以及工程的施工進(jìn)度；4、 施工人員、機(jī)具缺乏,造成一些施工工序緩慢,影響工程進(jìn)度；5、 施工治理不到位,各個(gè)工種之間交叉作業(yè)問(wèn)題突出,工種之間相互扯皮.在活動(dòng)期間,我方積極響應(yīng)活動(dòng)的號(hào)召,密切注視各個(gè)限制點(diǎn) 的施工進(jìn)度,對(duì)施工滯后的原因及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)造成施工滯后的問(wèn) 題進(jìn)行及時(shí)處理,以保證工程進(jìn)度能夠滿足要求,不影響后期的安裝 工程,以及工程完成后的投產(chǎn).七、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)通過(guò)“掀起土建頂峰、大干一百天活動(dòng),我們?nèi)〉昧撕芏嗾滟F 的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論從施工 HSE治理、質(zhì)量治理到現(xiàn)場(chǎng)