電站申報(bào)度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)材料

1、電站申報(bào)XX年度 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料_1電站申報(bào) XX 年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料電站申報(bào)XX年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”總結(jié)材料總公司：.電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二OO四年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié) ,電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況 ,吸取 03 年“ 64誤操作事故”的教訓(xùn) , 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針 ,不斷強(qiáng)化員工安全意識 ,切實(shí)把安全 工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力 ,順利地完成了今年的技安工作任務(wù) , 確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時(shí)，申報(bào)04年度

2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站XX年度安全生產(chǎn) 方面的主要成績上報(bào)總公司 ,請指正。 04 年,對.電站來說 ,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。 為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理 ,保證設(shè)備安全 ,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán) 格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行 ,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá) 100%。全年 共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷 43 次,及時(shí)消除設(shè)備缺陷 41 次,消缺率 95% 。組織人員或配 合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改 6項(xiàng)：1、9016# 刀閘增容;（保證了 1#、2# 機(jī)組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電 ）2、勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器 UPS 電源技改 ;（在廠用電消失時(shí) , 勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏 ,運(yùn)行

3、人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然 ,確保了操作的安全可靠性。 ）3、 高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用 ;4、安裝、調(diào)試 3# 主變;（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能 損耗）5、技改 10KV 開關(guān)室冷卻條件 ;（確保 10KV 室設(shè)備安全運(yùn)行 ） 6、技改調(diào)速器 電氣控制系統(tǒng) ;我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和 03 年運(yùn)行情況 ,每月召開“安全運(yùn)行分析例行 會(huì)議” , 該會(huì)議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運(yùn)行班長、班級技安員針對設(shè)備運(yùn) 行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議,并將分析情況總結(jié)存檔 ,站級運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級安全及 運(yùn)行分析會(huì)議達(dá) 12 次,班組安全運(yùn)行

4、分析會(huì)達(dá) 72 次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí) 際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西 220KV 袁州跑馬坪變電站 失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生 ,吸取此類事故的教訓(xùn) ,電站組織運(yùn)行班組長和檢修維 護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí) ,并寫出讀后感。針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故 ,在事故處理后 由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì),將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析 ,并及時(shí)作好記錄 ;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障 ,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持 ,技安員、生技科人員、運(yùn) 行班長、維護(hù)

5、檢修班長參加 ,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析 ,商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施 ,同時(shí)形成相關(guān)文字檔 案。“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出 ,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日 程。主要完成了以下工作 :1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”, 全年兩票合格10率0%達(dá); 組織員工進(jìn)行安規(guī)知識培訓(xùn) 40 人次 ,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感 ;2、檢查水工設(shè)備和 建筑共計(jì) 4 次;建筑安全公告牌 2 個(gè)、沿河安全警示碑 6 個(gè) ;3、加強(qiáng)員工消防知識 教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具 ,防患于未然 ;4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間 ,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn) 缺陷和異常情況 ,及時(shí)處理 ;5、在

6、汛期來臨前 ,及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長 ,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小 組 ,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行 ;6、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議 ,既提高了員工的安全操作技 術(shù)、事故分析處理能力 ,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ) ;7、電站將自行編寫的運(yùn)行規(guī)程 （試用本）復(fù)制到磁盤 ,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討 論 ,并廣泛征求修訂意見 ;,做8、組織全站班組長和部分員工 ,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程和“調(diào)度術(shù)語” 到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行 ,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分 析和處理的專題討論。一年來 ,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分 析會(huì)議外 ,組織

7、進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì) 6 次 ,累計(jì)培訓(xùn) 42人次。為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性 ,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果 ,電站想盡千方百計(jì) , 采用各種方式 ,利用各種契機(jī) ,取人之長 ,補(bǔ)己之短 ,積極為員工創(chuàng)造條件 ,并作出了有 益的探索 : 1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動(dòng) ,增強(qiáng)員工的安全意識和主動(dòng)學(xué) 習(xí)意識。 2、電站將自行編寫的運(yùn)行規(guī)程 （試用本）復(fù)制到磁盤 ,發(fā)放到各班組學(xué) 習(xí)討論 ,并廣泛征求修訂意見。 3、電站設(shè)立閱覽室 ,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行 業(yè)書刊及娛樂雜志等 ,全天向員工開放 ,竭力為員工拓寬知識面 ,加強(qiáng)橫向交流提供便 利。 4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會(huì) ,利用一天時(shí)間 ,集中進(jìn)行 對計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座。 5、分批組織員工參觀兄弟電站 ,借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn) 行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試 和獎(jiǎng)懲制