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文檔簡介
1、機電設(shè)備管理制度總則一)根據(jù)公司的具體情況及要求, 全面加強機電設(shè)備管理, 確保 設(shè)備的四率,即防爆率100%,待修率5%,完好率90%以 上,事故率1 %以下,以及對設(shè)備從購置到閑置報廢全過程 的綜合管理。二)建立建全的設(shè)備臺帳, 加強現(xiàn)場監(jiān)察管理, 及時調(diào)劑設(shè)備的 使用、變更設(shè)備流動帳,做到賬、物相符,防止公司資產(chǎn)流 失。三)機電部作為機電設(shè)備的綜合管理部門, 在公司機電副總的領(lǐng) 導(dǎo)下,對公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定 資產(chǎn)的設(shè)備, 全部納入機電設(shè)備管理范圍, 建立設(shè)備管理檔 案臺帳,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。四)機電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上, 有權(quán)對公司任何單位和個 人進行考
2、核,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人(可兼職)對設(shè)備 管理負責(zé),對單位的設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清、賬物符, 對使用中存在的問題及時反饋。五)在設(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費,杜絕設(shè)備的重復(fù) 購置,確保設(shè)備驗收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。六)對增置新設(shè)備, 機電部會同財務(wù)部門制定年度維簡計劃, 由 機電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門進行經(jīng)濟技術(shù)論證,本 著結(jié)合實踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求,制定、下達設(shè)備 年度購置計劃,并組織設(shè)備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。七)機電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機管理體系, 年度檢修計劃, 大型 設(shè)備周期測試安排, 季節(jié)性測試安排, 并負責(zé)檢查監(jiān)督和考 核。設(shè)備前期管理規(guī)定一)設(shè)備選型與
3、購置1、為防止設(shè)備的重復(fù)購置,造成新的閑置、積壓,各單 位的設(shè)備需求或維簡計劃申請,報機電部,機電部根 據(jù)各單位上報計劃負責(zé)平衡,能調(diào)劑的進行調(diào)劑。2、大、中型設(shè)備的選型、招、評標(biāo),購置及改造工藝, 由機電部負責(zé)組織,相關(guān)部門共同參加,必須選型的 通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,必 須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設(shè)備。3、公司所需購置的設(shè)備材料計劃,由各單位在每月 25 日前將設(shè)備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應(yīng) 部,機電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購置計劃及時按 時按質(zhì)的完成購置計劃,不得擅自更改計劃內(nèi)容,如 不能按計劃內(nèi)容完成,按責(zé)任進行考核。4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,避免
4、資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟 損失,規(guī)定所有設(shè)備購置的結(jié)賬,必須由機電部出具 驗收合格單, 加蓋機電部公章, 并經(jīng)機電部部長簽字, 以證明設(shè)備已驗收合格。二)、設(shè)備到貨驗收1 、設(shè)備到貨后,設(shè)備驗收人員由機電部、供應(yīng)部、使用單 位三方共同驗收。驗收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號、質(zhì)量、 臺數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料、工具、設(shè)備部件 是否齊全,有無損壞,填寫設(shè)備到貨驗收單,驗收人員 簽字,驗收單一式四聯(lián),參加驗收部門存檔一份備查。2 、設(shè)備驗收合格后,機電部及時編好設(shè)備號,同時建臺賬、 匯總賬、流動賬、庫存賬、設(shè)備卡片,做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確、齊全、字跡工整。3 、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書、裝箱單、合格證等
5、技術(shù)資料一式三份,由機電部驗收登記后存檔一份,使 用單位一份,機電部一份。存檔資料由機電部統(tǒng)一登記 保管,其他單位需要時,可向主管人員借用,并按時歸 還,其他單位和個人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。三)設(shè)備出入庫管理1 、供應(yīng)部設(shè)備庫要設(shè)專人管理,未經(jīng)機電部許可,其他部 門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬、物相符。2 、各隊需要設(shè)備時,必須提前一天填寫設(shè)備申請單,寫清 設(shè)備名稱,規(guī)格型號、數(shù)量,機電部組織主管審批后開 出庫手續(xù)一式三份。3 、設(shè)備出庫后及時更改設(shè)備庫存賬和設(shè)備移動賬,使用單 位及時建立賬卡管理,無設(shè)備編號的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝 使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員 200 元以上罰款。(四)設(shè)
6、備技術(shù)檔案管理1 、機電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:所有機電設(shè)備的 臺賬、流動賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書、合格證、煤礦礦 用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。2 、機電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要 技術(shù)檔案時,必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并打借條。借用設(shè) 備技術(shù)檔案的單位, 要精心保管, 用完及時送回機電部, 不得損壞、丟失、涂改。三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定為了進一步加強設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利 用,杜絕浪費,降低成本,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大 設(shè)備使用的透明度,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本 規(guī)定:(一)各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實際情況到機電部辦理調(diào)撥 單, 調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、
7、數(shù)量。調(diào)入 單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負責(zé)人簽字。 調(diào)出單位一 份,調(diào)入單位一份,機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調(diào)撥手續(xù), 私自調(diào)撥設(shè)備的處以 500 元罰款。(二)機電部負責(zé)對各單位的設(shè)備進行核查、 清點, 對積壓不 用的設(shè)備進行調(diào)配, 各個單位要積極配合機電部對設(shè)備的調(diào) 配工作,單位逾期不予配合者,每超一天罰款 300 元。(三)各單位要認真保管, 合理使用設(shè)備, 防止人為的損壞和 不合理的使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款 300 元。(四)各單位備用設(shè)備要碼放整齊, 不得隨處亂放。 如有掩埋 或不按規(guī)定碼放的, 由機電部出具整改通知單。 逾期不整改 的,由機電部出具罰款單。 設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)
8、的前 提下厲行節(jié)約。(五)各單位所用的設(shè)備、 配件要正確合理使用, 檢修或更換 部件后,不用的配件要及時交給保管員。 如亂扔亂放造成埋 沒丟失按原價的兩倍賠償。(六)對于 16mm2 以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口,未經(jīng)機電 部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 嚴(yán)禁私自截斷。 回收后要及時交出, 發(fā) 現(xiàn)一個齊口或不及時交出, 給予責(zé)任單位 2001000 元罰款。(七)使用的鋼絲繩, 不準(zhǔn)打彎或背繩損壞, 發(fā)現(xiàn)一次按損壞 的長度根據(jù)單價對使用單位進行罰款。要做好日常保養(yǎng)維 護,機電部每月進行一次檢查。(八)實行交舊領(lǐng)新的物料, 各單位要根據(jù)地面物料保管員出 具的驗收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng)。三、 設(shè)備使用
9、管理規(guī)定(一)機電設(shè)備及備件的發(fā)放管理1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支 領(lǐng)單到指定地點提取設(shè)備、備件,并且將該設(shè)備、備 件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機電部,由機電部及時入 賬。2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點備用,為避免發(fā) 生機電事故而影響生產(chǎn),機電部要落實設(shè)備使用周期 制管理,由單位進行落實,規(guī)定設(shè)備、備件使用的時 間期限,定期更換檢修,避免因設(shè)備損壞事故而造成 停產(chǎn)。3、如特殊情況,井下使用單位必須報請公司調(diào)度室,調(diào) 度室請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須 將設(shè)備使用申請單補辦手續(xù)交機電部。二) 設(shè)備備件上井驗收、存放管理1、基層單位拆除機電設(shè)備,上井后填報設(shè)備明
10、細送交機 電部,由設(shè)備驗收人員指定地點組織驗收,設(shè)備接收 單位和原設(shè)備使用單位參加。2、驗收標(biāo)準(zhǔn),所有帶號設(shè)備及主要零配件(包括各種型 號聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號 的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機頭箱、溜槽、齒條、連接 筒、皮帶機頭機尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護板、皮帶縱 梁、托輥架)不允許丟失。3、電氣設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn):用螺絲 (栓)堅固的防爆部件,螺 絲(栓)必須齊全緊固,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,必須 將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,不允許敞蓋上井。4、設(shè)備驗收后, 接收單位開設(shè)備接收交機電部。 對設(shè)備、 備件丟失由機電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份, 交接雙方如有分歧,由機電部平衡解決。5、各單
11、位應(yīng)積極配合機電部搞好設(shè)備驗收工作,凡接到 機電部通知后,不及時參加驗收工作的,按單方驗收 結(jié)果為準(zhǔn),并對單位予以考核。三) 設(shè)備現(xiàn)場管理1、為了掌握設(shè)備動態(tài),機電部要做到賬、物、牌相符, 底數(shù)清(井上移動設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè) 備移動變更圖紙),設(shè)備管理人員對所分管的設(shè)備要經(jīng) 常巡查使用情況。2、設(shè)備管理員對移動設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,固定 設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,機電部對使用單位每月 查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,并做好清查標(biāo) 記。3、機電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,回收,丟失損壞獎罰制 度,發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報告單位,由機電 部組織分析追究責(zé)任者,按制度考核,情節(jié)嚴(yán)重者
12、報 上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。4、設(shè)備使用過程中嚴(yán)禁拆套, 拆件使用。 如遇特殊情況, 對臨時性拆套需經(jīng)機電副總批準(zhǔn),并限期指定專人負 責(zé)恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎懲辦法給予考核。5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,對須上 井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志,運輸過程必須要保護 設(shè)備,不許野蠻運輸,避免設(shè)備的丟失損壞。6、在生產(chǎn)過程中,拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時 上井,否則視為設(shè)備、備件積壓,進行考核處理。7、如有特殊情況, 設(shè)備、備件使用單位不能及時將設(shè)備、備件回收上井時,由單位寫出書面申請,說明原因及需要寬限的時間,報機電部備案,在批準(zhǔn)的寬限時間 內(nèi)可以不按積壓處理。8、不能及時回收上井
13、設(shè)備、備件,使用單位必須妥善保 管,不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收 牌。(四)、設(shè)備移交驗收管理1、井下設(shè)備移交、驗收,由機電部負責(zé)組織有關(guān)單位進行 移 交。2、使用單位按設(shè)備賬,清點好設(shè)備,移交過程中,使用單 位、承接單位和設(shè)備管理人員,認真核對設(shè)備的數(shù)量、 配件及設(shè)備完好情況,全部驗收并填寫設(shè)備移交單及時 過賬。3、對設(shè)備、配件移交過程中丟失、損壞的,根據(jù)設(shè)備回 收損壞、丟失管理規(guī)定進行考核,對于移交順利、無 丟失損壞并及時交付機電部,認真填寫移交單。4、對于組裝和解體移動的設(shè)備,要在未解體前將各部件清 點齊全,使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬 要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)
14、同意,私自解體出現(xiàn)丟失, 由原使用單位負責(zé)。如需上井檢修由使用單位護送上井 移交。五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定(一)、凡井下停用設(shè)備 (特殊情況經(jīng)公司機電副總批準(zhǔn)的除外) 一律按回收上井,回收上井設(shè)備按以下幾種情況進行考 核:1、整個工作面設(shè)備回收上井考核。 因這種情況設(shè)備數(shù)量大, 涉及面廣,因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考 核,對不能按期完成回收任務(wù)的, 由公司調(diào)度室和機電部 提出考核辦法。2、對零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起 四日內(nèi)將更換下來的設(shè)備回收上井交庫, 否則,每延長一 天每臺罰款 50 元,每個組件罰款 10 元。(二)、回收上井的設(shè)備,零部件要齊全,交庫
15、時回收單位、機 電部、接收單位三方驗收,對所丟失的部件、損壞部件, 按丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細考核。(三)、杜絕設(shè)備零部件回收過程中“無主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備 零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域,誰主管誰 負責(zé)回收, 或者由調(diào)度室指定負責(zé)單位, 并追蹤責(zé)任單位 進行考核。(四)皮帶機縱梁、 H 架、運輸機溜槽在回收上井前,回收單 位要認真清點檢查分類,然后按設(shè)備組指定地點回收交 庫。(五)整體皮帶機回收上井,由調(diào)度室、機電部、使用單位三 方驗收, 無問題后設(shè)備組予以消賬, 丟失零部件的按規(guī)定 考核。六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定(一)設(shè)備井上移交由機電部組織,移交單位雙方簽字生效。(二)加
16、強設(shè)備檢修質(zhì)量管理,如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問題,按 設(shè)備原值或事故影響程度,分析考核單位和責(zé)任人。(三)供應(yīng)部應(yīng)對地面接收后的設(shè)備,妥善保管不得丟失、損 壞、需入庫或廠房保存的設(shè)備,必須按要求保存好,否 則對責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。(四)各單位需地面存放的閑置、報廢、待修等設(shè)備,必須按 設(shè)備存放要求保管好,并報機電部備案,否則對責(zé)任單 位和責(zé)任者予以處罰。七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定 (一)、新購進的防爆設(shè)備(包括小型電器、電纜)必須具有有 效的“產(chǎn)品合格證” 、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志” 。產(chǎn)品 的防爆性能必須符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,否則不 準(zhǔn)入井使用。(二)、新設(shè)備入井前, 必須由機電部組織有關(guān)部門對設(shè)備進行 防爆性能及電氣性能的驗收。合格后,由機電部簽發(fā)入 井合格證方可發(fā)放入井使用。(三)、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用 (井下中央變電室、 泵房、 主要架線機車運輸巷道除外) ,因特殊工程需要非防爆 設(shè)備入井使用時,必須由單位制定安全技術(shù)
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