洛陽獸用原料藥項目商業(yè)計劃書（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /洛陽獸用原料藥項目商業(yè)計劃書目錄第一章 背景、必要性分析8一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征等8二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關聯(lián)性8三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素10四、 項目實施的必要性13第二章 項目基本情況14一、 項目名稱及項目單位14二、 項目建設地點14三、 可行性研究范圍14四、 編制依據(jù)和技術原則15五、 建設背景、規(guī)模16六、 項目建設進度17七、 原輔材料及設備17八、 環(huán)境影響17九、 建設投資估算18十、 項目主要技術經(jīng)濟指標18主要經(jīng)濟指標一覽表18十一、 主要結論及建議20第三章 項目建設單位說明21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、

2、公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 行業(yè)、市場分析32一、 市場規(guī)模32二、 獸藥行業(yè)壁壘34三、 獸藥行業(yè)介紹36第五章 選址方案39一、 項目選址原則39二、 建設區(qū)基本情況39三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展45四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標46五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向47六、 項目選址綜合評價49第六章 建筑技術方案說明51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案51三、 建筑工程建設指標52建筑工程投資一覽表52第七章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃54一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容54二、

3、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領54產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表54第八章 SWOT分析說明57一、 優(yōu)勢分析（S）57二、 劣勢分析（W）59三、 機會分析（O）59四、 威脅分析（T）61第九章 發(fā)展規(guī)劃分析69一、 公司發(fā)展規(guī)劃69二、 保障措施73第十章 環(huán)保方案分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設期水環(huán)境影響分析80五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析81七、 營運期環(huán)境影響82八、 環(huán)境管理分析83九、 結論及建議85第十一章 進度規(guī)劃方案86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施

4、87第十二章 安全生產(chǎn)分析88一、 編制依據(jù)88二、 防范措施90三、 預期效果評價96第十三章 原材料及成品管理97一、 項目建設期原輔材料供應情況97二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理97第十四章 投資估算99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設投資估算100建設投資估算表104三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十五章 經(jīng)濟效益評價111一、 基本假設及基礎參數(shù)選取111二、 經(jīng)濟評價財務測算111

5、營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表115三、 項目盈利能力分析115項目投資現(xiàn)金流量表117四、 財務生存能力分析118五、 償債能力分析118借款還本付息計劃表120六、 經(jīng)濟評價結論120第十六章 風險分析121一、 項目風險分析121二、 項目風險對策123第十七章 項目總結分析126第十八章 補充表格128建設投資估算表128建設期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表133固定資產(chǎn)折舊費估算表134

6、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表135利潤及利潤分配表135項目投資現(xiàn)金流量表136報告說明由于獸藥生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)實力相對較弱，我國獸藥生產(chǎn)企業(yè)實力與國外一流企業(yè)相比仍然存在差距。近年來，“毒牛奶”、“瘦肉精”等事件的頻繁發(fā)生，加速了獸藥行業(yè)的規(guī)范化程度，倒逼獸藥行業(yè)資源整合，促使優(yōu)秀資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，處于劣勢的企業(yè)逐漸退出市場，加速兩極分化，產(chǎn)業(yè)集中度提高。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資31145.48萬元，其中：建設投資25754.15萬元，占項目總投資的82.69%；建設期利息659.89萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金4731.44萬元，占項目總投資的15.19%。項目正常運營每年

7、營業(yè)收入56200.00萬元，綜合總成本費用46780.90萬元，凈利潤6874.33萬元，財務內(nèi)部收益率16.03%，財務凈現(xiàn)值3543.97萬元，全部投資回收期6.46年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質量要求。

8、本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征等獸藥行業(yè)的繁榮離不開畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，當前隨著國民生產(chǎn)水平的不斷提高，對于食品安全的要求更加嚴格，帶動著獸藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展。獸藥行業(yè)作為朝陽行業(yè)，在全球范圍內(nèi)的需求仍然較大。近年來，農(nóng)業(yè)部致力于規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)、獸藥生產(chǎn)及銷售，對正規(guī)獸藥企業(yè)直接利好，在市場不斷規(guī)范、淘汰過剩產(chǎn)能的進程中，高品質獸藥產(chǎn)品最終可以幫助終端養(yǎng)殖客戶節(jié)約成本提升利潤，從而在獸藥行業(yè)的競爭中勝出。春、

9、秋季節(jié)交替過程中，動物處于呼吸道和腸道病的高發(fā)期，獸藥行業(yè)的需求在春、秋季節(jié)明顯增大，夏季需求較為溫和。但是對于出口型企業(yè)來說，面對全球客戶，季節(jié)性因素對公司業(yè)務的沖擊程度有限。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關聯(lián)性獸藥行業(yè)的上游行業(yè)是化學原料藥行業(yè)。原料藥的來源非常廣泛，我國是原料藥生產(chǎn)大國，可生產(chǎn)的原料藥近1500種，是全球化學原料藥的第二大生產(chǎn)國，多種產(chǎn)品產(chǎn)量世界第一，每年大量出口海外，且有逐年增長的態(tài)勢。充分的原料藥供應保證了獸藥產(chǎn)品的生產(chǎn)。原料藥作為獸用制藥的主要成本，原料藥的價格波動直接影響獸藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤水平。原料藥作為獸用制藥的主要成本，原料藥的價格波動直接影響獸藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤水平

10、。從原料藥的產(chǎn)業(yè)布局來看，上市公司是我國原料藥生產(chǎn)的主力軍，在市場競爭中掌握了大量的市場份額。化學原料中間體和原料藥粗品生產(chǎn)企業(yè)比較集中，一是以浙江臺州為中心；二是在江蘇武進、金壇和常州一帶，其特點是以中小企業(yè)為主，品種大多以開發(fā)的新藥為主，需求量不大，銷售渠道主要是出口。2015年獸藥產(chǎn)品出口額為30.88億元，其中生物制品出口額0.39億元，原料藥出口額18.82億元，化藥制劑出口11.67億元。我國的中小型高新技術制藥企業(yè)目前生產(chǎn)規(guī)模較小，但是具有較強的研發(fā)能力，掌握著先進的生產(chǎn)工藝，是生物新醫(yī)藥產(chǎn)品的推動力，發(fā)展?jié)摿薮蟛蝗菪∮U。獸用原料藥銷售的主要產(chǎn)品包括氟苯尼考、鹽酸多西環(huán)素、硫酸

11、黏菌素、恩諾沙星、伊維菌素、阿維菌素、磺胺氯吡嗪鈉、環(huán)丙氨嗪等。獸藥行業(yè)的下游行業(yè)是畜牧養(yǎng)殖業(yè)，畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展直接影響獸藥生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模。隨著國民整體收入的提高和飲食結構的改善，肉、蛋、奶等消費量明顯提升，推動了畜牧業(yè)的進一步發(fā)展。從“十二五”時期，我國畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，管理層對支持畜牧業(yè)發(fā)展的投入不斷增大。據(jù)Wind和國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，新建畜牧業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)完成額從2010年起迅速增加，2011年增速最高達63.5%，隨后幾年增速雖有回落但投資總額逐年增加，2014年畜牧業(yè)固定資產(chǎn)投資總額高達3276.64億元。我國獸藥的第一大需求為生豬的需求，因此豬肉的消費需求變化預

12、示著獸藥行業(yè)的發(fā)展。商務預報每季度公布生豬需求指數(shù)，從Wind和商務預報數(shù)據(jù)顯示，雖然生豬需求隨著季節(jié)的變化出現(xiàn)周期性的起伏，但波動區(qū)間維持在2.5至3.2之間，全年豬肉總需求歷年來較為穩(wěn)定，獸藥在生豬方面的需求穩(wěn)定。三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策推動獸藥行業(yè)發(fā)展我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重中之重，我國從農(nóng)業(yè)大國發(fā)展成為農(nóng)強國從而增強國家綜合的經(jīng)濟實力，發(fā)展畜牧業(yè)是關鍵。動物疫病是制約畜牧業(yè)發(fā)展的重要因素，獸藥行業(yè)為畜牧業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。我國先后出臺了一系列的鼓勵政策為獸藥行業(yè)向科技化、創(chuàng)新化和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。國家鼓勵發(fā)展動物疫苗、診斷試劑

13、等綠色農(nóng)用生物制品，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，對認定為高新技術企業(yè)的公司給予一定的補貼。（2）下游畜牧業(yè)的快速發(fā)展奠定獸藥行業(yè)市場需求增大的基礎獸藥行業(yè)直接服務于畜牧業(yè)，畜牧業(yè)是獸藥的直接消費市場。因此，畜牧業(yè)發(fā)展速度、規(guī)模和疫病控制水平直接決定了獸藥行業(yè)的市場容量和技術水平。隨著國民食品健康意識的普及和國家對疫病控制力度的加強，獸藥行業(yè)保持高速的增長可期。（3）行業(yè)監(jiān)管機制逐步完善自獸藥管理條例推行以來，國家相繼推出了一系列法律法規(guī)規(guī)范獸藥行業(yè)的發(fā)展。目前，我國已經(jīng)建立了以獸藥GMP、GSP為標準的獸藥行業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的管理規(guī)范以及獸藥產(chǎn)品批準文號核發(fā)與監(jiān)督管理制度，完善了新獸藥的注冊、管理和專利保護措施

14、，又通過中華人民共和國動物防疫法、中華人民共和國食品安全法等強化了獸藥行業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法機制。每年年初農(nóng)業(yè)部都會會同財政部共同擬定國家動物疫病強制免疫計劃，對各部門機構的職責分工、組織實施、疫苗監(jiān)管、經(jīng)費支持和監(jiān)督檢查等方面進行明確規(guī)定。隨著動物疫病防控體系的逐步完善、公共衛(wèi)生安全的需求和動物疫情的不斷變化，國家還將逐步擴大強制免疫的范圍，這將為具有技術創(chuàng)新優(yōu)勢和快速市場反應能力的獸藥生產(chǎn)企業(yè)提供巨大的市場機會。進入2015年，農(nóng)業(yè)部頒發(fā)諸多新政策，加強對獸藥行業(yè)的規(guī)范管理。自2015年2月24日起，農(nóng)業(yè)部停止受理“獸藥生產(chǎn)許可證核發(fā)”許可事項申請，由省級獸醫(yī)行政主管部門全面承接。省級主管部門按照

15、全國統(tǒng)一標準驗收企業(yè)，淘汰市場中不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)。農(nóng)業(yè)部印發(fā)2015年獸藥質量監(jiān)督抽檢計劃，對抽樣或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)涉嫌非法添加藥物的產(chǎn)品列入鑒別檢驗，檢驗結果作為行政處罰依據(jù)，并實施摸底抽檢和差異化抽檢，激勵獸藥企業(yè)更加關注質量控制。2016年5月1日起將全面實施的獸藥產(chǎn)品批準文號管理辦法中規(guī)定，申報需要進行等效試驗，提供詳盡的藥學資料等。經(jīng)歷一年多的整頓，淘汰了一批不規(guī)范的中小獸藥企業(yè)，使得市場結構逐漸優(yōu)化。嚴格的監(jiān)管對于規(guī)范企業(yè)來說直接利好，淘汰經(jīng)營管理混亂及惡性競爭的企業(yè)，優(yōu)質企業(yè)最終存活，使得獸藥行業(yè)整體結構更加優(yōu)化。2、不利因素（1）研發(fā)能力不足我國獸藥行業(yè)整體的創(chuàng)新能力還有待加強，

16、創(chuàng)新依賴高端技術人才的輸入。然而，獸藥行業(yè)技術人才整體流動性較大，企業(yè)對于保留技術人才的重視程度不夠。獸藥企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)上缺少自主創(chuàng)新能力，雖然少數(shù)中小企業(yè)具備獨立的研究部門，但是其研發(fā)投入與發(fā)達國家的科研投入仍有較大差距。國外品牌獸藥企業(yè)每年研發(fā)投入約占整體銷售收入的12-15%，而我國獸藥企業(yè)的平均投入不到5%，絕大部分獸藥企業(yè)的研發(fā)能力薄弱。由于獸藥產(chǎn)品同質化現(xiàn)象較為明顯，大多數(shù)以仿制藥為主，缺乏研制新獸藥的能力，整體研發(fā)水平較低影響了我國獸藥企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。（2）國外產(chǎn)品沖擊國內(nèi)市場由于國外大型獸藥企業(yè)在產(chǎn)品質量、技術方面所具有的優(yōu)勢，其產(chǎn)品在高端市場、種畜禽市場、尤其是生物制品市

17、場占據(jù)較大份額，國內(nèi)廠商競爭力較弱。另一方面，在國內(nèi)獸藥行業(yè)集中度提高的同時，國外廠商也加快了兼并擴張的步伐，并爭先進入國內(nèi)市場，這將給國內(nèi)獸藥企業(yè)帶來較大沖擊。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：洛陽獸用原料藥項目項目單位：xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于

18、xxx（以最終選址方案為準），占地面積約56.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目

19、可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）技術原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合

20、，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景獸藥行業(yè)直接服務于畜牧業(yè)，畜牧業(yè)是獸藥的直接消費市場。因此，畜牧業(yè)發(fā)展速度、規(guī)模和疫病控制水平直接決定了獸藥行業(yè)的市場容量和技術水平。隨著國民食品健康意識的普及和國家對疫病控制力度的加強，獸藥行業(yè)保持高速的增長可期。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積37333.00（折合約56.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77260.59。其中：生產(chǎn)工程53744.60，倉儲工程13436.14，行政辦公及生活服務設施6527.25，公共

21、工程3552.60。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx公斤獸用原料藥的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括淀粉、無水葡萄糖、阿莫西林、氟苯尼考、替米考星、鹽酸多西環(huán)素、白頭翁、黃蓮、黃柏、秦皮、麻黃、苦杏仁、石膏、甘草、戊二醛、聚維酮碘、水、二氯異氰脲酸鈉、三氯異氰脲酸粉、無水硫酸鈉。（二）主要設備主要設備包括：混合機、分裝機、打包機、制粒設備、封口機、干燥箱、熱風循環(huán)烘

22、箱、配液儲罐、液體灌裝機、貼標機。八、 環(huán)境影響項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產(chǎn)建設中采用的環(huán)保設施、設備等，符合項目建設內(nèi)容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產(chǎn)理念。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資31145.48萬元，其中：建設投資25754.15萬元，占項目總投資的82.69%；建設期利息659.89萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金4731.44萬

23、元，占項目總投資的15.19%。（二）建設投資構成本期項目建設投資25754.15萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用22318.38萬元，工程建設其他費用2858.35萬元，預備費577.42萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入56200.00萬元，綜合總成本費用46780.90萬元，納稅總額4655.76萬元，凈利潤6874.33萬元，財務內(nèi)部收益率16.03%，財務凈現(xiàn)值3543.97萬元，全部投資回收期6.46年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積37333.00約56

24、.00畝1.1總建筑面積77260.591.2基底面積22773.131.3投資強度萬元/畝451.012總投資萬元31145.482.1建設投資萬元25754.152.1.1工程費用萬元22318.382.1.2其他費用萬元2858.352.1.3預備費萬元577.422.2建設期利息萬元659.892.3流動資金萬元4731.443資金籌措萬元31145.483.1自籌資金萬元17678.373.2銀行貸款萬元13467.114營業(yè)收入萬元56200.00正常運營年份5總成本費用萬元46780.90""6利潤總額萬元9165.78""7凈利潤萬元68

25、74.33""8所得稅萬元2291.45""9增值稅萬元2110.99""10稅金及附加萬元253.32""11納稅總額萬元4655.76""12工業(yè)增加值萬元16465.38""13盈虧平衡點萬元23366.16產(chǎn)值14回收期年6.4615內(nèi)部收益率16.03%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3543.97所得稅后十一、 主要結論及建議由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險

26、能力，因而項目是可行的。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：韓xx3、注冊資本：570萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-4-77、營業(yè)期限：2015-4-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事獸用原料藥相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合

27、規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質量上精

28、益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過

29、引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)

30、勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2

31、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14255.0711404.0610691.30負債總額8066.386453.106049.78股東權益合計6188.694950.954641.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42714.9834171.9832036.24營業(yè)利潤8695.176956.146521.38利潤總額8165.886532.706124.41凈利潤6124.414777.044409.58歸屬于母公司所有者的凈利潤6124.414777.044409.58五、 核心人員介紹1、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1

32、958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、雷xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018

33、年8月至今任公司獨立董事。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)

34、行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、孔xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、高xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可

35、靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需

36、求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行

37、技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領域對產(chǎn)品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注

38、專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)

39、與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產(chǎn)品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產(chǎn)品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。

40、（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的

41、領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工

42、的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 行業(yè)、市場分析一、 市場規(guī)模獸藥行業(yè)整體的生產(chǎn)總值從2008年起穩(wěn)步攀升。我國獸藥行業(yè)起步較晚，畜牧養(yǎng)殖業(yè)較為分散，且主動防疫的意識較為薄弱，獸藥行業(yè)的發(fā)展較為緩慢。2006年起強制實行獸藥GMP，為獸藥行業(yè)的規(guī)范化和規(guī)?；於肆己玫幕A。獸藥企業(yè)生產(chǎn)總值從2008年的211.71億元增長至2012年的436.08億元。從進出口數(shù)據(jù)來看，獸藥的總出口金額明顯高于獸藥進口，進出口品種略有差異。中國出口獸藥的

43、品種主要為原料藥、生物制品及化藥制劑；進口品種主要為生物制品、藥物飼料、抗微生物、抗寄生蟲及其他化藥。出口獸藥主要集中在原料藥出口，其次為化藥制劑，生物制品占比最小，而進口獸藥以生物制品、藥物飼料為主。獸藥行業(yè)的結構逐漸優(yōu)化，獸藥生產(chǎn)企業(yè)中有民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合資企業(yè)及外國獨資企業(yè)。行業(yè)布局也發(fā)生著積極的變化，獸藥生產(chǎn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶逐步形成，并與畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展狀況相適應，畜牧養(yǎng)殖業(yè)相對發(fā)達的地區(qū)也是獸藥生產(chǎn)企業(yè)相對集中的地區(qū)，如河北、河南、山東等。獸藥的市場規(guī)模以及發(fā)展情況主要受獸藥行業(yè)下游畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展情況影響，其所支出的醫(yī)療防疫費用也會影響獸藥行業(yè)的營業(yè)收入。中國畜牧業(yè)主要是食品動物

44、的養(yǎng)殖業(yè)，因此，獸藥的主要用途是預防與治療食用型動物疾病，而寵物用藥的占比相對較低，畜牧業(yè)中生豬及禽類的獸藥使用程度較高。從Wind整理的全國農(nóng)產(chǎn)品成本收益資料匯編數(shù)據(jù)顯示，生豬的醫(yī)療防疫費用逐年增加，規(guī)模生豬的醫(yī)療防疫費用從2009年的每頭16.10元增長到2014年的19.88元，增長了23.5%，散養(yǎng)生豬的醫(yī)療防疫費用從2009年的每頭14.82元增長到2014年的17.85元，增長率為20.44%，由于規(guī)模養(yǎng)豬的規(guī)范化要求較高，因此，規(guī)模生豬的防疫費用與散養(yǎng)生豬相比較高。肉雞及蛋雞的醫(yī)療防疫費用在2009年-2014年間有所浮動，2009年到2011年費用上浮，在2012年降低，201

45、3年又有所升高，2014年再次下降。規(guī)模肉雞的醫(yī)療防疫費用從2009年的每百只65.58元增長到2014年的72.78元，規(guī)模蛋雞的醫(yī)療防疫費用從2009年的每百只115.34元增長到2014年的136.58元。根據(jù)中國獸藥協(xié)會發(fā)布的獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2015年度），2015年，77家生藥企業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)值118.9億元，實現(xiàn)銷售額107.08億元，毛利65.36億元，平均毛利率61.04%，從業(yè)人員2.04萬人。其中大型企業(yè)實現(xiàn)銷售額78.75億元，占生藥企業(yè)總銷售額73.54%。1466家化藥企業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)值343.41億元，實現(xiàn)銷售額306.49億元，毛利69.59億元，平均毛利率為22.7%

46、，從業(yè)人員14.06萬元?；幤髽I(yè)中，實現(xiàn)銷售額最多的是中型企業(yè)，實現(xiàn)銷售額197.2元，占化藥企業(yè)總銷售額的64.34%。由此可見，生藥企業(yè)銷售額主要由大型企業(yè)實現(xiàn)，化藥企業(yè)銷售額主要由中型企業(yè)實現(xiàn)。2015年，原料藥市場銷售規(guī)模94.82億元，銷售額前10名企業(yè)的銷售額為43.48億元，占原料藥總銷售額的45.86%。按產(chǎn)品類別分類，抗微生物藥市場規(guī)模86.39億元，市場份額91.11%；抗寄生蟲藥市場規(guī)模6.94億元，市場份額7.32%；解熱鎮(zhèn)痛抗炎藥市場份額0.79億元，市場份額0.83%；其他原料藥市場規(guī)模0.7億元，市場份額0.74%。其中，抗微生物藥生產(chǎn)能力14.99萬噸，產(chǎn)能利

47、用率41.83%；抗寄生蟲藥生產(chǎn)能力為1.03萬噸，產(chǎn)能利用率52.43%；解熱鎮(zhèn)痛抗炎藥生產(chǎn)能力0.29萬噸，產(chǎn)能利用率31.03%。由此可見，抗微生物藥占據(jù)原料藥市場的主導地位。二、 獸藥行業(yè)壁壘1、資質壁壘國家對獸藥企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管日益嚴格。2006年1月1日起，我國實施獸藥GMP制度，要求企業(yè)強制實施獸藥GMP規(guī)范，是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強制性標準。2009年11月1日起強制實施獸藥經(jīng)營準入制度即獸藥GSP標準，規(guī)范獸藥銷售市場。獸藥生產(chǎn)企業(yè)必須取得獸藥GMP合格證后方可辦理獸藥生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品批準文號，獸藥經(jīng)營企業(yè)必須取得GSP認證。另一方面，企業(yè)必須取得獸藥GMP合格證、獸藥

48、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品批準文號后方可進行獸藥生產(chǎn)。各類政策規(guī)范都對新進入的獸藥生產(chǎn)企業(yè)形成一定的資質壁壘。2、資金壁壘獸藥生產(chǎn)企業(yè)需要大量的資金投入，從而形成一定的行業(yè)進入壁壘。生產(chǎn)獸藥的企業(yè)，需要擁有符合GMP要求的廠房、生產(chǎn)設備、空氣凈化設備、檢測設備等一系列的前期投資，其固定投資額巨大。在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，需要支付原輔料及生產(chǎn)設備預付款等。另一方面，獸藥企業(yè)在藥品研發(fā)的過程中也需要大量的研發(fā)資金，新產(chǎn)品研發(fā)具有一個較長的檢測、評審、試用周期且新藥的申報耗時長，耗費的費用較高。這些因素都需要企業(yè)要先準備足夠的前期建造資金以及后續(xù)的研發(fā)費用等支出，因此，進入獸藥行業(yè)具有較高的資金壁壘。3、技術壁壘

49、新獸藥的研究和開發(fā)涉及獸醫(yī)學、畜牧學、藥理學、藥物分析學、藥物化學、藥物制劑學、毒理學、分子生物學和基因工程等眾多領域，具有多學科交叉、技術水平高、周期較長的特點。同時，國家對獸藥藥品的可靠性、穩(wěn)定性以及藥品毒性等方面的要求也逐漸提高，都使得新獸藥的藥品研發(fā)的創(chuàng)新難度增大。獸藥注冊辦法要求，新獸藥申請人完成臨床試驗后，需要向農(nóng)業(yè)部提出審批申請，經(jīng)審批合格才可頒發(fā)新獸藥證書。未取得新獸藥證書的企業(yè)只能生產(chǎn)中國獸藥典中同質化的產(chǎn)品。因此，對于想要進入獸藥行業(yè)的新企業(yè)具有較高的技術壁壘。4、人才壁壘獸藥企業(yè)的發(fā)展離不開高端人才為企業(yè)技術創(chuàng)新及生產(chǎn)管理的投入。獸藥行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)涉及很多學科，需要研發(fā)人

50、員具備不同學科復合背景，掌握綜合全面的專業(yè)知識。技術及管理創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展、立足市場的根本，高端人才的儲備是企業(yè)進入獸藥行業(yè)的一大壁壘。三、 獸藥行業(yè)介紹獸藥是指用于預防、治療、診斷動物疾病或者有目的地調(diào)節(jié)動物生理機能的物質（含藥物飼料添加劑），主要包括：血清制品、疫苗、診斷制品、微生態(tài)制品、中獸藥、中成藥、化學藥品、抗生素、生化藥品、放射性藥品及外用殺蟲劑、消毒劑等。獸藥生產(chǎn)企業(yè)按照在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色主要分為獸用原料藥生產(chǎn)企業(yè)及獸藥制劑生產(chǎn)企業(yè)。獸用原料藥企業(yè)即生產(chǎn)原料藥及獸藥中間體的企業(yè)。原料藥（英文：API，ActivePharmaceuticalIngredients），又稱活性藥物成

51、分，由化學合成、植物提取或者生物技術所制備，但病人無法直接服用的物質，一般再經(jīng)過添加輔料、加工，制成可直接使用的藥物。中間體是指前體化合物，是一種精細化工產(chǎn)品，是制藥的上游產(chǎn)品。因此，廣義的獸用原料藥是代表活性藥物成分的原料藥和中間體。獸藥制劑企業(yè)即通過采購原料藥及中間體制成動物可以直接使用的藥物的企業(yè)。我國的獸藥產(chǎn)業(yè)是隨著畜牧業(yè)集約化、現(xiàn)代化的發(fā)展而逐漸成長起來的，中國已成為繼美國之后的世界第二大動物保健品消費國。20世紀90年代至21世紀初我國獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量大幅增加，2004年獸藥生產(chǎn)企業(yè)近2700家，生產(chǎn)的獸藥品種約有2000多個，年產(chǎn)值超過180億元人民幣。2006年起

52、，國家對獸藥生產(chǎn)企業(yè)強制實施獸藥生產(chǎn)質量管理規(guī)范即“獸藥GMP”，獸藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量驟減。根據(jù)2015年行業(yè)統(tǒng)計，我國獸藥生產(chǎn)企業(yè)共計1543家，以中型和小型企業(yè)為主，其中，微型企業(yè)104家，小型企業(yè)585家，中型企業(yè)807家，大型企業(yè)47家。生產(chǎn)的獸藥種類主要分為生物制品及化學藥品，其中用于健康動物使其產(chǎn)生免疫力的獸用疫苗是生物制品的主要組成部分。化學藥品主要用于抗感染、寄生蟲等，具體指抗生素、抗菌素。我國生產(chǎn)最多的是分散劑和預混劑，分散劑生產(chǎn)線投入少、要求低、建廠速度快，因此建設最多，生產(chǎn)和銷售量也最大，而高科技產(chǎn)品如靶向制劑、透皮吸收劑等畜牧生產(chǎn)急需的產(chǎn)品卻十分稀缺。原料藥銷售的主要產(chǎn)品包

53、括氟苯尼考、鹽酸多西環(huán)素、硫酸黏菌素、恩諾沙星、伊維菌素、阿維菌素、磺胺氯吡嗪鈉、環(huán)丙氨嗪等。由于獸藥生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)實力相對較弱，我國獸藥生產(chǎn)企業(yè)實力與國外一流企業(yè)相比仍然存在差距。近年來，“毒牛奶”、“瘦肉精”等事件的頻繁發(fā)生，加速了獸藥行業(yè)的規(guī)范化程度，倒逼獸藥行業(yè)資源整合，促使優(yōu)秀資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，處于劣勢的企業(yè)逐漸退出市場，加速兩極分化，產(chǎn)業(yè)集中度提高。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展及人們生活水平的不斷提高，對于食品相關問題的關注必將引起獸藥行業(yè)的完善與發(fā)展。提高研發(fā)實力、吸引保留人才等措施是獸藥企業(yè)建立信譽品牌、立足市場的關鍵。第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準

54、規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設區(qū)基本情況洛陽市，簡稱“洛”，別稱洛邑、洛京，河南省地級市，中原城市群副中心城市，洛陽市總面積15230平方千米，其中市區(qū)面積2229平方千米，河南省西部，東西長約179千米，南北寬約168千米。橫跨黃河中下游南北兩岸，東鄰鄭州市，西接三門峽市，北跨黃河與焦作市接壤，南與平頂山市、南陽市相連。洛陽市有5000多年文明史、40

55、00多年城市史、1500多年建都史。洛陽是華夏文明的發(fā)祥地之一、絲綢之路的東方起點，隋唐大運河的中心，歷史上先后有十三個王朝在洛陽建都。洛陽市有二里頭遺址、偃師商城遺址、東周王城遺址、漢魏洛陽城遺址、隋唐洛陽城遺址等五大都城遺址。截至2019年3月，洛陽市共有龍門石窟、漢函谷關、含嘉倉等3項6處世界文化遺產(chǎn)；2019年末，洛陽市共有A級旅游景區(qū)82處，其中4A級以上景區(qū)30處。洛陽市有中國洛陽牡丹文化節(jié)、河洛文化旅游節(jié)等節(jié)日活動。洛陽市獲得中國優(yōu)秀旅游城市、全國園林城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市等榮譽?！笆濉睍r期是洛陽市發(fā)展進程中極不平凡、濃墨重彩的五年。認真落實省委省政府支持洛陽加快建

56、設中原城市群副中心城市、規(guī)劃建設洛陽都市圈的決策部署，聚焦“四高一強一率先”奮斗目標，全面推進“9+2”工作布局，加快推進轉型發(fā)展高質量發(fā)展，“十三五”規(guī)劃圓滿收官，全面建成小康社會取得重大歷史性成就，在服務全國全省發(fā)展大局中貢獻了洛陽力量、體現(xiàn)了洛陽分量。這五年，是綜合實力大幅躍升的五年。地區(qū)生產(chǎn)總值先后邁上4000億元、5000億元兩個大臺階，在全國地級以上城市排名由“十二五”末的第49位攀升至2019年的第45位，主要經(jīng)濟指標增速穩(wěn)居全省第一方陣；“565”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系立起了支撐洛陽高質量發(fā)展的“四梁八柱”，產(chǎn)業(yè)結構由“二三一”轉向“三二一”；中原城市群副中心城市建設全面提速，現(xiàn)代化洛陽都市圈建設全面啟動，洛陽發(fā)展迎來高光時刻。這五年，是攻堅戰(zhàn)役成果輝煌的五年。脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝，6個貧困縣全部摘帽、49.9萬貧困人口全部脫貧，絕對貧困在河洛大地成為歷史；大氣污染防治力度空前，國土綠化提速提質，治水興水由“四河五渠”向全域拓展，黃河流域中下游生態(tài)屏障作用不斷鞏固，良好的生態(tài)環(huán)境為洛陽發(fā)展增添了新優(yōu)勢；重大風險防范化解有力有效，守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。這五年，是動能轉換全面提速的五年。改革開放創(chuàng)新“三力聯(lián)動”更加強勁，自