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文檔簡介
1、深圳市傳奇智造有限公司現場“ 6S”檢查表、編號:CQ-HR-0002頁碼:1/5被查核單位車間現場查核時間安6 員工工作匚都能按規(guī)定配戴E亍護用品全7消防名序口檢查狀況安全通道沒有物8 催品占道堵塞現象 防器材的放置完符合要求一小整干甲勺1 八,一-i 1一 r 、,r ,、 、 、一 、上廣,a r9信對危險作業(yè)及時進行安全培訓教育1 -生產現場內沒侶廢弁的物品一個月以上不用的物品完全放到指定 位合計2:白.至常使用的物品擺放基本符合擺放要整頓1小訓公的 越士人/么由農忤3 口日H稚11OXU7J日Jkx壁兒王付口育刁Q、懷以、叨吸生曾乃的法中今竹卷亙目衣,勿加兒生付口幺小13物品分類清楚
2、、標識明確4設備工裝等標識明確5儀器設備工裝等完全符合擺放要求1工作現場沒有油污、雜物等清掃_2_工作區(qū)域清掃干凈,無灰塵完全符合要 求3J '1消防器具清掃干凈,無灰塵完全符合要求1 T1所有員工每天上卜班做6s工作所有員工都能隨時進行自檢,互檢和定 期清潔2或不定期檢查| 1rX寸土白白 小士:/口 T4 Ld【J TTH34L左八可/卜小口 UV M vlZkI-IJH1L整理,整頓,清掃保持很好 所有員工的言談舉止都能文明有禮,人素 養(yǎng);1執(zhí)情方2八、1 1 寸 /、)T斤斤右早r 丁聲。目右丁作平吉:由貝-L出央e-L | F伯仲所有員工都具有團隊精神,能互幫互 門,3助,積
3、極參加6S活動4所有員工都具有時間觀念1設備防護裝置齊全,有安全附件。2電器絕緣良好,無臨時線。3特殊工種人員均有持證上崗。消4作1->“現場無違章作業(yè),無不安全因素。查核人負責人備注滿分 得分5353343343444443333334544333100孑Q -深圳市傳奇智造有限公司現場“ 6S”檢查表編號: CQ-HR-0002頁碼:2/5被查核單位成品庫房現場查核時間查核人名序檢查狀況滿分得分負責人備 注忡整理J141牛H 僅/卜以川"寸、以口卜目以2當月內有用的物品完全符合定置擺放4整頓33日內要用的物品完全符合放置要求51劃分區(qū)域與定置圖完全相符、標識明確42物品擺放
4、完全按定置圖進行分類擺放53所有物品都有標識、容易辨認5清4貨倉通道完全沒有物品占道,堵塞現象511地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求4L -2不該裸露物品沒有裸露擺放,包裝清掃很干凈5運輸工具,工位器具能進行定期清理、加油,B '掃3完全符合要求44物品貯存區(qū)通風良好,光線充足51 -1所有員工每天上卜班做6s工作5清潔2已經對不符合的情況及時糾TF,53敕叫敕市而清掃仰持狙傳,5H11 id工)中、)1 n J1|7|口寸|乂射.所有品工穿著都能整潔得體整齊大方32所有員工的言談舉止都能文明有禮,對人熱情3本1大方素養(yǎng).消合計,、安 全345123451 00所有員工都具有工作精神
5、3所有員工都具有團隊精神,能互幫互助,積極3參加6s活動所有員工都具有時間觀念3設備防護裝置齊全,有安全附件。3作業(yè)現場無違章作業(yè),無不安全因素。5本月無事故(輕重傷)發(fā)生。4消防器材的放置完全符合要求4員工工作中都能按規(guī)定配戴防護用品深圳市傳奇智造編號:CQ-HR-0002有限公司現場“ 6S”檢查表頁碼:3/5名序檢查狀況滿分得 分負責人1.備注林.節(jié)整1倉庫內沒啟呆廢滯料、巳經及巧青理4叫2當月內有用的物品完全符合定置擺放433日內要用的物品完全符合放置要求5整12劃分區(qū)域匕定置圖完全相符、標識明 確物品擺放完全按定置圖進行分類擺放45頓3所有物品都有標識、容易辨認54貨倉通道完全沒有物
6、品占道,堵塞現 象5清 掃12地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求不該裸露物品沒有裸露擺放,包裝清掃很.干凈運輸工具,工位器具能進行定期清理、加45i3油,完全符合要求44物品貯存區(qū)通風良好,光線充 足51所有員工每天上卜班做6S工作5清2已經對不符合的情汨及時糾F5潔3整理整申而清掃保持很好51所有員工穿著都能整潔得體,整齊大1 1,32所有員工的言談舉止都能文明有禮,對人3Jk3熱情人方所有員工都具有工作精神3養(yǎng)所有員工都具有團隊精神,能互幫互助,4應改參力口 6s 活動,35所有員工都具后時間觀念31設備防護裝置齊全,有安全附件。3消2作業(yè)現場無違章作業(yè),無不安全因素。5查核人被查核單位輔
7、料倉查核時間防本月無事故(輕重傷)發(fā)生。安 4 消防器材的放置完全符合要求5員工工作中都能按規(guī)定配戴防護用品1004深圳市傳奇智造有限公司現場“ 6S”檢查表特殊工才作業(yè)現土本月無J中人員均有持證,鹵。笏無違章作業(yè),無不安全因 賽故(輕重傷)發(fā)生。被查核單位辦公室查核時間消防器才才的放置完全符合要求名 稱序 號檢查狀況滿分分1辦公室內不存在廢棄資料、工具等3整 理2長期不使用的文件資料分類定置擺放33經常使用的文件資料放置完全符合要求34對珈侶乂件都分為未處理、正處理和已35辦老二不甲上用品、臺面、抽屜的擺放完全符合1擺放要求5整 頓2力、公呆,力、公用用,乂什忙寺雙直兀至竹入紫.十生3-3-
8、所育義件夾和義件都有相應的標識及編45號35辦公桌及抽屜完全符合要 求3私人物品能定置擺放,完全符合定置要清 掃清1、C3乙334IjtJk-J <4/1J -7 r <>Tj Lt大士) J L 1 - 1 u 11斫右M ",住近田由 股妗安31珅卜擂卜門商華浩掃完今符合亞求3潔2dJ11111 |_L力、/4 ' 回L- ' 1 J L2J 'J f 目口二 J U 1 . 1 J 口 刁、'田總臺小壯行掖淋生冬容合亞宓3 7 4/ 7 H H 1J LlyV - | J -JZJ> 1,U,LJ -I| Q |_|,&l
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10、443100編號:CQ-HR-0002頁碼:4/5查核人負責人備注深圳市傳奇智造3特殊工種人員均有持證上崗o被查核道位車間辦公室有限公司S”檢查表作業(yè)現場無違章作業(yè),無不安全因素查核時間本月無事故(輕重傷)發(fā)生。檢查狀況滿分消防器材的放置完全符合要求1 T卜辦公室內不存在廢棄資料、工具等.長期不使用的文件盜料分類宗置楔放經常使用的文件資料放置完全符合要求 丫對所有文件都分為末處理、正處理和已I處理三種 辦公用品、臺面、抽屜的擺放完全符合擺放要求辦公桌,辦公用品,文件柜等放置完全 符合統(tǒng)一規(guī)定 所有文件夾和文件都有相應的標識及編3_1辦公桌及抽屜完全符合要求私人物品能定置擺放,完全符合定置要電腦
11、線用綁線扎起,完全符合要求所有的文件都用電腦檢索地面、墻上、門窗等清掃完全符合要求辦公用品能進行擦洗完全符合要求3所啟文件記錄破損處能及時進行修苻辦公室內通風良好,光線充足1 已經對不符合的情況及時糾正整理,整頓,清掃保持很好 所有員工穿著都能整潔得體,整齊大方所有員工的言談舉止都能文明有禮,對人熱情大方能互幫互I所有員工都具有工作精神所有員工都具有團隊精神,Oh4+積極參加5s W5 所有員工都有時間觀念設備防護裝置齊全:有安全附件。21 電器絕緣良好,無臨時線* L編號:CQ-HR-0002頁碼:5/5查核人備注負責人6s管理知識要點6s管理”由日本企業(yè)的5s擴展而來,是現代工廠行之有效的
12、現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。6S的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。6S的內容整理(SEIRI 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰由空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的: 工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。清掃(SEISO)將工作場所內看得見
13、與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗 的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質,減少工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU)將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現場,維持上面4s成果。素養(yǎng)(SHITSUKE)每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。 目的:培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。安全 (SECURITY)重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。用以下的簡短語句來描述6S,也能方便記憶:整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學布局,取用快捷
14、;清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;安全:安全操作,生命第一;清潔:形成制度,貫徹到底;素養(yǎng):養(yǎng)成習慣,以人為本。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“6S ”。6S的關系“6S”之間彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體內容;清潔是指將上面的3s實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,開展6s容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章。 6s管理實施原則:(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;(2)持之性:人性化,全球遵守與保持;(3)美觀:作產品一一作文化一一征服客戶群。管理理念適應現場場景,展示
15、讓人舒服、感 動。6s管理精髓:(1)全員參與:董事長到一線員工再到所有部門:生產、技術、行管、財務、后勤;(2)全過程:全產品研發(fā)一一廢止的生命周期人人保持一一改善一一保持一一管理活動(3)全效率:綜合效率,挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。執(zhí)行6s的好處(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強自信心;(2)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。(3)提高效率:擁有一個良好的工作環(huán)境,可以是個人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率, 減少搬運作業(yè)。(4)質量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹的習慣,他們生產的產品返修率會大大降低,提高產品
16、品 質。(5)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認真負責的習慣,會使生產及非生產事故減少。(6)提高設備壽命:對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護,可以延長設備的壽命。(7)降低成本:做好 6 個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運,從而降低成本;(8)交期準:生產制度規(guī)范化使得生產過程一目了然,生產中的異?,F象明顯化,由現問題可以及時調 整作業(yè),以達到交期準確。國內6s推廣情況1995年引進香港, WTO日資企業(yè),認真對待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做。海爾、美的、正泰等企業(yè)先行推廣。海爾:6S大腳印,每天班前會,好的不好的?,F場管理精髓:責任到人,人人有事管事事有人管。內蒙毛烏素對氣瓶發(fā)氣少追究,“認真
17、的態(tài)度”各級技術人員、管理人員多到現場解決問題,促使現場水平提高,事不過夜,清不拖時。6S最大的敵人 做事隨意,沒有規(guī)矩! 有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩! 遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!一旦我們克服了這些缺點,一流企業(yè)日指日可待!6S精益管理6S精益管理的精髓是:人的規(guī)范化及場地、物料的明朗化。通過改變人的思考方式和行動品質,強化規(guī)范和流程運作,進而提高公司的管理水準6S精益管理的對象,人-規(guī)范化,事-流程化 物一定置化6S精益管理個我們帶來什么 減少故障,促進品質 減少浪費,節(jié)約成本 建立安全,確保健康 提高士氣,促進效率,樹立形象,獲取信賴 孕育文化,培養(yǎng)素質6s售后服務微笑(smiling
18、),清潔(seiketsu ),整理(seiri ),高效(speedy ),專業(yè)(special ),安全(safely ) 個項目,因均以 “S開”頭,簡稱6S。用它來始終貫穿售后服務的全過程,包括送貨上門,安裝調試,使用培訓,維 護維修,上門回訪,信息反饋等。1、微笑微笑是一門藝術,給人親切友好,是對客戶尊重的表現。日本人把微笑服務稱作“精神衛(wèi)生”,它可以使自己和客戶都獲得快樂,從而提高服務質量。蝶依斕家居布藝公司要求,所有員工任何時間,任何 地點,任何情況下面對客戶都要致以真誠的微笑。2、清潔無論是窗簾安裝還是維護維修,工作人員都自備手套、鞋套,工具、用具、物品要求整潔,施工完畢必須清掃、清潔現場。為做到“無塵安裝”,蝶依斕家居布藝自 2003年就自主設計使用“無塵安裝器”。3、整理蝶依斕公司要求,窗簾安裝、維護維修完畢,必須整理好現場,物品、家具按客戶要求歸位。把窗簾
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