消防維保報(bào)價(jià)方案

1、精選文檔*區(qū)域消防設(shè)施維保招標(biāo)施工方案、編制說(shuō)明1.1編制說(shuō)明*系統(tǒng)消防設(shè)施維保招標(biāo)投標(biāo)依據(jù)招標(biāo)書(shū)要求和施工規(guī)范要求，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，編制切實(shí) 可行的施工方案，確保工程按期竣工。1.2編制依據(jù)(1) *系統(tǒng)消防設(shè)施維保招標(biāo)依據(jù)招標(biāo)書(shū)招標(biāo)文件。國(guó)家和行業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。(3) 濟(jì)南*建設(shè)有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)。(4) 我公司近年來(lái)施工的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)總結(jié)、工法。(5) 國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行環(huán)境、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。主要工程量主要工作量詳見(jiàn)招標(biāo)文件。工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)3.1工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：工程交驗(yàn)合格率100%，合同履約率達(dá)到100%。3.2工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)：防污染、

2、節(jié)能源。固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理、無(wú)害化；最大限度節(jié)約施工材料和水電能源；對(duì)噪音源進(jìn)行控制：噪音限制執(zhí)行GB12523- 90標(biāo)準(zhǔn)。四、工程項(xiàng)目施工部署4.1施工部署原則：4.1.1確保工期：本工程開(kāi)工后，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求按期完工。641.2全力以赴：針對(duì)本工程，建立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，集中人力、物力、財(cái)力，確保本工程按時(shí)、高 質(zhì)量竣工，以不辜負(fù)業(yè)主對(duì)我單位的信任。4.1.3精心組織：項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全部工程的施工，精心組織，協(xié)調(diào)土建、設(shè)備材料及部件采購(gòu)、設(shè)備安裝、系統(tǒng) 安裝調(diào)試各工序間的配合，保證本工程有條不紊的進(jìn)行。4.1.4重點(diǎn)突出：針對(duì)本工程工作量大，工期緊的特點(diǎn)，以混凝土擋墻為主線

3、，突出重點(diǎn)，抓好的預(yù)制 工作。4.2施工準(zhǔn)備階段：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，土建施工具備條件后，立即進(jìn)行安裝技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備、施工資源準(zhǔn)備、施 工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙，提出材料計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和作業(yè)量、施工內(nèi)容的情況，確定施工方案與措施， 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底和安全交底的準(zhǔn)備，編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以確保施工每道工 序和工程的各個(gè)質(zhì)量要素均能得到有效控制。物資設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合設(shè)備制作安裝工藝，確定各種設(shè)備和物資、材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間情 況，并參與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查。施工資源準(zhǔn)備：施工機(jī)具：各種施工機(jī)具根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表及時(shí)檢查、保養(yǎng)、組織進(jìn)場(chǎng)，保證按時(shí)投入使 用。施工

4、材料：各種周轉(zhuǎn)材料、施工用料盡快組織進(jìn)場(chǎng)，清點(diǎn)分類(lèi)待用。勞動(dòng)力：根據(jù)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃，確定勞動(dòng)力數(shù)量、并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：按照施工組織設(shè)計(jì)要求和施工總平面圖布置，做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平，充分利用現(xiàn)有的道路、 管網(wǎng)、供電設(shè)施，健全必要的施工臨時(shí)設(shè)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。五、主要工藝及施工方法消防維保，是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提保障。我公司維保中心依照國(guó)家火 災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50116-98 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收 規(guī)范GB50261-96 建筑自動(dòng)消防設(shè)施及消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范， 結(jié)合甲方的設(shè)備實(shí)際和管理要求，以使整個(gè)維保工作系統(tǒng)化、

5、規(guī)范化、檔案化，使整 個(gè)設(shè)備系統(tǒng)良好運(yùn)行，完整好用和遇警時(shí)的萬(wàn)無(wú)一失。特制定如下維保計(jì)劃：1、消防系統(tǒng)維保施工準(zhǔn)備1.1 、設(shè)計(jì)消防系統(tǒng)維保分布圖。詳閱甲方提供的各類(lèi)圖紙資料，熟悉甲方消防設(shè) 備、消防水源的現(xiàn)狀。如甲方圖紙不全，我公司將協(xié)助甲方補(bǔ)全圖紙。1.2、匯同甲方制定維保檢查計(jì)劃。1.3、 建立消防值班人員職責(zé)、消防控制室管理制度、消防設(shè)施維保管理 制度等消防管理的規(guī)章制度。1.4、消防設(shè)施檢測(cè)儀器及維保工具到位。1.5、維保人員佩證上崗。2、消防系統(tǒng)檢查、維保方法2.12.1.12.1,22.1,3火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、每季度采用專(zhuān)用檢測(cè)儀器分期分批試驗(yàn)探測(cè)器動(dòng)作及確認(rèn)顯示是否正 常。、征

6、得甲方同意，試驗(yàn)火災(zāi)報(bào)警裝置的聲光工作是否正常。2.1,4 驗(yàn)。2,2、試驗(yàn)水流指示器、壓力開(kāi)尖，等報(bào)警功能、信號(hào)顯示。、對(duì)備用電源進(jìn)行12次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源切換試 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)2.2.1、每月檢查一次消防水池水位，確認(rèn)水位指數(shù)是否正常。2.2.3、每月對(duì)消防水泵結(jié)合器接口及附件檢查一次，確認(rèn)接口是否完好、 無(wú)滲漏、悶蓋齊全。2.2.42.2.52.2.62.2.72.2.82,2.92.2.2、每月對(duì)消防供水控制閥門(mén)上的鉛封或鎖鏈檢查一次，確認(rèn)所有控制閥門(mén)是 否處于開(kāi)啟狀態(tài)。、每月檢查一次噴頭，清除障礙物，發(fā)現(xiàn)不正常的噴頭及時(shí)更換。、每月對(duì)消防泵作一次啟動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。、每

7、月對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行一次沖洗，確保管內(nèi)無(wú)水質(zhì)無(wú)污垢。、每?jī)稍掠媚┒嗽囁b置對(duì)水流指示器作一次檢查，確認(rèn)報(bào)警正常。、每季度對(duì)濕式報(bào)警閥旁的供水閥進(jìn)行一次供水試驗(yàn)，確認(rèn)報(bào)警正常 、每季度對(duì)室外閥門(mén)、進(jìn)水控制閥門(mén)檢查一次確保處于開(kāi)啟狀態(tài)。2.3消防控制聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)每季度對(duì)下列設(shè)備作一次聯(lián)動(dòng)工作檢查:2.3.12.3.22.3.32.3.42.3.5、檢查噴水泵的聯(lián)動(dòng)工作情況。、檢查各消防設(shè)施的切換開(kāi)矢是否正常。、檢查消防水泵的聯(lián)動(dòng)工作情況。、防火門(mén)、防火卷簾系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工作情況。、防排煙系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工作情況2.3.6、電梯是否能自動(dòng)歸首層。2.4消火栓系統(tǒng)2.4.1 、每月檢查室內(nèi)消火栓栓頭是否漏水，開(kāi)尖是否靈活，組件

8、是否完整。2.4.2、每月對(duì)屋面試驗(yàn)栓進(jìn)行放水試驗(yàn)，并用消火栓按鈕啟動(dòng)消防泵，實(shí)驗(yàn)供 水系統(tǒng)的水量、水壓。2.5消防安全照明、疏散指示系統(tǒng)2.5.1 、定期對(duì)應(yīng)急照明和疏散指示燈進(jìn)行一次充放電，并做好記錄交給甲方。2.5.2、定期對(duì)應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)音量輸出及線路是否完好。、維保人員應(yīng)熟悉消防工程中系統(tǒng)的工作原理及操作方法。、維保人員應(yīng)了解消防系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝位置及水源情況。、對(duì)消防系統(tǒng)各供水控制閥作狀態(tài)標(biāo)識(shí)。、維保人員應(yīng)與甲方消防值班人員密切配合、指導(dǎo)（定期免費(fèi)培訓(xùn)）、協(xié)助3、施工配合方法與質(zhì)量合格證體系3.13.23.33.4甲方管理人員做好日常檢查工作。對(duì)于甲方消防值班人員未獲

9、得消防控制上崗資 格的，我公司將幫助甲方人員取得資格證書(shū)。3.5、甲方值班人員在日常巡查時(shí)，保證消防系統(tǒng)的各供水網(wǎng)充滿壓力，自動(dòng)噴 水滅火系統(tǒng)的最不利點(diǎn)壓力大于005MPa,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維護(hù)人員。3.6、 月、季、年度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)有滲漏、阻滯或接到甲方管理人員通知系統(tǒng) 異常時(shí)，維保人員應(yīng)24小時(shí)內(nèi)檢查處理。設(shè)備器件有問(wèn)題，需要更換維修時(shí)， 必須盡快處理，不得無(wú)故拖延。4,14.24.34,44、施工安全措施、月、季、年檢進(jìn)行之前，有甲方出具書(shū)面通知，并通知各樓層工作人員，以免造 成不必要的干擾和誤會(huì)、維護(hù)人員檢查設(shè)備時(shí)，必須通知甲方值班人員、系統(tǒng)維修時(shí)，如需斷電、斷水應(yīng)向甲方領(lǐng)導(dǎo)報(bào)

10、告，取得同意并派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加 強(qiáng)防范措施后方能動(dòng)工。、在作消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備測(cè)試時(shí)，應(yīng)清除設(shè)備周?chē)碾s物，禁止無(wú)矢人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。七、質(zhì)量控制措施1質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的矢鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q 定性作用。1.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否直接矢系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的質(zhì)量機(jī)

11、構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織圖1.1.2質(zhì)量管理職責(zé)明確職責(zé)分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，責(zé)任，各行其責(zé)。(1) 、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制履行合同，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及 修改工作，組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃，計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期的現(xiàn)場(chǎng)文明施 工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源， 按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的矢系。(2) 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)

12、人職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有矢人員；明確施工矢鍵過(guò)程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)更改有矢事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量和不合格品的處理，編 制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。(3) 、質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府和部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)不 合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的

13、處理結(jié)果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰 權(quán)。(4) 、技術(shù)部門(mén)職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理 制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)的分析，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，正確選取取樣、送檢工作。 負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及控制。(5) 、工程部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施，處理好進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工作過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)定、質(zhì)量記錄、 文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)

14、計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施。(6) 、施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。(3 )、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明 確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在質(zhì)量管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方 面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳件施工rr質(zhì)量管理體系圖。八、施工質(zhì)量管理體系圖1.2、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模

15、式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過(guò)程中有法可依、但尖鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。1.2.1 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA勺循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效 的體系來(lái)保證質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。(1) 、我們以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使 在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解，做到心

16、中有數(shù)。(2) 、在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工 程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。(3)、在施工過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決， 以使所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證今后或下次施工中不岀現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。(4) 、在實(shí)施完成后，對(duì)成型的工程產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同 的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序下次循 環(huán)。九、安全文明施工措施1 -施工現(xiàn)場(chǎng)的布置復(fù)合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求。2現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)

17、實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照安全色和安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜 間行人經(jīng)過(guò)的坑設(shè)紅燈警示，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。3- 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電符合安全規(guī)定。配電箱能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門(mén)加鎖，專(zhuān)人 管理。檢修電氣設(shè)備時(shí)停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)矣握柄掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專(zhuān)人看 管，帶電作業(yè)時(shí)經(jīng)有尖部門(mén)批準(zhǔn)。4- 施工前，了解周?chē)h(huán)境和地下管線情況，熟悉穿越施工范圍內(nèi)的電力、電信通訊、給排水、煤氣 管埋設(shè)深度和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，并采取防火措施，做到不明情況、不盲目施工。以免 造成重大事故。5- 各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī) 械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專(zhuān)人管理。6-駕駛室或操作室保 持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。7 *機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間