2019年水泥廠員工個人年工作總結(jié)

1、水泥廠員工個人年度工作總結(jié)在工作的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助 和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去的工作， 我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉， 水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 保證水你 每小時檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生 產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時， 化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。 水泥檢驗(yàn)質(zhì)量 控制當(dāng)發(fā)生波動的時候， 質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、 留取樣 品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，

2、所以化 驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的， 他們在質(zhì) 量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。 組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。 通過質(zhì)控考核， 化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了 一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。2: XX 年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄 排放料，化驗(yàn)室從來沒有用過， 一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試 驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜， 一次一次的汗水凝聚， 終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。 公司粉煤灰供應(yīng)緊張， 難免會造成供 不應(yīng)求。為解決這個問題， 公司決定用多

3、種粉煤灰。但是用新的粉煤 灰作為混合材料前， 必須要知道它的各個成份。 這就需要我們反復(fù)試 驗(yàn)，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無形中給整個 化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工 作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對水泥的個 別數(shù)據(jù)有了新的要求。 為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣， 他們增 加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報， 為水泥的高質(zhì)量出了 一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情 況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平， 他們還每月定期向國家質(zhì)量 檢測中心寄樣并

4、對比，合格率始終為 100%。年年在全國質(zhì)量大對比 中喜獲全優(yōu)單位殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦 的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平1 、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面 的政策、法令、 法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí) （包括質(zhì)控、 分析、物檢等） ，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有 關(guān)學(xué)術(shù)交流會， 不斷提高專業(yè)水平， 定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際 操作技能的考核。2.帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3.和本室人員加強(qiáng)政治

5、理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。 貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)， 深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法 令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文 化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。4在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行 獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡 其材，人盡其能。三、 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對安 全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安 全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要 用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管 發(fā)放

6、設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則， 把安全 時刻放在第一位。公務(wù)員之家四、 擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建 議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧 的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主 任外出時，自己首先是堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本 室計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題?？偠?言之，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。五、 團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工 作才能形成合力。水泥有限

7、公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引， 他們都非常主寬和疏通民主渠道， 遇事大家一 起商量，虛心真誠地聽取同志意見， 嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志， 關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作 環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié) 調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一 個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué) 習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉谡撜Z中就有其身正， 不令而行 ; 其身不正，雖令不從。這句話無疑是對他們的最好寫照。 正因?yàn)樗麄円陨硎痉?。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，?先足以率人的良好管理風(fēng)氣。 化驗(yàn)室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近， 工作也非常順，也許就是這個原因吧?；仡欉@段時間的