2019年統(tǒng)計干部培訓個人總結

1、統(tǒng)計干部培訓個人總結篇一：20XX20XX 年干部培訓工作總結（區(qū)統(tǒng)計局）20XX20XX 年干部教育培訓工作總結20XX20XX 年，海陵區(qū)統(tǒng)計局高度重視統(tǒng)計干部培訓工作，始終干部 培訓教育工作作為統(tǒng)計力量基石來強化建設， 全系統(tǒng)統(tǒng)籌安排， 全面 部署，各項培訓學習措施得力， 全區(qū)統(tǒng)計干部素質得到了進一步加強， 現(xiàn)將今年以來全區(qū)統(tǒng)計干部教育培訓工作總結如下：一、領導重視，措施得力 局領導十分重視統(tǒng)計干部的教育培訓工作，始終把它當作加強 統(tǒng)計隊伍素質建設的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。1.1.及時調(diào)整領導小組成員。年初，局黨組根據(jù)領導班子變動， 調(diào)整以劉金桂局長為組長， 凌亞東副局長為分管副組長的干部培訓

2、學 習領導小組，全面組織開展全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓學習和教育。2.2.制定培訓計劃。針對全區(qū)統(tǒng)計工作實際情況，確定了“以能 力建設為中心，加強統(tǒng)計干部的培訓培養(yǎng)”的思路，結合全局政治業(yè) 務培訓工作，制定海陵區(qū) 20XX20XX 年統(tǒng)計干部教育培訓計劃，明確 了以上級部門重要文件講話、統(tǒng)計行風作風建設、統(tǒng)計業(yè)務素質、統(tǒng) 計道德建設等內(nèi)容為重點的專題學習內(nèi)容， 并嚴格按照學習計劃按時 學習。3.3.健全學習制度。堅持實施按月度集中召開例會學習制度，1212 個月 1212 次例會集中學習重大路線方針，統(tǒng)計方法制度改革 文件，統(tǒng)計業(yè)務、分析信息經(jīng)驗交流，努力營造良好的學習風氣。完善了統(tǒng)計干部在職自學制

3、度、統(tǒng)計干部學習考核考試制度、 統(tǒng)計干部實踐鍛煉制度、 統(tǒng)計干部教育培訓登記制度等規(guī)章 制度，對統(tǒng)計干部教育培訓工作進行全面的規(guī)范。二、創(chuàng)新方式，保證質量 緊跟全區(qū)“轉型升級”目標，將理論、業(yè)務學習融入到中心工 作中、參與決策、服務發(fā)展，創(chuàng)新打造“四大特色學習載體”。一是繼續(xù)開展“統(tǒng)計青年論壇”活動。海陵區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)是一支 年輕的隊伍，3535 歲以下年輕統(tǒng)計干部占了大多數(shù)，局黨組從 20XX20XX 年 起就開辦了“統(tǒng)計青年論壇”，每季一期，引導全系統(tǒng)的年輕同志以 演講的形式交流崗位業(yè)務知識，感悟統(tǒng)計內(nèi)涵，抒發(fā)工作熱情，不斷 提高青年同志的語言表達能力，更好樹立統(tǒng)計人敬業(yè)奉獻的好形象。二是開辦

4、統(tǒng)計業(yè)務知識系列講座。講座面向全區(qū)統(tǒng)計人員，由 局各專業(yè)骨干人員自行準備講座材料主講， 內(nèi)容有現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度、 統(tǒng)計分析信息寫作等，采取采用“專業(yè)負責同志講、其他同志參與、 領導與專家點評”的方式，并現(xiàn)場接受答疑，交流互動，全區(qū)統(tǒng)計干 部達到了相互促進、相互提高、深入思考、深入研究的目的，極大地 提高了全系統(tǒng)的理論和業(yè)務素養(yǎng)，今年區(qū)統(tǒng)計局共完成調(diào)研分析 6868 篇，報送信息 300300 多則，為全區(qū)各級領導決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。三是持續(xù)推進統(tǒng)計行政指導和聯(lián)系點制度。局各業(yè)務科、室、 隊、中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站分別建立了掛鉤聯(lián)系，明確了掛 鉤聯(lián)系點工作質量進入科室年度考核內(nèi)容。 在此基

5、礎上， 全局推行基 層統(tǒng)計行政指導工作， 班子成員領隊， 按月走訪基層統(tǒng)計站和企事業(yè) 單位，講解最新統(tǒng)計方法制度，指導基層統(tǒng)計業(yè)務工作，幫助基層統(tǒng) 計干部解決遇到的業(yè)務難題，促進全區(qū)統(tǒng)計業(yè)務水平大提升。四是在全系統(tǒng)內(nèi)推廣“結對拜師、互促共進”活動。全區(qū)統(tǒng)計 系統(tǒng)采取“結對拜師”的形式，根據(jù)工作職責、業(yè)務要求，結合各自 特點，組織局內(nèi)專業(yè)骨干人員對新進統(tǒng)計干部一對一、 一帶一結對學 習；由結對雙方簽訂“結對拜師、互促共進”責任書，并明確職能部 門對活動全程進行督查、 反饋和考核，充分發(fā)揮了業(yè)務骨干的傳、 幫、 帶作用，使得新同志能夠盡快熟悉并掌握統(tǒng)計工作方式方法， 著力提 高統(tǒng)計業(yè)務、溝通協(xié)調(diào)和

6、統(tǒng)計工作能力，并獨立完成所學統(tǒng)計工作。 今年年初又有新進的 3 3 名年輕統(tǒng)計人員與師傅成功簽訂了 “結對拜師、 互促共進”責任書，通過大半年的指導學習，目前以全部熟悉了統(tǒng)計 業(yè)務流程，通過了統(tǒng)計從業(yè)資格考試，成為基層業(yè)務骨干力量。三、加強考核，注重實效 建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員考試考核制度，采取個人述學、群眾評 學和組織考學相結合的原則，檢驗學習成果、保證學習效果。一是明 確將統(tǒng)計干部學習情況作為年終述職和年度考核的重要內(nèi)容，真正把 學習考核制度落到實處。 二是根據(jù)上級統(tǒng)計部門要求， 組織統(tǒng)計干部 參加有關內(nèi)容的考試，對學習效果進行考核打分，事后就考試內(nèi)容進行講解，鞏固了統(tǒng)計人員所學知識。三 是

7、運用好學習考試考評成果， 在考試的基礎上， 在統(tǒng)計干部中就學習 態(tài)度、學習精神、學習時間、學習時效等進行綜合測評打分，測評為 不合格人員， 年終考核不能評為優(yōu)秀， 也不得參加年度各種優(yōu)秀的評選，當年不能提拔使用，并要求限期整改。通過考核督查，全區(qū)統(tǒng)計 干部隊伍的業(yè)務素質有了較大提高，學習面貌煥然一新。 我局統(tǒng)計干部隊伍教育培訓工作雖然取得了一點成效，但是對 照當前形勢對統(tǒng)計工作的要求， 與先進市區(qū)我們還有一定的差距， 針 對存在的問題，我們將結合實際，圍繞提高海陵統(tǒng)計隊伍素質，全面 服務經(jīng)濟“轉型升級”這一中心來開展工作，通過進一步加強統(tǒng)計教 育培訓，努力提高培訓質量， 切實為全區(qū)統(tǒng)計事業(yè)提供

8、智力支持和人 才保障。201201 年 1 1 月 2727 日篇二：統(tǒng)計從業(yè)人員培訓總結統(tǒng)計從業(yè)人員培訓總結 按照國家統(tǒng)計法、公司統(tǒng)計工作管理制度及統(tǒng)計規(guī)范化建設要 求，統(tǒng)計從業(yè)人員必須持證上崗； 持證統(tǒng)計人員每二年接受繼續(xù)教育 培訓。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法要求，我公司對在 崗專兼職統(tǒng)計人員進行了 20XX20XX 年統(tǒng)計從業(yè)資格外委學習培訓安排。此次培訓由黃石統(tǒng)計局承辦，我公司分別安排從業(yè)資格培訓及 驗證學習培訓兩批，從業(yè)資格培訓集中面授學習兩天（ 9 9 月 1313 日9 9 月 1414 日），主要課程有統(tǒng)計基礎知識、統(tǒng)計實物、統(tǒng)計 法基礎知識三門課程，驗證學習集中培訓一

9、天（ 1010 月 2424 日），學 習課程為新統(tǒng)計法解讀，此次培訓共 1212 人參加，從業(yè)資格培訓 學習 8 8 人，驗證培訓 4 4 人，參加培訓的所有人員均已通過上崗資格考 試，并拿到從業(yè)資格證書。通過本次培訓，讓大家對統(tǒng)計工作有了新的認識，提高了統(tǒng)計人員的素質，為公司各項統(tǒng)計工作順利進行奠定了堅實的基礎。企業(yè)管理部 20XX20XX 年 1111 月 3 3 日篇三：干部教育培訓工作總結 扎實開展干部培訓全面提升干部素質 20XX20XX 年一 20XX20XX 年干部教育培訓工作總結 根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我局干部教育培訓工作領導小組 辦公室按照新一輪（20XX-20XX20

10、XX-20XX 年）大規(guī)模干部培訓工作等文件的 要求，對照 20XX20XX 年一 20XX20XX 年干部教育培訓規(guī)劃的目標任務，對全系 統(tǒng) 5 5 年以來的干部教育培訓工作情況進行了全面認真的總結。一、基本情況 我局是政府的組閣部門，是生態(tài)建設的主體，我局有二級單位 2323 個，其中機關科室 7 7 個，局直二級單位 1616 個, , 干部職工 401401 人。 機關公務員 1414 人，事業(yè)編制 387387 人，其中：科級干部 4747 人，專業(yè)技 術人員 1 15 5人，自收自支工人 217217 人，退休退職人員 170170 人。20XX-20XX20XX-20XX 年，我

11、局黨組認真貫徹落實全國、省、市、區(qū)四級 組織工作會議精神，按照中央、省委、市委、區(qū)委提出的“大規(guī)模培 訓干部，大幅度提高干部隊伍素質”的要求，結合林業(yè)局工作實際， 樹立“大教育、大培訓”的工作觀念，以落實大規(guī)模培訓干部任務為 目標，以提高全系統(tǒng)干部的執(zhí)政能力為核心， 以培養(yǎng)守信念、重品行、 有本領的高素質基層干部隊伍為重點， 通過建立和完善全系統(tǒng)干部教 育培訓工作領導機構和運行機制 , , 加大干部教育培訓工作創(chuàng)新力度等 措施，全面落實了 5 5 個年度干部教育培訓工作主要目標任務，提高了干部隊伍及科技人才隊伍的 素質和能力。二、主要作法（一）加強組織領導，完善干部培訓機制 局黨組十分重視干部

12、教育培訓工作，為了加強全系統(tǒng)干部教育培訓工作力度，20XX20XX 年制訂了我局 20XX-20XX20XX-20XX 年干部教育培訓規(guī) 劃的通知，對全系統(tǒng)五年期間的干部教育培訓工作目標和主要任務、 方式方法、保障措施等均提出了明確要求。 為了整合全系統(tǒng)干部教育培訓工作資源和力量，形成合力，局黨組又于 20XX20XX 年 7 7 月成立了 “林 業(yè)局干部教育培訓工作領導小組”，組長由局黨委書記、局長擔任， 副組長由黨委成員擔任， 領導小組辦公室設在局人事科， 成立了由區(qū) 分管組織的副局長牽頭的工作專班， 形成了全系統(tǒng)干部培訓工作領導 小組統(tǒng)一領導、 小組成員單位分工合作、 工作專班具體抓局直

13、各單位 積極配合的“大培訓”工作格局，為完成大規(guī)模干部教育培訓工作目 標任務提供了組織保障。（二）分解工作責任，落實干部培訓目標任務20XX20XX 年以來，局黨組按照分級管理、分類實施的原則，對大規(guī) 模干部教育培訓工作目標任務進行了合理分工： 局人事科重點抓好區(qū) 管干部、中青年后備干部和國家公務員的培訓； 辦公室負責指導全系 統(tǒng)干部的理論學習、宣傳等工作，制定局黨組中心學習（擴大）組學習安排和學習計劃； 局造林科負責經(jīng)營管理人才培訓規(guī)劃和專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育規(guī)劃并組織實施；20XX20XX 年，按照中央、省委、市委 提出的開展新一輪大規(guī)模干部教育培訓工作的有關要求，根據(jù)區(qū)委組織部制定下發(fā)的

14、新洲區(qū)基層干部 “科 學發(fā)展主題培訓行動計劃” 實施方案的要求， 區(qū)黨組要求局直各單位 將干部總人數(shù)按分批全部輪訓一遍的目標進行分解。局干部教育培訓 工作領導小組從 20X20XX X年起，按照各單位在職在崗干部人數(shù)和所上報 的年度培訓計劃下達培訓任務，并納入各單位目標管理體系（三）制訂學習計劃，強化干部培訓措施 完善學習計劃是搞好干部培訓的基礎，局黨組十分注重制訂切 實可行的學習計劃。1 1、在制訂培訓學習計劃上，我們做到“三個注重”：一是在學 習內(nèi)容上注重選學中央重大的政治理論方面的內(nèi)容， 引導學員把握政 治方向。如學習黨的十七大精神、學習中央的重大方針政策等。注重 結合本單位實際和我區(qū)有

15、關工作要求學習。如三大革命（城管革命、 工業(yè)倍增、治庸問責），三大支撐（文化支撐、制度支撐、管理支撐）， 三大改革（財稅改革、算改革、國有資產(chǎn)改革），三大活動（喜迎十 八大、黨旗耀新洲、權力觀教育）。二是在學習的形式上注重三個結 合、三個為主、 三不忽視：即脫產(chǎn)學習和在職學習相結合以在職學習 為主，但不忽視脫產(chǎn)學習。 集中學習和分散學習相結合，以分散學習 為主，但不忽視集中學習，輔導學習和自主學習相結合，以自主學 習為主，但不忽視輔導學習。 三是在培訓學習干部的層面上注重做到 全覆蓋不漏死角，處級干部五年必須超過 550550 學時以上，機關科室干 部必須超過 500500 學時，場所圃干部必

16、須達到 500500 學時，離退休干部每 年集中學習時間不少于 6 6 次。既突出了重點，又尊重了客觀。2 2、在確保學習時間上做到“三個嚴格”：一是嚴格學習制度。 每月兩個星期四下午的學習， 大廳屏幕上提前告知， 并在當時學習前 進行簽到做到堅持不懈。二是嚴格通報學習情況。凡是缺課的同志，必須向辦公室說明情況，特殊情況必須請假并備案備查， 定時對沒有 參加學習人員和考試情況進行通報。 三是嚴格保障學習時間。 堅持每 月兩個下午脫產(chǎn)學習時間， 局黨組安排工作時， 基本不擠占這個時間。3 3、在學習形式上，堅持“三種方式”：脫產(chǎn)學習方式。據(jù)統(tǒng) 計五年來，共組織處級干部脫產(chǎn)學習平均 7676 天以

17、上，科級干部平均 5353 天，專業(yè)技術干部平均 4747 天，20XX20XX 年 8 8 月我們針對生態(tài)景觀建設 的需要，將 3838 名專業(yè)干部由市區(qū)人事局組織進行園林景觀綠化專業(yè) 培訓 3 3 天。自主學習方式。5 5 年來我局參加由市、區(qū)委組織人事部 門組織的名家論壇、專題講座、網(wǎng)絡在線學習，各種研討會，逢訓必 到，積分率達 100%100%在職學習方式。在職學習培訓是我局一種主 要的培訓形式，一是全員參與學，這種形式是全體干部職工參加，二 是干部分類學， 這種形式是分行政工作人員和技術人員等不同的學習 群體。三是戰(zhàn)線組織學習，這種形式是分科室、分單位、分戰(zhàn)線學習 包括以會代訓學多種

18、方式。4 4、在學習方法上，做到“三個著力”：一是著力教材內(nèi)容的適 用性和趣味性有機結合，主要體現(xiàn)三個突出：即：突出理論學習和國 際國內(nèi)重大時事政治的了解， 突出業(yè)務技術培訓， 了解林業(yè)發(fā)展動態(tài)， 不斷更新知識，突出學習身邊的典型，如我局市級勞動模范劉德華大學畢業(yè)扎根將軍山林場二十一年， 創(chuàng)造了驕 人的業(yè)績，發(fā)揮典型帶動效應。二是著力學員學習心得的交流，搞好 學習心得的交流是鞏固學習成果的有效辦法， 我們每年選擇年中和年 末兩次交流學習體會和心得。今年上半來的交流會， 我們結合迎接黨 的十八大組織全局 2828 名干部參加演講和征文活動，有三篇學習材料 和一人演講受到了區(qū)委組織部門的表彰。 三是著力把學習成果轉化到 工作實踐中去， 做到學以致用， 在工作中我們還特別注重把學習的成 果與工作中的重點、難點結合起來開展工作。今年上半年，我局提出 開展“五個一”活動，體現(xiàn)了學習成果的展示：即開展了一次招商引資政策， 技巧和項目庫研究的學習宣傳活動， 圍繞“新洲林業(yè)發(fā)展瓶 頸”主題，開展了一系列調(diào)查研究活動，組織副科以上干部以“踐行 科學發(fā)展觀，建設生態(tài)新洲”為主題寫一篇論文，舉辦一次學術交流 活動，召開了一次局二級單位“一把手”學習成果交流會。5 5、在學習效果上實現(xiàn)了“三大