工程施工項目質(zhì)量管理與控制

1、論文i?ilW“彩4工程施工項目質(zhì)量管理與控制工程施工項目質(zhì)量管理與控制質(zhì)量是建設(shè)工程項目管理的主要控制目標之一。在全球經(jīng)濟一 體化的今天，工程質(zhì)量管理水平直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益與競爭能 力，要增強企業(yè)的核心競爭力，首要的環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理。筆者根據(jù) 工作中的一些實踐，談一下如何做好施工項目的質(zhì)量管理與控制的幾 點體會。一.健全完善質(zhì)量管理體系，嚴明管理制度1、健全完善質(zhì)量管理體系初期的預(yù)控措施，要求對施工的圖紙和細部的構(gòu)造做好審查，要 求施工人員認真熟悉圖紙，這樣不但減少了圖紙岀現(xiàn)差錯的機率，而 且還可以了解施工工程的具體特點和關(guān)鍵工程的質(zhì)量要求。開工前明 確各自負責的任務(wù)和內(nèi)容，對施工全程

2、加強質(zhì)量控制，能夠有效的防 治和控制質(zhì)量通病和一些常見的質(zhì)量問題。2、嚴明的管理制度（1）技術(shù)制約制度：施工前準備：作為一個工程項目，其施工工藝復(fù)雜，施工班組眾 多，這就要求現(xiàn)場管理決策者針對工程的特點做好技術(shù)準備工作，選 派施工管理能力強、專業(yè)技術(shù)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責任心強的 人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)問題， 嚴格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項工程施工前，按照施工 方案向施工班組進行詳細的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工 程的順利進行。施工過程技術(shù)控制：施工前認真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握 圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進行施工技術(shù)交底。在分部分項

3、工程 施工中，每進行一道工序，經(jīng)檢查驗收不合格的，不準進行下道工序, 對操作人員先進行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā) 給各操作人員后再施工。金ll電界化N險論文筑I陶坊袍論文門4（2）現(xiàn)場會議制度施工現(xiàn)場必須建立、健全和完善現(xiàn)場會議制度，每周召開現(xiàn)場施 工協(xié)調(diào)會，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的業(yè)務(wù) 活動，通過現(xiàn)場會議制度實現(xiàn)建設(shè)（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場質(zhì)量 管理部門之間，以及施工現(xiàn)場各個專業(yè)施工隊之間的合理溝通，確保 各項管理指令傳達的暢通，最終使施工的各個環(huán)節(jié)在相應(yīng)管理層次的 監(jiān)督下有序進行?，F(xiàn)場會議制度能夠使建設(shè)項目的各方主體得到有效 地溝通，使施工在受控狀

4、態(tài)下進行，最終達到各個相關(guān)方的滿意。（3）施工質(zhì)量分析制度每個工程項目施工質(zhì)量既存在通病也有其不盡相同之處，因此我 們在施工中要不斷總結(jié)。每個工程項目完成之后，我們都要對工程進 行完整評估，對出現(xiàn)質(zhì)量問題及施工中可取之處進行歸納總結(jié)，從而 達到指導(dǎo)項目施工的目的。（4）質(zhì)量事故報告和處理制度工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè) 備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^ 失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設(shè)計要求， 或造成工 程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí) 行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行 質(zhì)

5、量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量 事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責任部門審核批準后進行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù) 核驗收。（5）施工過程控制工程項目的施工過程中存在許多相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序，工 序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工 過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。工序從質(zhì)量控制的角度來看, 這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制每道工序投入品的質(zhì)量（即人、 材料、機械、方法和環(huán)境的質(zhì)量）是否符合要求；另一方而又要控制 每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。設(shè)置工序質(zhì)量控制要點，控制要點是指為了確保質(zhì)量而需要進行 控制的重點、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，以便在

6、一定時間內(nèi)、一定條件下 進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。質(zhì)量控制點設(shè)置要根據(jù) 工程的論文i?ilW“彩4重要程度以及以往施工經(jīng)驗，對施工的工程對象進行全面分 析、比較，以明確質(zhì)量控制點后，進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在 施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原 因，相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。質(zhì)量控制點的涉及而較廣，根據(jù) 工程特點，視其重要性、復(fù)朵性、精確性、質(zhì)量標準和要求，可能是 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一 結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程， 也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的 某一工序或若干工序。 總之，無論是操作、材料、機械設(shè)備、施工順

7、 序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點來設(shè)置, 主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。工序質(zhì)量的檢 驗，就是利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進 行實際而及時的測定、查看和檢查，并將所測得的結(jié)果同該工序的操 作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標準進行比較，從而判斷每道工序所完 成的工程項目質(zhì)量或產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格或優(yōu)良。二.質(zhì)量控制中的人員、機械設(shè)備、材料、環(huán)境、方法因素的控 制1、施工中最關(guān)鍵因素是人，因此加強人員管理是質(zhì)量控制的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)提高人的素質(zhì)， 包括提高領(lǐng)導(dǎo)層和施工人員的素質(zhì)兩方而： 領(lǐng)導(dǎo) 層的整體素質(zhì)是提高施工質(zhì)量、制定出高起點質(zhì)量方針策劃的關(guān)鍵

8、因 素；施工人員尤其是從事特殊工種和關(guān)鍵工序的員工必須有相關(guān)證 書，持證上崗。同時也要加強責任感和質(zhì)量觀，在施工過程中切切實 實的以確保質(zhì)量為前提，完全按照質(zhì)量方針政策進行全面的質(zhì)量管 理。要提高建筑施工人員的質(zhì)量意識，使他們清楚的意識到質(zhì)量問題 是所有企業(yè)成員的共同利益所在，以便在工程施工過程中保質(zhì)保量完 成既定的質(zhì)量目標。2、設(shè)備與材料的控制設(shè)備在購置初期，一定要做好質(zhì)量控制，必須以設(shè)計的型號選購, 同時向質(zhì)管相關(guān)人員申報，在通過審核以后才可以訂貨；一定要嚴把 設(shè)備制造的質(zhì)量，使之在使用時不出現(xiàn)意外狀況；在設(shè)備進場時的質(zhì) 量控制比較繁瑣：要按定單逐一檢查驗收設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、 數(shù)量等

9、，與設(shè)備相關(guān)的一切資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定等要全 部清點并存檔。在設(shè)備安裝時要嚴格的執(zhí)行設(shè)備相關(guān)的技術(shù)要求和質(zhì) 量標準，對安金ll電界化N險論文筑I陶坊袍論文門4裝的全過程進行驗收和質(zhì)量評定。最后，設(shè)備安裝完畢, 驗收合格以后，需要進行試運轉(zhuǎn)，以確保配套正常運轉(zhuǎn)。材料是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，是施工的物質(zhì)條件，它包括原材料、成 品半成品以及一些配件。 施工質(zhì)量能否合乎標準， 要看材料是否符合 要求。提高施工質(zhì)量的重要保證之一就是加強材料的質(zhì)量控制。施工 時，對現(xiàn)場堆放、隔離、搬運、保管的各類材料要保持其合理性和適 用性。成品、半成品的防護工作也要進行必要的質(zhì)量控制，避免不必 要的翻修，減少經(jīng)濟上的損失，使工程質(zhì)量得以保障。3、施工環(huán)境的質(zhì)量控制建筑工程施工受環(huán)境影響比較大： 溫度、 濕度、 工程地質(zhì)、 通風、污染、暴雨、酷暑都直接影響施工的質(zhì)量。因此，要清楚工程的特點 和具體的施工條件，針對影響環(huán)境的質(zhì)量因素，進行有效的控制。要 加強團隊文化建設(shè)，創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境和工作環(huán)境，這對提高施工 效率是非常有益的。4、施工方法的質(zhì)量控制施工方法包括整個工程施工過程內(nèi)所采取的方案、工藝、檢測手 段等，要確保這些技術(shù)方法的完整準確、系統(tǒng)有