供應(yīng)商評分標準(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.目的為確保供應(yīng)商長期穩(wěn)定的提供所需產(chǎn)品，對供應(yīng)商進行有效地管控。針對供應(yīng)商交期保證能力、品質(zhì)保證能力、價格保證及服務(wù)能力、技術(shù)保證能力等方面做評價，尋求符合公司要求的供應(yīng)商。2.范圍適用于向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.職責(zé)2.1采購部負責(zé)主導(dǎo)供應(yīng)商考核工作；2.2采購部負責(zé)供應(yīng)商交期、價格保證及服務(wù)能力的考核；2.3技術(shù)部負責(zé)供應(yīng)商技術(shù)保證能力的考核；2.4品質(zhì)部負責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)保證能力的考核。4.作業(yè)程序4.1考核項目考核項目評分標準等 級交期30%90分70-89分60-69分60分品質(zhì)30%價格及服務(wù)30%技術(shù)10%總評100%ABCD注：總評為A、B

2、級，則評為合格供應(yīng)商；C級者限期整改，并減少供應(yīng)商采購量；D級者取消合格供應(yīng)商資格。4.2考核評分4.2.1交期保證能力4.2.1.1交貨時間及時，不拖延，嚴格按訂單或采購合同確認時間發(fā)貨；評分：1-（延遲交貨批數(shù)/總批數(shù)）*104.2.1.2交貨數(shù)量不缺少、無混裝，確保重量和數(shù)量與訂單一致；評分：1-（交貨缺少、混裝批數(shù)/總批數(shù)）*104.2.1.3采購催貨及數(shù)量突然增加時，能協(xié)調(diào)生產(chǎn)保證準時交貨；評分：1-（急單未及時交貨批數(shù)/急單總批數(shù)）*104.2.2品質(zhì)保證能力4.2.2.1根據(jù)檢驗合格數(shù)量與送貨總數(shù)的比率情況確定；評分：1-（退貨批數(shù)+讓步接受批數(shù)/檢驗批數(shù)）*104.2.2.2質(zhì)

3、量改善措施到位，對質(zhì)量問題能夠做到持續(xù)改進，問題不重復(fù)發(fā)生；評分：1-（質(zhì)量事故整改不合格次數(shù)/質(zhì)量事故總數(shù)）*104.2.2.3質(zhì)量問題的投訴能夠得到重視并及時進行整改評分：1-（質(zhì)量事故回復(fù)不合格次數(shù)/質(zhì)量事故總數(shù)）*104.2.3價格保證及服務(wù)能力4.2.3.1 供應(yīng)商產(chǎn)品價格是否比市場價格有優(yōu)勢，付款條件是否比市場有優(yōu)勢。項目價格、付款條件比市場有優(yōu)勢價格穩(wěn)定，付款條件能接受價格、付款條件適中價格適中，但付款條件較嚴價格高，付款條件較嚴價格高，付款條件嚴格得分10分8分6分4分2分0分4.2.3.2售價合理，能夠依市場變動調(diào)整；或按要求達到預(yù)期目標項目價格具有競爭性，很少主動漲價價格基

4、本穩(wěn)定，偶有漲價價格依據(jù)市場變動稍有調(diào)整價格依據(jù)市場變動隨時調(diào)價價格很少能保持穩(wěn)定，經(jīng)常根據(jù)其意愿提價價格不穩(wěn)定，經(jīng)常根據(jù)其意愿提不合理價格得分10分8分6分4分2分0分4.3.3.3能提供良好的售前、售后服務(wù)，態(tài)度積極主動、配合。項目售前、售后態(tài)度非常好售前、售后態(tài)度很好售前、售后態(tài)度好售前、售后態(tài)度一般售前、售后態(tài)度較差售前、售后態(tài)度惡劣得分10分8分6分4分2分0分4.4技術(shù)保證能力4.4.1有技術(shù)崗位人員設(shè)置，有一定的技術(shù)能力。和我公司技術(shù)人員能夠?qū)?。項目具有很強的技術(shù)能力有獨立設(shè)計能力有技術(shù)能力，能與我司技術(shù)對接技術(shù)能力薄弱，但能完成基本對接技術(shù)能力一般，對接較差技術(shù)能力差，對接困難得分10分8分6分4分2分0分5.相關(guān)文件HY-WPS-CG-002合格供應(yīng)商再評價流程6.相關(guān)記錄H