公司與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各單位的協(xié)調(diào)配合措施

1、2.1 針對本項(xiàng)目，我公司在人員方面的承諾：1、我單位將按計(jì)劃組織具有豐富建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù) 人員管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面實(shí)施全面管理，采用“專人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作 原則，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工 程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料機(jī)具、合同管理、財(cái)務(wù)等職能人員。2.選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖 欠民工工資。3.建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；對管理人 員和作業(yè)人員每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案

2、。4.為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序， 經(jīng)審查合 格方可進(jìn)場施工。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部門正式辦理上崗手續(xù)， 辦理工 卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。對特殊工種， 按規(guī)定必須持證上崗的人員應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)部門考試合格后簽發(fā)的上崗證（如電工、焊工等）。2.2針對本項(xiàng)目，我公司在服務(wù)方面的承諾：一旦確定本公司中標(biāo)，我公司將堅(jiān)決服從招標(biāo)人的現(xiàn)場管理，并做一下承諾， 如我公司不服從招標(biāo)人的現(xiàn)場管理，我公司愿意接受合同價(jià)格 1%勺處罰，如出 現(xiàn)嚴(yán)重的不服從管理，招標(biāo)人有權(quán)解除我公司的合同。中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與

3、業(yè)主積極配 合，其主要措施：（1）選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖欠民工工資。（2）項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定施工隊(duì)伍及供貨商的進(jìn)退場和中間交接事宜， 配合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場地劃分等。（3）每月的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最 后定板。（4）參加業(yè)主召開的工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程 中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。（5）召開工程例會時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及

4、下周工作計(jì)劃， 在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。（7）認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、 運(yùn)到工地物料數(shù)量， 以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時(shí)查閱。（8）充分重視業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時(shí)以書面形式記錄業(yè)主的指示， 并予以貫徹。（9）工程服務(wù)保修范圍和內(nèi)容工程服務(wù)保修范圍為合同文件所規(guī)定施工工程，以及招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi) 需完成的其他工作和雙方約定的其他內(nèi)容。9.1 服務(wù)保修期工程服務(wù)保修期從工程實(shí)際竣工之日算起。工程質(zhì)量保修期限：2年。9.2 工程服務(wù)保修責(zé)任1、屬于工程服務(wù)保修范圍和內(nèi)

5、容的項(xiàng)目， 我司在接到修理通知之日后24小時(shí)內(nèi) 派人修理，急需修理項(xiàng)目隨叫隨到。在約定期限內(nèi)，我司未派人修理，發(fā)包人可 委托其他人員修理，保修費(fèi)用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。2、發(fā)生須緊急搶修事故，接到事故通知后，我司將立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。非 我司施工質(zhì)量引起的事故，搶修費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。3、在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，確保本工程的質(zhì)量。因我司原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的，我司承擔(dān)損害賠償責(zé)任。工程竣工交付使用后，對工程的服務(wù)保修是我公司服務(wù)業(yè)主的重要環(huán)節(jié)。保修服 務(wù)我們力求做到及時(shí)、迅速、熱情、周到。定期回訪聽取業(yè)主意見，建立全面的 回訪檔案，以便將存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，

6、在今后的施工中對工程質(zhì)量進(jìn)一步 提高和改善。9.3 工程服務(wù)保修崗位職責(zé)保修服務(wù)主管：全面負(fù)責(zé)所有保修期間內(nèi)工程的保修服務(wù)工作。定期回訪， 收集相關(guān)維修資料，建立維修檔案，常發(fā)的維修問題應(yīng)及時(shí)通報(bào)公司技術(shù)主管。保修服務(wù)聯(lián)系人：及時(shí)向保修服務(wù)主管反饋工程保修期間相關(guān)部門的維修要求， 并將時(shí)間、業(yè)主聯(lián)系人信息記錄歸檔備查。維修結(jié)束后聯(lián)系業(yè)主相關(guān)部門對維修 結(jié)果予以確認(rèn)。公司技術(shù)主管：匯同原工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對維修服務(wù)主管反映的常發(fā)問題進(jìn)行 實(shí)地考察，做出考察報(bào)告，將結(jié)論上報(bào)公司總經(jīng)理，并將技術(shù)交底卡中相應(yīng)部分 進(jìn)行修改，制定防治措施，避免在以后的項(xiàng)目中再次發(fā)生類似問題。公司合約主管：在維修過程中，以簽

7、署的維修合同為依據(jù)，對維修過程進(jìn)行 合同監(jiān)管跟蹤。公司勞務(wù)主管：負(fù)責(zé)落實(shí)維修人員、材料及機(jī)具等資源的安排。9.4 服務(wù)保修原則服務(wù)保修表現(xiàn)為“快、緊、高” ，即接到維修任務(wù)后做到“反應(yīng)快、工序 安排緊、維修質(zhì)量高”。維修材料的選擇應(yīng)以原工程用料為首選，對于工程中特殊加工的材料或無法 找到原工程所用的材料時(shí)，在征求業(yè)主同意的前提下，以接近和相似的材料進(jìn)行 替代為準(zhǔn)。 服務(wù)保修記錄的管理每一次服務(wù)保修，都必須填寫工程維修確認(rèn) 單，寫清楚維修時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人、維修部位、維修項(xiàng)目、維修人等內(nèi)容， 將詳細(xì)信息記錄在案，以便歸檔總結(jié)。9.5 服務(wù)保修投訴制度我司駐現(xiàn)場維修部有下列情況之一的，貴司可致電至

8、我司項(xiàng)目服務(wù)中心進(jìn)行 投訴，如還未能達(dá)到要求時(shí)，貴司可另行安排其他維修隊(duì)伍進(jìn)行處理，維修所發(fā)生的全部費(fèi)用由我司承擔(dān)，從質(zhì)量保證金中扣除。1、接到維修通知拒不到現(xiàn)場處理問題的。2、超過規(guī)定的到場時(shí)間6小時(shí)未趕到現(xiàn)場的，24小時(shí)內(nèi)沒有明確意見的，3 日內(nèi)未進(jìn)行維修的，超過客戶預(yù)約時(shí)間的。3、超過規(guī)定時(shí)間未完成有關(guān)工作任務(wù)，而又未向管理客服部說明緣由的。4、對同一位置進(jìn)行多次維修仍未徹底解決問題的。5、現(xiàn)場維修人員服務(wù)行為造成客戶投訴的。10組織協(xié)調(diào)承諾10.1承諾服從業(yè)主方的管理，密切配合業(yè)主方的工作我公司將站在工程全局的角度，積極主動(dòng)高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實(shí) 重大施工事宜和施工條件，解決工

9、程實(shí)施過程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè) 分包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理 解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。開工前，我公司將與業(yè)主有關(guān)主管人員取得聯(lián)系，充分了解業(yè)主關(guān)于質(zhì)量、 工期、選材等各個(gè)方面的要求，我們將以業(yè)主的要求為首要的考慮方向， 來指導(dǎo) 我們的各項(xiàng)措施和管理。在施工管理過程中，我們將以“顧客滿意”為原則，堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)主的各個(gè)指 令，并通過定期的會議和其他途徑將業(yè)主的要求傳達(dá)給工程的所有參建單位。我公司將定期編制工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展進(jìn)度及 急需解

10、決的問題，使其了解工程的進(jìn)行情況并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。具體措施如下：1、本著以用戶至上、充分維護(hù)業(yè)主利益的原則來開展工作。2、及時(shí)了解業(yè)主關(guān)于工程上的最新設(shè)想，并提供修改設(shè)想給業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參 考。3、項(xiàng)目部保持每天與業(yè)主工作聯(lián)系。每周交周施工情況表、每月交月施工情況 匯總表給業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方，以便及時(shí)調(diào)整工作安排。4、施工現(xiàn)場有技術(shù)負(fù)責(zé)人專職與業(yè)主聯(lián)系，密切配合并及時(shí)反饋給業(yè)主、項(xiàng)目 部意見，做到信息相通。5、對業(yè)主提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行。并虛 心聽取業(yè)主有關(guān)工程方面意見和建議，做到切實(shí)讓業(yè)主滿意。6、有關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽商等具體問題，項(xiàng)目部都嚴(yán)格按照

11、規(guī)范和有關(guān)程序進(jìn)行， 積極配合業(yè)主工作。10.2承諾服從監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，認(rèn)真接受監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收意見1 、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的“方案”進(jìn)行施工，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和我司項(xiàng)目部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”（質(zhì)量控制和進(jìn)度控制和造價(jià)控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）的監(jiān)督，虛心 認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查， 并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整 改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。2 、所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師 提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，應(yīng)

12、按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料， 主 動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)3 、按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序 不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。 對可能出現(xiàn)的意見不一致的 情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作 中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4 、具體措施如下：1 ）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的方案文件組織施工 和質(zhì)量管理。在自檢的基礎(chǔ)上，接受業(yè)主、監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并按照其要求， 予以整改。2 ）貫徹已經(jīng)建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此予以監(jiān)控，確保產(chǎn) 品達(dá)到總體質(zhì)

13、量目標(biāo)。對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任， 任何所屬施工作業(yè)作 業(yè)班組工作的失職、失誤均視為本公司項(xiàng)目部的失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工隊(duì)伍不 服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主、監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。3 ）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理提 交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng) 遞交試驗(yàn)檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4）分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的準(zhǔn)則，使監(jiān)理能順利開展工作。 對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令，后予以磋商解決”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理

14、工作中， 維護(hù)好業(yè)主、監(jiān)理的權(quán)威性。5）圖紙會審與技術(shù)交底均需監(jiān)理參加；6 ）工程形象進(jìn)度表給監(jiān)理以便動(dòng)態(tài)管理；7 ）主要裝飾材料進(jìn)場時(shí)請監(jiān)理單位對照合同和封存樣品驗(yàn)貨；8 ）按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位對全過程和特殊過程進(jìn) 行動(dòng)態(tài)管理；9 ）如有設(shè)計(jì)變更，及時(shí)填寫工程聯(lián)系單和工程施工變更單，給監(jiān)理單位簽證；10 ）分部分項(xiàng)工程在條件具備后自檢完畢，即通知監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；11 ）工程施工完畢,在初驗(yàn)基礎(chǔ)整改完后請監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；12 ）項(xiàng)目部將全部裝飾工程資料整理后交份完整資料給監(jiān)理單位，以備最終驗(yàn)收。10.3 承諾與設(shè)計(jì)單位密切配合，保證工程按期保質(zhì)完工1 、開工前，

15、我公司將與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要 求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案， 包括施工中可能出現(xiàn)的各種工程結(jié) 構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)完善施工圖設(shè)計(jì)。2 、向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書，積極參 與設(shè)計(jì)的深化工作。3 、主持本工程施工圖審查，會合建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容 和材料選樣。完善整體設(shè)計(jì)，確保使用功能及建筑美學(xué)的兌現(xiàn)。4 、對現(xiàn)有及可能出現(xiàn)的圖紙問題和與規(guī)范相沖突時(shí)，首先應(yīng)及時(shí)與甲方、 設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系、溝通，盡可能提出初步建議，建議的總原則是按高 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或按設(shè)計(jì)修改、甲方通知執(zhí)行。工藝服從于地方標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)服從于規(guī)范、 地方服從

16、于國家。5 、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計(jì)、工程物資供方提出建議，完善設(shè) 計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。6 、對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積 極修正設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的失誤，并會同業(yè)主、設(shè)計(jì)按照總進(jìn)度與整體效果要求， 驗(yàn) 收樣板問，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。7 、根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)方參加精裝修用料選型、選材和定貨，參加新 材料的定樣選購。8 、對專業(yè)分包商的專業(yè)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、管理與敦促。協(xié)助設(shè)計(jì)解決標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)問題及其它不可預(yù)見性因素引起的變化，如期整改。10.4 承諾配合各行業(yè)主管部門的監(jiān)督與管理在本工程中，我司將與政府的各行業(yè)主管部門

17、進(jìn)行充分、有效的組織協(xié)調(diào)， 以保證本工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)以往與政府主管部門組織協(xié)調(diào)工作 的經(jīng)驗(yàn)，我司的配合原則及措施內(nèi)容如下：1、配合原則1 ）充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應(yīng) 辦事程序，在溝通前應(yīng)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作（如：文件、資料和要回答的問 題），做到“心中有數(shù)”。2 ）充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、 要求，必要時(shí)先進(jìn)行事先溝通， 決不能“頂撞”和敷衍。3 ）發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績關(guān)系和特長，不同的政府主管部門由不同的專 人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果。2、配合措施及內(nèi)容1 ）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)配合甲方及總包單位向建設(shè)主管

18、部門進(jìn)行報(bào)建及申請施 工許可證等相關(guān)證件及手續(xù)。2 ）接受及配合好安全主管部門對本工程進(jìn)行的相關(guān)安全檢查。3 ）接受質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查及配合好驗(yàn)收工作。4 ）接受并按照環(huán)保、城管部門的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理及執(zhí)行。5 ）向當(dāng)?shù)嘏沙鏊皶r(shí)匯報(bào)施工人員的管理。6 ）及時(shí)配合業(yè)主移交相關(guān)檔案資料。7 ）如發(fā)生安全、質(zhì)量事故時(shí)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管部門。8 ）其它按照法律、法規(guī)要求的相關(guān)內(nèi)容。9 .3針對本項(xiàng)目，我公司在資金方面的承諾1、如我公司中標(biāo)，對工程款?？顚Ｓ?，在項(xiàng)目部資金有困難時(shí)，公司調(diào)劑資金， 保證工程正常進(jìn)行。2.如我公司中標(biāo)，保證工程款專款專用以順利完成本工程的建設(shè)。并為本工 程的設(shè)立專

19、項(xiàng)賬戶。3、制定資金使用計(jì)劃，資金使用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與資金來源渠道進(jìn) 行編制，合理安排資金的使用，保證投入的資金與需要完成的工作量相符。4、如我公司中標(biāo)，我公司有足夠資金保證該項(xiàng)目在施工建設(shè)過程中不會因?yàn)?資金短缺而停止施工，如果甲方出現(xiàn)資金困難等問題，我方可為本項(xiàng)目提供合同 價(jià)20%；上的流動(dòng)資金確保工程保質(zhì)保量完成。5 .項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目施工過程中資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，進(jìn)行的資金收支預(yù) 測、編制資金計(jì)劃、籌集投入資金（施工項(xiàng)目經(jīng)理部收入）、資金使用（支出）、 資金核算。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，集中管 理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益

20、。6 .如我公司中標(biāo)，我方保證按要求足額繳納農(nóng)民工工資保證金，保證不拖欠 工人工資，不造成上訪事件，并協(xié)調(diào)好工程周圍群眾關(guān)系，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。2.4針對本項(xiàng)目，我公司在防塵治理及產(chǎn)生的費(fèi)用處理方面的承諾：我公司采取以下防塵治理實(shí)施辦法并承諾承諾承擔(dān)以上措施的相關(guān)處理費(fèi)用。1、施工運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴(yán)禁 將泥土、塵土帶出工地。2、運(yùn)輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的車輛，進(jìn)出施工現(xiàn) 場必須封閉，嚴(yán)禁撒漏。3、清掃地面必須灑水，運(yùn)輸建筑垃圾加蓋，松散材料堆放蓋彩條布，以免 粉塵彌漫，污染環(huán)境。4、在工地上設(shè)置臨時(shí)密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進(jìn)行存放。5

21、、設(shè)置保潔員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的經(jīng)常性的打掃施工現(xiàn)場內(nèi)道路及公共區(qū)域。6、臨時(shí)堆放的土方采取密目網(wǎng)覆蓋措施，以防塵土飛揚(yáng)。7、散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料存放在庫房內(nèi)，如需露天存放采 取嚴(yán)密遮蓋措施。8、施工階段對施工區(qū)域進(jìn)行封閉隔離。9、對涉及揚(yáng)塵問題的作業(yè)班組進(jìn)行專項(xiàng)防止揚(yáng)塵交底，將揚(yáng)塵防止工作具體落實(shí)到操作層，并建立獎(jiǎng)罰措施10、項(xiàng)目部與作業(yè)班組逐級簽定揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書，對揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行目標(biāo)化管理。11、施工現(xiàn)場米用冏品混凝土。12、以上所有在防塵治理中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，由我公司承擔(dān)自行承擔(dān)。2.5 針對本項(xiàng)目，我公司在相關(guān)場容場貌（如路面硬化、高壓清洗池等建設(shè)）方 面承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的承諾：

22、施工現(xiàn)場的場容場貌是企業(yè)形象的直觀窗口，具好壞直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全和效益。我公司如能中標(biāo)該項(xiàng)目，特對場容場貌進(jìn)行承諾：一、制定場容場貌分布圖，各類設(shè)施，各種材料，各種設(shè)備按照場容場貌分布圖 進(jìn)行放置。施工現(xiàn)場場容場貌管理的總原則：布局合理，路溝暢通，生活衛(wèi)生， 整潔高效。二、施工場地布置要因地制宜，全面規(guī)劃，合理布局。以便于施工，提高施工效 率。三、我方在選擇住地時(shí)，按照方便施工，方便生活的原則進(jìn)行選址。特別是交通 要方便，使工人往返工地的時(shí)間為最少。根據(jù)施工需要和地理、交通條件，盡可 能選擇在地勢較高而平坦，地下水位較低，土質(zhì)干燥的地點(diǎn)，避開滑坡地帶、低 洼河谷，以防地基不穩(wěn)、山洪

23、淹沒和泥石流侵襲；避開高樹，以防雷擊；避開“三 廢”等污染源。附近要有可供飲用的水源。住房的朝向應(yīng)座北朝南，向陽保暖， 避免寒風(fēng)和風(fēng)沙的侵蝕。四、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)應(yīng)保持一定的距離，免受施工噪音的影響，盡量使職工的休 息不受影響。五、搞好廚房、廁所的建設(shè)。廚房、食堂要遠(yuǎn)離廁所和污物場所；設(shè)置防蠅紗窗、 紗門，廚房和貯藏室要有防鼠設(shè)備；并修建排污水的管道、滲坑和垃圾坑；食堂 內(nèi)修建流水洗碗洗手設(shè)備。廁所要離水源、廚房 30米以上，并與宿舍保持一定 的距離，位于夏季主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)處。六、項(xiàng)目現(xiàn)場有醒目的宣傳標(biāo)語和勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)志， 設(shè)有宣傳欄，定期更新宣傳教 育內(nèi)容。七、積極推行現(xiàn)場落手清管理，要求班組在

24、操作時(shí)，必須做好邊施工邊清理，落 地灰及時(shí)清理回收利用，做到工完料盡地清。八、現(xiàn)場水泥庫的管理現(xiàn)場水泥庫的建設(shè)要符合要求，庫內(nèi)不進(jìn)水、不滲水。水泥不得混放、亂放，要 按規(guī)定堆放，標(biāo)號分清，過目成數(shù)。每堆水泥掛有標(biāo)志牌，填寫內(nèi)容齊全。水泥 袋有回收，現(xiàn)場無散失的水泥袋，庫容整潔，地坪無漿灰。九、倉庫管理物資按目錄順序分區(qū)分類保管，堆放整齊，并懸掛料簽。要求貨架、地坪、貨物無灰塵。十、施工場容場貌管理1、現(xiàn)場整潔a、 路平：要求作業(yè)面道路平整，沒有淤泥、泥坑和高低不平，各種機(jī)械車輛、人員能夠順利到達(dá)作業(yè)面。b、 場內(nèi)各種設(shè)備、材料按規(guī)定放置清楚，有序。2、作業(yè)面清潔a、作業(yè)面無雜物：如水泥袋、零散

25、料、鐵絲、卡子、耙釘?shù)人樾|西。b、作業(yè)面機(jī)具停放有序：要求使用過的混凝土輸送泵、輸送管等及時(shí)洗刷干凈， 排放整齊。十一、衛(wèi)生管理制度1、環(huán)境衛(wèi)生制度a、實(shí)行衛(wèi)生劃區(qū)責(zé)任制或?qū)Ｈ斯芾?。每周至少清掃三次，以保持整潔。b、環(huán)境衛(wèi)生要達(dá)到“三有四無”：有痰盂，有垃圾桶，有垃圾坑；無垃圾糞便污 染，無污水坑洼，無果皮紙屑，無蚊蠅孳生場所。c、廁所、畜圈遠(yuǎn)離廚房、水源30米以外，防蠅、防臭，人、畜糞便經(jīng)發(fā)酵無害 化處理。d、廁所每天清掃，保持清潔，蒼蠅繁殖季節(jié)，每周用藥物噴殺一次。e、生活區(qū)內(nèi)道路平整，暢通。f、積極開展植樹、種草、養(yǎng)花，以綠化、美化環(huán)境。十二、路面硬化：1、路基修整及換填人工結(jié)合小挖機(jī)

26、將路基表面軟弱土層清除，軟土用自卸汽車 運(yùn)到現(xiàn)場。軟弱土層清除后，技術(shù)員用水準(zhǔn)儀確定路基各點(diǎn)的標(biāo)高， 由標(biāo)高確定 各點(diǎn)所需碎石渣使用量。排水溝端部都改為明排，用水泥蓋板蓋住。2、路基壓實(shí)碎石渣換填后，先用小挖機(jī)初步將碎石渣攤鋪，使填層在縱向和橫向大致平整，然后用重型壓路機(jī)壓實(shí)。保證壓路機(jī)碾壓輪表面能基本均勻接觸 層面進(jìn)行壓實(shí)，達(dá)到最佳碾壓效果。注意排水溝旁路肩應(yīng)進(jìn)行初步壓實(shí)而不致滑 坡。碾壓順序先兩側(cè)后中間，先靜壓后弱振、再強(qiáng)振。3、混凝土澆筑路基壓實(shí)結(jié)束后，采用 C20商品混凝土澆筑。為保證混凝土硬化 期間道路暢通，澆筑前放線支模板，然后澆筑商混并用振動(dòng)棒振搗密實(shí)， 澆筑混 凝土?xí)r用水準(zhǔn)儀控制各點(diǎn)標(biāo)高，內(nèi)側(cè)向外側(cè)設(shè)降水坡度3%防止道路積水及雨水倒流。4、抹平混凝土澆筑完成后，用砂漿進(jìn)行抹平并用鋼