安全文化建設(shè)示范企業(yè)總結(jié)報(bào)告

1、精品文檔安全文化建設(shè)示范企業(yè)總結(jié)報(bào)告-WORD文檔，下載后可編輯修改-太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一礦位于甘肅省武威市民勤縣紅沙崗礦區(qū)。南距金昌市 67km，東至民勤縣城 72km，西至阿右旗 71km，經(jīng)阿右旗、山丹縣至張掖市約 190km。區(qū)內(nèi)地形平坦，交通較為便利。紅沙崗一礦井田走向長 5km，傾斜長 2.5 6km，井田面積約 20km2。礦井地質(zhì)儲(chǔ)量 17222.65 萬 t ，可采儲(chǔ)量 12982.2 萬 t 。另有油頁巖賦存于煤 1-1 之上，其品質(zhì)達(dá)到工業(yè)要求，約有儲(chǔ)量 3.2 億 t 。紅沙崗一礦于 2006 年 9 月 27 日由甘肅省改革發(fā)展委員會(huì)批準(zhǔn)，同年12 月開

2、工建設(shè)， 2011 年 8 月 28 日開始礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)， 2013 年 1 月 14 日通過竣工驗(yàn)收并正式投產(chǎn)，生產(chǎn)能力240 萬 t/ 年，服務(wù)年限 41.3 年，是甘肅河西地區(qū)最大的立井井工煤礦。建礦伊始，紅沙崗一礦秉承太西煤集團(tuán)“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做好百年企業(yè)”的企業(yè)愿景， 以“建一流礦井、聚一流人才、行一流管理，育一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流效益”為總體戰(zhàn)略， 于 2010 年 5 月 20 日與有著百年歷史和“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”稱號(hào)的開灤集團(tuán)荊各莊礦業(yè)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，簽署了紅沙崗一礦礦井建設(shè)托管協(xié)議，由荊礦公司和民勤實(shí)業(yè)公司共同組建管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)紅沙崗一

3、礦的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理，同時(shí)也將開灤優(yōu)秀的企業(yè)文化和安全理念引入到了紅沙崗一礦。 三年多來，管理團(tuán)隊(duì)在民勤實(shí)業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高目標(biāo)管理”為總攬，緊密結(jié)合實(shí)際，整章建制、完善職能，周密謀劃、階段實(shí)施，不斷營造了人人參與安全文化建設(shè)的濃厚氛圍。自建礦以來，紅沙崗一礦已連續(xù)安全生產(chǎn) 2435 天，杜絕了輕傷以上事故。于 年 月被甘肅煤礦安全監(jiān)察局命名為省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)， 并先后被團(tuán)中央、甘肅省、武威市授予 “青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”、 “納稅先進(jìn)單位”、 “信貸誠信企業(yè)”、“地方龍頭企業(yè)”、 “精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、 “文明單位標(biāo)兵”

4、等光榮稱號(hào)，紅沙崗一礦地測科被中華全國總工會(huì)、國家安全監(jiān)管總局命名為 2010 年度“安康杯”先進(jìn)班組一、高起點(diǎn)規(guī)劃，為安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)為充分發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用，紅沙崗一礦依據(jù)安監(jiān)總政法 2011172 號(hào)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全文化建1精品文檔設(shè)“十二五”規(guī)劃的通知 精神，制定印發(fā)了民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一礦安全文化建設(shè)三年規(guī)劃，規(guī)劃主要分文化宣貫、素質(zhì)提升、行為養(yǎng)成三個(gè)階段，從抓安全理念宣貫入手， 通過安全文化的春風(fēng)化雨， 使全體員工形成安全價(jià)值的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同； 通過不斷提高安全素質(zhì)修養(yǎng)， 實(shí)現(xiàn)自我行為的有效控制，從不得不服從管理制度的被執(zhí)行，

5、轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地遵章守規(guī)， 使安全理念內(nèi)化于心、外化于行，從而實(shí)現(xiàn)人人都成為想安全、 會(huì)安全、能安全的本質(zhì)型安全人。1 、安全理念宣貫。 安全理念是安全文化的核心， 也是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的信條。為將安全目標(biāo)（平安、健康、零傷亡） 、安全價(jià)值觀（安全第一、生產(chǎn)第二，生命只有一次，遵章守規(guī)是保護(hù)神） 、安全誓詞（安全第一、生產(chǎn)第二，對自己安全負(fù)責(zé)，對工友安全負(fù)責(zé)；對我的家庭負(fù)責(zé)；規(guī)范操作，絕不違章）、安全防范理念（糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)） 、安全協(xié)作理念（確保他人安全是我的責(zé)任）、安全操作理念（先確認(rèn)，后操作）構(gòu)成的安全理念系統(tǒng)倡導(dǎo)與滲透到各個(gè)安全生產(chǎn)管理的全過程、 全要素之中， 與員工的所想所盼產(chǎn)生共鳴

6、， 這一階段重點(diǎn)抓了理念引領(lǐng)的四個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確詮釋理念。用生動(dòng)、深刻、簡潔的語言詮釋理念內(nèi)涵和其中的規(guī)律，便于員工認(rèn)知、掌握。二是廣泛宣灌理念。除了利用班前會(huì)、安全會(huì)、群眾會(huì)、廣播、牌板、燈箱、宣傳欄等各種會(huì)議媒介進(jìn)行理念傳播外，借助安全陣地建設(shè)，通過安全文化主題廣場、安全教育長廊、閱覽室、多媒體播放室、事故案例警示室等陣地將理念以圖文并茂的牌板， 安全警語漫畫、安全哲理小故事等形式， 全方位、立體式地對員工進(jìn)行安全教育； 借助有效的班組安全文化活動(dòng)載體， 通過動(dòng)員全班人人講身邊的人、 寫身邊的事、 開展安全征文、安全演講、生命價(jià)值研討等形式，不斷由淺入深闡釋安全理念，最終使“安全第一、生產(chǎn)

7、第二、 生命只有一次， 遵章守規(guī)是保護(hù)神”的價(jià)值觀內(nèi)化于員工心靈深處，成為員工的最高行為準(zhǔn)則， 從而生成強(qiáng)烈的目標(biāo)感和實(shí)現(xiàn)欲， 發(fā)自內(nèi)心的搞好安全生產(chǎn)。 三是理念的延伸與開發(fā)。 發(fā)動(dòng)員工從工作實(shí)踐出發(fā)， 總結(jié)提煉具有行業(yè)特色和崗位特點(diǎn)的具體理念、 崗位銘言、 警句，形成上下貫通的理念體系，使安全理念滲透到每個(gè)工作崗位、每名員工心中。2 、安全素質(zhì)提升。 員工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證， 也是安全文化建設(shè)中安全理念入腦入心的具體體現(xiàn)。 為了更大程度的提高員工的安全素質(zhì)，紅沙崗一礦陸續(xù)開展了培訓(xùn)、警示、互動(dòng)等形式多樣的安全教育活動(dòng)。2精品文檔一是培訓(xùn)教育。 首先針對新工多的實(shí)際狠抓了新工入礦的

8、礦、區(qū)隊(duì)和班組三級培訓(xùn)教育。礦級崗前培訓(xùn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過觀看安全案例、 現(xiàn)場觀摩等形式使之形成安全是頭等大事的感性認(rèn)識(shí)；區(qū)隊(duì)培訓(xùn)重點(diǎn)是安全理念灌注、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)程措施宣貫、規(guī)章制度學(xué)習(xí)；班組培訓(xùn)重點(diǎn)突出實(shí)訓(xùn)，而且為其指定師傅，簽訂師徒合同，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的，區(qū)隊(duì)對師徒進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其次是根據(jù)文化、技術(shù)程度分班次、分層次、分工種、分級別有的放矢進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的針對性、 實(shí)效性。第三是以全國“安全生產(chǎn)月”、 礦井“安全生產(chǎn)自然年”、 安全知識(shí)競賽、安全演講大賽等重大安全活動(dòng)日廣泛開展全員安全意識(shí)培訓(xùn)，在員工中形成大安全觀， 讓安全在每一名員工心目中都根深蒂固。二是警

9、示教育。 通過利用每周五安全辦公會(huì)、員工活動(dòng)中心室外大屏幕播放煤礦事故案例、煤礦事故案例原因分析及探究防范模式、全國煤礦事故分析暨警示教育會(huì) 等事故案例專題片， 通過區(qū)隊(duì)每周二安全會(huì)利用身邊的事，讓“三違”人員以案說法， 請員工上臺(tái)講安全故事、 分析事故案例， 總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)等。 三是互動(dòng)教育。 區(qū)隊(duì)充分利用周二安全會(huì)、周四群眾會(huì)的時(shí)機(jī)，開展每日一題、每周一講、有獎(jiǎng)競答、安全大討論等內(nèi)容豐富的管技與員工互動(dòng)活動(dòng)，鼓勵(lì)倡導(dǎo)員工多動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，使員工在安全教育中占為主導(dǎo)；其次是現(xiàn)場安全操作互動(dòng)。 礦要求所有管技在現(xiàn)場不能走馬觀花， 要做好安全技術(shù)知識(shí)的“傳、幫、帶”，主動(dòng)詢問

10、員工工作中碰到的問題，一起探討、一同解決，使員工更加直接的了解掌握安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。 三是由礦和區(qū)隊(duì)把工作中遇到的難點(diǎn)癥結(jié)以有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬姆绞皆谌w員工中開展合理化建議征集活動(dòng)， 充分引導(dǎo)員工發(fā)揮他們的聰明才智， 對被采納實(shí)施、 創(chuàng)效突出的建議在每年度的安全工作表彰大會(huì)上予以命名“金點(diǎn)子”進(jìn)行表彰。3 、安全行為養(yǎng)成。 員工規(guī)范的安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是始終貫穿安全文化建設(shè)的一條主線。 紅沙崗一礦職能部門按照每個(gè)崗位操作流程， 進(jìn)行工序分解， 制定詳細(xì)具體的安全操作標(biāo)準(zhǔn)， 通過科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練，較好的扭轉(zhuǎn)了員工在特殊環(huán)境中形成的湊合、馬虎、應(yīng)付的行為習(xí)慣。一是系統(tǒng)培訓(xùn)。即采取集中辦班、系統(tǒng)講解、專題輔導(dǎo)等形式，組織員工對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試， 使員工熟記安全理念， 明確行為禁忌、 行為準(zhǔn)則，掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核測試成績合格方能上崗。二是模擬演練。即利用多媒3精品文檔體課件和電視教學(xué)片和圖解示例的形式， 分工種制作工序化操作流程演示片， 對每個(gè)工種每道工序的操作方法、 要領(lǐng)和安全要求進(jìn)行直觀的動(dòng)作演示， 進(jìn)行強(qiáng)化記憶，推進(jìn)員工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。 三是示范引領(lǐng)。主要是選拔優(yōu)秀的班組長、工人技師作為“教練員”， 對本班組員工進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練。 同時(shí)采取現(xiàn)場觀摩的