地鐵站長工作崗位職責(zé)說明

1、地鐵站長工作崗位職責(zé)說明地鐵站長工作崗位職責(zé)是什么一、負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常事務(wù)， 按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格行使管理 職權(quán)，以身作則、確保規(guī)范高效、有序地進(jìn)行經(jīng)營活動，并負(fù)責(zé)落實(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) ;二、嚴(yán)格審批控制站內(nèi)財(cái)務(wù)、日常開支，有效地控制站內(nèi)各項(xiàng)費(fèi) 用;三、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展經(jīng)營、管理和服 務(wù)工作，因工作需要由公司安排調(diào)進(jìn)的員工，嚴(yán)格把關(guān)，首先必須對 其進(jìn)行服務(wù)、崗位操作等考核，對不合格的員工，可不予接收 ; 一旦 接收，必須對其工作負(fù)責(zé) ;四、熟悉站內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理配置人力、物 力，堅(jiān)持親臨指導(dǎo)、 檢查、 督促各崗位員工工作， 對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施定 期

2、進(jìn)行檢查及維護(hù) ;五、負(fù)責(zé)站內(nèi)員工思想政治教育工作，加強(qiáng)服務(wù)，組織員工開展 創(chuàng)建先進(jìn)達(dá)標(biāo)加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀員工的活動， 保持良好的站風(fēng)、 站容、 站貌、不斷提高服務(wù)質(zhì)量 ;六、定期作市場調(diào)查，組織員工拓寬業(yè)務(wù)市場，確保站內(nèi)銷售穩(wěn) 中有升，定期對內(nèi)部顧客進(jìn)行回訪 ;七、對站內(nèi)消防安全工作負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全管理，落實(shí) 消防工作責(zé)任， 尤其是接卸油車的安全管理工作， 切實(shí)落實(shí)卸油崗位 職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作規(guī)程，做好員工的消防知識培訓(xùn)，建立消防 安全巡查制度，經(jīng)常進(jìn)行隱患自查自糾， 杜絕一切消防安全事故的發(fā) 生;八、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，獎勵工作，協(xié)調(diào)處理站內(nèi)一 切事務(wù)，重大事件及時匯報，

3、并協(xié)助處理 ;九、負(fù)責(zé)安排改善好職工的生活 ; 負(fù)責(zé)安排好休班員工的業(yè)余活 動;十、負(fù)責(zé)加油站油品計(jì)量工作 , 因人為原因造成計(jì)量責(zé)任事故的，除賠償一切損失外，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 ;十一、 站長不僅要加強(qiáng)管理， 完成崗位任務(wù)， 還要承擔(dān)相應(yīng)的管 理責(zé)任; 對站內(nèi)所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)有主要管理責(zé)任 ; 因 公司檢查， 在白班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規(guī)范負(fù)有主要 管理責(zé)任，將按被考核當(dāng)事人的考核金額的 10% 追究其管理責(zé)任 ; 在 夜班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規(guī)范負(fù)有次要管理責(zé)任，將 按被考核當(dāng)事人的考核金額的 5% 追究其管理責(zé)任。地鐵站長工作崗位職責(zé)說明1、執(zhí)行分公

4、司、部、中心、車站的有關(guān)規(guī)章制度，作到有令必 行，有禁必止。2、加強(qiáng)班組管理，檢查督促本班員工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況。3、掌握列車運(yùn)行情況，安排車站行車組織工作。4、加強(qiáng)票務(wù)管理，負(fù)責(zé)車站的車票、現(xiàn)金安全及票款的解行。5、接待乘客的來訪來電，做好車站客運(yùn)服務(wù)工作，妥善處理各 類服務(wù)糾紛。6、組織全站員工處理事故，恢復(fù)車站正常運(yùn)作。7、負(fù)責(zé)本班組車站值班員、 站務(wù)員的崗位實(shí)作、技能培訓(xùn)工作。8、正確規(guī)范填寫車站的各類臺帳資料并及時上報。9、搞好車站綜合治理管理，并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān) 系。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或外部門需協(xié)辦的其他工作。 地鐵站長工作崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對攪拌站 的全面管理。(2)制定本公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo)，控制各個時期的質(zhì)量計(jì)劃。(3)組織推動砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量 意識和技術(shù)素質(zhì)。(4)負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對 存在的問題和隱患， 組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施， 并 監(jiān)督檢查各部門的落實(shí)和實(shí)施情況。(5)堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制，對安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)審 批和處理所屬的工作問題。(6)負(fù)責(zé)整個站的行政工作。(7) 負(fù)責(zé)主