人力資源規(guī)劃具體措施

1、人力資源管理具體規(guī)劃及實施措施（一）改善人力資源結(jié)構(gòu)，提升人才戰(zhàn)略優(yōu)勢未來五年，公司人力資源管理應(yīng)緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持實施人力資 源結(jié)構(gòu)改善計劃，為公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、層次優(yōu)化，以市場為中 心，具有較強創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、高效、穩(wěn)定的人力資源隊伍。我們將通過 外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)兩個渠道對現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)進行改善， 以達到預(yù)期目標。1. 利用外部資源優(yōu)勢，引進高素質(zhì)人才2. 培養(yǎng)內(nèi)部潛在人才，提升員工整體素質(zhì)（ 1）完善員工在職教育培訓(xùn)管理辦法 （2）制定中干及骨干“在職教 育培訓(xùn)計劃”（3）健全內(nèi)部培訓(xùn)體系3. 建立崗位晉升淘汰機制，逐步減少人才劣勢（二）科學(xué)進行崗位分析，優(yōu)化

2、組織職能結(jié)構(gòu)目前公司組織結(jié)構(gòu)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、應(yīng)變性，公司需要對現(xiàn)有的組織 結(jié)構(gòu)因時制宜地重新進行設(shè)計，對工作崗位進行科學(xué)的定性、定量分析，對人 力資源需求進行合理預(yù)測。1. 變革組織結(jié)構(gòu)，提高管控成效（ 1）增設(shè)臨時工作小組結(jié)構(gòu)（ 2 ）管理部室組織結(jié)構(gòu)變革（ 3）業(yè)務(wù)公司 組織結(jié)構(gòu)設(shè)定。2. 明確 HR 職能定位，深化連鎖管理（1 ）明確人力資源管理職能定位（ 2）分階段放權(quán)事務(wù)性工作（ 3）業(yè)務(wù) 公司人事專員配備計劃（ 4）分階段進行集權(quán)管控（ 5）逐漸實施 E HR。3 分步驟實施，科學(xué)化定崗1）管理部室以及外派高管崗位分析（ 2 ）適時地完善崗位任職條件4. 加強編制核定工作，滿足

3、公司發(fā)展需要（ 1）調(diào)整機構(gòu)，規(guī)范管理（ 2）簡化工作流程，提高工作效（ 3）修訂業(yè) 務(wù)公司的“三定”方案（ 4）助理崗位和靈活編制的設(shè)定。（三）擴大招聘引進渠道，健全人才儲備機制1. 銳意創(chuàng)新拓渠道，人才招聘規(guī)?；?1）擴大網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（ 2）與人才中介機構(gòu)合作聯(lián)盟（ 3 ）校園招聘品 牌化、規(guī)?；?4 ）加強行業(yè)內(nèi)跨區(qū)域招聘探索（ 5）多途徑進行行業(yè)內(nèi)人才挖 掘（ 6）以企業(yè)營銷為理念，使招聘具有影響力（ 7）完善內(nèi)部招聘體系。2. 雙管齊下建隊伍，硬件軟件同時抓（ 1）引進招聘專業(yè)人員（ 2）提高招聘人員綜合素質(zhì)（ 3）運用短信平臺 廣發(fā)招聘信息（ 4 ）有效進行招聘包裝。3. 廣泛

4、運用測評技術(shù)，提高人才選拔有效性（ 1）針對中高級崗位引入人才測評系統(tǒng)（ 2）綜合運用招聘測驗技術(shù)。4. 完善招聘管理辦法，建立招聘流程體系（1 ）制定招聘人員工作手冊 （2）建立招聘工作檢查評估體系。 （六）加強后備人才管理，保障二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展未來五年，公司要培養(yǎng)出核心人才占在崗職工總數(shù)的6% ，其中高層次經(jīng)營管理人才 50 名；高層次營銷人才 80 名；高層次技能人才 80 名。1. 創(chuàng)新培養(yǎng)模式，構(gòu)建人才戰(zhàn)略體系（1）分級建立人才庫：實施公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系，由 “雛鷹計劃 ”飛“鷹 計劃”和“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成，按 A、B、C、D 四級對培養(yǎng)后 的人才按照學(xué)歷、崗位經(jīng)驗、工作貢獻、企業(yè)年限、干部歷年評價等次、職稱 等進行科學(xué)分類。(2)采取多元化培養(yǎng)手段：推廣實習(xí)經(jīng)理培養(yǎng)模式制定在職教育 培訓(xùn)計劃加強輪崗培養(yǎng)2. 科學(xué)運用后備人才，降低人才流失率( 1)建立干部選拔、任用機制( 2)完善創(chuàng)新綜合考核評價制度 (七)多項管理舉措齊抓，促進網(wǎng)點隊伍建設(shè)1. 實施專項招聘，重點建設(shè)網(wǎng)點( 1) 加大外部招聘力度( 2)強化內(nèi)部競聘意識( 3)加快招聘隊伍建設(shè)2.