儀器設備維修和保養(yǎng)計劃

1、儀器設備維修保養(yǎng)計劃目的:為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、 日常維護、 故障請修理品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設備正常運轉，降低故 障率提高生產(chǎn)率，特定立本方法。二 范圍：凡有關生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依 本方法規(guī)定辦理，其范圍包括：1 經(jīng)辦單位權責劃分和職責。2 設備基準資料的建立。3 保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。4 保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。5 故障請修。6 備品零件請購與管理。7 電焊、氣焊作業(yè)管理。8 保養(yǎng)維護績效的檢討。三 組織名稱與機能1 本方法所訴和的部門名稱和相關人員 ,均依現(xiàn)行的組織機構編訂2 若遇有組織機構重新調(diào)整時 ,由總經(jīng)理召集有關人同檢討修

2、討 .四 經(jīng)辦單位權現(xiàn)劃分和職責1 經(jīng)辦單位管理部門 :財務部為本公司設備的管理部門 .2 保養(yǎng)維護部門（1）生產(chǎn)部維修單位 （因工作需要區(qū)分為機械組和電機組 ）,負責與生 產(chǎn)業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備 和雜項設備等維修。（2）行政部單位：負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。（3）使用部門：負責使用設備的保養(yǎng)和維修，使用部門難以劃分著 以管理部門為使用部門。3 有關部門的職責（一）管理部門（1）設備賬冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。（2）協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。（3）督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。（4）定期合同使用盤點使用設備，其作業(yè)方式依本公

3、司“設備 盤點管理作業(yè)”辦理。（5）隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)和數(shù)量是否與實際相 符。（6）制作標簽于設備上利保管員和盤點。（二 ）保養(yǎng)維護部門（ 1）協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。（ 2）故障修護的執(zhí)行。（ 3）定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。（4）設備使用異常反應和故障原因分析。（ 5）委托外部修理的申請、督導與驗收。（6） 能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。（ 7）對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。（ 8）各項設備檔案建立。（ 9）閑置設備的整修或報廢建議。（ 10） 工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤。（ 11） 備品使用控制與審核。（ 12） 其他上級交辦的事項。（三 ） 設備

4、使用部門（1）協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。（2）設備清潔、整理和周圍環(huán)境整潔的維護。（3）依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。（4）協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。（5）設備改善提案的提報。（ 6）其他上級交辦事項。五 設備基本資料建立（一）設備基本資料建立（1）新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依 照設備說明書等資料建立設備原始登記表， 并將有關說明書、 圖紙等 資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。（2）設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，公務單位主管應依 實際異動情形修正資料。（3）設備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應包括：1：設備重要諸元 2：安裝和試車狀況。3：備品明細。4：檢查基準。5：

5、潤滑基準。6：檢修基準。7：潤滑記錄。8：設備故障原因分析和對策方案。（二）設備檢查基準的訂立（ 1）設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據(jù)設備圖 紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、 檢查方法、 判斷標準、處理方法、檢查周期、 檢查人員等項目的 “設備 檢查基準表 ”。（ 2）“設備檢查基準表 ”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用 單位主翻倒等和檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。六 檢查保養(yǎng)潤滑計劃（一） 年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃維修單位主管應于每年 12月份，依“檢查潤滑基準” 和設備運轉 狀況，配合產(chǎn)銷目標的設定，擬定下年度 “年定期檢修計劃表 ”，一 式四份，呈總經(jīng)理核

6、準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使 用單位，一份送總經(jīng)理室備查。（二）月份建成保養(yǎng)潤滑計劃1. 維修單位主管于每月 25 日前 ,依據(jù)”年定期檢修計劃表 ”并參照 當月份設備實際維修狀況 ,產(chǎn)銷目標 備品零件情況擬定翌日月份 的”月份檢查保養(yǎng)計劃表 ”和”月份潤滑計劃表 ”各一式四份 , 呈總經(jīng) 理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送 總經(jīng)理室備查。七 檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑 維修單位和設備使用單位應依據(jù) “檢修基準 ”、“潤滑基準 ”的 規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。（二） 日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派1. 設備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。2. 設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協(xié)助。3. 公務單位的日常檢查保養(yǎng)人員由公務單位主管指派專人執(zhí)行。（三）日常檢查 保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行1. 每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢 視。2. 每日檢修潤滑者，由當日早班負責人遠于上班時逐項檢查。3. 每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐 項檢查。4. 前述檢察人員應填報并匯整 “設備保養(yǎng)檢查表 ”由單位主管審 核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后填寫兩份， 一份自存， 一份生產(chǎn)部辦 公室存檔管理。5. 定期停