攪拌站自查報(bào)告

1、攪拌站自查報(bào)告笫 1篇：攪拌站自查報(bào)告與攪拌站車隊(duì)倡議書(shū)攪拌站自查報(bào)告與攪拌站車隊(duì)倡議書(shū)攪拌站自查報(bào)告大紅山西部礦段材料工程充填攪拌站建筑及安裝工程自檢自查報(bào)告我單位承 建的大紅山西部礦段材料工程充填攪拌站建筑及安裝工程于六月二十日按要求 進(jìn)行了全面的自檢，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自檢自 查情況匯報(bào)如下：1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程及各種安全臺(tái)賬。2、電、 焊工均持證上崗， 作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護(hù)衣具， 電弧焊焊工戴好防護(hù) 面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。3、施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所有設(shè)備

2、的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線山配電室的零線端子引 出，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了 “一機(jī)一箱一閘 一漏電保護(hù)”；施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，都在設(shè)備負(fù)荷線的首 端設(shè)置漏電保護(hù)器。5、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管路管線都以架空，施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。6、塔吊操作人員均持證上崗， 派有專人指揮操作， 塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全 警示標(biāo)志齊全。7、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽， 針對(duì)于此問(wèn)題， 安全員立即對(duì)其教 育安全知識(shí)，現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安 全帶。8、外架搭設(shè)、 安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求， 架工均持

3、證上崗， 作業(yè)過(guò)程 中均系好安全帶。9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、按規(guī) 范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，分品種和型號(hào)堆放。11、 施工現(xiàn)場(chǎng)配備有足夠的消防器材，配電箱消防器材靈敬有效。12、有健全安全 保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全保衛(wèi)人員。13、已建立安全生產(chǎn) 責(zé)任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。14、發(fā)現(xiàn)個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象，安全 員立即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。13、氧氣瓶擺放安全距離大不到標(biāo)準(zhǔn)，已責(zé)令整改并對(duì)人員進(jìn)行批評(píng)教育。 16、現(xiàn)場(chǎng)部分安全警示標(biāo)志缺失，要求按規(guī)定掛設(shè)安全警示標(biāo)志牌。溫州東大礦 建丄程有

4、限公司大紅山西部礦段項(xiàng) L1部 20細(xì)年 6月 20日篇 2：平安工地自查報(bào)告。省道 S274線開(kāi)平市市區(qū)改線工程第一合同段創(chuàng)建“平安工地”自查報(bào)告編 制：莆武盛審核：王祿審批：陳紹文中交第二公路工程局有限公司 20*年 12 月 20 日創(chuàng)建“平安工地”自查報(bào)告根據(jù)廣東省交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān) 于開(kāi)展“平安工地”達(dá)標(biāo)建設(shè)自查工作的通知，結(jié)合廣東省公路水運(yùn)工程“平 安工地”建設(shè)的活動(dòng)，省道 S274 線開(kāi)平市市區(qū)改線工程第一合同段對(duì)項(xiàng)口 “平 安工地”建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查。一、內(nèi)業(yè)方面 1、為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目所有管理人員， 每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)

5、章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、 工序轉(zhuǎn)換過(guò)程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工實(shí)行了 “三 級(jí)培訓(xùn)教育”即公司、項(xiàng)目部、施工班組，并進(jìn)行書(shū)面考核，考核合格方可上崗 作業(yè)。2、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。做好安全檢查，有日巡查、周檢查、 月檢查及其它專項(xiàng)檢查，專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志。對(duì)檢查存在的問(wèn)題，下 發(fā)整改通知單和整改通報(bào)，確認(rèn)整改人，制定整改措施，確定整改時(shí)間。3、落 實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度，專款專用，按安全經(jīng)費(fèi)投入年月計(jì)劃和安全投入支出 材料，做好記錄。4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特 種人員臺(tái)帳；對(duì)人員操作證書(shū)、履帶吊、裝載機(jī)、壓路機(jī)、汽車吊等

6、各種進(jìn)場(chǎng)機(jī) 械設(shè)備的檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件進(jìn)行存檔；3、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)，交底與工程實(shí)際同步進(jìn)行，交 底到個(gè)人，并履行簽字手續(xù)。6、針對(duì)本項(xiàng)!_!特點(diǎn)，積極開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)，編制了項(xiàng) H施工各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并進(jìn)行了預(yù)案演練。7、根據(jù)創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)要求，編制了省道 S274線開(kāi)平市市區(qū)改線 工程第一合同段平安工地建設(shè)方案。8、建立重大危險(xiǎn)源清單， 有危險(xiǎn)識(shí)別、 評(píng)價(jià)和控制措施， 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度, 安全交底與風(fēng)險(xiǎn)告知一起進(jìn)行，有書(shū)面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)。9、根據(jù)施工安全隱患排查月訃劃內(nèi)容進(jìn)行排查治理，對(duì)檢查存在的問(wèn)題按照“三定”原則治理。二、外業(yè)方面 1、為達(dá)到

7、“平安工地”的要求，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)不到標(biāo) 準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車 安全。鋼筋加工場(chǎng)地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全門(mén)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行 安全分級(jí)制度，所有施工工點(diǎn)設(shè)置了安全生產(chǎn)單元預(yù)警牌，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo) 語(yǔ)標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“五牌一圖”牌等。2、西環(huán)大橋規(guī)范施工。 鋼棧橋平臺(tái)臨邊設(shè)有鋼管槽鋼防護(hù)欄桿， 鉆孔樁施工 嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行，泥漿池四周設(shè)置了防護(hù)欄并掛了安全網(wǎng)，設(shè)置了沉淀 池，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了單元預(yù)警牌，每個(gè)鉆機(jī)上有安全操作規(guī)程；工人正確穿戴安 全防護(hù)用品，按規(guī)程要求作業(yè)。3、鋼護(hù)筒和鋼筋制作區(qū)， 項(xiàng) U部

8、對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃， 由現(xiàn)場(chǎng)主管工程 師負(fù)責(zé)繪制場(chǎng)地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布 置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場(chǎng)地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應(yīng)不小于 1. 8m, 施丄場(chǎng)地采用 C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面 30cm 的混凝土臺(tái)座上, 并統(tǒng)一用帆布進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。設(shè)置了足夠的安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，包括安全警示 標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌等；三、存在問(wèn)題（）、攪拌站檢查情況1、現(xiàn)場(chǎng)道路灰塵較多，未及時(shí)安排人員清掃及灑水。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人安全文明施工意識(shí)淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求佩戴安全帽,個(gè)別工人赤腳作業(yè)。3、lOOmm碎石料倉(cāng)入口地勢(shì)較低， 污水匯集在此， 需及

9、時(shí)釆取排水措施避 免料源受到污染；4、各料倉(cāng)堆料過(guò)高，存在審料現(xiàn)象，對(duì)已經(jīng)串料的材料，需及時(shí)清理會(huì)本料 倉(cāng)，避免造成混凝土材料摻量有誤而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；5、材料標(biāo)示牌內(nèi)的批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)等未及時(shí)填寫(xiě)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)在檢驗(yàn)完畢后及 時(shí)填寫(xiě)。（二）、一工區(qū)檢查情況1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全文明施工意識(shí)淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求正確佩戴安全帽。2、氧氣瓶與乙烘瓶工作距離不足 5米， 乙烘瓶未裝置回火閥、 壓力表破損沒(méi) 有及時(shí)更換。3、樁基施工平臺(tái)上的泥漿未及時(shí)沖洗鋼筋加工接頭外露絲口有殘缺，須盡快調(diào)整好機(jī)器，避免耽誤樁基施工進(jìn)度；5、鋼平臺(tái)的搭設(shè)未按照專家評(píng)審方案執(zhí)行，其平聯(lián)基本就是擺設(shè)。 （三）、二工區(qū)檢查情況

10、1、氧氣瓶與乙烘瓶工作距離不足 5米，乙烘瓶未裝置回火閥。 2、交流電焊機(jī)未裝置二次側(cè)降壓保護(hù)器。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全文明施工意識(shí)淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求正確佩戴安 全帽，個(gè)別工人穿拖鞋作業(yè)樁基施工平臺(tái)上的泥漿未及時(shí)沖洗。 鋼筋籠接頭絲口部分存在問(wèn)題， 在調(diào)整滾絲機(jī)的同時(shí)對(duì)有問(wèn)題的絲頭須及 時(shí)切除，避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)；6、樁基沖孔記錄沒(méi)及時(shí)按要求填寫(xiě) （如 pmy36-3在 20*年 11月 24 日開(kāi)孔, 現(xiàn)已進(jìn)尺約 24m,但在現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)沖孔記錄）。7、鋼筋場(chǎng)地及時(shí)清掃。（四）、三工區(qū)檢查情況1、多臺(tái)交流電焊機(jī)未裝置二次側(cè)降壓保護(hù)器。2、鋼筋加工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋擺放混亂，鋼筋頭、焊渣等雜物未

11、及時(shí)清掃。3、氧 氣瓶與乙烘瓶工作距離不足 5 米，乙烘瓶未裝置回火閥部分棧橋、平臺(tái)護(hù)欄被撞 壞，已多次督促維修，至今未進(jìn)行維修。5、樁基施工泥漿排放不符合環(huán)保要求，未采取有效措施處理。6、鋼筋加工班組人員安全帽佩戴情況較好，樁基班組人員未按要求正確佩戴安全帽。7、樁基沖孔記錄填寫(xiě)不完整，如護(hù)筒長(zhǎng)度、孔底標(biāo)高須完善；篇 3： 20襯年混凝土攪拌站工作總結(jié)及 20郴年工作設(shè)想。建材廠 20林年工作總結(jié)及 20林年工作設(shè)想在 20*年過(guò)去的時(shí)間里，在公司 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“節(jié)支降耗”為重點(diǎn)，開(kāi)展工作。從原材料進(jìn)場(chǎng)、混 凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸澆筑、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的措施，注重

12、細(xì)節(jié)管理，精打細(xì)算。今年是集團(tuán)公司的“節(jié)支降耗增收年”，我廠響應(yīng)集團(tuán)公 司號(hào)召，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的內(nèi)部管理方案，積極開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。有 公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾，使我們?cè)诹职鸬软?xiàng)目上，占得了先機(jī)，取得了供貨權(quán)，并取得 了顧客的一致好評(píng)。也充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性，并取得了較好的效益。 給企業(yè)帶來(lái)了很可觀的經(jīng)濟(jì)效益。U 前，在外部市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我 們要加大對(duì)原材料的質(zhì)量檢測(cè)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，積極配團(tuán)公司的原材料采購(gòu) 及定價(jià)工作。努力控制成本，達(dá)到節(jié)支降耗的 LI 的，同時(shí)也增強(qiáng)自身在外部市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng)能力。具體措施如下：一、預(yù)拌混凝土的質(zhì)量控制 1.技術(shù)人員對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)試檢

13、測(cè)，對(duì)進(jìn)廠 不合格原材料進(jìn)行退貨處理，每日對(duì)砂石等原材料進(jìn)行檢測(cè)并記錄；粉煤灰檢測(cè) 做到車車篩分；水泥及泵送劑按檢驗(yàn)批送試，對(duì)于夜間來(lái)料，叮囑作業(yè)人員取樣， 次日對(duì)樣品作出檢測(cè)，并形成記錄。對(duì)于水泥強(qiáng)度的檢測(cè)，針對(duì)實(shí)際情況，3d強(qiáng)度為主要的強(qiáng)度依據(jù)，得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因?yàn)?28d 強(qiáng)度結(jié)果未出， 該批水泥早已用于生產(chǎn)。2. 對(duì)混凝土配合比設(shè)計(jì)及調(diào)整，要嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于攪拌站生產(chǎn)過(guò)程 中，對(duì)混凝土水灰比及外加劑摻量的調(diào)整，必須經(jīng)技術(shù)員認(rèn)可簽字后，操作員方 可進(jìn)行攪拌，尤其已經(jīng)進(jìn)入冬季施工階段，質(zhì)量問(wèn)題更是重中之重，對(duì)混凝土配 合比設(shè)計(jì)及調(diào)整要嚴(yán)格按照冬季施工措施執(zhí)行。每天對(duì)砂石、

14、拌合水、出罐溫度， 進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并形成記錄。3. 對(duì)新料源、新產(chǎn)地、新規(guī)格的砂石材料，采購(gòu)前須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室鑒定，取得 合格證明后方可采購(gòu)，對(duì)砂石以外的原材料須取得產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和出廠合格證，由 有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可使用。新材料進(jìn)場(chǎng)后，繼續(xù)對(duì)材料實(shí)施抽樣檢 測(cè)，防止進(jìn)場(chǎng)材料比送檢樣品的質(zhì)量有所下降。4. 定期技術(shù)人員要對(duì)罐車司機(jī)、操作工、外加劑工、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)人員進(jìn) 行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們?cè)趯?duì)預(yù)拌混凝土知識(shí)了解的同時(shí)，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。要讓生產(chǎn) 人員，真正的意識(shí)到自己的一點(diǎn)小疏忽，就會(huì)對(duì)預(yù)拌混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影 響。對(duì)于罐車司機(jī)及操作工來(lái)說(shuō)，對(duì)預(yù)拌混凝土多加 10kg水，對(duì)預(yù)拌混凝土強(qiáng) 度會(huì)影響

15、多少；對(duì)于外加劑工來(lái)說(shuō)，對(duì)預(yù)拌混凝土少加 5kg外加劑是什么后果； 對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)場(chǎng)造成壓車現(xiàn)象，轉(zhuǎn)罐 2H 的混凝土和轉(zhuǎn)罐 4H 的混凝土 強(qiáng)度會(huì)差多少，坍落度會(huì)差多少?？傊?，要讓大家知道，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，關(guān)乎每個(gè)人，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企 業(yè)，沒(méi)有企業(yè)我們?cè)摵稳ズ螐模|(zhì)量意識(shí)要時(shí)刻銘記于每個(gè)員工的心中。5. 對(duì)配送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土的質(zhì)量控制，我們以產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的形式，按照 季節(jié)溫度的變化，山建材廠提交公司技術(shù)科，經(jīng)公司技術(shù)科審核并分發(fā)給公司的 各個(gè)項(xiàng)LI 部。對(duì)于有特殊技術(shù)要求的預(yù)拌混凝土，現(xiàn)場(chǎng)施工方與建材廠要提前溝 通，尤其是技術(shù)要求及數(shù)量問(wèn)題，建材廠將提前做好材料、配合比、檔案資料

16、的 相應(yīng)準(zhǔn)備。此事也得到了技術(shù)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的支持及認(rèn)可。6. 多做生產(chǎn)試配，每種混凝土型號(hào)，按照不同材料都要多做實(shí)驗(yàn)，掌握第一 手技術(shù)資料，建立自己的生產(chǎn)配合比強(qiáng)度曲線。每天都有生產(chǎn)試塊，并建立產(chǎn)品 生產(chǎn)強(qiáng)度日記，使自己的生產(chǎn)產(chǎn)品有可追溯性，使產(chǎn)品有據(jù)可查。建立原材料質(zhì) 量每日表格，記錄砂含泥、含水，根據(jù)砂含泥含水調(diào)整生產(chǎn)配合比。做好工地技 術(shù)交底工作，交底一定要交到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員手中，防止胡亂施工，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)工 程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)影像記錄，記錄工地施工情況、養(yǎng)護(hù)條件、環(huán)境溫度天氣情況。做好 現(xiàn)場(chǎng)工程不同齡期的回彈工作，并根據(jù)回彈數(shù)值對(duì)比生產(chǎn)試塊強(qiáng)度，掌握一套自 己的混凝土回彈值與試壓值的數(shù)據(jù)。7. 8

17、月份企業(yè)貫標(biāo)檢查我廠作為檢查的必檢項(xiàng) LI,我廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理全 過(guò)程嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各種資料齊全，受到專家的好評(píng)。二、預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)運(yùn)行攪拌站車隊(duì)倡議書(shū)會(huì)議紀(jì)要名稱：北京材公司車隊(duì)安全例會(huì)時(shí)間：20林年 9 月 17 日地點(diǎn)：車隊(duì) 辦公室出席：會(huì)議主要內(nèi)容 1.把提高效率、降低成本落實(shí)到行動(dòng)，不能空喊口 號(hào)，要從點(diǎn)滴做起。2.降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門(mén)，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。3.控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎 車減速，以滑代剎從而達(dá)到節(jié)油的目的。4. 罐車司機(jī)進(jìn)入施丄現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要積極配合現(xiàn)場(chǎng)施丄人員，以最短的時(shí)間澆筑完, 及時(shí)返

18、回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。5. 準(zhǔn)備裝車的車輛拿到小票后注意查看 LED顯示屏，排隊(duì)熄火等候裝車。6. 最近車輛衛(wèi)生差，司機(jī)刷車不及時(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個(gè)別司 機(jī)要注意聽(tīng)從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車。7. 近期請(qǐng)假人員多，如多次請(qǐng)假可提出辭職或休假。8.重車限速 55公里/小時(shí)，空車限速 65公里/小時(shí)。站內(nèi)限速 5公里/小時(shí)。9.嚴(yán)禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。材 篇2：攪拌站車隊(duì)運(yùn)輸管理制度。攪拌站混凝土運(yùn)輸車管理制度第一部分：混凝土運(yùn)輸車管理規(guī)定一、攪拌站 對(duì)混凝土運(yùn)輸車管理職責(zé) 1、混凝土運(yùn)輸車必須配備持有 B2以上貨車駕駛證的 司機(jī)，要求三年

19、以上駕駛經(jīng)驗(yàn)，并持有貨運(yùn)從業(yè)資格證（有開(kāi)過(guò)翻斗車和罐車的 司機(jī)優(yōu)先錄用）。2、加強(qiáng)混凝土運(yùn)輸車管理和使用，建立運(yùn)輸車各種臺(tái)帳，即混凝土運(yùn)輸車 運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄、內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)記錄。車隊(duì)按月把各種記錄審核存檔。笫二 部分：混凝土運(yùn)輸車維護(hù)保養(yǎng)要求混凝土攪拌運(yùn)輸車作為運(yùn)輸用汽車，在維護(hù)和 修理方面必須執(zhí)行“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的維護(hù)和修理制度。在日 常維護(hù)方面，混凝土攪拌運(yùn)輸車除應(yīng)按常規(guī)對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)等部位進(jìn)行維護(hù) 外，還必須做好以下維護(hù)工作。一、清洗混凝土貯罐（攪拌筒）及進(jìn)岀料口山于混凝土?xí)诙虝r(shí)間內(nèi)凝固成硬 塊，且對(duì)鋼材和油漆有一定的腐蝕性，所以每次罐車使用完畢后使用混凝土貯罐 后，

20、必須清洗貯罐及進(jìn)出料口上除粘結(jié)的混凝土，清洗工作每日必須認(rèn)真進(jìn)行具 體如下：1、每次裝料前用水沖洗進(jìn)料口，使進(jìn)料口在裝料時(shí)保持濕潤(rùn)；2、在裝料的 同時(shí)向隨車自帶的清洗用水水箱中注滿水；3、裝料后沖洗進(jìn)料口，洗凈進(jìn)料口 附近殘留的混凝土；4、卸料后，及時(shí)返回?cái)嚢枵荆瑳_洗出料槽。如果中途暫停時(shí)間要超過(guò)半小時(shí), 可向混凝土貯罐內(nèi)加清洗用水 30-40進(jìn)行清洗，下次裝料前切記放掉混凝土貯 罐內(nèi)的污水。司機(jī)要改變無(wú)論工作途中暫停多長(zhǎng)時(shí)間，到下班才進(jìn)行清洗的不良 習(xí)慣，避免貯罐內(nèi)混凝土越積越多，最后不得不釆用機(jī)械清理，造成停用，影響 生產(chǎn)。5、每天混凝土運(yùn)輸完畢，操作人員必須徹底清洗干凈罐內(nèi)和整車外部。保

21、證 不粘有水泥及混凝土結(jié)塊。二、運(yùn)輸車專職司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑油加注到 位 1、隨時(shí)檢査緊固水泥罐體支座與汽車底盤(pán)架連接。2、隨時(shí)檢查液壓傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常。液壓系統(tǒng)是最重要、最精密的工作部件, 對(duì)它的使用和維護(hù)尤其重要，司駕人員必須了解液圧傳動(dòng)系統(tǒng)工作原理，嚴(yán)格按 照說(shuō)明書(shū)中的要求進(jìn)行操作，按要求及時(shí)對(duì)液壓油和輔助裝置（主要是濾清器） 進(jìn)行更換，使用性能參數(shù)符合要求的液壓油，絕對(duì)不能使用已經(jīng)使用過(guò)的液壓油。 加入的液丿玉油要保證質(zhì)量、不能參雜其他物質(zhì)，使用中注意觀察液壓系統(tǒng)的工作 情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車檢查，達(dá)到液壓系統(tǒng)高效的、無(wú)故障的工作。3、隨 時(shí)檢查機(jī)械傳動(dòng)部分

22、，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是注意向托輪的軸承內(nèi)加注潤(rùn)滑脂，同 時(shí)應(yīng)注意鎖緊螺母有無(wú)松動(dòng)，要及時(shí)緊固并隨時(shí)檢查；二是注意及時(shí)向傳動(dòng)軸加 注潤(rùn)滑脂。避免十字軸內(nèi)滾針干摩擦，使?jié)L針脫落造成十字軸報(bào)廢，其至造成整 根傳動(dòng)軸的報(bào)廢每周至少清理一次空氣濾清器，隨時(shí)檢查電瓶電解液是否充足， 接線端子是否緊固。5.液壓油必須用合格的液壓油，嚴(yán)禁不同制造廠家或不同牌號(hào)的油液相混。 每工作 1000小時(shí)或一年更換一次液壓油（取其中時(shí)間短者）。減速機(jī)潤(rùn)滑油，同 樣必須用合格的規(guī)定的潤(rùn)滑油，嚴(yán)禁不同制造廠家或不同牌號(hào)的油液相混。每工 作 1500小時(shí)或六個(gè)月（取其中時(shí)間短者）。上述兩條換油時(shí)間不包括新車使用規(guī) 定。第三部分：

23、獎(jiǎng)懲措施一、每天工作完畢后洗凈粘附在運(yùn)輸車混凝土貯罐及進(jìn) 出料口上的混凝土，包括其它部位粘附的混凝土，一次不清理處罰該車司機(jī) 50 元；山于罐車每天不及時(shí)清理或清理不干凈造成大面積累訃粘有水泥及混凝土結(jié) 塊，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機(jī) 100 元，產(chǎn)生的清理人工費(fèi)由該車司機(jī) 承擔(dān)；山于對(duì)混凝土運(yùn)輸車輛車管理不善，造成罐內(nèi)罐外包括整車其它部位大面 積累訃粘有水泥及混凝土結(jié)塊，棋至根本不做維護(hù)保養(yǎng)工作，造成車輛零部件損 壞，一次性處罰 300元。二、 按規(guī)定要求各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑油加注到位，沒(méi)有加油造成零部件磨損，空 氣濾清器不按規(guī)定清理，發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機(jī) 100元。三、 由于司機(jī)本人平時(shí)不

24、認(rèn)真履行職責(zé)，只開(kāi)車不維護(hù)保養(yǎng)，造成車輛零部 件損壞，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失，按照公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。上述制定的管 理制度只適合本公司使用。廊坊市蒂耀混泥土有限公司篇 3：攪拌站車隊(duì)制度。駕駛員管理制度第一章總則 1.1.為了更好的調(diào)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng) 性，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完 成運(yùn)輸任務(wù)，特制定本辦法。1.2.本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。1.3.公司車隊(duì) 建立駕駛員個(gè)人檔案，內(nèi)容包括：安全行車?yán)锍獭⑹鹿是模〝嚢枵拒囮?duì)倡議書(shū)） 況、遵章守紀(jì)及違章情況。第二章對(duì)駕駛員的要求 2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，

25、 克己奉公，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。2.2.熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的道路 交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)好安全車。2.3.“宇停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開(kāi)賭氣車、英 雄車，自覺(jué)服從交通管理，維護(hù)交通安全。虛心接受交通管理部門(mén)和上級(jí)主管部 門(mén)監(jiān)督檢查。2.4.駕駛員出車時(shí)，必須證件齊全。相關(guān)證件有：駕駛證、行車證、2.5.嚴(yán) 禁酒后駕車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。2.6.不開(kāi)“湊合車”，不開(kāi)“帶病車”。不開(kāi)安全裝置不全的車輛，出車時(shí) 做到“三檢”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。2.7精心愛(ài)護(hù)保養(yǎng)車輛

26、，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日 常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各 部位不正常的間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑等。1.發(fā)生交通事故或途中有特殊悄況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公 司調(diào)度人員及車輛管理部門(mén)，發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2.駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違章被罰 款，個(gè)人承擔(dān)。第三章栓運(yùn)輸車生產(chǎn)管理制度 3. 1.碗運(yùn)輸車依照栓運(yùn)輸車排班制度的規(guī)定 次序山調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)栓任務(wù)。3.2.保證多工程施工栓供應(yīng)連續(xù)性，并滿足客 戶施工要求，任何栓運(yùn)輸車駕駛員必須無(wú)條件積極配合調(diào)度對(duì)車輛的應(yīng)急調(diào)動(dòng)， 否則按處罰規(guī)定不服

27、從調(diào)度項(xiàng)處理。1.遵守栓施工規(guī)范 3. 3.1.栓運(yùn)輸車裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈, 否則影響栓質(zhì)量造成損失，按獎(jiǎng)罰規(guī)定處理。4.車內(nèi)裝上磴，出發(fā)前應(yīng)觀察栓的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知調(diào)度或?qū)?驗(yàn)室值班人員。在運(yùn)輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(dòng)（0 6、4 轉(zhuǎn)/分鐘），到達(dá)工地向 泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使栓拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。5, 3.3.運(yùn)送栓時(shí)或到達(dá)施工工地后，無(wú)我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌 筒內(nèi)任意加水，同時(shí)在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作，以避免不必要的誤 解，施工方投訴經(jīng)核實(shí)的按獎(jiǎng)罰規(guī)定處以罰款。1.ft 運(yùn)輸車到達(dá)施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸 至指

28、定地點(diǎn)，卸栓完畢，要求施工方確認(rèn)卸栓完畢，簽字確認(rèn)后方可離開(kāi)。2.運(yùn)送栓接近完工時(shí)， 按出車順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)充栓， 不得以已洗車為 111拒 絕出車，否則，按不服從調(diào)度處以罰款。2.要求司機(jī)認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)貨于次日 8時(shí)前交至小票儲(chǔ)存箱。3.栓運(yùn)輸車在接料時(shí)因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出栓，造成經(jīng)濟(jì)損失， 由當(dāng)班責(zé)任人承擔(dān)。4.堅(jiān)持交接班制度。交接班內(nèi)容：A、栓運(yùn)送工地、栓等級(jí)、運(yùn)距；B、運(yùn) 送栓交通路線及狀況；C、需要注意的事項(xiàng)。駕駛員處罰規(guī)定附表第四章、磴運(yùn) 輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎(jiǎng)罰規(guī)定4.1.凡發(fā)生交通事故者， 除按照交警部 門(mén)認(rèn)定的行政、刑事處罰外，按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰：

29、4.1.1.造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者，按直接損失額的 15%罰款。1.造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者，按直接損失額的 12%罰款。4.1.3.造 成交通事故負(fù)同等責(zé)任者，按直接損失額的 10%罰款。4.1.4.造成交通事故負(fù) 次要責(zé)任者，按直接損失額的 5%罰款。4.1.5.私自出車或未經(jīng)上級(jí)同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者，罰款 50元； 造成事故者，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。6, 2.凡直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)一萬(wàn)元的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，給予留崗察看一個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎(jiǎng)金或補(bǔ)助，每月僅發(fā)放實(shí)習(xí)工 資。4.3. “優(yōu)秀駕駛（操作）員”，給予一次性

30、獎(jiǎng)勵(lì)（安全駕駛考核作為評(píng)定年終 獎(jiǎng)項(xiàng)的重要參考），年終評(píng)選公司“優(yōu)秀駕駛（操作）員” 1名，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 400 兀 O5,年綜合評(píng)定成績(jī)山設(shè)備保養(yǎng)定檢成績(jī)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)輸職工的年 終評(píng)議組成。所有評(píng)比均以評(píng)檢表格的形式評(píng)定成績(jī)，滿分分值 100 分。設(shè)備保 養(yǎng)維護(hù)評(píng)檢成績(jī)占綜合評(píng)比成績(jī)的 60%.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職丄的年終評(píng)議成績(jī)占綜合 評(píng)比成績(jī)的40%o第五章、維修保養(yǎng)及配件采購(gòu)管理為做好車輛的正常運(yùn)輸，車隊(duì)安排專職機(jī) 修人員 24小時(shí)待崗，接到檢修任務(wù)必須迅速處理解決，將損失減少到最小。配 件由專人購(gòu)買，交到倉(cāng)庫(kù)管理人員，做好出入庫(kù)登記，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，月初 將上月的各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)。車輛

31、保險(xiǎn)山公司統(tǒng)一購(gòu)買，按需制定購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)。第 2篇：攪拌站整改報(bào)告至：公司各位領(lǐng)導(dǎo)知會(huì)：王經(jīng)理由：機(jī)修組李海波日期：2021年 11月 20日題：關(guān)于2號(hào)站上料斜皮帶丄作膠面磨損過(guò)快的情況說(shuō)說(shuō)明公司 2號(hào)攪拌站的生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期， 滿負(fù)荷的運(yùn)行對(duì)設(shè)備質(zhì)量提出了更高的 要求！現(xiàn)在的斜皮帶的工作膠面質(zhì)量，兜料能力，摩擦力，輸送速度不能滿足大 負(fù)荷的工作量要求。出現(xiàn)使用壽命短，工作面磨損過(guò)快，帆布線鼓包，膠面開(kāi)裂 的情況。機(jī)修組把上訴情況總結(jié)，給下次采購(gòu)斜皮帶選擇型號(hào)參考使用。以消除產(chǎn)生 故障隱患，從而保證機(jī)械正常工作，延長(zhǎng)使用壽命。謝謝!笫 3篇：攪拌站述職報(bào)告導(dǎo)語(yǔ)：伏案回眸，反思本職辦理工作，對(duì)工作加

32、以梳理，在分析總結(jié)中尋找 不敷點(diǎn)，在梳理整合中尋找增加點(diǎn)，這是一種理性思慮。下面是作者為您準(zhǔn)備的 攪拌站述職報(bào)告內(nèi)容，供您參閱。攪拌站述職報(bào)告內(nèi)容 1轉(zhuǎn)眼間 20 xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來(lái)了更具挑戰(zhàn)的 20 xx年。 對(duì)于我們來(lái)講，20 xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng)， 規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發(fā)，更克服了 生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在 20 xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，順 利完成各項(xiàng)丄作任務(wù)和指標(biāo)，全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行，生產(chǎn)情況良好。 本站于 2

33、0 xx年度共完成生產(chǎn)混凝土 26374方。共消耗機(jī)制砂 21074噸，12石 子 21237噸，05石子 3749噸，罐裝 425水泥 8303噸，粉煤灰 1796噸，外加 劑 310噸。自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的 C30 混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到 32mpa,六 十天達(dá)到 40mpaoC35框架梁十五天達(dá)到 C30強(qiáng)度，縮短了拆模時(shí)間，使其能更 早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百！其中七，八，十，十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上，屬于比較忙碌的月份， 重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在 2000方以 上，在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí)，也對(duì)整個(gè)攪拌站進(jìn)

34、行了維護(hù)修理與整改。20 xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。在我們的日常工作之中，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤，不要推卸或 逃避，認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源，保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn)，這才是對(duì)工作的正 確態(tài)度。雖然我們 20 xx 年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們 要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真審視不足，努力整改，并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年 作出以下的規(guī)劃：（-）首先是以安全第一，質(zhì)量為主：1、增強(qiáng)員工安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開(kāi)次數(shù)，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。2、認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛，做好防范工作。3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)， 做

35、好混凝土原材料的驗(yàn)收， 不合格的原材料一律不予 用在生產(chǎn)上，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率，及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。（二）然后是以人為本的思想，提高個(gè)人工作能力：1、積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、 溝通工作， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排 的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、提高生產(chǎn)技術(shù)水平， 在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù)， 掌握更完 善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3、制定更合理的崗位制度和工作流程， 使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)行。 不僅要明 確分工，還要責(zé)任到人，這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。4、繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí)，只有大家一起努力才能更好的完成工作。5、培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步

36、。（三）最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃：1、20 xx年度，我們力爭(zhēng)生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月 3000立方混凝土。2、做好“節(jié)能降耗”的工作，在保證質(zhì)量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)訃，提高混凝土質(zhì)量。3、加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。20 xx年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下，我們?nèi)w 員工會(huì)更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚 加瓦。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，我在這里預(yù)祝大家新的一年，心想事成，闔家 幸福。攪拌站述職報(bào)告內(nèi)容 2轉(zhuǎn)眼間，20 xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程

37、指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大 力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的 20 xx年，過(guò)去的一 年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站 20 xx年來(lái)的工作情 況總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土 5. 9 萬(wàn)立方，完 成生產(chǎn)產(chǎn)值 2289. 1030 萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室 攪拌操作人員為中心，控制栓的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后 勤人員的安全教育開(kāi)始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng) 驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在 20 xx度要做 以下

38、兒方面工作。1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng) U的溝通聯(lián)系， 增強(qiáng)栓的供應(yīng)量， 努力把自建站的 效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作， 時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)， 嚴(yán) 格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)栓強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足栓的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收 料制度，從源頭控制栓的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。5完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照 集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法

39、，激勵(lì)員工積極性。6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、 日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行， 充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行 安全。7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。二、生產(chǎn)工作收獲：試驗(yàn)室在 20 xx年完成了從 CIO到 C50的配合比的試配生產(chǎn)工作， 共生產(chǎn)普通 栓、泵送栓、道路絵、膨脹栓、細(xì)石栓、早強(qiáng)絵、高強(qiáng)栓，混凝土合格率達(dá)到 98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足：1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢

40、查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定栓質(zhì)量，保證出廠栓質(zhì)量的合格率。3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度， 對(duì)車輛進(jìn)行安全管理， 只有以制度管人， 才 能使管理匸作得以順利開(kāi)展。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng) LI及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，20 xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策 和全體員工的共同努力，讓我們以白倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶 領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多 的效益！

41、第 4篇：攪拌站述職報(bào)告篇 1：攪拌站述職報(bào)告述職報(bào)告（2021 年 12 月 30 0）2021年我站工作重點(diǎn)緊緊圉繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù)，狠抓各項(xiàng) 任務(wù)落實(shí)情況。我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全 過(guò)程的綜合管理，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理，落實(shí)安全責(zé)任, 使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料 21432噸，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿的完成了碼霞線、富民路 油面鋪筑工作。我站還重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，我站施工的工作宗旨是以管 理為中心，抓好施工質(zhì)量工作，認(rèn)真搞好拌合站的運(yùn)行，進(jìn)一步健全拌

42、合站的各 項(xiàng)規(guī)章制度，抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點(diǎn)，為此我站既要 抓好拌合站的正常施工，乂要積極抓好給工程提供合格的油料工作，積極采用合 格原材料，提高本站職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意:識(shí)。今年山于拌合料生產(chǎn)量比較 多，為了保證油路攤鋪的用料，我站全體職工每天從凌晨四點(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn)，連續(xù) 工作十三、四個(gè)小時(shí)，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿 完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，我站將繼續(xù)深化管理施工體制， 提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準(zhǔn)備匸作要做好，要及時(shí)做好拌合 樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度，開(kāi)展文明施工互動(dòng)，積

43、極 打開(kāi)生產(chǎn)新局面，同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈，不要有絲毫放松。繼續(xù)搞 好站內(nèi)工作作風(fēng)，繼續(xù)深化用工，分配制度改革，營(yíng)造出人盡其才，才盡其用的 工作環(huán)境，加強(qiáng)宣傳力度，積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng) LI 標(biāo)責(zé)任任務(wù)，同時(shí)對(duì)安 全生產(chǎn)抓緊不放。總結(jié)全年工作， 雖然取得了一定成績(jī)， 但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和 差距，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作抓的不細(xì)，落實(shí)不到位，在認(rèn)真做好 自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)著眼于 2021年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里，圓滿完成 下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。篇 2：混凝土攪拌站年 終工作總結(jié) 2021年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：轉(zhuǎn)眼間，2

44、021年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的 2021年，對(duì)于我來(lái)說(shuō) 2021年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅 川攪拌站站主管全面丄作的副站長(zhǎng)，我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職 如下：一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年 6 月調(diào)入陜煤化建設(shè)商絵分公司銅川攪拌站, 本站于 7 月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生 產(chǎn)商品混凝土 1.2萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 403 萬(wàn)元，6 月銅川攪拌站剛剛建成, 到任后結(jié)合以詢長(zhǎng)期在項(xiàng) LI部工作的經(jīng)驗(yàn)，先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患，排除隱 患開(kāi)始做起，機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門(mén)是車

45、輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn)，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備 基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，從理 論知識(shí)的學(xué)習(xí)開(kāi)始，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際，制定了 “銅川攪拌站管理制度匯編”其 中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵 車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開(kāi)安全 周例會(huì)及班前會(huì)，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文 明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商栓公司的安全生產(chǎn)號(hào)召，組織開(kāi)展了 安 全月”活動(dòng)、”百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn) 70天”活動(dòng)。有效防范了 各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)

46、，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳 踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和圧力 順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行，半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好 的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。山于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù) 時(shí)間較長(zhǎng)，各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去 適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi) 對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作

47、用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良 好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)， 提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè) 重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，基本沒(méi)有出現(xiàn) 打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出 現(xiàn)水灰比掌握不好的悄況，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任 心；對(duì)車輛車管部 20 xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和忖 標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做 好了以下兒方面的工作：1、按公司要

48、求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、每天堅(jiān)持對(duì)栓攪拌車的車容、 車貌、 衛(wèi)生等惜況進(jìn)行檢查， 對(duì)于車輛保養(yǎng) 做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。5根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作， 年內(nèi)有 5人自動(dòng)辭職，招聘 x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理 年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員 xx次，處理

49、事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司 處理賠付的 X次。7、公司維修工，維修車輛每月達(dá) xxx次，外出搶修車輛約 xx次。車輛正常 出車率達(dá)到 XXX 以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá) XX次以上，全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá) XX 多個(gè)工地。展望 20XX年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機(jī) 簽訂的安全承諾書(shū)，緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做好以安全 促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下兒點(diǎn)：1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確保 行車安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才 能使管理工

50、作得以順利開(kāi)展。3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降耗增效，開(kāi)源節(jié)流，使車輛管 理工作上一個(gè)新臺(tái)階。4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單 位及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和 運(yùn)輸?shù)陌踩ＷC按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各 業(yè)都帶來(lái)的極大打擊，他們堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對(duì)待, （如項(xiàng)LI決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息）戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲 軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為

51、公司在本行業(yè)的立足，立下了汗 馬功勞。但從銷售業(yè)績(jī)上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn) xx萬(wàn) 立方相差了 x 萬(wàn)多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行 單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭(zhēng)搶工地，惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和 質(zhì)量，這對(duì)市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作 中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員 與客戶溝通的過(guò)程中沒(méi)有了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議沒(méi) 能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒(méi)有一個(gè)明確的 LI標(biāo)和詳細(xì)的訃劃，工作局面混亂， 造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場(chǎng)部和各部門(mén)所存在

52、的問(wèn)題：1.團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳， 部門(mén)與部門(mén)之間的溝通缺少默契， 沒(méi)有做好互相支持 和理解；2.工作視野不夠開(kāi)闊，在開(kāi)展工作中，看問(wèn)題有時(shí)只看表面，不善于站 在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng)；3.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。 在新的一年里，計(jì)劃銷售目標(biāo)為 xx萬(wàn)立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好 銷售工作，利用資源、努力開(kāi)發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng) 收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實(shí)驗(yàn) 室與工地和質(zhì)檢管理部門(mén)之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的 信任。四、試驗(yàn)室在 20 xx 年完成了從 clO 到 c60 的配合比的試配

53、生產(chǎn)工作，共生產(chǎn) 普通栓、泵送絵、道路栓、水下絵、膨脹磴、細(xì)石磴、旱強(qiáng)絵、高強(qiáng)栓 8個(gè)品種（其中 c60栓用于洲際花園 c60樁芯），混凝土合格率達(dá)到 98%以上。使用的水 泥為海螺 p. ii42. or,天山 p.o42.5r水泥，水泥檢測(cè)合格率達(dá)到 100%。使用的 粉煤灰以珠海電廠 ii 級(jí)為主，以海門(mén)灰、臺(tái)山灰、烏石灰 ii 級(jí)為輔，入庫(kù)前都 進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰合格率達(dá)到 95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的 531. 5mm 花崗碎石, 該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級(jí)配稍欠 佳，從八月份開(kāi)始采用 5遼 0mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級(jí)配，改善混凝土 性能，

54、使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn)，使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后 入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在 2.0以下的砂進(jìn)場(chǎng)，凡含泥 量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能, 降低水泥用量。使用的外加劑為江門(mén)強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外 加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)。總之 20 xx年所使 用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強(qiáng)度的穩(wěn)定篇 3：攪拌站工作總結(jié) 2021年度總結(jié)與 2021年度計(jì)劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：轉(zhuǎn)眼間 2021年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來(lái)了更具挑戰(zhàn)的 2021年。 對(duì)于我們來(lái)講，20

55、21是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng)， 規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發(fā)，更克服了 生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在 2021年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，順 利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行，生產(chǎn)情況良好。 本站于 2021年度共完成生產(chǎn)混凝土 26374方。共消耗機(jī)制砂 21074噸，1-2石 子 21237噸,0-5石子3749噸,罐裝 425水泥 8303噸,粉煤灰 1796噸，外加 劑 310噸。自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的 c30 混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到

56、32mpa,六 十天達(dá)到 40mPaoc35 框架梁十五天達(dá)到 c30 強(qiáng)度，縮短了拆模時(shí)間，使其能更 早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為白分之白！其中七，八，十，十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上，屬于比較忙碌的月份， 重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在 2000方以 上，在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí)，也對(duì)整個(gè)攪拌站進(jìn)行了維護(hù)修理與整改。2021年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。在我們的日常工作之中，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤，不要推卸或 逃避，認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源，保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn)，這才是對(duì)工作的正 確態(tài)度。雖然我們 2021

57、 年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處, 我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真審視不足，努力整改，并針對(duì)不足之處對(duì)新的 一年作出以下的規(guī)劃：首先是以安全第一，質(zhì)量為主：增強(qiáng)員工安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開(kāi)次數(shù)，從根本 上杜絕安全事故的萌發(fā)。認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛，做好防范工作。3繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，做好混凝土原材料的驗(yàn)收，不合格的原材料一律不予 用在生產(chǎn)上，從根本上保證生產(chǎn)成品合格率，及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。然后是 以人為本的思想，提高個(gè)人工作能力：1積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作，在 公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.提高生產(chǎn)技術(shù)水平， 在此之外努力

58、學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù)，掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3.制定更 合理的崗位制度和工作流程，使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)行。不僅要明確分工，還要 責(zé)任到人，這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí)，只有大家一起努力才能更好的完成工作。培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。最后是 攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃；2021年度，我們力爭(zhēng)生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月 3000立方混凝土。做好“節(jié)能降耗”的工作，在保證質(zhì)量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)訃，提高混凝土質(zhì)量。加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。新的一年有著

59、新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。2021年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下，我們?nèi)w 員工會(huì)更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚 加瓦。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，我在這里預(yù)祝大家新的一年，心想事成，闔家 幸福。笫 5篇：攪拌站述職報(bào)告述職報(bào)告（2021 年 12 月 30 日）2021年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù)，狠抓各項(xiàng) 任務(wù)落實(shí)情況。我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全 過(guò)程的綜合管理，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理，落實(shí)安全責(zé)任, 使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料 21432噸，安全優(yōu)質(zhì)高效的完

60、成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿的完成了碼霞線、富民路 油面鋪筑工作。我站還重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，我站施工的工作宗旨是以管 理為中心，抓好施工質(zhì)量工作，認(rèn)真搞好拌合站的運(yùn)行，進(jìn)一步健全拌合站的各 項(xiàng)規(guī)章制度，抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點(diǎn)，為此我站既要 抓好拌合站的正常施工，乂要積極抓好給工程提供合格的油料工作，積極釆用合 格原材料，提高本站職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多，為了保證油路攤鋪的用料，我站全體職工每 天從凌晨四點(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn)，連續(xù)工作十三、四個(gè)小時(shí)，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿 完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。拌合站管理和施工生產(chǎn)是