cwgl01預(yù)算管理

1、預(yù)算管理、單項(xiàng)選擇題1、甲企業(yè)主營業(yè)務(wù)是玩具制造，近期銷售部門提出了一個(gè)龐大的銷 售計(jì)劃，但是通過全面預(yù)算的綜合平衡后， 生產(chǎn)部門并沒有那么大的 生產(chǎn)能力，繼而繼續(xù)商討最佳方案，這體現(xiàn)了預(yù)算管理的（ ）。A、引導(dǎo)、控制經(jīng)濟(jì)活動B、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)C作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)D以最有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的功能【正確答案】 B【答案解析】 預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。通過各 部門預(yù)算的綜合平衡， 能促使各部門管理人員清楚地了解本部門在全 局中的地位和作用，盡可能的做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。2、下列有關(guān)彈性預(yù)算的說法正確的是（ ）。A、彈性預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算B、彈性預(yù)算的可比性差C彈性預(yù)算

2、是為了彌補(bǔ)定期預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的D彈性預(yù)算的適用范圍寬【正確答案】 D【答案解析】 固定預(yù)算，又稱靜態(tài)預(yù)算。所以，選項(xiàng) A不正確；可 比性差是固定預(yù)算的缺點(diǎn)，所以選項(xiàng)B不正確；彈性預(yù)算是在按照成 本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動， 編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的 費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用 水平。該方法是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的， 所以選項(xiàng) C 不正 確；彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制， 因而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范 圍。所以選項(xiàng)D正確。3、在編制企業(yè)預(yù)算時(shí)應(yīng)采用的編制程序是（）。A、編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)

3、、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行B、下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行C下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行D編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行【正確答案】 B【答案解析】 企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、 逐級匯總”的程序進(jìn)行。具體程序?yàn)椋合逻_(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平 衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行。4、下列關(guān)于零基預(yù)算的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A、零基預(yù)算不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額B、零基預(yù)算能夠調(diào)動各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性C零基預(yù)算有可能使不必要的開支合理化D采用零基預(yù)算，要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各種費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理【答案解析】 零基預(yù)

4、算，是指在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會計(jì) 期間發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額， 而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)， 從實(shí)際需 要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理， 在綜合平 衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算， 所以不會存在不必要的開支， 選項(xiàng) C 不正 確。5、定期預(yù)算編制方法的缺點(diǎn)是（）。A、缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致短期行為出現(xiàn)B、工作量大C形成不必要的開支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)D可比性差【正確答案】 A【答案解析】 定期預(yù)算的缺點(diǎn)是缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為 的出現(xiàn)，所以，選項(xiàng) A 正確。6、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)的說法不正確的是（）。A、具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理B、負(fù)責(zé)所屬基層單位現(xiàn)金流量、

5、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編 制、控制、分析工作C監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況D分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議【正確答案】 B【答案解析】 本題考核預(yù)算管理概述。對于選項(xiàng) B,正確的說法應(yīng) 該是：企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本單位 現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作。7、下列各預(yù)算中，屬于不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算的是 （ ）。A、單位生產(chǎn)成本預(yù)算B、資本支出預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【正確答案】 B【答案解析】 專門決策預(yù)算是指不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策 預(yù)算，資本支出預(yù)算屬于專門決策預(yù)算。選項(xiàng) A屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，

6、選項(xiàng) C D屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。8、下列說法中正確的是（ ）。A、開展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門要收集有關(guān)信息資料，根據(jù)不同情 況采用一些方法， 從定量的層面反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、 發(fā)展趨勢 及其存在的潛力B、預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)C企業(yè)預(yù)算按調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)D企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，不可以調(diào)整【正確答案】 B【答案解析】 開展預(yù)算執(zhí)行分析，企業(yè)管理部門及各預(yù)算單位應(yīng)當(dāng) 充分收集有關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場、技術(shù)、政策、法律等方面的信息資 料，根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分 析等方法， 從定量與定性兩個(gè)層面充分反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)

7、狀、 發(fā) 展趨勢及其存在的潛力， 選項(xiàng) A 不正確；預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)， 或者抽樣審計(jì)，選項(xiàng) B 正確；企業(yè)預(yù)算按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完 成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)， 選項(xiàng) C 不正確； 企業(yè)正式下達(dá) 執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、 經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立， 或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的， 可以調(diào)整預(yù)算。選項(xiàng)D不 正確。9、甲企業(yè)采取的收賬方式為本月銷售收入本月收回50%，下月收回30%，下下月再收回 20%。，未收回的部分在“應(yīng)收賬款”科目進(jìn)行 核算。已知其 3月初的應(yīng)收賬款余額為 19萬元，其中包含 1

8、 月份發(fā) 生的銷售收入未收回的部分 4 萬元， 3月份發(fā)生的銷售收入為 25萬 元，則在 4 月初的時(shí)候，應(yīng)收賬款的余額為（ ）萬元。A、27.5B、18.5C、21.5D、22.5正確答案】 B【答案解析】 本題考核應(yīng)收賬款余額的計(jì)算。 4 月初的應(yīng)收賬款中， 包含 3月份銷售收入的 50%和 2月份銷售收入的 20%，又因?yàn)?3月初 的應(yīng)收賬款中包含的是 1月份銷售收入的 20%和 2月份銷售收入的 50%，又因?yàn)槔锩姘?1月份未收回的部分是 4 萬元，則 2 月份的 銷售收入=（19-4）寧50滄30 （萬元），所以要求的4月初的應(yīng)收 賬款=25X 50% 30X 20% 18.5

9、（萬元）。10、某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為 1000件和 1200件，期末產(chǎn)成品 存貨數(shù)量一般按下季銷量的 10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為 （）件。A、1020B、980C、1100D、1000【正確答案】 A【答案解析】 本題考核生產(chǎn)預(yù)算的編制。第一季度初產(chǎn)成品存貨= 1000X 10滄100 （件），第一季度末產(chǎn)成品存貨=1200X 10% 120（件），第一季度預(yù)算產(chǎn)量=1000+ 120- 100= 1020 （件）。11 、已知某企業(yè)購貨付現(xiàn)率為：當(dāng)月付現(xiàn) 60%，下月付現(xiàn) 30%，再下 月付現(xiàn) 10%。若該企業(yè) 2010年12月份的購貨金額為 200萬元，年末 的應(yīng)付賬款余額

10、為 128 萬元。預(yù)計(jì) 2011 年第 1 季度各月購貨金額分 別為：220萬元、260萬元、300萬元，則 2011 年1 月份預(yù)計(jì)的購貨 現(xiàn)金支出為（ ）萬元。A、240B、260C、212D、180【正確答案】 A【答案解析】2010年11月份的購貨金額=(128-200 X40% /10%=480 (萬元)2011年1月份預(yù)計(jì)的購貨現(xiàn)金支出=480X 10%+20(X 30%+22(X 60%=240(萬元)。12、 已知某企業(yè)銷售收現(xiàn)率為：當(dāng)月收現(xiàn) 50%，下月收現(xiàn) 30%，再下 月收現(xiàn) 20%。若該企業(yè)預(yù)計(jì) 20 1 0年第四季度各月銷售收入分別為： 50000元、60000元、8

11、0000元，則 2010年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng) 收賬款項(xiàng)目的金額為( )。A、59000 元B、68000 元C、52000 元D、40000 元【正確答案】 C【答案解析】 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目金額 =80000X50%+60000X 20%=52000(元)。13、 現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容不包括()。A、經(jīng)營現(xiàn)金收入B、經(jīng)營現(xiàn)金支出C預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的利潤D現(xiàn)金余缺【正確答案】 C【答案解析】 本題考核現(xiàn)金預(yù)算的編制?，F(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容包括期初 現(xiàn)金余額、 現(xiàn)金收入、 現(xiàn)金支出、 現(xiàn)金余缺、 現(xiàn)金籌措與運(yùn)用五部分， 并不包括預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的利潤。14、 下列有關(guān)零基預(yù)算法的說法中，不正確的是（）。A、

12、受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制B、不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛C能夠調(diào)動各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性D有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金【正確答案】 A【答案解析】 零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會計(jì)期間 所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，所以，不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制。15、 下列預(yù)算中，只使用實(shí)物量作為計(jì)量單位的是（）。A、現(xiàn)金預(yù)算B、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C生產(chǎn)預(yù)算D銷售預(yù)算正確答案】 C【答案解析】 生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的，其主要內(nèi)容 有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量，它是不含價(jià)值量指標(biāo)的 預(yù)算；銷售預(yù)算中既包括實(shí)物量指標(biāo)也包括價(jià)值量指標(biāo)；現(xiàn)金預(yù)算、 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表只包含價(jià)值量指標(biāo)，而不包含實(shí)物量指標(biāo)。

13、16、下列計(jì)算等式中，不正確的是（）。A、本期生產(chǎn)數(shù)量=本期銷售數(shù)量+期末產(chǎn)成品結(jié)存量-期初產(chǎn)成品結(jié)存量B、本期購貨付現(xiàn)=本期購貨付現(xiàn)部分+以前期賒購本期付現(xiàn)的部分C本期材料采購數(shù)量=本期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末材料結(jié)存量-期初 材料結(jié)存量D本期銷售商品所收到的現(xiàn)金=本期的銷售收入+期末應(yīng)收賬款-期初應(yīng)收賬款【正確答案】 D【答案解析】 本款收款模式為：銷售當(dāng)月收回銷售額的 50%，銷售后的第1個(gè)月收回期銷售商品所收到的現(xiàn)金=本期銷售本期收現(xiàn)+以前期賒銷本期收現(xiàn)=本期的銷售收入+期初應(yīng)收賬款-期末應(yīng)收 賬款。17、某企業(yè)應(yīng)收賬銷售額的 30%，銷售后的第 2個(gè)月收回銷售額的 20%。 已知 2010

14、年13月份的銷售額分別為： 20萬元、 30萬元、 40萬元。 根據(jù)以上資料估計(jì) 3月份的現(xiàn)金流入為（ ）萬元。A、50B、60C、70D、33【正確答案】 D【答案解析】3月份現(xiàn)金流入=40X50潛30X30潛20X20滄33(萬 元)18、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平限制， 并能夠克服增量預(yù)算方法缺 點(diǎn)的是( )。A、彈性預(yù)算方法B、固定預(yù)算方法C零基預(yù)算方法D滾動預(yù)算方法【正確答案】 C【答案解析】 零基預(yù)算是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會計(jì)期間 所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額， 而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)， 從實(shí)際需要 逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理， 在綜合平衡 的基礎(chǔ)上編制費(fèi)

15、用預(yù)算的方法。19、 東方公司編制預(yù)算的時(shí)候考慮到本年生產(chǎn)任務(wù)增長 10%，所以制 造費(fèi)用就在去年30萬的基礎(chǔ)上編制為30X (1 + 10% = 33(萬元)， 它所采用的預(yù)算編制方法是( )。A、增量預(yù)算B、零基預(yù)算C固定預(yù)算D彈性預(yù)算【正確答案】 A【答案解析】 東方公司在去年原有基礎(chǔ)上做了簡單調(diào)整，選擇的預(yù) 算編制方法是增量預(yù)算， 增量預(yù)算以過去發(fā)生的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)， 主 張不做較大的調(diào)整， 不加分析的保留原有的成本費(fèi)用， 可能使原來不 合理的費(fèi)用繼續(xù)開支。20、 下列關(guān)于定期預(yù)算和滾動預(yù)算的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A、定期預(yù)算以不變的會計(jì)期間作為預(yù)算期B、定期預(yù)算缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些

16、短期行為C滾動預(yù)算將預(yù)算期與會計(jì)期間脫離開，不斷補(bǔ)充預(yù)算逐期向后滾動D滾動預(yù)算缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為【正確答案】 D【答案解析】 定期預(yù)算固定以 1 年為預(yù)算期，在執(zhí)行一段時(shí)期后， 往往使管理人員只考慮剩下來的幾個(gè)月的業(yè)務(wù)量， 缺乏長遠(yuǎn)打算， 導(dǎo) 致一些短期行為。21、 下列有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的說法中不正確的是（）。A、是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成 果的預(yù)算B、是總預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)C也稱為總預(yù)算D從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果【正確答案】 B【答案解析】 本題考核預(yù)算的分類。選項(xiàng) B的正確說法應(yīng)該是“是 全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)”。22、預(yù)算

17、的作用不包括（ ）。A、預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)C可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)D可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關(guān)部門【正確答案】 D【答案解析】 本題考核預(yù)算的作用。預(yù)算的作用包括： （1）預(yù)算通 過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（ 2）預(yù)算可以 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)；（ 3）預(yù)算可以作為業(yè)績考核的 標(biāo)準(zhǔn)。23、 在下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是（）。A、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算B、利潤表預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算D銷售預(yù)算【正確答案】 D【答案解析】 業(yè)務(wù)預(yù)算也稱經(jīng)營預(yù)算，是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直 接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它

18、主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi) 用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。A、B、C三個(gè)選項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。24、 下列有關(guān)預(yù)算調(diào)整的說法中，正確的是（）。A、企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位直接向企業(yè)預(yù)算委員會提出 書面報(bào)告B、預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析C預(yù)算在正式下達(dá)前，可以調(diào)整，正式下達(dá)后，不可以調(diào)整D預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略【正確答案】 D【答案解析】 企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預(yù)算 委員會提出書面報(bào)告，選項(xiàng)A不正確；企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對預(yù)算 執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析， 選項(xiàng)B不正確

19、；正式下達(dá)執(zhí) 行的預(yù)算，一般不予調(diào)整，但是預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、 經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立， 或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果發(fā)生重大偏差的， 可以調(diào)整預(yù)算，選項(xiàng)C不 正確。25、 關(guān)于預(yù)算的分析與考核，下列說法中不正確的是（）。A、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度B、針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng) 充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董 事會或經(jīng)理辦公會研究決定C企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價(jià)的主要內(nèi)容D預(yù)算審計(jì)應(yīng)該采用全面審計(jì)【正確答案】 D【答案解析】 預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)。在特殊情 況下，企業(yè)也

20、可組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。所以選項(xiàng)D不正確。26、 下列不涉及價(jià)值量指標(biāo)的預(yù)算是（）。A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C制造費(fèi)用預(yù)算D直接人工預(yù)算【正確答案】 B【答案解析】 生產(chǎn)預(yù)算以實(shí)物量指標(biāo)反映預(yù)算期的生產(chǎn)量，不涉及 價(jià)值量指標(biāo)。27、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第 4 季度期初應(yīng)付賬款為10000元，年末應(yīng)付賬款 8160元；第 4 季度期初直接材料存量 500 千克，該季度生產(chǎn)需用量 3500千克，預(yù)計(jì)期末存量為 400 千克，材 料單價(jià)為 8 元。則該企業(yè)預(yù)計(jì)第 4 季度采購現(xiàn)金支出為（）元。A、11160B、29040C、9547.2D、12547.2正確答案】 B【答案解析】 預(yù)計(jì)第

21、4季度材料采購成本=(3500 + 400 500)X8=27200(元)，采購現(xiàn)金支出=27200+ 10000 8160= 29040 (元)。28、已知 A 公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季度收回貨款 60%，下季度收回 貨款 30%，下下季度收回貨款 10%，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為 28 萬元，其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款 4 萬元，第四季度銷售 的應(yīng)收賬款 24萬元，則下列說法不正確的是( )。A、上年第四季度的銷售額為60萬元B、上年第三季度的銷售額為40萬元C上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款 4萬元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全 部收回D第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為 24萬元【正確答案】

22、D【答案解析】 (1)本季度銷售有 160%=40%在本季度沒有收回， 全部計(jì)入下季度初的應(yīng)收賬款中。因此，上年第四季度銷售額的 40% 為 24萬元，上年第四季度的銷售額為 24/40%=60(萬元)，其中的 30%在第一季度收回(即第一季度收回 60X 30%= 18萬元)，10%在第 二季度收回；( 2)上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款 60%，在上年的第四季度收回 30%，到預(yù)計(jì)年度第一季度期初時(shí)，還 有 10%未收回(數(shù)額為 4萬元) ，因此，上年第三季度的銷售額為 4/10% =40萬元；( 3)上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款剩余的10%即 4萬元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收

23、回；( 4)第一季度收回的期初應(yīng)收 賬款= 18+ 4= 22(萬元)。29、某企業(yè)編制第 4季度現(xiàn)金預(yù)算， 現(xiàn)金多余或不足部分列示金額為 17840元，資金的籌措與運(yùn)用部分列示歸還借款利息 500 元，若企 業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為 3000 元，銀行借款的金額要求是 1000 元的整倍數(shù)，那么企業(yè)第 4 季度的最低借款額為（ ）元。 A、22000B、18000C、21000D、23000【正確答案】 A【答案解析】 本題考核現(xiàn)金預(yù)算的編制。假設(shè)借入X萬元,X- 17840 5003000,解得X> 21340元，由于借款金額是1000的整數(shù)倍數(shù)， 所以借款金額為 22000 元。

24、30、某公司2011年14月份預(yù)計(jì)的銷售收入分別為100萬元、200 萬元、 300萬元和 400萬元,每月材料采購按照下月銷售收入的 80% 確定,采購當(dāng)月付現(xiàn) 60%,下月付現(xiàn) 40%。假設(shè)沒有其他購買業(yè)務(wù), 則 2011 年 3 月 31 日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為（ ）萬元。A、148B、218C、150D、128正確答案】 D答案解析】 本題考核資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制。 2011年3月 31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額=400X 80%X 40滄128 （萬元）。31、下列計(jì)算式子中，不正確的是（ ）。A、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成 品存貨B、

25、預(yù)計(jì)采購量=生產(chǎn)需用量+期末存貨-期初存貨C現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+經(jīng)營現(xiàn)金收入-經(jīng)營現(xiàn)金支出D銷售毛利=銷售收入銷售成本【正確答案】 C【答案解析】 本題考核財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。現(xiàn)金預(yù)算表中，現(xiàn)金支出總額表現(xiàn)為經(jīng)營性現(xiàn)金支出和資本性現(xiàn)金支出，所以現(xiàn)金余缺=期初 現(xiàn)金余額+經(jīng)營現(xiàn)金收入經(jīng)營性現(xiàn)金支出資本性現(xiàn)金支出。32、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，下列各項(xiàng)，不屬于現(xiàn)金支出總額的一部分的 是（ ）。A、直接材料采購支出B、支付借款利息C所得稅費(fèi)用D銷售及管理費(fèi)用支出【正確答案】 B【答案解析】 現(xiàn)金預(yù)算中，可供使用的現(xiàn)金合計(jì)-現(xiàn)金支出合計(jì)= 現(xiàn)金余缺，現(xiàn)金支出合計(jì)=經(jīng)營性現(xiàn)金支出+資本性現(xiàn)金支出， 選項(xiàng) A

26、C D屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出，選項(xiàng) B屬于對現(xiàn)金余額進(jìn)行調(diào)整，使得期末現(xiàn)金余額符合要求時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流出， 所以，不屬于現(xiàn)金預(yù)算 的現(xiàn)金支出。對于本題，建議參照教材中的現(xiàn)金預(yù)算表理解。33、甲企業(yè)主營業(yè)務(wù)是玩具制造， 近期銷售部門提出了一個(gè)龐大的銷 售計(jì)劃，但是通過全面預(yù)算的綜合平衡后， 生產(chǎn)部門并沒有那么大的 生產(chǎn)能力，繼而繼續(xù)商討最佳方案，這體現(xiàn)了預(yù)算管理的（ ）。A、引導(dǎo)、控制經(jīng)濟(jì)活動B、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)C作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)D以最有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的功能【正確答案】 B【答案解析】 預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。通過各 部門預(yù)算的綜合平衡， 能促使各部門管理人員清楚地了

27、解本部門在全 局中的地位和作用，盡可能的做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。34、下列有關(guān)彈性預(yù)算的說法正確的是（ ）。A、彈性預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算B、彈性預(yù)算的可比性差C彈性預(yù)算是為了彌補(bǔ)定期預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的D彈性預(yù)算的適用范圍寬【正確答案】 D【答案解析】 固定預(yù)算，又稱靜態(tài)預(yù)算。所以，選項(xiàng) A不正確；可 比性差是固定預(yù)算的缺點(diǎn)，所以選項(xiàng)B不正確；彈性預(yù)算是在按照成 本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動， 編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的 費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用 水平。該方法是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的， 所以選

28、項(xiàng) C 不正 確；彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制， 因而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范 圍。所以選項(xiàng)D正確。35、在編制企業(yè)預(yù)算時(shí)應(yīng)采用的編制程序是（）。A、編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行B、下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行C下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行D編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行【正確答案】 B【答案解析】 企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、 逐級匯總”的程序進(jìn)行。具體程序?yàn)椋合逻_(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平 衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行。36、下列關(guān)于零基預(yù)算的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A、零基預(yù)算不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用

29、數(shù)額B、零基預(yù)算能夠調(diào)動各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性C零基預(yù)算有可能使不必要的開支合理化D采用零基預(yù)算，要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各種費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理【答案解析】 零基預(yù)算，是指在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會計(jì) 期間發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額， 而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)， 從實(shí)際需 要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理， 在綜合平 衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算， 所以不會存在不必要的開支， 選項(xiàng) C 不正 確。37、定期預(yù)算編制方法的缺點(diǎn)是（）。A、缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致短期行為出現(xiàn)B、工作量大C形成不必要的開支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)D可比性差【正確答案】 A【答案解析】 定期預(yù)算的缺點(diǎn)是缺乏長

30、遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為 的出現(xiàn)，所以，選項(xiàng) A 正確。38、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)的說法不正確的是（）。A、具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理B、負(fù)責(zé)所屬基層單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編 制、控制、分析工作C監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況D分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議【正確答案】 B【答案解析】 本題考核預(yù)算管理概述。對于選項(xiàng) B,正確的說法應(yīng) 該是：企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本單位 現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作。39、下列各預(yù)算中，屬于不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算的是 （ ）。A、單位生產(chǎn)成本預(yù)算B、

31、資本支出預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【正確答案】 B【答案解析】 專門決策預(yù)算是指不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策 預(yù)算，資本支出預(yù)算屬于專門決策預(yù)算。選項(xiàng) A屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，選項(xiàng) C D屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。40、 下列說法中正確的是（）。A、開展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門要收集有關(guān)信息資料，根據(jù)不同情 況采用一些方法， 從定量的層面反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、 發(fā)展趨勢 及其存在的潛力B、預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)C企業(yè)預(yù)算按調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)D企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，不可以調(diào)整【正確答案】 B【答案解析】 開展預(yù)算執(zhí)行分析，企業(yè)管理部門及各預(yù)算單位應(yīng)當(dāng) 充分

32、收集有關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場、技術(shù)、政策、法律等方面的信息資 料，根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分 析等方法， 從定量與定性兩個(gè)層面充分反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、 發(fā) 展趨勢及其存在的潛力， 選項(xiàng) A 不正確；預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)， 或者抽樣審計(jì)，選項(xiàng) B 正確；企業(yè)預(yù)算按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完 成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)， 選項(xiàng) C 不正確； 企業(yè)正式下達(dá) 執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、 經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立， 或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。選項(xiàng)D不正確。41、甲企業(yè)采取的

33、收賬方式為本月銷售收入本月收回50%，下月收回30%，下下月再收回 20%，未收回的部分在“應(yīng)收賬款”科目進(jìn)行核 算。已知其 3 月初的應(yīng)收賬款余額為 19萬元，其中包含 1 月份發(fā)生 的銷售收入未收回的部分 4 萬元， 3 月份發(fā)生的銷售收入為 25 萬元， 則在 4 月初的時(shí)候，應(yīng)收賬款的余額為（ ）萬元。A、27.5B、18.5C、21.5D、22.5正確答案】 B【答案解析】 本題考核應(yīng)收賬款余額的計(jì)算。 4 月初的應(yīng)收賬款中， 包含 3月份銷售收入的 50%和2月份銷售收入的 20%，又因?yàn)?3月初 的應(yīng)收賬款中包含的是 1月份銷售收入的 20%和 2月份銷售收入的 50%，又因?yàn)槔?/p>

34、面包含的 1月份未收回的部分是 4 萬元，則 2 月份的 銷售收入=（19-4）寧50滄30 （萬元），所以要求的4月初的應(yīng)收 賬款=25X 50% 30X 20% 18.5 （萬元）。42、某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為 1000件和 1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的 10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為 （）件。A、1020B、980C、1100D、1000【正確答案】 A【答案解析】 本題考核生產(chǎn)預(yù)算的編制。第一季度初產(chǎn)成品存貨= 1000X 10滄100 （件），第一季度末產(chǎn)成品存貨=1200X 10% 120（件），第一季度預(yù)算產(chǎn)量=1000+ 120- 100= 1020

35、 （件）。43、已知某企業(yè)購貨付現(xiàn)率為：當(dāng)月付現(xiàn) 60%，下月付現(xiàn) 30%，再下 月付現(xiàn) 10%。若該企業(yè) 2010年12月份的購貨金額為 200萬元，年末 的應(yīng)付賬款余額為 128 萬元。預(yù)計(jì) 2011 年第 1 季度各月購貨金額分 別為：220萬元、260萬元、300萬元，則 2011 年1 月份預(yù)計(jì)的購貨 現(xiàn)金支出為（ ）萬元。A、240B、260C、212D、180【正確答案】 A【答案解析】2010年11月份的購貨金額=(128-200 X40% /10%=480 (萬元)2011年1月份預(yù)計(jì)的購貨現(xiàn)金支出=480X 10%+20(X 30%+22(X 60%=240(萬元)。44、

36、已知某企業(yè)銷售收現(xiàn)率為：當(dāng)月收現(xiàn) 50%，下月收現(xiàn) 30%，再下 月收現(xiàn) 20%。若該企業(yè)預(yù)計(jì) 20 1 0年第四季度各月銷售收入分別為： 50000元、60000元、80000元，則 2010年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng) 收賬款項(xiàng)目的金額為( )。A、59000 元B、68000 元C、52000 元D、40000 元【正確答案】 C【答案解析】 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目金額 =80000X50%+60000X 20%=52000(元)。45、 現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容不包括()。A、經(jīng)營現(xiàn)金收入B、經(jīng)營現(xiàn)金支出C預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的利潤D現(xiàn)金余缺【正確答案】 C【答案解析】 本題考核現(xiàn)金預(yù)算的編制?，F(xiàn)金預(yù)

37、算的內(nèi)容包括期初 現(xiàn)金余額、 現(xiàn)金收入、 現(xiàn)金支出、 現(xiàn)金余缺、 現(xiàn)金籌措與運(yùn)用五部分， 并不包括預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的利潤。46、下列各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是（ ）。A. 人工費(fèi)B. 培訓(xùn)費(fèi)C. 材料費(fèi)D. 折舊費(fèi)【正確答案】 B【答案解析】 零基預(yù)算在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)， 不考慮以往會計(jì)期間所發(fā) 生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額， 而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)， 從實(shí)際需要逐項(xiàng) 審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理， 在綜合平衡的基 礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。根據(jù)本題給出的選項(xiàng)，企業(yè)的人工費(fèi)、材 料費(fèi)和折舊費(fèi)都需要以以前年度的金額為基礎(chǔ)， 只有培訓(xùn)費(fèi)適合采用 零基預(yù)算，所以本題正確答案為 B

38、。47、在下列預(yù)算方法中， 能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算 缺點(diǎn)的是（ ）。A. 彈性預(yù)算B. 增量預(yù)算C. 零基預(yù)算D. 滾動預(yù)算【正確答案】 A【答案解析】 與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比， 彈性預(yù)算 法的顯著特點(diǎn)之一就在于彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的， 從 而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍。所以本題正確選項(xiàng)為 A。48、 企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時(shí)為10 萬 小時(shí)，變動成本為 60萬元，固定成本為 30 萬元，總成本費(fèi)用為 90 萬元；如果預(yù)算直接人工工時(shí)達(dá)到 12 萬小時(shí)，則總成本費(fèi)用為（ ） 萬元。A. 96B. 108C. 102D. 90【正確答

39、案】 C【答案解析】由公式法 Y=a+bx,可知90= 30+ bx 10,得b = 6, 即Y= 30+ 6 x，將直接人工工時(shí)12萬代入公式，得總成本費(fèi)用=30 + 6x 12= 102（萬元）49、 下列有關(guān)預(yù)算的編制方法的表述中,不正確的是（）。A. 零基預(yù)算不考慮以往會計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額， 一切 以零為出發(fā)點(diǎn)B. 預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量水平是編制固定預(yù)算的唯一基礎(chǔ)C. 成本性態(tài)分析是編制彈性預(yù)算的基礎(chǔ)D. 滾動預(yù)算按照滾動的時(shí)間單位不同可以分為逐月滾動和逐季滾動兩類【正確答案】 D【答案解析】滾動預(yù)算按照滾動的時(shí)間單位不同可以分為逐月滾動、 逐季滾動和混

40、合滾動。50、 是整個(gè)預(yù)算的起點(diǎn)，也是其他預(yù)算編制基礎(chǔ)的預(yù)算是（）。A. 生產(chǎn)預(yù)算B. 銷售預(yù)算C. 直接材料預(yù)算D .資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算【正確答案】 B【答案解析】 銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn)， 也是其他預(yù)算的編制 基礎(chǔ)。51、 某公司預(yù)計(jì)計(jì)劃年度期初應(yīng)付賬款余額為200萬元， 1 至3月份采購金額分別為 500萬元、 600萬元和 800萬元，每月的采購款當(dāng)月 支付 70%，次月支付 30%。則預(yù)計(jì)一季度現(xiàn)金支出額是（）。A. 2100 萬元B. 1900 萬元C. 1860 萬元D. 1660 萬元【正確答案】 C【答案解析】根據(jù)“每月的采購款當(dāng)月支付70%，次月支付 30%”可知，計(jì)劃年

41、度期初應(yīng)付賬款余額200萬元=上年12月份采購額的30% 在計(jì)劃年度 1 月份支付；另外，1 月份還要支付 1 月份采購額的 70%， 即500X 70%= 350 （萬元）。2月份要支付1月份采購額的30%即500X 30%= 150 （萬元）及2月份采購額的70%即600X 70%= 420（萬元）。3月份要支付2月份采購額的30%卩600X 30%= 180 （萬 元）及 3 月份采購額的 70%，即 800X 70%=560（萬元）。因此，預(yù) 計(jì)一季度現(xiàn)金支出額= 200350150420180 560= 1860（萬 元），也可以直接這樣計(jì)算：第一季度現(xiàn)金支出額=2005006008

42、00X 70%= 1860（萬元）。52、某企業(yè) 2011 年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為 1 500件，單位產(chǎn)品材 料用量 5千克/件，季初材料庫存量 1000千克，第一季度還要根據(jù)第 二季度生產(chǎn)耗用材料的 10%安排季末存量，預(yù)算第二季度生產(chǎn)耗用 7800千克材料。材料采購價(jià)格預(yù)計(jì) 1 2元/千克，則該企業(yè)第一季度 材料采購的金額為（ ）元。A. 78000B. 87360C. 92640D. 99360【正確答案】 B【答案解析】預(yù)計(jì)采購的金額=預(yù)計(jì)采購量X采購價(jià)格，預(yù)計(jì)采購量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量。 該企業(yè)第一季度預(yù)計(jì)采購量= 1500X 5+ 7800X 10% 1000= 7

43、280 (千克)，預(yù)計(jì)材料采購的金額= 7280X 12= 87360 (元)。53、下列各項(xiàng)中，不會對預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是( )。A. 生產(chǎn)預(yù)算B. 直接材料預(yù)算C. 銷售費(fèi)用預(yù)算D. 產(chǎn)品成本預(yù)算【正確答案】 C【答案解析】 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算只是影響利潤表中數(shù)額， 對存貨項(xiàng) 目沒有影響。54、 下列各項(xiàng)中，綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是()。A. 銷售預(yù)算B. 直接材料預(yù)算C. 現(xiàn)金預(yù)算D. 資本支出預(yù)算正確答案】 C 【答案解析】現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的， 專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出， 以及為滿足理想現(xiàn)金余 額而進(jìn)行籌資或歸還借款等的預(yù)算。55、某

44、企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算。已知 2013年 11月初短期借款為 1000 萬元，年利率為 6%，長期借款 1500萬元，年利率 8%，預(yù)計(jì) 11 月現(xiàn) 金余缺為 550萬元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金不足時(shí)， 通過銀行借款解決 (現(xiàn) 利率為 6%)，借款額為 10萬元的整數(shù)倍， 11月末現(xiàn)金余額要求不低 于 50 萬元。該企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末， 則最少應(yīng)向銀行借款( )萬元。A. 618.09B. 620C. 550D. 750【正確答案】 B【答案解析】假設(shè)借入X萬元，則11月份支付的利息為1000X 6%/12 + 1500X 8%/12 + XX 6%/12,則 X 550 (10

45、00X 6%/12+ 1500X 8%/12 + XX 6%/12)> 50,則X>618.09，由于X為10萬元的整數(shù)倍，所 以X最小為620,即應(yīng)向銀行借款的最低額為 620萬元。56、一般來說,編制年度預(yù)算、制定公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營計(jì)劃三 者之間應(yīng)當(dāng)遵循的先后順序是( )。A. 制定公司戰(zhàn)略安排年度經(jīng)營計(jì)劃編制年度預(yù)算B. 編制年度預(yù)算制定公司戰(zhàn)略安排年度經(jīng)營計(jì)劃C. 編制年度預(yù)算一安排年度經(jīng)營計(jì)劃一制定公司戰(zhàn)略D. 安排年度經(jīng)營計(jì)劃編制年度預(yù)算制定公司戰(zhàn)略 【正確答案】 A 【答案解析】預(yù)算目標(biāo)源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營計(jì)劃，是運(yùn)用 財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)及下屬單位預(yù)算年度經(jīng)營

46、活動目標(biāo)的全面、綜合表 述。所以本題正確答案為 A。57、 全面預(yù)算管理中，不屬于總預(yù)算內(nèi)容的是（）。A. 現(xiàn)金預(yù)算B. 生產(chǎn)預(yù)算C. 預(yù)計(jì)利潤表D. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【正確答案】 B 【答案解析】 總預(yù)算也就是財(cái)務(wù)預(yù)算， 財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì) 利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。生產(chǎn)預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算，所以，正確的選 項(xiàng)是 B。58、下列各項(xiàng)中，綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是（ ）。A. 銷售預(yù)算B. 材料采購預(yù)算C. 現(xiàn)金預(yù)算D. 資本支出預(yù)算 【正確答案】 C答案解析】現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編寫的、 專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出， 以及為滿足理想現(xiàn)金余 額而進(jìn)行投融資的預(yù)算，所以，

47、正確的選項(xiàng)是 C。59、下列各項(xiàng)預(yù)算編制方法中， 不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和現(xiàn)行預(yù)算束縛的 是（ ）。A. 定期預(yù)算法B. 固定預(yù)算法C. 彈性預(yù)算法D. 零基預(yù)算法【正確答案】 D【答案解析】 零基預(yù)算法是以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法， 優(yōu) 點(diǎn)表現(xiàn)在不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制和現(xiàn)行預(yù)算的束縛。60、某企業(yè)制造費(fèi)用中油料費(fèi)用與機(jī)器工時(shí)密切相關(guān)， 預(yù)計(jì)預(yù)算期固 定油料費(fèi)用為 10000元，單位工時(shí)的變動油料費(fèi)用為 10 元，預(yù)算期 機(jī)器總工時(shí)為 3000 小時(shí)，則預(yù)算期油料費(fèi)用預(yù)算總額為（ ）元。A. 10000B. 20000C. 30000D. 40000【正確答案】 D【答案解析】預(yù)算期油料費(fèi)用預(yù)

48、算總額為10000+ 10X 3000= 4000061、在下列預(yù)算方法中， 能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算 缺點(diǎn)的是（ ）。A. 彈性預(yù)算B. 增量預(yù)算C. 零基預(yù)算D. 滾動預(yù)算【正確答案】 A 【答案解析】彈性預(yù)算法能克服固定預(yù)算法的缺點(diǎn)，所以，正確的選 項(xiàng)是 A。62、 企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時(shí)為10 萬 小時(shí)，變動成本為 60萬元，固定成本為 30 萬元，總成本費(fèi)用為 90 萬元；如果預(yù)算直接人工工時(shí)達(dá)到 12 萬小時(shí)，則總成本費(fèi)用為（ ） 萬元。A. 96B. 108C. 102D. 90【正確答案】C【答案解析】單位變動成本=60/10 = 6 （

49、元/小時(shí)），如果直接人工 工時(shí)為12萬小時(shí)，則預(yù)算總成本費(fèi)用=30 + 6X 12= 102 （萬元）。63、已知某企業(yè)銷售收現(xiàn)率為：當(dāng)月收現(xiàn) 50%，下月收現(xiàn) 30%，再下 月收現(xiàn) 20%。若該企業(yè)預(yù)計(jì) 2014 年第四季度各月銷售收入分別為：50000元、 60000元、 80000元，則 2014 年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng) 收賬款項(xiàng)目的金額為（ ）。A.59000 元B.68000 元C. 52000 元D. 40000 元【正確答案】 C【答案解析】預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目金額=80000X 50%+ 60000X 20%= 52000 （元）。所以，正確的選項(xiàng)是 G64、某企

50、業(yè)第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為 1500件，單位產(chǎn)品材料用量5 千克 / 件，季初材料庫存量 1000 千克，第一季度還要根據(jù)第二季度 生產(chǎn)耗用材料的 10%安排季末存量，預(yù)計(jì)第二季度生產(chǎn)耗用 7800千 克材料。材料采購價(jià)格預(yù)計(jì) 12 元/ 千克，則該企業(yè)第一季度材料采購 的金額為（ ）。A.78000B.87360C. 92640D. 99360【正確答案】 B【答案解析】 一季度采購量= （生產(chǎn)需要量+期末結(jié)存期初結(jié)存） ，采購金額=采購量X單價(jià)=12X（ 1500X 5+ 7800X 10%- 1000） = 87360（元）。65、某企業(yè)正在編制第四季度的材料采購預(yù)算， 預(yù)計(jì)直接材料的期

51、初 存量為 1000千克，本期生產(chǎn)消耗量為 3500千克，期末存量為 800 千 克；材料采購單價(jià)為每千克 25 元，材料采購貨款有 30%當(dāng)季付清， 其余 70%在下季付清。該企業(yè)第四季度采購材料形成的“應(yīng)付賬款” 期末余額預(yù)計(jì)為（ ）元。A.3300B.24750C. 57750D. 82500【正確答案】 C【答案解析】第四季度采購量=3500+ 8001000= 3300 （千克）， 采購金額=3300X 25= 82500 （元），第四季度采購材料形成的“應(yīng) 付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為82500X 70%= 57750 （元）。66、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì) 6月初短期借款為 100

52、萬元，月 利率為 1%，該企業(yè)不存在長期負(fù)債， 預(yù)計(jì) 6 月現(xiàn)金余缺為 55 萬元。 現(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為 1 萬元的倍 數(shù)， 6月末現(xiàn)金余額要求不低于 20萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利 息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（ ） 萬元。A. 77B. 76C. 55D. 75【正確答案】 A【答案解析】假設(shè)借入X萬元，則6月份支付的利息=(100 + X)x 1%，則X 55( 100 + X)X 1% 20X> 76.77 (萬元)X為1萬元的整數(shù)倍可得，X的最小值為77,即應(yīng)向銀行借款的最低金額為77 萬元。二、多項(xiàng)選擇題1、企業(yè)預(yù)算

53、最主要的兩大特征是()。A、數(shù)量化B、表格化C可伸縮性D可執(zhí)行性【正確答案】 AD【答案解析】 預(yù)算具有如下兩個(gè)特征：首先,編制預(yù)算的目的是促 成企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo), 因此,預(yù)算必須與企業(yè)的 戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致；其次,預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃,它是對未來活動的細(xì)致、周密安排，是未來經(jīng)營活動的依據(jù)，數(shù)量化和可 執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。所以本題正確答案為 A、D。2、下列各項(xiàng)中，屬于靜態(tài)預(yù)算編制方法缺點(diǎn)的有（）。A、可比性差B、透明度差C可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制D適應(yīng)性差【正確答案】 AD【答案解析】 固定預(yù)算的缺點(diǎn)表現(xiàn)在：一是適應(yīng)性差，二是可比性 差。3、

54、下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于輔助預(yù)算或分預(yù)算的有（）。A、現(xiàn)金預(yù)算B、制造費(fèi)用預(yù)算C專門決策預(yù)算D銷售預(yù)算【正確答案】 BCD【答案解析】 本題考核財(cái)務(wù)預(yù)算的概念。財(cái)務(wù)預(yù)算亦稱為總預(yù)算， 其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。 財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù) 計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。4、 下列屬于企業(yè)所屬基層單位的具體任務(wù)、權(quán)利和職責(zé)的有（）A、具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作B、負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作C負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的控制、分析工作D其主要負(fù)責(zé)人對本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任?！菊_答案】 BCD【答案解析】BCD是屬于企業(yè)所屬基層

55、單位的具體任務(wù)、權(quán)利和職責(zé)。 A 屬于企業(yè)內(nèi)部各職能部門，所以說 A 不正確。5、 下列關(guān)于預(yù)算的編制程序的表述中，正確的有（）。A、企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總” 的程序進(jìn)行B、由預(yù)算委員會提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)， 確定預(yù)算編制的政策， 并下達(dá)給各預(yù)算執(zhí)行單位C各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié) 合自身特點(diǎn)以及預(yù)測的執(zhí)行條件， 提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案， 上報(bào) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門D在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù) 算草案，提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)【正確答案】 ACD【答案解析】 企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期 經(jīng)濟(jì)形勢的初步預(yù)測， 在決策的基礎(chǔ)上， 提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)， 包括銷售或營業(yè)目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)，并 確定預(yù)算編制的政策，由預(yù)算委員會下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。6、 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本預(yù)算編制基礎(chǔ)的有（）。A、制造費(fèi)用預(yù)算B、直接材料預(yù)算C銷售費(fèi)用預(yù)算D直接人工預(yù)算【正確答案】 ABD【答