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文檔簡介
1、XX年醫(yī)藥銷售工作計(jì)劃樣本以下是關(guān)于XX年醫(yī)藥銷售工作計(jì)劃樣本文章,供大 家學(xué)習(xí)參考!推薦:社區(qū)工作計(jì)劃|計(jì)劃生育工作計(jì)劃|護(hù)理工作 計(jì)劃|黨支部工作計(jì)劃|財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、目前的醫(yī)藥市場情況全國都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,目前。但只是 一個(gè)剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個(gè)沒有特定的規(guī)章 制度之下,市場過于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模 做大做強(qiáng),才干立足于行業(yè)的大潮之中。但我應(yīng)該有一個(gè)明確的發(fā)展方向?,F(xiàn)在各醫(yī)藥公司對(duì)待 新產(chǎn)品上,現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很 熱衷。而對(duì)待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個(gè) 特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是同類品種上價(jià) 格極
2、低,這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。各地區(qū)沒有一個(gè)統(tǒng)一的銷售價(jià)格,現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端 就在于市場上同類和同品種藥品價(jià)格比較混亂。同樣是炎虎 寧各地區(qū)的和個(gè)生產(chǎn)廠家的銷售價(jià)格上卻是不一致的這就 極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客 戶對(duì)公司失去了信心,認(rèn)同感和依賴性。各自做各自的業(yè)務(wù),以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務(wù)員對(duì)相 連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會(huì)對(duì)自己或他人的銷售 區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價(jià)格方面,同等比例條件下,禾I 潤和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。二、XX年工作計(jì)劃可以說是自己的學(xué)習(xí)階段,總結(jié)這一年。和給了這個(gè)機(jī) 會(huì),單位大家都當(dāng)我一個(gè)小
3、老弟,給予了相當(dāng)大的厚愛,這 里道一聲謝謝??梢哉f和把這兩個(gè)非常好的銷售區(qū)域給了對(duì)我有相當(dāng) 大的期望,自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé)和地區(qū)??墒菍?duì)于我來說卻 是一個(gè)相當(dāng)大的考驗(yàn)。這過程中我學(xué)會(huì)了很多很多。包括和 客戶之間的言談舉止,自己的口才得到鍛煉,自己的膽量得 到很大的提升。自己對(duì)自己都不是很滿意,可以說自己在這一年中。首 先沒能給公司發(fā)明很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對(duì) 自己很信服,有一些客戶沒能維護(hù)的很好,還有就是對(duì)市場 了解不透,沒能及時(shí)掌握市場信息。這些都是要在XX年的工作中首先要改進(jìn)的新的開端,XX年。既然把、五個(gè)大的銷售區(qū)域交到手上 也可以看出和下了很大的決心,因?yàn)檫@些地區(qū)都是根據(jù)地。
4、 為我公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、下面是對(duì)下一年工作的想法和固定客戶,1對(duì)于老客戶。要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系,有時(shí)間 有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶 關(guān)系。包括貨站的基本信息。2擁有老客戶的同時(shí)還要不時(shí)從 各種媒體獲得客戶信息。開拓視野,3要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 豐富知識(shí), 采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、各地區(qū)的綜合情況1都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,地區(qū) 商業(yè)公司較多?,F(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個(gè)人屬 于二類客戶,個(gè)人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公 司仍需要的大力協(xié)助。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點(diǎn)點(diǎn)的 轉(zhuǎn)接過來。2還有一些個(gè)人,地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外。個(gè)人 做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個(gè)人,這些小客戶 其實(shí)能給我發(fā)明相當(dāng)大的利潤。應(yīng)該經(jīng)藥店等周邊找尋新的客戶資源,常的當(dāng)?shù)氐呢浾?。爭?把各地區(qū)的客戶資源都逾越百名以上。3貨物的價(jià)格相對(duì)來說較低,地區(qū)距離沈陽較進(jìn)。只有經(jīng) 常的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的
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