(完整word版)人事專員年度工作總結(jié)(最新篇)

1、人事專員年度工作總結(jié)人事專員年度工作總結(jié)人事專員年度工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20XX年。回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨 大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著, 朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我 們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去 一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今 天的成熟。自20XX年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專 業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大

2、的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī) 范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)（）。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語 感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大 家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了 整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的 工作總結(jié)如下:第1頁共26頁. 對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整

3、性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn) 確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕 性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 ; 填制和分析各類人 事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) ; 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V 部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè) 務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署 工作完成好。三. 結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn) 確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦 法已經(jīng)

4、一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并 與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗 位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的 交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實(shí)，照成考勤 不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。. 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 ; 對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行 了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處 罰，均認(rèn)識到了自身

5、的錯誤。二. 今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開 始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本 部也得以實(shí)現(xiàn) ; 每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作， 豐富了員工的業(yè)余生活 ; 考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部 員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎 摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而 起到了激勵員工的作用。三. 進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年 9月份以來，人力資源部正 接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)

6、的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性 較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加 強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管 理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整 體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。四. 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、 收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等五. 幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組 織員工的各類活動 ;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性

7、化，合理 化，符合了公司以人為本的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高 自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。 20xx 年人力資源 部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作 計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好人事專員年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，來到公司已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了 公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些 初步認(rèn)識。而隨后的人事專員崗位職

8、責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉 心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個門外漢到現(xiàn)在對人事專員 工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對我這樣一個初 次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的 展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份 工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的 學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn) 行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤 總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān) 任的人事專員一職，

9、主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管 理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：1、招聘工作 ;a結(jié)合201X年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際 需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備 各崗位 ;b、201X年行政人事部共參加了次招聘會，吸引了大量人才前來 應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 ;a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案，并 為其發(fā)放員工手冊，201X年公司新入職職工人數(shù)

10、為:人;b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品工作交接的順利完成， 201X年公司離職員工人數(shù)為:人;d參與收集整理201X年度及之前年度的各類檔案材料，將其按 年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔 案，方便查閱 ;e每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作 ;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，201X年行政人事部共 組織開展了次針對入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā) 展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動合同及社保保險的綜合管理 ;a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、

11、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷 保險、生育保險 ;b及時與符合條件的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保 險的增加，201X年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:人;、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，201X年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:5、值日及值班工作的綜合管理 ;a、及時更新、完成公司日常及周末值日的安排檢查評比第 7 頁 共 26 頁b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作 , 從我進(jìn)入公司以 來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了個節(jié)假日的放假通知及值班安排 工作。7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式 的活動，并

12、做好與上級工會組織的對接、溝通工作。二、下面是我的工作體會1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重 ;我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí) 得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對 陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工 作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助 ;畢業(yè)之后我在公司從事了年的工作，其業(yè)務(wù)范圍與公司大致相 同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況同時工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在 開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新 管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請

13、教，融入集體 ;進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干， 積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這 個新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作 ;手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而 做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛 煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的不足。a由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不 夠快，還有待提高 ;b有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我 在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事

14、情的條理性，可以用備忘 錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理 想，在 201X 年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn) 絕不退縮。人事專員年度工作總結(jié)上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做 著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的 工作總結(jié)一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加 完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確 的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性 和

15、很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 ; 填制和分析各類人事 統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) ; 到目前為 止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V 部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè) 務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署 工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡 辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所 以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行

16、了考勤重申， 并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作 崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好 的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實(shí)，照成考 勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 ; 對于有些員工不 遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源 部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處 罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的

17、品牌推廣用煙，在本部也得以 實(shí)現(xiàn); 每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員 工的業(yè)余生活 ; 考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及 時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧 之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員 工的作用。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力資源部 正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相 應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意 性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份

18、， 加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員 管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高 整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟 事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助 組織員工的各類活動 ;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管 理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理 化，符合了公司以人為本的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身 專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，

19、也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。201X年人力資源部的責(zé)任將 更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí) 際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好人事專員年度工作總結(jié)回望201X度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的 巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步 著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在 我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去 一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。、集團(tuán)公司截止201X年10月人力資源現(xiàn)狀集團(tuán)公司201X年年

20、初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為 152 人，入職率為：5.59%;離職人數(shù)為130人。截止201X年10在編人數(shù)為:427人; 離職率為：30.44%。其中:集團(tuán)公司201X年年初在編人數(shù)是150人，截止201X年10月在職 人數(shù):0 人，本年入職人數(shù) 79 人，入職率為:3.88%，離職人數(shù) 51 人，離職率為：8.33%, 201X年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與201X年同比入職人 數(shù)增加 15人; 入職率增長：3.43%;201X年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與201X年同比離職人數(shù) 增加 16 人; 離職率增加：5.71%。下屬管理公司201X年年初在編21人，截止201X年10

21、月在職人 數(shù) 88 人,本年入職 25 人,入職率為：8.40%,離職人數(shù) 27 人,離職率為：30.68%。下屬XX公司年初在編204人，截止201X年10月在職人數(shù)130 人,本年入職 32 人,入職率為：4.61%,離職人數(shù) 36人,離職率為：7.69%。下屬XXX公司年初在編36人，截止201X年10月在職人數(shù)37人, 1本年入職 10人,入職率為：2第 9 頁 共 26 頁7.02%;離職人數(shù) 9 人，離職率為：4.32%。下屬XX公司年初在編27人，截止201X年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為 9 人，入職率為：第 19 頁 共 26 頁7.36%，離職人數(shù)為：7 人 ;

22、離職率為 384%。二、考勤管理1 、每日對員工 oa 考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。貼。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、 XX 等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入考勤匯總統(tǒng)計(jì)表為轉(zhuǎn)正考評、年 終評優(yōu)和年終獎的計(jì)算提供依據(jù)。1、三、人事檔案管理新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、3、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相 符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4

23、、建立人事檔案借閱登記表。5、今年 6 月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔6、案室，共計(jì)歸檔人事檔案 98 份。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名 冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理1、201X年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止201X年10月 份共計(jì)：1561.16萬元，其中xx放薪酬720.43萬元;xx發(fā)放薪酬:101.60 萬元 ;xx 發(fā)放薪酬：4.10 萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬;xx發(fā)放薪酬:10.76萬元;xx發(fā)放薪酬:2222 萬元

24、;xxx 薪酬:141 萬元。2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止 201X年11月份全集團(tuán)單位部分保險支出費(fèi)用 240.86 萬元，其中 xx 支出 53.88 萬元 ;xx支出:15.90萬元;xx支出:8.02萬元 ;xx支出:67.22萬元 ;xx公司支出 :19.85萬元 ;xx公司支出 :65.54 萬元 ;xx地產(chǎn)支出 :10.45 萬元 ;3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì) 18002元，集團(tuán)公司月人工成本為 180.20 萬元,年人均人工成本4.22 萬元。4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息 的變更與辦理，本年度辦理社?？?6張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷 3 人

25、。辦理退休 2 人，生育備案及生育報(bào)銷 3 人。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國 慶節(jié)送出慰問。在今年 8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮 品。五、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等 各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年 1 52位人才的 招聘。3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才 儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人 才梯隊(duì)建設(shè)，

26、為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)關(guān)于人才儲備管理辦法，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止 201X年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為:93人，內(nèi)部儲備人才 5 人。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行 力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組 織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止 201X年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn) 152 人次。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公 司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技 能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行 旁聽，截止201X年11

27、月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。201X年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì):31370元; 其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi):29370元; 新員工入職培訓(xùn)費(fèi):201X 元。七、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，201X全集團(tuán)公司新簽勞動 合同 100份，續(xù)簽勞動合同 25份; 目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。八、績效管理為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計(jì)劃的 完成起到了很大的推動作用。截止到 10 月份

28、，集團(tuán)各中心及下屬公司 定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：3.83 萬元; 其中定量指標(biāo)扣款：40.42 萬元; 定性指標(biāo)扣款：3.41 萬元; 各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎勵金額為：11 萬元。人事專員年度工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊 張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí) 邊工作，有進(jìn)步也有不足?；赝?201X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊 的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來 了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來 時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來

29、所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如 下：一. 招聘工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配 備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內(nèi)部和張貼廣告等 各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中， 想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。二. 人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：材料定期及時整理、確保材料完善 ;了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。2、勞動合同管理負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) ; 對新進(jìn)員工勞 動合

30、同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等 事宜。關(guān)于201X年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下:201X年眾泰新能源汽車?yán)m(xù)簽合同總計(jì) 53人，從另一方面也體現(xiàn) 了眾泰在對于留住老員工，避免人才流失這一塊做的很不錯三. 員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新:1 、花名冊、考勤表2、工作牌辦理3、員工流動性統(tǒng)計(jì)4、考勤指紋的錄入5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下201X年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計(jì):以上表格數(shù)據(jù)分析，201X年以來入職37人，離職52人，201X年底比201X年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高！針對這 個問題我也做了一定的分析:工作環(huán)境不合適，無法施展自

31、己的才能 ; 工作效果不明顯導(dǎo)致工資 待遇不能滿足要求 ; 晉升機(jī)制不夠明確 !四. 培訓(xùn)方面1、培訓(xùn)工作分析及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè) 文化、規(guī)章制度 ;根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培 訓(xùn)，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力 ;為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣 化，我們結(jié)合公司實(shí)際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭 州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心 舉行的一系列培訓(xùn) !2、培訓(xùn)效果評估通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化 以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。

32、通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識面，提高員工工作技能。通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。3、培訓(xùn)匯總201X年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場，包括新員工入職培訓(xùn)9場、技 術(shù)培訓(xùn) 19 場、崗位培訓(xùn) 5場、職場培訓(xùn) 6 場; 公司外部培訓(xùn)進(jìn)行 17 場，包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心 14 場、杭州是汽車協(xié)會 3 場、杭州 市質(zhì)量管理協(xié)會 1 場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心 1 場。通過培訓(xùn)評估，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!五. 社會統(tǒng) 籌保險方面已給新進(jìn)員工及時辦理社保 ;離職人員辦理停保 ;辦理異地社保轉(zhuǎn)移 ;辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠 ;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取 ;辦理檔案

33、轉(zhuǎn)移 ;辦理員工戶口遷移 ;六. 存在不足以及改進(jìn)措施綜上所述201X年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也 存存如下不足之處：1 、我的專業(yè)知識有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作 經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺開展工作的力度、深度 不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘馬上就辦、辦就 辦好。3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)， 很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道 德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。七.201X年工作展望1、人力資源招聘1） 在招聘過程中用

34、人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使 招聘效果最佳化。2）及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過 程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招 聘的有效性。3）招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸 檔。2、員工培訓(xùn)1） 完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。2）培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。3）及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員 工培訓(xùn)知識。4）培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問 題。

35、人事專員年度工作總結(jié)、考勤管理1、每日對員工考勤單及請假單的處理。2、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)。3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入考勤匯總統(tǒng)計(jì)表為轉(zhuǎn)正考評提供 依據(jù)。二、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人 事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相 符。6、3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。三、薪酬及福利管理公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的 變更與辦理。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，過生日的員工申請 100

36、元生日超市 卡。四、招聘及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配 備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等 各種途徑招聘人才。五、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團(tuán)及下屬所有員工均已 簽訂勞動合冋，無未簽訂勞動合冋產(chǎn)生的糾紛情況。201X年工作計(jì)劃及建議1、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招 聘渠道，特別是同事，此種渠道成功率相對較高，建議被人才年度被 評為優(yōu)秀員工，給予人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機(jī) 會，參加一些大型的

37、春招會，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的 基礎(chǔ)人才。2、績效考核的制定和完善。3、公司崗位職責(zé)和員工手冊的制定。附送:人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年?；?望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變 化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著 同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn) 備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年 來所做的努力。第22頁共26頁人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了 人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不

38、完善，慢慢成長到今 天的成熟。自 XX 年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才， 專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能 作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事 來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對 人力資源 這個詞語感 到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家 的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做 著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了 整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的 工作總結(jié)如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其 更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更 準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警 惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 ; 填制和分析各類 人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞