成本管理期末復(fù)習(xí)題一及參考答案

1、成本管理 期末復(fù)習(xí)題一及參考答案一、名詞解釋1、 生產(chǎn)費(fèi)用：指企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品、自制材料、自制工具、自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生 的各種耗費(fèi)。2、 產(chǎn)品成本：為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用。3、 成本開支范圍：指產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容。具體范圍由國家統(tǒng)一規(guī)定，各個(gè)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。4、 成本預(yù)測：根據(jù)有關(guān)的成本資料和其他資料，通過一定的程序、方法，對(duì)本期以后的某一期間的成本所作的估計(jì)。5、 成本決策：在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，通過對(duì)各種方案的比較、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的過程。6、 成本計(jì)劃：根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)所確定的目標(biāo)，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種消耗定額

2、及成本水平以及相應(yīng)的完成計(jì)劃成本所采 取的一些具體的措施。7、 成本控制：指以預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及 時(shí)揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異額對(duì)并產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，提岀改進(jìn)的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的過程。8、 成本核算：對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算岀成本計(jì)算對(duì)象的總成本 和單位成本的過程。9、 成本分析：是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分 析方法計(jì)算其完成情況、差異額，分析產(chǎn)生差異的原因的過程。10、成本考核：是指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比

3、分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審 核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。11、費(fèi)用要素：指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的分類。12、制造費(fèi)用：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及間接用于產(chǎn) 品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。13、在產(chǎn)品：企業(yè)已投產(chǎn)、但尚未完工的在制品和半成品。14、 約當(dāng)產(chǎn)量法：是先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量（即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn) 量），然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。15、定額比例法：指企業(yè)分別成本項(xiàng)目，

4、按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一 種方法。16、品種法：以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn) 類型的企業(yè)。17、分批法：也稱訂單法，是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。一般適用于單件 小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。18、分步法：是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各生 產(chǎn)步驟成本的一種方法，一般適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。19、成本還原：指將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原為原來的成本項(xiàng)目。成本還原的方法是從最 后步驟開始將

5、其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來的成本項(xiàng)目。20、目標(biāo)成本：指在未來一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)大道的成本目標(biāo)，他具有先進(jìn)性、可行性以及可修正性的特點(diǎn)，是企業(yè)未 來在成本方面的奮斗目標(biāo)。21、倒扣測算法：是在事先確定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤， 余額作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。22、比率測算法：是倒扣測算法的延伸，他是依據(jù)成本利潤率來測算單位產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。23、功能評(píng)價(jià)系數(shù)：反映產(chǎn)品功能的程度，是產(chǎn)品價(jià)值分析中不可缺少的內(nèi)容。常常采用評(píng)分法予以確定。24、保本點(diǎn)：指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時(shí)候的銷售量或銷售額。25、定額法：是以產(chǎn)品

6、的品種作為成本計(jì)算對(duì)象，根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量，計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離 定額的差異，用完工產(chǎn)品的定額成本，加上或減去定額差異、定額變動(dòng)差異，從而計(jì)算岀完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本 的一種方法。26、標(biāo)準(zhǔn)成本制度：是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來計(jì)算成本，能將成本計(jì)劃、成本控制和成本分析相結(jié)合起來的一種成本制度。 標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量以及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率事先計(jì)算岀來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。27、責(zé)任成本：指特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)。28、成本審計(jì)：指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生，歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。 包括事前、事中和時(shí)候的成本審計(jì)。29、質(zhì)量成本：是企業(yè)為了保證和

7、提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。30、定額成本：是根據(jù)現(xiàn)行消耗定額和計(jì)劃單位成本編制的成本。制定各項(xiàng)定額是采用定額法時(shí)必須具備的條件。定 額成本與實(shí)際成本之間的差異額應(yīng)隨時(shí)揭示，并采取措施，消除不利差異，不斷降低產(chǎn)品成本。31、成本性態(tài)分析：是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將全部成本分解為固定成本和變動(dòng)成 本兩大類的分析過程。32、倒推成本法：也稱逆算成本法，倒流成本法，是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí)，倒過來計(jì)算在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等生產(chǎn)成 本的簡單的成本計(jì)算方法。二、單項(xiàng)選擇題1 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（B）。B.成本開支范圍2 在輔助生產(chǎn)

8、費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是（B）。B.直接分配法3 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A）。A.約當(dāng)產(chǎn)量法4 在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是A.品種法5 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C）。C.選擇測算法6 期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（D ）D 制造費(fèi)用核算7 成本管理中的成本分析主要是指的（C）。C.事后的成本分析8 質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（B）。B.銷售基數(shù)9 .特定的責(zé)任中心所發(fā)生的

9、耗費(fèi)稱為（D）oD.責(zé)任成本10 在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C）oC.材料價(jià)格降低%（1-材料消耗定額降低%X材料費(fèi)用占成本的 %11 輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D）之間進(jìn)行分配。D.各受益的輔助生產(chǎn)車間12 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（C）。C.既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用13 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）C 材料的計(jì)劃單價(jià)14 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在 產(chǎn)品成本

10、的計(jì)算可采用（A）oA.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法15 產(chǎn)品定價(jià)決策中，常常考慮（C）oC.重置成本16 半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（B）oB.無關(guān)成本17 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C）oC.單項(xiàng)指標(biāo)18 下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測方法的是（A。A.本量利分析法19 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（A）?？傤~分析法(A)o20.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D）D 線性規(guī)劃法21 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為 C）。C.生產(chǎn)費(fèi)用22 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，

11、應(yīng)具備的條件是（DD 在產(chǎn)品已接近完工23 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法當(dāng)中，最為準(zhǔn)確的一種方法是（C）。C.代數(shù)分配法24 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本以利潤作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（AA總額分析法25 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（C）oA.單位年儲(chǔ)存成本B.單位年儲(chǔ)存成本 生產(chǎn)批量22C.單位年儲(chǔ)存成本x生產(chǎn)批量（1每天領(lǐng)用量）D.訂貨批量x單位年儲(chǔ)存成本2每天生產(chǎn)量226 生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（D）oD.產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定27 確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A）oA.清理現(xiàn)場支岀28 如果采用功能

12、成本預(yù)測，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（B）oB.價(jià)值系數(shù)小于 129 在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（B）。B.差量成本30.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）oB.變動(dòng)成本法31 輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D）之間進(jìn)行分配。D.各受益的輔助生產(chǎn)車間32 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（C ）oC.既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用33 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B）oB.制造費(fèi)用34.分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（B）與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。B 前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合

13、計(jì)數(shù)35.36 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測的方法稱為（C）oC.趨勢預(yù)測方法37.價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B）oB.功能評(píng)價(jià)系數(shù) 城本系數(shù)38 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）oC 材料的計(jì)劃單價(jià)39.企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（D）oD.相關(guān)分析法40.成本管理中的成本分析主要是指的（ C）oC.事后的成本分析41 .只利用直接法測算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)成本的預(yù)測方法稱為（C）oC.比價(jià)法42.對(duì)生產(chǎn)

14、過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算岀成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位 成本的過程，稱為（C）oC.成本計(jì)算43.下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（C）oC 房產(chǎn)稅、車船使用稅44.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（A）科目 A 基本生產(chǎn)成本45.企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（D）科目 D.管理費(fèi)用46.完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（C）oC.固定成本一（期末固定成本一期初固定成本）單位貢獻(xiàn)邊際47.基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（C）科目 C.制造費(fèi)用48.能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生

15、產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（D）D. 計(jì)劃成本分配法49.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（ B B.年度計(jì)劃分配率分配法50.廢品損失不包括（D） D.產(chǎn)品 三包損失51.制造費(fèi)用科目應(yīng)按（A）設(shè)置明細(xì)賬 A.車間、部門52.某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采 用（D ）。D.定額比例法54采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D） D 在產(chǎn)品已接近完工55.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C）oC.選擇測算法56.確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（ B）oB.評(píng)分

16、法57.如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)， 分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（C）oC.按產(chǎn)品制造過程分解三、多項(xiàng)選擇題1 在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（AC）oA.責(zé)任成本差異率 B.標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額 C.責(zé)任成本降低率 D.可比產(chǎn)品成本降低額 E.可比產(chǎn)品成本降低率2 .工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括（BCD）oA.制造費(fèi)用 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用 C.管理費(fèi)用 D.營業(yè)費(fèi)用 E.輔助生產(chǎn)贊用3 .工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ACDEA.商品產(chǎn)品成本表 B.銷售產(chǎn)品成本表 C.主要產(chǎn)品單位成本表 D.制造費(fèi)用明細(xì)表 E.期間費(fèi)用明細(xì)表4 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ABC）oA.單件小批類型

17、的生產(chǎn) B.小批單步驟 C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟 E.大量大批的多步驟5 .在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ABCDE）oA .全部商品產(chǎn)品成本降低額 B .全部商品產(chǎn)品成本降低率 C.可比產(chǎn)品成本降低額 D .可比產(chǎn)品成本降低率 E .不可比產(chǎn)品成本降低額6 .商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD）oA .上年實(shí)際平均單位成本 B .本年計(jì)劃單位成本 C.本月實(shí)際單位成本D .本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本 E .歷史最好水平單位成本7 .可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心

18、所控制，應(yīng)符合的條件是（ABE）D.能在事前計(jì)量其耗費(fèi) E .能在事后計(jì)量其耗費(fèi)（CD）oA.半成品成本中的變動(dòng)成本B .半成品成本中的固定成本9 .在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括A .能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B .能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C.能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)8.下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有C.機(jī)會(huì)成本 D .專屬成本 E .共同成本（ABCD）oC.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額A .可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B .可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率D .可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率E .可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率10. 在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指

19、（AC）oA .產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍 B .單價(jià)的變動(dòng)范圍 C .期的變動(dòng)范圍 D.潤的變動(dòng)范圍 E .毛利的變動(dòng)范圍11. 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（ABCD）oA.推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B.制定成本計(jì)劃 C.制定費(fèi)用預(yù)算 D.計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 E.計(jì)算應(yīng)交的各種稅金12.本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCDE）A.成本性態(tài)分析假設(shè) B.相關(guān)范圍假設(shè) C.線性假設(shè) D.基本模型假設(shè) E.變動(dòng)成本法假設(shè)13 在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是（ABCDE）。A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的界限B.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營骨理費(fèi)用的界限C.正確劃分各

20、個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn).正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)川界限E.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限14 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有（ACDE）。A.定額成本 B.標(biāo)準(zhǔn)成本 C.脫離定額差異 D.定額變動(dòng)差異 E.材料成本差異15.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括（AC）。A.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用 B.用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用 C.用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的費(fèi)用D.用于購置固定資產(chǎn)的費(fèi)用 E.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用16下列屬于成本管理原則的是（ABCDE）。A.集中與分散相結(jié)合的原則 B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D.專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E.全面成本管理原則17標(biāo)準(zhǔn)成本

21、差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括（ABCE）A.奇接材料數(shù)量差異 B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異C.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異D,直接材料分配率差異 E.直接人工效率差異18企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解，分解的主要方式有（ABCD）A 按產(chǎn)品組成分解 B.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 C.按產(chǎn)品制造過程分解 D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解E.按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解19.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE） A.直接材料 B.直接人工 C.制造費(fèi)用 D.機(jī)會(huì)成本 E.重置成本20.成本考核的指標(biāo)主要有 （ABCDE）A.實(shí)物指標(biāo) B.價(jià)值指標(biāo) C.數(shù)量指標(biāo) D.質(zhì)量指標(biāo) E.單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)21下

22、列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（CDE）A.生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用 C.營業(yè)費(fèi)用 D.管理費(fèi)用 E.財(cái)務(wù)費(fèi)用22.企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為（AB）A.簡單生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn) C.大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn) E.單件生產(chǎn)23.建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括（ACD）A.市場與成本管理的關(guān)系 B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C.當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D.企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系 E.成本與費(fèi)用的關(guān)系24.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有（BCDE）A.外購材料 B.直接材料 C.燃料及動(dòng)力 D.廢品損失 E.直接工資25.下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ ABCD。A.預(yù)防成本 B.鑒定

23、成本 C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本四、判斷題1. 如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（錯(cuò)）2. 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（對(duì)）3 通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（錯(cuò)）4 只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī) 劃。（對(duì)）5 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（對(duì)）6 成本預(yù)測有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（錯(cuò)）7 期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間

24、費(fèi) 用也隨之減少。（錯(cuò)）8 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。（錯(cuò)）9 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（錯(cuò)）10采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（錯(cuò)）11 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（錯(cuò) ）12 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。（錯(cuò)）13 采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡單。（錯(cuò)）14 分批法下如果產(chǎn)品批量較大，岀現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工

25、產(chǎn)品成本 和月末在產(chǎn)品成本。（對(duì)）15分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（錯(cuò)）16如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（對(duì)）17采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（錯(cuò)）18分批法的批另 U 是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生 產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。（對(duì)）19分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（錯(cuò)）20 分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種

26、方法。（對(duì)）21 在簡單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（錯(cuò)）22 品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（對(duì)）23 典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（錯(cuò)）24 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種 計(jì)算岀產(chǎn)品成本。（對(duì)）25 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（對(duì)）26 輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計(jì)算成本。（錯(cuò)）27 在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（錯(cuò)）28 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（錯(cuò)

27、）29 就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（對(duì)）。30.市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（錯(cuò)）31 成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。（錯(cuò)）32 生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。（對(duì)）33 當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（對(duì)）34企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（錯(cuò)）35 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（錯(cuò)）36 輔助

28、生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（錯(cuò)）37 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（對(duì)）38 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的 費(fèi)用。（錯(cuò)）39 期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（錯(cuò)）40.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（對(duì)）41 制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（錯(cuò)）42.凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（錯(cuò)）43.如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該

29、種完工產(chǎn)品負(fù) 擔(dān)。（對(duì)）44.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（對(duì)）45.完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+ 本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本。（對(duì)）46 .企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（對(duì)）47 .企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（對(duì)）五、簡答題1為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？答：（1）建立建全定額管理制度；（2）建立建全原始記錄制度：（3）建立建全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度；（4）、建立建全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度。2 如何核算制造費(fèi)用？有哪些分配方法分配制造費(fèi)用？企

30、業(yè)應(yīng)設(shè)“制造費(fèi)用”總賬和明細(xì)賬，核算和監(jiān)督制造費(fèi)用的發(fā)生和分配情況。在發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用時(shí)，應(yīng)根據(jù)各種 相關(guān)的付款憑證等和各項(xiàng)費(fèi)用分配表，記入“制造費(fèi)用“總賬及其所屬明細(xì)賬相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的借方，記入有關(guān)科目的 貸方。制造費(fèi)用的分配方法主要有：（1）、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；（2）、生產(chǎn)工人工資比例法；（3）機(jī)器工時(shí)比例法；（4）按年度計(jì)劃分配率分配法。3 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：產(chǎn)品成本計(jì)算的三種基本方法：即品種法、分步法、分批法、以及分類法、定額法等輔助成本的計(jì)算方法。（1）品種法：一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等企業(yè)。（2）分步法：適用

31、于大量大批多步驟復(fù)雜的生產(chǎn)類型的企業(yè)。如紡織、冶金、造紙等。（3）分批法：一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。如船舶制造、專用設(shè)備等。4基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別？答：車間直接費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)分別不同產(chǎn)品成本項(xiàng)目進(jìn)行編制。在編制的成本計(jì)劃中，應(yīng)按成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品的單位成 本、本期的生產(chǎn)費(fèi)用總額的本期完工產(chǎn)品的成本。各成本項(xiàng)目計(jì)算有：直接材料項(xiàng)目的計(jì)算（包括燃料和動(dòng)力的計(jì) 算），直接工資成本項(xiàng)目的計(jì)算等。而制造費(fèi)用預(yù)算的編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計(jì)劃的編制兩個(gè)方面。制造 費(fèi)用的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目和輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的編制方法進(jìn)行。制造費(fèi)用的分配計(jì)劃，則應(yīng)按一定

32、的標(biāo) 準(zhǔn)，將制造費(fèi)用在各利種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。5編制成本報(bào)表有那些要求？答：成本報(bào)表的 內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成 本報(bào)表，并要求做到：數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，編報(bào)及時(shí)。6 成本分析包括那些內(nèi)容？不同的成本分析之間有什么關(guān)系？答：（1）成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。包括成本的事前預(yù)測、事中對(duì)執(zhí)行成本計(jì)劃的分析和事 后控制分析三個(gè)方面。（2）成本分析的三個(gè)階段是相輔相成的，成本的事前分析可使企業(yè)在成本計(jì)劃的執(zhí)行過程中有 成本控制的目標(biāo)；事中控制則可以使成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，事后成本控制可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便開展下一個(gè)循環(huán) 的

33、成本控。但這三者之間也有主次之分。一般情況下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析對(duì) 于檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工作業(yè)績等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。7 成本分析的原則是什么包括哪些內(nèi)容成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn) 繩成本分析的原則主要包括全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫 向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。8如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析？答：對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來揭示差異，分

34、析差異產(chǎn)生原因的一種方法。在對(duì) 比分析中，可取用：（1）實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、（2）本期實(shí)際與上期（或上年同期、歷史最好水平）實(shí)際指標(biāo)對(duì) 比、（3 本期實(shí)際指標(biāo)與國內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等方法對(duì)成本進(jìn)行分析。同時(shí)要注意本期實(shí)際指標(biāo)與對(duì)比指 標(biāo)的可比性，以使比較的結(jié)果更能說明問題，揭示的差異才能符合實(shí)際。在采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比、 增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種方式。9 什么是因素分析法？（p298）因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，通過測定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。10.什么是相關(guān)分析法？這種分析方法有什么特點(diǎn)？答：相關(guān)分析法是

35、指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不 同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的一種方法。這種分析方法的特點(diǎn)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存 關(guān)系，在這些指標(biāo)體系中，一個(gè)指標(biāo)發(fā)生變化，受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。11 如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析？可比產(chǎn)品是指企業(yè)過去生產(chǎn)過并且有著完整的成本資料的產(chǎn)品。計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況，可以檢查企 業(yè)成本降低工作的成績，由于具有可比性，因而，考核其降低情況具有重要的參考價(jià)值。可比產(chǎn)品成本分析包括可比 產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況和變動(dòng)的原因兩個(gè)方面。12. 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些？每個(gè)因素對(duì)成本降低額

36、和降低率有什么影響？為什么？答：影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況因素主要有：產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量等。1）產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可 比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā) 生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)；2）產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)的影響：品種構(gòu)成是指各種產(chǎn)品數(shù)量在全部產(chǎn)品數(shù)量總和中所占的比重，由于各種產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量不能簡單相加，所以，在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)， 一般是用某產(chǎn)品的成本占全部產(chǎn)品成本的比重作為產(chǎn)品品種

37、構(gòu)成進(jìn)行分析。若企業(yè)增加成本降低幅度大的產(chǎn)品的生產(chǎn) 比重，或降低成本降低幅度小的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，則可比產(chǎn)品平均降低率和降低額就會(huì)比原來的提高。反之，成本降 低率和降低額就會(huì)下降。所以，產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)，同時(shí)影響成本降低額和成本降低率；3）產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響：當(dāng)產(chǎn)品和品種構(gòu)成和單位成本不變時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)會(huì)引起成本降低額發(fā)生同比例的變動(dòng)，但不影響成本降低率的 變動(dòng)。所以，單純產(chǎn)量的變動(dòng)，僅影響成本降低額，不影響成本降低率的變動(dòng)。13. 為什么產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既影響成本降低額也影響成本降低率？答：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品

38、成 本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng) 時(shí)，必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。14在存在材料配比的情況下如何進(jìn)行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點(diǎn)？答：每種材料消耗量占材料消耗量的比例，稱為材料配比。在各種材料單價(jià)不同的情況下，改變材料的配比，也會(huì)影 響產(chǎn)品的單位成本。這時(shí)，材料項(xiàng)目的分析，就受材料耗用量、價(jià)格和材料配比三個(gè)因素的影響15.什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時(shí)，應(yīng)遵循一些什么原則？答：成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì) 目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能

39、的重要組成部分。成本考核的原則：（1）以國家的政策法令為依據(jù)；（2）以企業(yè)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；（3）以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)；（4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。16 傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進(jìn)行評(píng)價(jià)？答：傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上區(qū)別主要是現(xiàn)代成本考核圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)，其主要內(nèi) 容包括行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的評(píng)價(jià)：可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)于加強(qiáng)國家對(duì)國有企業(yè)的成本管理，發(fā)揮 職工降低成本的積極性，在企業(yè)之間進(jìn)行有效的成本比較、成本比較、成本競賽，促進(jìn)企業(yè)以至行業(yè)降低成本，曾起 過積極的作用，并涌現(xiàn)岀許多先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人。但隨著這一指標(biāo)運(yùn)行時(shí)間的延長，其缺陷也日益暴露岀來。主要 表現(xiàn)為：缺乏全面性、缺乏準(zhǔn)確性、缺乏一致性、缺乏科學(xué)性、缺乏公正性。現(xiàn)代成本考核方法的評(píng)價(jià)：針對(duì)傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷，提岀了圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)的觀點(diǎn)，較之傳統(tǒng) 考核方法具有全面性、適用性和有效性的特點(diǎn)。但成本考核應(yīng)包括成本崗位工作考核，引入成本否決制的基本思想， 與獎(jiǎng)懲密切結(jié)合起來，以充分體現(xiàn)成本考核的時(shí)代性和先進(jìn)性。17.成本審計(jì)包括那些內(nèi)容？答：成本審計(jì)的內(nèi)容包括成本開支范圍審計(jì)、費(fèi)用歸