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文檔簡介
1、XX公司領導在疫情防控緊急會議上的講話材料在國慶佳節(jié)期間,我們把大家召集來,召開公司疫情防控工作領導小組(擴大)緊急視頻會,主要目的是針對昨天xxxxxx出現(xiàn)的新一輪疫情,貫徹落實國家和自治區(qū)近期疫情防控相關要求,對目前公司的疫情防控工作進行再部署、再強調(diào)、再動員,進一步完善“外防輸入、內(nèi)防反彈"各項措施,嚴守疫情“雙零"底線。剛才,XXX通報了新一輪疫情情況和公司目前面臨的防控形勢,XX分公司匯報了疫情防控工作有關情況。下面,針對近期疫情防控工作,我重點強調(diào)四方面意見。一、提高認識,認清形勢,思想上要髙度重視目前全球疫情仍在蔓延,國內(nèi)多地散發(fā)病例和局部聚集性病例仍時有發(fā)生
2、,全國中高風險地區(qū)還有34個,黑龍江、福建兩省疫情尚未平息。XX董事長強調(diào),“要嚴格落實'外防輸入、內(nèi)防反彈'的要求和所在地黨委政府關于疫情防控的部署,完善應急預案,精準快速反應,守住“雙零"底線自去年春節(jié)新冠疫情爆發(fā)以來,公司高度重視疫情防控工作,本著“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任”的原則,貫徹落實黨中央、自治區(qū)和集團公司的決策部署,戰(zhàn)勝了疆內(nèi)五次局部疫情,取得了員工無感染、保供無脫銷、銷售無斷檔、運行無停頓的好成績。這份成績得益于有力的組織保障、嚴格的人員管控、扎實的措施執(zhí)行、足夠的物資儲備和有效的監(jiān)督檢查??墒蔷驮谧蛱欤琗XXXX又再次爆發(fā)了新一輪疫
3、情,公司的疫情防控工作再度面臨異常嚴峻的局面。我們的員工來自不同的地方,居住在不同的區(qū)域,流動性較大、接觸人員較多;我們的庫站布局分散、線長面廣,與流動客戶接觸多;近日又恰逢國慶假期,員工出行多、外來客戶多,員工受感染的機率較大。從前期的調(diào)研、檢查、督導和日常視頻掃站情況來看,公司疫情防控各項措施均不同程度存在放松的情況,部分單位執(zhí)行測溫查碼和環(huán)境消殺工作落實不到位,員工不正確佩戴口罩,顧客不戴口罩不提醒,值守人員在崗不在狀態(tài)。針對上述問題,各單位各部門要進一步貫徹落實自治區(qū)黨委、人民政府和集團公司、銷售公司及公司關于疫情防控的決策部署,進一步提高政治站位,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理
4、、松勁心態(tài),緊急行動起來,立即進入應急狀態(tài),抓緊調(diào)整充實各級疫情防控組織力量,暢通信息報送渠道,迅速激活和完善應急指揮體系,確保各項工作高效運行,堅決守住來之不易的疫情防控成果。這次疫情突發(fā)后,公司昨天召開了疫情防控領導小組會議,今天召開緊急視頻會議,目的就是要堅決守住“雙零”底線,因此從思想上,各級領導、各個部門、全體員工要高度重視,把之前的疫情防控的成功經(jīng)驗和有效措施再次抓起來、拾起來、緊起來、嚴起來,各自的陣地各自守,各個單位各自管,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)。二、履職盡責,落實落細,行動上要力求務實一要做到員工安全一個都不能落。保防疫安全,目標就是保全員,一個員工都不能出問題。確保中央、集團
5、黨組、銷售板塊、地方黨委政府各項防疫要求傳達到每一名員工,并轉化為每一員工日常工作生活的具體舉措,構筑起牢固的疫情防線。守住零疫情底線,不僅是員工的防疫安全不能出問題,也包括員工的心理健康不能出問題。各級黨組織、工會、領導干部要關心關愛員工。要督促員工養(yǎng)成良好的防疫衛(wèi)生習慣,并在今后繼續(xù)堅持。二要做到油站供應一座都不能斷。保供要突出重點,重點就是全省中高風險地區(qū)。昨天全省沒有一個站出現(xiàn)斷油斷供,很不容易。保供是中國石油最大的政治責任、社會責任。晚上每一盞亮起的寶石花,就是對社會的一種信心和承諾。我們必須認清身上的責任。今起風險區(qū)域所有油站晚上要亮燈。對全省每一個重點地區(qū),省公司業(yè)務部門要安排專
6、人負責,盯住每一個站、每一個油品、每一項重點商品庫存、每一單配送計劃的執(zhí)行。三要做到現(xiàn)場管理一處都不能空。必須確保現(xiàn)場環(huán)境的安全,確保為客戶提供安全的消費環(huán)境,絕不能因管理不善,導致加油現(xiàn)場、油庫現(xiàn)場、中央倉現(xiàn)場成為病毒集散點。必須嚴格做好消殺,加強管理,絕不能出現(xiàn)一個空白點。四要做到防疫問題一個都不能壓??挂哒强简烖h性的時刻,必須擔當負責講政治。對于基層反映問題,兩級機關要引起髙度重視,想方設法為基層解決問題,主動幫助解決問題,實實在在解決問題。辦公室要承擔起職責,主動了解基層困難。這種時候基層能反映問題,都是出于高度的責任感。要感恩基層的責任心,要感謝基層及時指出問題。對于這些問題,必須
7、在1個小時內(nèi)回復。兩級機關絕不允許壓制問題,絕不允許對基層反映問題打擊報復。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),部門經(jīng)理暫停工作。三、加強宣傳、鼓舞士氣,以必勝的勇氣堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)要將干部員工疫情防控教育擺在突出位置,加強宣傳引導,指導干部員工客觀認識、科學防范新冠病毒,既要克服恐懼心理,又要防止麻痹大意;要加強與當?shù)卣咔榉揽夭块T的溝通協(xié)調(diào),在積極爭取支持的同時,力所能及的為政府部門排憂解難,企地聯(lián)合、共克時艱;要一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)復工,越是非常時期越是考驗企業(yè)擔當,越是考驗各級干部的整體協(xié)調(diào)能力和綜合業(yè)務素質,要在全面打贏疫情阻擊戰(zhàn)的同時,穩(wěn)步推進各項工作任務落實;要抓好疫情防控的宣傳工作,重點推出一線員工克服困難抗擊疫情的感人事跡,要發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用,展示中國石油良好品牌形象;作為黨員干部,要有覺悟、
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