下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安全管理基本原則精品文檔安全管理基本原則堅(jiān)持“安全第一,預(yù)主為主,綜合治理”的方針。在實(shí)施中堅(jiān)持“以人為本,領(lǐng)導(dǎo)承諾,風(fēng)險(xiǎn)化減,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的理念。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的風(fēng)險(xiǎn)管理組,建立健全管理責(zé)任制;制訂施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審核,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施管理。風(fēng)險(xiǎn)管理策劃項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動進(jìn)行策劃、識別、評價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,針對不可接受的職業(yè)健康,安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施,并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。班組長組織通過班前活動,對每天的施工活動進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析,向班組成員交代將進(jìn)行的工作中可能的危險(xiǎn),采取的預(yù)防措施,體現(xiàn)
2、在班組活動記錄上。職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編制的主要內(nèi)容管理目標(biāo)與主要指標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);管理措施,實(shí)施方案及主要要求,所需人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等資源。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)1、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn),并報(bào)上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案;2、張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急事件通告,包括緊急電話號碼、撤離路線,集中地點(diǎn)等。3、對應(yīng)急預(yù)案實(shí)施定期演練和檢查,檢查的主要內(nèi)容包括:通信系統(tǒng)是否正常有效運(yùn)行,各種救護(hù)設(shè)施(用品)是否齊全有效,撤離步驟是否適宜,事故處置人員能否及時(shí)有效到位應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔避免死亡;保護(hù)人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護(hù)裝置、設(shè)備及其他
3、財(cái)產(chǎn)避免損失。項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員,建立的完善安全管理制度。4、組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計(jì)劃,并貫徹落實(shí);5、組織并參與項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改;編制應(yīng)急預(yù)案并演練;6、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,配合事故調(diào)查。機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全措施1、施工總平面布置的安全技術(shù)要求;2、確定機(jī)電工程項(xiàng)目施工過程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格審查。3、確定機(jī)電工程項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)因素的部位和過程制定相應(yīng)措施。如高空墜落、機(jī)械傷害、起重吊裝、動用明火、密閉容器、帶電調(diào)試、管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)、臨時(shí)用電、單機(jī)試車和聯(lián)動試車等。4、針對工程項(xiàng)目的特殊需求制定安全技術(shù)措施。如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時(shí)安全技術(shù)措施;補(bǔ)充相應(yīng)的安全操作規(guī)程或措施;采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等安全事故處理原則:事故原因不清楚不放過;收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔事故責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度范例匯編【職工管理】十篇
- 《市場進(jìn)入和效率》課件
- DBJ51-T 040-2021 四川省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理操作規(guī)程
- 超高層商住樓轉(zhuǎn)換層施工方案#模板工程#鋼筋工程#混凝土工程
- 《小數(shù)點(diǎn)移動》課件2
- 《寶馬銷售流程》課件
- 《電動力學(xué)chapter》課件
- 印刷包裝行業(yè)市場營銷經(jīng)驗(yàn)分享
- 電腦設(shè)備銷售員工作總結(jié)
- 玩具模型銷售工作總結(jié)
- 錨桿錨索鉆機(jī)操作規(guī)程
- 《錄音技術(shù)與藝術(shù)》課程教學(xué)大綱
- 部編版七年級語文上下冊教材解讀分析精編ppt
- InternationalSettlementsLecture3InternationalClearingSystems
- (完整版)景觀園林工程施工規(guī)范和技術(shù)要求
- (完整版)六年級轉(zhuǎn)述句練習(xí)題
- 蘇武傳作文素材整理-
- 小學(xué)一年級班會課教案匯編 全冊
- 公司董事會、總經(jīng)理辦公會議事清單.docx
- 煤礦礦井供電設(shè)計(jì)(DOC26頁)
- 中國鶴翔莊氣功之五站樁功
評論
0/150
提交評論