電力施工行業(yè)薪酬管理制度

1、電力施工企業(yè)薪酬管理制度、總貝目的：為規(guī)范公司工資管理，確定員工工資及發(fā)放、調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，遵照國家及 地方性有關(guān)勞動(dòng)人事管理法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度，以建立公平，公正，合理 的工資管理制度，充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。、定義：本制度所指員工工資，是指員工每月定期獲發(fā)的工資總額。三、范圍：本制度適用于所有與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。四、權(quán)責(zé):1、本制度由公司人事行政部起草，頒布，修訂，解釋并監(jiān)督施行，公司各部門共同執(zhí)行。2、修訂由公司人事行政部根據(jù)各部門意見和公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案，經(jīng)公 司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可修訂。3、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，正

2、式生效施行。五、員工工資管理原則:本公司的工資管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則 以及根據(jù)高效、簡單、實(shí)用原則，在工資分配管理中綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力 以及員工所在崗位在公司經(jīng)營管理活動(dòng)中的相對價(jià)值、貢獻(xiàn)大小等因素。六、工資結(jié)構(gòu):（一）、工資標(biāo)準(zhǔn):1實(shí)行職務(wù)等級崗位工資制;2、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級；3、管理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng)，自調(diào)令發(fā)布下一個(gè)月，其工資也將 隨之相應(yīng)調(diào)整;（二）、工資結(jié)構(gòu):1實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資一扣除項(xiàng)目2、應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資3、固定工資=基本工資+技能工資+崗位工資補(bǔ)

3、貼4、浮動(dòng)工資=【考核工資+全勤獎(jiǎng)/或安全工資）】+年終績效獎(jiǎng)金+加班費(fèi)+業(yè)務(wù)提成5、基本工資=依據(jù)崗位職責(zé)的不同，技能高低，按公司的職位職級表確定6、考核工資：依據(jù)公司績效考核方案執(zhí)行7、績效獎(jiǎng)金：完成年目標(biāo)任務(wù)（多勞多得），節(jié)約成本開支，公司按照盈利發(fā)放績效獎(jiǎng)金。8加班費(fèi)：依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行9、扣除項(xiàng)目：包括以下公司代扣（代繳）法定社會(huì)保險(xiǎn)由個(gè)人支付項(xiàng)目費(fèi)用及個(gè)人工資所得稅;因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)慕痤~;違紀(jì)員工的違紀(jì)罰款;每月所受處罰金額的總和。當(dāng)月發(fā)生如下安全事件，全體人員當(dāng)月安全工資全部扣除，并按公司安全管理規(guī)定處罰:1 ）發(fā)生一般安全事故;2）發(fā)生安全惡性違章事件;3

4、 ）發(fā)生被建設(shè)單位安全違章通報(bào)事件（含被供電局進(jìn)行承包商考核扣分事件）。10、全勤獎(jiǎng)：全勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每一月度的全勤者（無遲到、早退、曠工、私自外出、請假）（晚上加班請假及22天以外請假不扣全勤）。11、安全工資：安全工資是為了獎(jiǎng)勵(lì)本月無安全事故及違規(guī)處罰的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。七、公司各崗位工資等級發(fā)布（元/月）職級職位明細(xì)備注B1A副總/總監(jiān)/總經(jīng)理助理6000 - 12000C1 B2部門經(jīng)理/部門副經(jīng)理5500 - 7500D2- D5部門主管/預(yù)結(jié)算員4800 - 5800D1- D5副主管/會(huì)計(jì)員4500 - 5800E3- D4供電協(xié)調(diào)員/采購員3800 - 5400D1 D5班長4

5、500 - 5800E3- D1副班長3800 - 4500E1 E6倉管/施工員3000 - 5000E1 E4辦公室文員/前臺文員3000 - 4200職位職 級薪等（總工資）薪差654321A由總經(jīng)理特批副總經(jīng)理/總監(jiān) 總經(jīng)理助理B12000105009000750060001500部門經(jīng)理C75007000650060005500500副經(jīng)理、經(jīng)理助理、 采購、部門主管、會(huì) 計(jì)、預(yù)結(jié)算員、副主 管、班長、施工員D58005400510048004500300供電協(xié)調(diào)、資料員、 文員、倉管、技工E500046004200380034003000400八、公司各崗位薪資等級分布（元/月）注

6、：總工資=基本工資 +技能工資+績效獎(jiǎng)金+職務(wù)津貼備 注此 工 資 為 總 額 工 資。技能工資類別初/中級施工員項(xiàng)目經(jīng)理二級建造師一級建造師技術(shù)員/預(yù)算員助理工程師工程師高級工程師安全員/電工技師中級職稱高級職稱初級職稱金額（元）2001000150020002500400035005000考核工資考核比例職位明細(xì)績效獎(jiǎng)金占總工資比例備注每月所有人員參與考核20%根據(jù)每月績效考核評分計(jì)算發(fā)放（90分以上不予以扣減當(dāng)月考核工資）九、福利工資:1 、社會(huì)保險(xiǎn)/住房公積金在公司工作試用期屆滿，并經(jīng)正式錄用者，公司購買社會(huì)保險(xiǎn)，若員工不愿意購買者 可以提交書面報(bào)告。2 、津貼與補(bǔ)貼：視公司業(yè)績情況浮

7、動(dòng)調(diào)整。3 、節(jié)日補(bǔ)貼每年五一、中秋、國慶向全體員工發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼100元/節(jié)，每年三八婦女節(jié)向女性員 工發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼或者帶薪休假半日。4 、高溫補(bǔ)貼每年的610月份公司向戶外施工員工發(fā)放高溫補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、員工意外險(xiǎn)在公司任職的戶外作業(yè)人員，公司給予購買員工意外險(xiǎn)十、薪級設(shè)定1 、公司每年調(diào)薪一次在每年不定月份對部分表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪，由其所屬部門經(jīng)理協(xié)同人事行政部 呈報(bào)資料于總經(jīng)理審批后給予定級定薪；1 ）有特殊功勞表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造重大貢獻(xiàn)；由其所屬部門經(jīng)是視實(shí)際提報(bào)。2 ）在半年內(nèi)連續(xù)三個(gè)月當(dāng)選優(yōu)秀員工/四次當(dāng)選優(yōu)秀員工/在半年內(nèi)記大功兩次，提升一級 工資;3 ）連續(xù)

8、六個(gè)月當(dāng)選優(yōu)秀員工/在半年內(nèi)記大功四次，提升兩級工資；在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅年度與上年度公司效益成正比。2 、崗位變動(dòng)：崗位變動(dòng)的員工職級異動(dòng)，由其部門詳細(xì)列出異動(dòng)原因與異動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)人 事行政部協(xié)同考核，提交職級異動(dòng)意見呈總經(jīng)理審核。3、凡被提升的各級管理人員，自提升之日，納入相應(yīng)的職位等級;工資發(fā)放1 、工資計(jì)算以月為計(jì)算期，月工資平均日為22天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì) 算：日工資二當(dāng)月工資/22天。2 、公司考核實(shí)行打卡管理，由人事行政部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，以

9、考勤 計(jì)算工資。3、公司員工工資發(fā)放日為次月10日一15日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。4、加班工資:除法定節(jié)假日其余加班均安排平時(shí)調(diào)休或年底調(diào)休不得計(jì)算加班費(fèi)用，如果由于工作量大無法調(diào)休者均按1比1給予加班補(bǔ)助（總額工資/26天*1）法定節(jié)假日加班費(fèi)=基本工資+技能工資/26天/8小時(shí)X35 、帶薪休假工資：員工休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金，即扣除績效工資,扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資/26X休假天數(shù)，其它福利待遇不變。、員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)按人事管理制度關(guān)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。、辭職人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資，以考 勤卡為準(zhǔn)。離職：試用期內(nèi)員工辭職必須提前三天向公司提出書面申請，正式員工辭職必須提前30天提出書面申請并得到批準(zhǔn)，按當(dāng)月實(shí)際出勤工作天數(shù)，計(jì)算當(dāng)月工資。即辭即走的員工需扣除該職薪等一個(gè)月的工資作為離職賠償金；辭退：員工按當(dāng)月實(shí)際出勤工作天數(shù)，計(jì)算當(dāng)月工資，不獲發(fā)績效獎(jiǎng)金；辭退員工應(yīng) 根據(jù)其對公司造成的損失程度，給予公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或扣款。9、工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。因計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致工資 溢領(lǐng)的，員工有義務(wù)歸還差額，否則，公司有權(quán)從其工資中予以扣除。因計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致員 工工資少發(fā)的，公司在核實(shí)情況后予以補(bǔ)發(fā)，如