倉庫管理工作個人總結(jié)范文

1、倉庫管理工作個人總結(jié)【導(dǎo)語】總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足得出結(jié)論,以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。篇一:20XX年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失 誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是 每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將20XX年倉庫管理工作總結(jié) 如下:一、工作回顧及感想。自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。 9月份 時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時 候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位

2、, 虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。二、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰 準確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和 電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下, 基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善 清晰，更

3、好的支持財務(wù)部門的工作。四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作， 根據(jù)各種車型進 行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也 為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫 管理的一個長期基礎(chǔ)工作。五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格 按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤, 與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。六、存在的不足1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需 要繼續(xù)努力。2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握 還需下大力氣。3、在進貨量和配貨

4、量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。七、20XX年工作計劃1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提 高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情 況。更加全面的了解商品明細。3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率, 避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的 不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。篇二:時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。 記得夏日炎炎的六月 初剛進公司松江倉庫的時

5、候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉， 但經(jīng)過了這幾個 月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講:第一部分：自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲， 雖然技術(shù)性并不高，但需 要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨 著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這 就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排， 做 到有

6、條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如 有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會 碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2:合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗 的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子, 作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所 以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證 作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也 要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定， 及客戶對我

7、們的要求，這樣有利于 我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提 高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素， TOTO上海工廠，TOTO 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分 或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必 要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。一：部品的管理1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管， 部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管

8、也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較 破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂, 要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐 器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過 開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多 注意清點。2:部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10點之前開部品納入單 傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品, 我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn) 線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn) 箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。二：成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),特別是水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 （入庫