宿舍管理員工作總結(jié)范文三篇

1、宿舍管理員工作總結(jié)范文篇一我于今年七月中旬調(diào)至品管部工作。品管，顧名思義：品質(zhì)管理。這是對品管廣義的一種詮釋，也只是我對品管初步的一種認識。當初始接觸這一工作至今日，從靜態(tài)調(diào)試內(nèi)飾檢驗至天然氣檢驗，再至今日的配件來件檢驗，讓我對品管這一工作有了更加深刻的 認知，亦讓我深感這一工作的巨大責(zé)任感。 具體體現(xiàn)在自己對公司的 責(zé)任感，對客戶的責(zé)任感。特別是天然氣檢驗工作，更加體現(xiàn)了對乘 客生命安全的責(zé)任感和對社會的一種責(zé)任感。 同樣也是要求自己具有 這些責(zé)任感。天然氣是具有一定危險性的氣體， 特別是以天然氣為動 力燃料的汽車，由于汽車運行時發(fā)動機產(chǎn)生的高溫和眾多電路線束通 電等環(huán)境、結(jié)構(gòu)的特殊性，致使

2、天然氣可能帶來很多非安全因素。嚴 重時可能導(dǎo)致重大安全事故或造成人身傷亡。懷著這種巨大責(zé)任感, 我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作，時刻心系他人安危。在今年十一月我偶然看見一份公司十月售后索賠的報表。 本月共 索賠2747臺次：海獅系列816臺次；湖里基地405臺次；海滄基地 783臺次；漳州基地743臺次。這是一份多么駭人聽聞的數(shù)據(jù)，一個 月索賠數(shù)如此龐大?？上攵髻r金額之龐大，公司承受的損失有 多大。所以我時刻銘記公司產(chǎn)品與自己息息相關(guān)， 亦始終秉持著質(zhì)量 標準不僅由我們自己而定，更加要以客戶的標準而定。只有自己在職 工作中盡職盡責(zé)，嚴把各項質(zhì)量關(guān)，做到提高整車質(zhì)量從細節(jié)、從每一個環(huán)

3、節(jié)，從每一個人做起,才能為公司減少損失，打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障，只有具有卓越品質(zhì)的產(chǎn)品才能讓客戶更加滿意，只有品質(zhì)卓越的企業(yè)才能贏得更多市場，企業(yè)才能更好的發(fā)展，才能給予企業(yè)員工更好的生活保障。我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力， 抓好合格品質(zhì)而盡社會 義務(wù)，追求卓越品質(zhì)而為社會做貢獻。一學(xué)期來，在董事會、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的精誠協(xié) 作下，在各年級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績, 同時也還存在些問題，為使今后工作更具針對性、實效性，現(xiàn)將情況 總結(jié)如下:、以管理為總抓手，明確職責(zé)，提升水平宿管部是一個新成立的職能部門，

4、工作性質(zhì)相對單一，但管理難 度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此，我們 主要從如下幾方面進行了努力。1、調(diào)整人事，科學(xué)分工以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù)，在給管理帶來了許多 方便的同時，也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責(zé)不明，推委 責(zé)任，缺乏主動性。因此，調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理 員、保潔員從中解放出來，制定了于都五中宿管員工作崗位職責(zé)于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)宿管員一日工作流程表等,明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡努力調(diào)動他們工作的積極 性、主動性、創(chuàng)造性。對于宿管部辦公室內(nèi)部，我們也自我明確了工作職責(zé)，進行了科 學(xué)的分工協(xié)作，制定了宿管部工

5、作職責(zé)宿管部成員分工。根據(jù) 實際情況，謝曉堅干事主要負責(zé)公寓保潔員的管理與考核； 公寓衛(wèi)生 打掃情況的檢查與管理；每天宿舍檢查情況的通報；公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護與維修；各年級學(xué)生寢室的安排與 調(diào)整，保潔員假期的值班安排等；劉安平干事主要負責(zé)公寓宿管員的 管理與考核；公寓學(xué)生及寢室長的管理；文明寢室的創(chuàng)建評比；公寓 每天檢查情況的統(tǒng)計匯總；班主任考核；就寢紀律的管理；宿管員假 期的值班安排等。2、建章立制，制度管人為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定 了詳細的規(guī)章制度，從方方面面對學(xué)生在宿舍的一切活動進行有效的 全程管理。主要有于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)

6、定暨文明寢室評比 評分細則“文明寢室”評比制度于都五中學(xué)生晚就寢管理制度 等，這些制度，基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面，為學(xué)生宿舍的 科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。二、以考評為助推力，強化競爭，激活潛能沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個樣, 干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方 面進行了工作考評。1、強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核我們制定了于都五中宿舍管理人員工作考核細則于都五中 宿舍保潔人員工作考核細則，從他們工資中拿出100元錢作為考核 獎，宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比，根據(jù)考 核細則獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、

7、保 潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，涌現(xiàn)了一批工作認真、 表現(xiàn)出色的管理人員，如 b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d 棟的魏云桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。 而對于一些工 作認識不到位，表現(xiàn)較差，經(jīng)教育仍無明顯效果的，我們則及時進行 了調(diào)換，盤活了整個管理隊伍。2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé)，也是班級管理的常規(guī)工作之 一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作 的考核成為考核工作中的重中之重。宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行 檢查并登記，宿管部則及時公布，并以此為主要依據(jù)對班主任進行考 核，每半月進行一

8、次考核排名，每月進行一次考核獎罰。在這方面, 我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案，每月提取班主任理 論津貼的1/5用于考核，將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班 主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主 任參與到公寓管理中來。3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選從某個角度說，學(xué)生才是公寓的主人，管理是為了服務(wù)學(xué)生。但 是，學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導(dǎo)，并及時評價。為此，我們制定了于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比 評分細則“文明寢室”評比制度，每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室 長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評，優(yōu)秀寢室長則及時張 榜表彰，

9、借此廣樹典型，以點帶面，充分發(fā)揮其示范、輻射作用。三、以常規(guī)工作為指揮棒，突出重點，全面提高1、定期開會，及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管 員、保潔員會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管 員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召 集寢室長到其房間，將寢室問題及時反饋給學(xué)生，讓他們做到心中有 數(shù)。與此同時，宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況, 表揚先進，鞭策后進，提高學(xué)生自我管理能力。2、加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經(jīng)常對 宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況

10、；二 是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀律。每次檢查，我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、 新問題。如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學(xué)生 躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況，宿 管部都高度重視，及時采取措施，在有關(guān)部門、年級的通力合作下, 進行整改。3、重視安全，警鐘長鳴我校住宿生多而且集中，宿舍安全，責(zé)任重大。我們主要從以下 幾方面進行了安全防范。是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。我們要求學(xué)生離開宿舍要及時鎖門； 上課期間宿管員要鎖好大門；學(xué)生有特殊情況進入要憑請假條、學(xué)生證并 進行登記；中途宿管員加強巡查。二是防外來人員混入。本學(xué)期，我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互 勾結(jié)，在校內(nèi)共同做案的案件

11、。開學(xué)之初，d棟高二年級寢室出現(xiàn)了 兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜，案情嚴重，后來經(jīng)公安機關(guān)查實, 系我校開除學(xué)生所為。這兩個案例，讓我們提高了警惕。但由于宿舍 管理人員少、管理面大，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求學(xué)生 自己多提高這方面警惕。三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié)，天干物燥，稍有不慎，可能就 會引發(fā)火災(zāi)。為此，我們專門印發(fā)通知，要求各年級各班加強學(xué)生防 火防電教育，并且組織了全校班主任到寢室查學(xué)生私接電線、 違規(guī)使 用大功率用電器的情況，做到防患于未然。4、狠抓衛(wèi)生，整頓內(nèi)務(wù)宿舍管理作為學(xué)校教育的一個組成部分，也肩負著學(xué)生行為習(xí)慣 養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，既是學(xué)校教育

12、的必然要 求，也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理下發(fā) 了專門的通知，做了統(tǒng)一的要求和布置，制定了詳細的檢查評比辦法 和懲罰獎勵措施，納入班級評比中。四、問題與不足1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作, 我們及時進行了調(diào)換。而新手要重新培訓(xùn)上崗，不利于工作的完全銜 接過渡。2、財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕主要是有些空宿舍，年級組未有安排學(xué)生入住，學(xué)生撬鎖或踢開 鐵門，將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。3、學(xué)生行為習(xí)慣仍然較差一是就寢紀律尚未有完全好轉(zhuǎn)，冷天還好，熱天則難以入安靜;二是學(xué)生亂扔現(xiàn)象依然存在；三是有些學(xué)生千方百計“打游擊”

13、，將 飯從側(cè)門、后門傳入寢室（c棟、d棟）；四是部分班級部分寢室衛(wèi)生 打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。4、安全隱患未有徹底消除c棟、d棟宿舍學(xué)生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入，危 脅宿舍安全；班主任教育不到位，高年級學(xué)生（主要是高三年級）仍 有使用熱得快現(xiàn)象，并且具備了一定反檢查能力，宿管部一時難以查 實。5、后勤保障尚不到位是學(xué)生宿舍經(jīng)常停水，影響了學(xué)生正常的生息秩序;二是宿管三是宿管10月中下員尤其是保潔員勞動工具添置滯后，影響了公寓衛(wèi)生保潔;部辦公室辦公設(shè)備一開始落實不了，如防盜網(wǎng)、電腦直到旬才到位等?？傊ㄟ^全體師生的努力，本學(xué)期宿管工作服務(wù)于學(xué)校教育教 學(xué)，較以往上了一個臺階，但也還存在

14、較多問題，有待來年解決。篇三新學(xué)年里，在兩院合并的喜慶氣氛中，我們很榮幸能成為宿管會 一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下，在新學(xué)期里我們宿管會成 立以來，我們宿管會在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作， 在院領(lǐng)導(dǎo)和 生活輔導(dǎo)員協(xié)助下，努力引導(dǎo)宿管會成員不斷學(xué)習(xí)，給公寓學(xué)生做思 想工作，得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認可， 現(xiàn)將我們宿管會在這一個 多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)1、作為我們宿管會這一塊，首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度, 只有提高自身修養(yǎng)，從自身行為做起，才能有資格去管理學(xué)生。2、因為我們宿管會工作時間比較特殊，不像團委以及學(xué)生會是 利用白天時間工作，我們宿管會工作時間

15、都是在晚上別人休息的時候 工作，工作比較辛苦，宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動，這就 讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。3、在宿管會成立以來，我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo) 討論工作上的細節(jié)問題，也和宿舍學(xué)生相互交流，逐步了解學(xué)生的生 活問題以及思想動態(tài)，有利于宿管會在今后開展工作。4、我們平時以高標準嚴格要求自己，工作學(xué)習(xí)積極進取，倡導(dǎo) 求實精神，不要認為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓 力，做好個人思想問題。二、踏實認真工作，積極努力創(chuàng)新1、在工作中，難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人, 受到

16、學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實認真工作，有理可說，慢慢做好 學(xué)生思想工作，這樣我們的工作才能順利進行。2、在宿管會成立以來，我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度, 做到責(zé)任到位。也堅持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開 例會，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞，也能得到 及時解決，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干” 從細節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當中得到鍛煉。3、注重實踐工作，在工作中，我們公寓宿管會不斷與基地宿管 會進行工作交流，同時也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會的管理模 式與工作計劃。同時，我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團委干部進 行工作交流，學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗。以提高宿管