基于教育知識(shí)管理的數(shù)字化校園構(gòu)建_第1頁(yè)
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1、基于教育知識(shí)管理的數(shù)字化校園構(gòu)建摘 要:本文從教育知識(shí)管理的理念入手,分析教育知識(shí)管理給數(shù)字化校園建設(shè)帶來(lái)的啟示,在此基礎(chǔ)上建立基于教育知識(shí)管理的數(shù)字化校園的模型,并進(jìn)一步討論和思考。關(guān)鍵詞:教育知識(shí)管理;數(shù)字化校園;信息技術(shù)一、教育知識(shí)管理及其啟示1教育知識(shí)管理的內(nèi)涵教育知識(shí)管理是知識(shí)管理思想在教育領(lǐng)域的應(yīng)用,是近年發(fā)展起來(lái)的新事物。目前,對(duì)于究竟什么是教育知識(shí)管理,尚無(wú)統(tǒng)一的定義?,F(xiàn)選取教育技術(shù)界有關(guān)專家學(xué)者的表述,并提出筆者自己的觀點(diǎn),對(duì)教育知識(shí)管理的概念進(jìn)行表述。Jeremy Gatbreath 認(rèn)為:教育知識(shí)管理就是運(yùn)用技術(shù)工具對(duì)知識(shí)進(jìn)行數(shù)字化加工、處理、存儲(chǔ),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播、利

2、用的過(guò)程,知識(shí)和智慧的持續(xù)創(chuàng)造和傳遞貫穿于整個(gè)教育領(lǐng)域。黎加厚教授認(rèn)為:從社會(huì)和教育信息化發(fā)展的角度來(lái)看,教育知識(shí)管理是研究人類獲取、傳播、共享、利用和創(chuàng)造新知識(shí)的活動(dòng)規(guī)律,管理有關(guān)知識(shí)的各種連續(xù)過(guò)程,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的理論與實(shí)踐。筆者認(rèn)為,教育知識(shí)管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化教育信息技術(shù),促進(jìn)教育領(lǐng)域知識(shí)的傳播、存儲(chǔ)、加工處理及轉(zhuǎn)化,在這過(guò)程中進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新, 實(shí)現(xiàn)教育領(lǐng)域的全面知識(shí)共享。教育領(lǐng)域的知識(shí)管理不同于企業(yè)組織內(nèi)的知識(shí)管理,知識(shí)在教師、學(xué)生、管理者這幾種特殊的個(gè)體之間流動(dòng),知識(shí)創(chuàng)新的重點(diǎn)不僅在于產(chǎn)生新的知識(shí), 更重要的是培養(yǎng)個(gè)體的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力, 以提高整個(gè)教育組織的競(jìng)爭(zhēng)力。 教育知識(shí)管

3、理過(guò)程中的側(cè)重點(diǎn)是挖掘教育領(lǐng)域中的動(dòng)態(tài)、個(gè)性化的隱性知識(shí),促進(jìn)它們轉(zhuǎn)化為能為他人共享的顯性知識(shí)。 教育知識(shí)管理的目的應(yīng)該就是用最佳的方式把適當(dāng)?shù)闹R(shí)傳送給適當(dāng)?shù)娜耍?促進(jìn)新一輪知識(shí)的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化,全面推進(jìn)教育領(lǐng)域的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2教育知識(shí)管理對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)的啟示數(shù)字化校園是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用先進(jìn)的信息化手段和工具,實(shí)現(xiàn)從環(huán)境(包括設(shè)備、教室等)、資源(如圖書、講義、課件等)到活動(dòng)(包括教學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等)的全部數(shù)字化,在傳統(tǒng)校園的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間,拓寬現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度,提高教學(xué)效率,擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的功能, 最終實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程的全面信息化,從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量、科研和管理水平的

4、目的。教育知識(shí)管理不僅對(duì)現(xiàn)有的顯性知識(shí)進(jìn)行合理有效的管理,更注重對(duì)隱性知識(shí)資源的挖掘。 把教育知識(shí)管理的思想引入數(shù)字化校園構(gòu)建,以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園環(huán)境內(nèi)的知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新,并帶動(dòng)虛擬校園的各個(gè)功能模塊的建設(shè),對(duì)教育信息化的進(jìn)程起到重要的推進(jìn)作用。下面來(lái)具體探討教育知識(shí)管理思想給數(shù)字化校園建設(shè)帶來(lái)的啟示。啟示一:從教育知識(shí)管理的思想出發(fā),以數(shù)字化教學(xué)環(huán)境為支撐,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。傳統(tǒng)的教學(xué)模式將教師作為教學(xué)活動(dòng)的中心,以教師對(duì)學(xué)生傳授知識(shí)為主,注重讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲取顯性知識(shí), 但忽視了隱性知識(shí)的學(xué)習(xí),缺乏對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。數(shù)字化教學(xué)環(huán)境為學(xué)習(xí)者自主地獲取隱性知識(shí)創(chuàng)造了條件。在

5、此環(huán)境下, 可以采取多種新型的教學(xué)模式, 如自主學(xué)習(xí)、 協(xié)作性學(xué)習(xí)等都是學(xué)習(xí)者有效獲取隱性知識(shí)的教學(xué)模式。利用知識(shí)管理工具去輔助學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),可以使現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源得到最大程度的利用。 在以學(xué)生為中心的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式中, 學(xué)習(xí)者在自主有效地獲取隱性知識(shí)的過(guò)程中,潛移默化地形成了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)框架。而協(xié)助學(xué)習(xí)促使學(xué)習(xí)者完成學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行交流和共享,這和教育知識(shí)管理的精髓知識(shí)共享是相符的。 在數(shù)字化教學(xué)環(huán)境中應(yīng)用這些滲透著教育知識(shí)管理思想的新型教學(xué)模式,使網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)不僅是內(nèi)容傳送的工具,而且起到深化輔助課堂面授教學(xué)的效果, 營(yíng)造一個(gè)可以知識(shí)共享的校園內(nèi)部環(huán)境。啟示二:樹立部門和個(gè)體的知識(shí)共享觀念,

6、有助于消除“信息孤島”現(xiàn)象。 很多學(xué)校的各個(gè)部門使用自己的管理系統(tǒng),彼此之間數(shù)據(jù)獨(dú)立,不同的應(yīng)用系統(tǒng)會(huì)形成一個(gè)個(gè)彼此隔離的“信息孤島”,缺乏統(tǒng)一的信息管理,阻礙了資源共享。 造成這個(gè)問(wèn)題的原因從表面上看是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,但究其根本是各個(gè)部門和個(gè)體沒(méi)有形成知識(shí)共享的觀念,各做各的系統(tǒng),信息只在本部門內(nèi)流動(dòng)。 因此,各學(xué)校職能部門的觀念應(yīng)該從“資源觀”和“信息觀”上升到“知識(shí)觀”和“管理觀”,建立健全知識(shí)管理制度,把各個(gè)部門的資源和信息作為在整個(gè)虛擬校園環(huán)境內(nèi)流動(dòng)的知識(shí)統(tǒng)一管理。 另外學(xué)校還應(yīng)著重了解本校的實(shí)際情況以及所處環(huán)境,建立一個(gè)有利于知識(shí)產(chǎn)生、擴(kuò)散、應(yīng)用的良好環(huán)境,保證知識(shí)流動(dòng)的正常進(jìn)行,

7、并加強(qiáng)知識(shí)的集成,促進(jìn)新知識(shí)的產(chǎn)生與共享,打破部門與部門之間的隔離,徹底消除“信息孤島”現(xiàn)象。啟示三:加強(qiáng)對(duì)知識(shí)流動(dòng)的管理,挖掘虛擬校園環(huán)境內(nèi)動(dòng)態(tài)、個(gè)性化的隱性知識(shí),奪取應(yīng)用評(píng)價(jià)的制高點(diǎn)。 教育知識(shí)管理中的知識(shí)在教師、學(xué)生和行政管理者之間流動(dòng),具有動(dòng)態(tài)性、個(gè)性化的特點(diǎn)。 豐富變化并具有個(gè)性化的隱性知識(shí)更具有創(chuàng)新性,更能創(chuàng)造價(jià)值。所以應(yīng)在數(shù)字化校園構(gòu)建過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)流動(dòng)的管理,管理知識(shí)的內(nèi)容和擴(kuò)散、轉(zhuǎn)化的過(guò)程,控制知識(shí)的輸入、輸出的路徑和形式,充分挖掘和利用各個(gè)群體富有個(gè)性、創(chuàng)造性的隱性知識(shí)資源,促成他們的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),使其成為可以共享的知識(shí)。 加強(qiáng)對(duì)知識(shí)流動(dòng)的管理和挖掘動(dòng)態(tài)、 個(gè)

8、性化的隱性知識(shí)資源,有助于管理者和建設(shè)者進(jìn)一步領(lǐng)悟教育信息化中 “路”(校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ))、“車”(教學(xué)與管理支撐平臺(tái) )、“庫(kù) ”(網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源)、“貨”(資源與知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理)、“用”(一線教學(xué)應(yīng)用)、“評(píng)”(應(yīng)用效果)六者的關(guān)系,在有堅(jiān)實(shí)暢通的“路”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)好功能完善的“車”,資源豐富的“庫(kù)”,安排合理的“貨”,并采取有效措施,加強(qiáng)應(yīng)用及評(píng)價(jià)的功能,奪取應(yīng)用評(píng)價(jià)的制高點(diǎn),有所為,有所不為。 只有六者關(guān)系處理得當(dāng),相得益彰,才能進(jìn)入數(shù)字化校園建設(shè)的良性循環(huán)過(guò)程,達(dá)到全面實(shí)現(xiàn)教育信息化的最終目的。二、數(shù)字化校園的構(gòu)建1基于知識(shí)管理的數(shù)字化校園5E架構(gòu)分析在數(shù)字化校園建設(shè)的理論研究與實(shí)踐

9、中, 很多高校都已意識(shí)到知識(shí)管理的思想將給數(shù)字化校園建設(shè)帶來(lái)變革,并著力于以知識(shí)管理的思想和方法去討論非技術(shù)因素對(duì)數(shù)字校園架構(gòu)的影響。2004 年清華大學(xué)教育技術(shù)研究所提出的基于知識(shí)管理的 5E 架構(gòu)(如圖 1 所示)是目前比較有影響的將知識(shí)管理思想引入數(shù)字化校園建設(shè)的構(gòu)建模型。此模型是在 2003 年的數(shù)字校園 5E 架構(gòu)基礎(chǔ)上提出的,5E 分別代表數(shù)字校園的五個(gè)主要方面, 即數(shù)字化教學(xué)(E-learning)、數(shù)字化科研(E-research)、數(shù)字化管理(E-management)、數(shù)字化服務(wù) (E-service)和數(shù)字化生活(E-living)。 如圖 1 所示,基于知識(shí)管理的 5E

10、 架構(gòu)有兩大特點(diǎn):第一,在該框架中除了技術(shù)系統(tǒng)之外,又包含了一個(gè)與之并行的組織體系,反映學(xué)校的組織形式和運(yùn)行機(jī)制。 第二,技術(shù)系統(tǒng)中,在共享資源庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層加入了反映各領(lǐng)域知識(shí)的知識(shí)庫(kù),以及構(gòu)建數(shù)字校園技術(shù)系統(tǒng)用到的通用構(gòu)件庫(kù)。該架構(gòu)將組織體系與技術(shù)體系并行, 在兩個(gè)體系相互作用的過(guò)程中將技術(shù)應(yīng)用到參與者的工作與決策中,去發(fā)揮技術(shù)系統(tǒng)的效用, 并在知識(shí)體系和應(yīng)用支撐系統(tǒng)都加入了知識(shí)管理思想的支持,在理論上對(duì) 5E 架構(gòu)進(jìn)行了提升和擴(kuò)展,本質(zhì)上數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用從“資源觀”和“信息觀”轉(zhuǎn)變到“知識(shí)觀”和“管理觀”。 但在整個(gè)體系結(jié)構(gòu)中還有可以進(jìn)一步改進(jìn)的地方。首先,此架構(gòu)中的技術(shù)系統(tǒng)和組織體系

11、各自內(nèi)部都是基于知識(shí)管理思想構(gòu)建的,但它們之間的知識(shí)仍然是分隔開的,并沒(méi)有明確地對(duì)整個(gè)虛擬校園環(huán)境內(nèi)的教育知識(shí)加以統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)管理。其次,教育信息化的六個(gè)關(guān)系中的“評(píng)”(應(yīng)用效果評(píng)價(jià))沒(méi)有在架構(gòu)中體現(xiàn)。而應(yīng)用和評(píng)價(jià)應(yīng)該是相互結(jié)合,缺一不可的。評(píng)價(jià)的結(jié)果反饋將對(duì)深化應(yīng)用起到重要的作用。最后一個(gè)問(wèn)題在于共享知識(shí)庫(kù)的側(cè)重點(diǎn)缺乏限定。 共享知識(shí)庫(kù)的加入也是此架構(gòu)的一大亮點(diǎn)。 共享知識(shí)庫(kù)可以反映出各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)構(gòu),對(duì)應(yīng)用支撐系統(tǒng)起到重要的經(jīng)驗(yàn)提供作用,但是知識(shí)管理中最重要的隱性知識(shí)挖掘沒(méi)有鮮明地體現(xiàn)。2基于教育知識(shí)管理的數(shù)字化校園5E架構(gòu)為了在數(shù)字化校園構(gòu)建中進(jìn)一步深化教育知識(shí)管理思想,加強(qiáng)完善數(shù)字化校

12、園的應(yīng)用功能,本文綜合以上所分析的教育知識(shí)管理對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)的啟示, 對(duì)基于知識(shí)管理的數(shù)字化校園的 5E 架構(gòu)進(jìn)行修正, 提出基于教育知識(shí)管理的數(shù)字化校園的 5E 架構(gòu)(如圖 2 所示)。該架構(gòu)與原架構(gòu)相比有如下特點(diǎn):除了原有的技術(shù)系統(tǒng)和組織體系以外,該框架中還包含了一個(gè)并行的教育知識(shí)管理體系。 根據(jù)現(xiàn)代教育理論,按照教育的功能,教育知識(shí)分為行政教育知識(shí)、理論教育知識(shí)、科學(xué)教育知識(shí)、人文教育知識(shí)。 教育知識(shí)管理應(yīng)該對(duì)所有的教育知識(shí)統(tǒng)一管理,各類知識(shí)相互轉(zhuǎn)化,相互作用,以實(shí)現(xiàn)教育知識(shí)的共享和創(chuàng)新。 所以本框架中加入了教育知識(shí)管理體系,主要以教育知識(shí)管理理念方法為支撐,動(dòng)態(tài)教育知識(shí)管理為核心,教

13、育知識(shí)管理平臺(tái)為接口、為其他體系提供動(dòng)態(tài)個(gè)性化的教育知識(shí)管理功能, 將組織體系中的行政教育知識(shí)、來(lái)自于行政管理者的人文教育知識(shí)和技術(shù)系統(tǒng)中的理論教育知識(shí)、 科學(xué)教育知識(shí)、來(lái)自于教育者和受教育者的人文教育知識(shí)放在共同的環(huán)境內(nèi),進(jìn)行統(tǒng)一識(shí)別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)。在統(tǒng)一管理過(guò)程中,隱性知識(shí)的顯性化不再局限于系統(tǒng)或者體系的內(nèi)部,知識(shí)的傳播打破了系統(tǒng)和體系之間的隔閡,在廣泛的虛擬數(shù)字化校園環(huán)境內(nèi)流動(dòng),最大范圍地促進(jìn)了知識(shí)的共享和創(chuàng)新,產(chǎn)生結(jié)合多種知識(shí)體系特點(diǎn)的全新的綜合性知識(shí)。 整個(gè)體系的核心部分是動(dòng)態(tài)教育知識(shí)管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)知識(shí)流動(dòng)的管理,管理的具體對(duì)象包括知識(shí)流動(dòng)的外在表現(xiàn)、 信息的輸入與

14、輸出對(duì)象、傳輸路徑進(jìn)行監(jiān)控、注意知識(shí)流動(dòng)的方向性、暢通性以及創(chuàng)新性。在應(yīng)用支撐系統(tǒng)后面加入了評(píng)價(jià)系統(tǒng),補(bǔ)充了兩者之間的箭頭流向。對(duì)應(yīng)用的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果得到反饋意見,對(duì)應(yīng)用功能進(jìn)行進(jìn)一步修正和完善,是教育信息化中不可缺少的一個(gè)重要組成部分。應(yīng)用和評(píng)價(jià)應(yīng)該相互作用,相輔相成。對(duì)共享知識(shí)庫(kù)加以概念上的限定, 以數(shù)據(jù)挖掘方法為支持, 打造能夠在現(xiàn)有的環(huán)境中最大程度地挖掘出大量隱性知識(shí)資源,轉(zhuǎn)化為顯形知識(shí)的共享知識(shí)庫(kù),鮮明地體現(xiàn)教育知識(shí)管理的最大優(yōu)點(diǎn)。本框架的核心是教育知識(shí)管理體系。 該體系是否能充分發(fā)揮作用直接決定整個(gè)數(shù)字校園環(huán)境內(nèi)的知識(shí)能否有效地實(shí)現(xiàn)共享和創(chuàng)新。 知識(shí)在虛擬校園環(huán)境內(nèi)的

15、順暢傳播和成功裂變必將有效地促進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的高度, 更加徹底地實(shí)現(xiàn)從 “資源觀”、“信息觀”到“知識(shí)觀”、“管理觀”的躍遷。三、討論與思考本文提出基于教育知識(shí)管理的數(shù)字化校園的 5E 架構(gòu),意圖將教育知識(shí)管理思想進(jìn)一步滲透在具體的組織觀念和技術(shù)操作中,以知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新幫助實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量、科研和管理水平的最終目的。 但各高校在具體實(shí)現(xiàn)時(shí)還應(yīng)注意結(jié)合自身特點(diǎn)制定適當(dāng)?shù)姆桨负痛胧?。整個(gè)體系結(jié)構(gòu)中的最關(guān)鍵因素是知識(shí)共享。 在教育知識(shí)管理系統(tǒng)提供的管理知識(shí)的功能支持下,建設(shè)者、管理者和用戶應(yīng)該適時(shí)地進(jìn)行知識(shí)的交流和共享, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),整理知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)新知識(shí)的產(chǎn)生和擴(kuò)散,加快信息化

16、的進(jìn)程。 參考文獻(xiàn):1祝智庭,王陸.網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用M.北京:北京師范大學(xué)出版社,2004.2甘永成.虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)中的知識(shí)建構(gòu)和集體智慧發(fā)展M.上海:教育科學(xué)出版社,2005.3郭娟.教育知識(shí)管理研究D.山東師范大學(xué),2007.4劉名卓,張琴珠.知識(shí)管理的理念對(duì)教育知識(shí)管理的啟示J.中國(guó)電化教育,2003(12:17-20.5詹青龍,劉光然.教育知識(shí)管理:教育技術(shù)學(xué)研究的新視角J.現(xiàn)代教育技術(shù),2002(2:22-25.6韓錫斌,楊娟,陳剛.基于知識(shí)管理的大學(xué)數(shù)字校園的概念、架構(gòu)和策略J.中國(guó)遠(yuǎn)程教育,2005(8:39-42.4.5、采購(gòu)資料4.6、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證定驗(yàn)證和放行的方法。 編號(hào):JX/

17、QS15 -2014質(zhì)量管理手冊(cè)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理制度版本A修訂0一、應(yīng)對(duì)我公司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,以確保產(chǎn)品質(zhì)量及安全。二、關(guān)鍵控制點(diǎn)的生產(chǎn)人員應(yīng)經(jīng)我公司培訓(xùn)考核合格后,方能上崗,且人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。三、對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,應(yīng)通過(guò)試生產(chǎn)等方式予以驗(yàn)證,合格后,方能投入使用。四、生產(chǎn)主管應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、清洗消毒的頻次。五、在各工序的作業(yè)過(guò)程中,操作工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,并做好生產(chǎn)監(jiān)控記錄。六、質(zhì)量部主管應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的頻次,并對(duì)這些工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。七、化驗(yàn)員員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢驗(yàn)頻次,嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),確保生產(chǎn)質(zhì)量

18、。編號(hào):JX/QS16 -2014質(zhì)量管理手冊(cè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性管理辦法版本A修訂01 目的對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí),確保在需要時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程實(shí)現(xiàn)追溯。2 適用范圍本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售過(guò)程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和追溯。 3 職責(zé)3.1 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品制定統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)形式。3.2 銷售部負(fù)責(zé)的標(biāo)識(shí)和記錄管理。3.3 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和記錄管理。3.4銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品在貯存、發(fā)貨、銷售過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和記錄管理。3.5 質(zhì)量部在需要時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)、分析和追溯。4 程序 4.1 對(duì)供方提供產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)4.2 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)量、入庫(kù)日期、出庫(kù)日期等內(nèi)容。屬于緊急放行的原輔材料必須注明其生產(chǎn)批號(hào)或生產(chǎn)日期。4.3 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制5 可追溯性5. 1 銷售部對(duì)所發(fā)出的產(chǎn)品建立發(fā)貨記錄,記錄中應(yīng)注明所發(fā)運(yùn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)及目的地等。5.2 當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出投訴時(shí),質(zhì)量部會(huì)同有

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