版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 根據(jù)集團(tuán)構(gòu)成模式定位,對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組,從而形成一個(gè)形成一個(gè)真正的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)真正的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略略單單元元確確定定集集團(tuán)團(tuán)構(gòu)構(gòu)成成模模式式確確定定形成業(yè)務(wù)板塊形成業(yè)務(wù)板塊明晰資產(chǎn)狀況明晰資產(chǎn)狀況明確管理關(guān)系明確管理關(guān)系構(gòu)建集團(tuán)中心構(gòu)建集團(tuán)中心形成某種類型形成某種類型的企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)集團(tuán) 集團(tuán)中心,即總部職能機(jī)構(gòu),其核心任務(wù)是通過(guò)服務(wù)與管理爭(zhēng)取為所屬企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。 為此,必須正確回答如下問(wèn)題:集團(tuán)中心應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?如何運(yùn)作?主要職責(zé)是什么?首要戰(zhàn)略和組織任務(wù)是什么?同各個(gè)企業(yè)的關(guān)系是什么?組織機(jī)構(gòu)支持系統(tǒng)溝通機(jī)制總裁風(fēng)格集團(tuán)公司集團(tuán)公司首要任務(wù)首要任務(wù)企業(yè)戰(zhàn)企業(yè)戰(zhàn)略目
2、標(biāo)略目標(biāo)集團(tuán)中心集團(tuán)中心操縱杠桿操縱杠桿集團(tuán)中心設(shè)計(jì)框架 根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況,集團(tuán)中心的首要任務(wù)會(huì)有所不同。但任何一個(gè)集團(tuán)中心,其首要任務(wù)至少應(yīng)包括下列任務(wù)中的一項(xiàng)或幾項(xiàng): 集團(tuán)戰(zhàn)略管理 財(cái)務(wù)管理與控制 投資及業(yè)務(wù)組合領(lǐng)導(dǎo) 幫助所屬企業(yè)提升業(yè)績(jī) 高級(jí)管理人員的人力資源管理 集團(tuán)資源的整合、盤活與充分利用 建立所屬企業(yè)發(fā)展的公共平臺(tái) 示例:某集團(tuán)中心首要任務(wù)2 協(xié)調(diào)資源,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)1投資及業(yè)務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)3 幫助所屬企業(yè)提升業(yè)績(jī)示例:四種類型集團(tuán)的集團(tuán)中心可能的首要任務(wù)集團(tuán)類型集團(tuán)類型集團(tuán)中心可能的首要任務(wù)集團(tuán)中心可能的首要任務(wù)投資控股集團(tuán)投資組合管理職能管理集團(tuán)集團(tuán)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理與控制產(chǎn)
3、業(yè)控股型集團(tuán)建立所屬企業(yè)發(fā)展的公共平臺(tái)(產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng))經(jīng)營(yíng)性集團(tuán)幫助主要企業(yè)提升業(yè)績(jī) 實(shí)際上,不同行業(yè)與業(yè)務(wù)的集團(tuán)中心其首要任務(wù)是不同的。如對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)龐大的日用消費(fèi)品企業(yè),其集團(tuán)中心的首要任務(wù)可能是構(gòu)建獨(dú)立而強(qiáng)大的渠道能力,以支持所有戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的產(chǎn)品在該平臺(tái)上營(yíng)銷。 集團(tuán)中心明確首要任務(wù)之后,就必須設(shè)計(jì)出其組織架構(gòu)與運(yùn)作模式,使其更有效的完成任務(wù)。為此,中心有四個(gè)主要的操縱杠桿: 集團(tuán)中心本身的組織架構(gòu)-規(guī)模、構(gòu)架與職責(zé);例如,中心應(yīng)當(dāng)精干、獨(dú)立,只集中精力做首要任務(wù)。 各管理支持系統(tǒng)的支持,以便履行其主要任務(wù);例如,企業(yè)運(yùn)作的策劃與監(jiān)控系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理程序、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)、集團(tuán)人力開(kāi)發(fā)制度等。 建立有效溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息共享;例如,建立相應(yīng)委員會(huì)、成立臨時(shí)執(zhí)行小組、建立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度婚慶司儀婚禮現(xiàn)場(chǎng)化妝造型服務(wù)合同6篇
- 人教版初中歷史與社會(huì)七年級(jí)上冊(cè) 2.1.2 海洋對(duì)人類的影響說(shuō)課稿及反思
- 人教版七年級(jí)歷史與社會(huì)上冊(cè) 2.2《自然黃靜》之氣象萬(wàn)千、風(fēng)光迥異 說(shuō)課稿
- 2025版快遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理與信息安全保密合同2篇
- 湖北省黃岡市普通高中2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期11月階段性聯(lián)考語(yǔ)文試卷(含答案)
- 2025年環(huán)保設(shè)施安裝與運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同3篇
- 湖北恩施市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末考試題卷(含答案)
- 河南省南陽(yáng)市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版小升初模擬(上學(xué)期)試卷及答案
- 2025高考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)-微培優(yōu)7 數(shù)列中的情境創(chuàng)新與數(shù)學(xué)文化【課件】
- Unit 7 第3課時(shí) Section B (1a-2b)2024-2025學(xué)年新教材七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)同步說(shuō)課稿(人教版2024)河北專版
- GB/T 45092-2024電解水制氫用電極性能測(cè)試與評(píng)價(jià)
- 電力各種材料重量表總
- 慢阻肺PPT精品課件
- 湘教文藝版小學(xué)五年級(jí)音樂(lè)上冊(cè)期末測(cè)試題
- 某項(xiàng)目及項(xiàng)目天棚吊頂安全性受力分析計(jì)算稿
- 艾滋病、梅毒和乙肝檢測(cè)服務(wù)流程
- 中聯(lián)16T吊車參數(shù)
- J-STD-020D[1].1中文版
- 鐵血鑄軍魂軍人風(fēng)采紀(jì)念冊(cè)戰(zhàn)友聚會(huì)部隊(duì)退伍退役轉(zhuǎn)業(yè)老兵歡送會(huì)電子相冊(cè)PPT實(shí)施課件
- 土壤侵蝕原理
- 扭剪型高強(qiáng)螺栓重量表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論