鞋業(yè)開發(fā)流程課件

1、1313報(bào)告大綱報(bào)告大綱 開發(fā)業(yè)務(wù)需具備的技能開發(fā)業(yè)務(wù)需具備的技能 試版鞋試版鞋- -確認(rèn)樣流程確認(rèn)樣流程 3 3 日常管理日常管理4 4 環(huán)境管理環(huán)境管理113技能技能213認(rèn)識(shí)鞋子認(rèn)識(shí)鞋子1-前包2-鞋頭3-鞋眼片4-鞋眼扣5-腰 片7-鞋身飾條8-領(lǐng)口飾條10-后眉11-后包19-大底邊墻18-大底車線20-大底底部6-鞋身12-鞋舌上9-領(lǐng)口13-鞋舌下14-鞋舌滾邊16-鞋舌里15-領(lǐng)口里17-鞋舌標(biāo)結(jié)構(gòu)一般分: 1.縫幫 2.攀幫313試版鞋流程試版鞋流程 收到客人新一季TECH PACKAGE3.開發(fā)SPEC.客人的SPEC會(huì)包括如下內(nèi)容:A.新鞋型的設(shè)計(jì)圖.B.面底結(jié)構(gòu)做法的詳

2、細(xì)要求.C.面底材料的要求對(duì)于客人提供的資料要仔細(xì)核對(duì),是否有不清楚的地方,資料是否完整.考慮鞋子的結(jié)構(gòu),做法,材料等等,有任何問題要及時(shí)同客人澄清.客人參考物品保管客人提供的原樣鞋,母楦.色卡等需妥善保管.1.楦頭資訊:A:提供原樣品鞋打楦頭開發(fā)新楦.B:按客人的要求修改舊楦成為新楦.C:直接指定用現(xiàn)有的舊楦.D.樣品楦需師付在楦頭上加樣品字樣區(qū)分2.原樣參考鞋.用于面底版或結(jié)構(gòu)做法的參考以開立紙版通知給版師開版413制作樣品進(jìn)度表開發(fā)資料交接樣品室樣品進(jìn)度追蹤注意事項(xiàng):A.首先制做開發(fā)樣品生產(chǎn)指令單，經(jīng)主管審核后交由企劃單位核算用量（1雙可不用算用量）,指令單上需包括型體,楦頭,左右腳,數(shù)

3、量,面底版的要求,后跟高,鞋身高度數(shù)據(jù),面底材料.版師姓名等，所有的資訊,越詳細(xì)越好.指令單發(fā)放11份樣品室：裁斷4份，針車1份，成型2份，倉庫2份，樣品室生管1份。 B.發(fā)單時(shí)包括指令單,紙版,原樣鞋,發(fā)給生管.并將樣品需求時(shí)間告知生管.注意事項(xiàng):A.客人如無特別要求,新楦新底的樣品一般要求從下單起3天內(nèi)完成第一只試版.舊楦舊底的型體要求2天內(nèi)完成.B.開發(fā)業(yè)務(wù)要隨時(shí)掌控開發(fā)樣品進(jìn)度.追蹤材料加工進(jìn)度,大底組合進(jìn)度,追蹤面底版師和試做人員. 任何問題需及時(shí)配合樣品室解決.C. 業(yè)務(wù)要了解面底開板,試做的流程.以掌握試做進(jìn)度.注意事項(xiàng):為全面了解掌握此季樣品開發(fā)數(shù)量,收到開發(fā)資料后做好開發(fā)樣品

4、需求單.每周五更新進(jìn)度表（表上需標(biāo)示指令單編號(hào)），發(fā)給開發(fā)生管.并CC給采購倉庫.試版鞋流程試版鞋流程 513開發(fā)樣品流程開發(fā)樣品寄設(shè)計(jì)師確認(rèn)前要需由駐廠客戶或中國辦事處開發(fā)確認(rèn)OK后寄美國設(shè)計(jì)師確認(rèn)試版注意事項(xiàng):A.每輪樣品業(yè)務(wù)需按客人進(jìn)度表格式做好,每周更新給客人B.看試版鞋需準(zhǔn)備好如下所有的物件. a.如是修改過一輪的鞋子,還要準(zhǔn)備上一次試版失敗的鞋子。 b.原樣鞋參考鞋 c. 楦頭.d.工具包 e.新大底需準(zhǔn)備大底藍(lán)圖 f.客戶指令單及設(shè)計(jì)圖稿.C.送客人確認(rèn)前,需經(jīng)試版會(huì)議討論過鞋子是否是符合我們的要求,包括鞋子的材料,面底外觀,數(shù)據(jù),味道，操作等等. 會(huì)議記錄人員需將所有的問題點(diǎn)記

5、錄好。D.送客人確認(rèn)時(shí)需業(yè)務(wù)與面師同客人一起看樣品,業(yè)務(wù)詳細(xì)記錄客人修改意見.修改重試注意事項(xiàng):A.當(dāng)寄美國有修改意見反饋時(shí)馬上召集面底版師及相關(guān)人員進(jìn)行講解修改意見,(有牽涉到有在做量產(chǎn)時(shí)需發(fā)出更改通知給量產(chǎn)業(yè)務(wù),技術(shù)，報(bào)價(jià),由量產(chǎn)業(yè)務(wù)知會(huì)生產(chǎn)單位).B.以開立紙版通知將修改內(nèi)容發(fā)給版師及樣品室.資料當(dāng)天內(nèi)發(fā).C.當(dāng)樣品正在生產(chǎn)時(shí)需修改材料時(shí)需以內(nèi)部通知形式通知樣品室,倉庫方能發(fā)放材料.D.紙版修改通知的分發(fā):版師1份.修改的內(nèi)容版師需填寫在紙版袋上。 E.修改通知的試版鞋進(jìn)度一般為2天.其它類樣品依數(shù)量及交期配合客人完成.試版鞋/各輪次樣品寄設(shè)計(jì)師確認(rèn)YN修改重新試版YN開發(fā)樣品寄美國設(shè)計(jì)

6、師注意事項(xiàng):A.新大底的試版鞋需開RT底貼底，寄右腳1只，并寄一份大底藍(lán)圖。B.寄開發(fā)或修改的鞋子都要寄半面板,半面版上需注明型體,楦頭,性別,大底名稱.高度數(shù)據(jù)。C.寄件后及時(shí)傳出貨資料通知客人,并追蹤客人的修改意見.613開發(fā)樣品流程收到客人開發(fā)樣 SPEC制做樣品生產(chǎn)指令單核對(duì)客人提供的SPEC. 有任何問題及時(shí)同客人澄清.并在三天內(nèi)開好樣品需求單給生管。同時(shí)需將中英文單轉(zhuǎn)給報(bào)價(jià)部。有任何更改材料需知會(huì)報(bào)價(jià)。倉庫查料/采購統(tǒng)計(jì)材料調(diào)料樣品進(jìn)度追蹤樣品出貨追蹤客人修改確認(rèn)意見開發(fā)樣品一般分為ILR,FLR,PHOTO.ILR是首輪樣品,FLR為銷樣前確認(rèn)樣品,面底紙板,模具,材料,顏色等要

7、求完全正確.要求的交期較急.PHOTO一般與銷樣指令單同時(shí)下.具體依客人而定.樣品室完成樣品需由后段干部做交接記錄，交業(yè)務(wù)員先行核對(duì)驗(yàn)貨后方可送至客人驗(yàn)貨出貨，業(yè)務(wù)需提前做好出貨資料，吊牌等。指令單當(dāng)天開出經(jīng)開發(fā)主管審核后交企劃依指令單份數(shù)1-2天核算完用量,業(yè)務(wù)同時(shí)加入樣品進(jìn)度表內(nèi)倉庫需在收到指令單1-2天報(bào)出材料庫存狀況，采購第3天開出采購單。樣品材料,紙版,模制具客人確認(rèn)OK后安排樣品生產(chǎn),發(fā)單時(shí)需將紙版，色卡，指令單，樣鞋及材料配套狀況告知生管，型體負(fù)責(zé)人需在樣品室核對(duì)樣品的正確性以及品質(zhì)的監(jiān)督。需及時(shí)追蹤客人反饋，樣品出貨后樣品室需制作簡易生產(chǎn)制造流程以備秤銷樣時(shí)使用。713收到客人

8、銷樣資料收到客人銷樣資料銷樣總表銷樣總表的制做的制做注意事項(xiàng)注意事項(xiàng):完整的銷樣資料應(yīng)該包括如下資料完整的銷樣資料應(yīng)該包括如下資料:A,FLR的的COMMENTS,包括面底版包括面底版,模具模具,材料顏色的意見材料顏色的意見.B,正式的銷樣正式的銷樣SPEC,（并需轉(zhuǎn)報(bào)價(jià)部）（并需轉(zhuǎn)報(bào)價(jià)部）C,正式的銷樣訂單包括有美線和國際線的訂單表正式的銷樣訂單包括有美線和國際線的訂單表.核對(duì)和整理客人提供的銷樣資訊核對(duì)和整理客人提供的銷樣資訊,有任何問題及時(shí)同客人澄清有任何問題及時(shí)同客人澄清.注意事項(xiàng)注意事項(xiàng):1.業(yè)務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)根據(jù)SPEC做好銷樣型體追蹤表做好銷樣型體追蹤表/生產(chǎn)指令單發(fā)給生管，生管依樣品

9、室生產(chǎn)指令單發(fā)給生管，生管依樣品室生產(chǎn)能力與量產(chǎn)生管協(xié)調(diào)生產(chǎn)狀況。生產(chǎn)能力與量產(chǎn)生管協(xié)調(diào)生產(chǎn)狀況。2.新型體業(yè)務(wù)需準(zhǔn)備新型體業(yè)務(wù)需準(zhǔn)備PRE TECH樣品客人確認(rèn)后方能打銷樣斬刀樣品客人確認(rèn)后方能打銷樣斬刀,模制具的模制具的開制開制,即準(zhǔn)備套楦鞋面即準(zhǔn)備套楦鞋面1只只,貼底貼底1只只,半面鞋半面鞋1只只,不同材料都需試作不同材料都需試作.樣品室在試樣品室在試做時(shí)有操作問題都需及時(shí)提出并及時(shí)與版師或客人溝通做時(shí)有操作問題都需及時(shí)提出并及時(shí)與版師或客人溝通.3.斬刀打回后樣品室需安排試斬刀斬刀打回后樣品室需安排試斬刀1只只.銷樣調(diào)料流程銷樣調(diào)料流程注意事項(xiàng)注意事項(xiàng):1.銷樣材料都是由工廠開發(fā)采購負(fù)

10、責(zé)調(diào)料并追蹤材料進(jìn)度，業(yè)務(wù)送客人確認(rèn)銷樣材料都是由工廠開發(fā)采購負(fù)責(zé)調(diào)料并追蹤材料進(jìn)度，業(yè)務(wù)送客人確認(rèn)色卡色卡. (調(diào)料面料調(diào)料面料LOSS數(shù)：數(shù)：50雙以下加雙以下加10%，50-100雙加雙加8%，100-150雙加雙加7%，150雙雙加加1%，底部調(diào)料數(shù)為出貨數(shù)，底部調(diào)料數(shù)為出貨數(shù)+留底鞋數(shù)留底鞋數(shù)+確認(rèn)樣數(shù)），生產(chǎn)數(shù)量在出貨數(shù)量上加確認(rèn)樣數(shù)），生產(chǎn)數(shù)量在出貨數(shù)量上加1雙。雙。2.銷樣調(diào)料是開發(fā)采購的重要的職責(zé)之一銷樣調(diào)料是開發(fā)采購的重要的職責(zé)之一,與樣品的出貨進(jìn)度與樣品的出貨進(jìn)度,開發(fā)材料成本開發(fā)材料成本核算核算,樣品材料呆滯庫存密切相關(guān)樣品材料呆滯庫存密切相關(guān).以下小環(huán)節(jié)重點(diǎn)講解銷樣調(diào)

11、料作業(yè)流程以下小環(huán)節(jié)重點(diǎn)講解銷樣調(diào)料作業(yè)流程.銷樣斬刀銷樣斬刀底部開模底部開模銷售樣品流程（一）銷售樣品流程（一）813銷售樣調(diào)料流程銷售樣調(diào)料流程查料查料/統(tǒng)計(jì)材料統(tǒng)計(jì)材料追蹤材料進(jìn)度追蹤材料進(jìn)度收料入倉收料入倉銷樣指令單銷樣指令單注意事項(xiàng)注意事項(xiàng):1.業(yè)務(wù)按銷樣訂單數(shù)量提交企劃核算好用量交采購員業(yè)務(wù)按銷樣訂單數(shù)量提交企劃核算好用量交采購員.用量新型體用量新型體:5款款/25份份/天天;舊型體舊型體:100份份/天天2.業(yè)務(wù)打制指令單業(yè)務(wù)打制指令單:16份份/人人/天天1.銷樣過程中銷樣過程中SPEC和和PO有任何修改有任何修改,業(yè)務(wù)要以內(nèi)部通知采購及時(shí)修正銷樣材料訂單業(yè)務(wù)要以內(nèi)部通知采購及

12、時(shí)修正銷樣材料訂單.避免造成材避免造成材料的不夠或庫存料的不夠或庫存.2.開發(fā)人員要根據(jù)銷樣出貨進(jìn)度度掌控和追蹤材料進(jìn)度開發(fā)人員要根據(jù)銷樣出貨進(jìn)度度掌控和追蹤材料進(jìn)度.銷樣時(shí)銷樣時(shí).材料進(jìn)度非常重要材料進(jìn)度非常重要,需持續(xù)追蹤相需持續(xù)追蹤相關(guān)開發(fā)采購人員的材料進(jìn)度關(guān)開發(fā)采購人員的材料進(jìn)度.1. 當(dāng)倉庫收到銷樣材料時(shí)當(dāng)倉庫收到銷樣材料時(shí),核對(duì)訂單數(shù)量和交貨數(shù)量核對(duì)訂單數(shù)量和交貨數(shù)量,有任何品質(zhì)和數(shù)量方面的問題及時(shí)處理有任何品質(zhì)和數(shù)量方面的問題及時(shí)處理.需需品管安排人員品檢材料品管安排人員品檢材料,2.倉管員寫好吊牌倉管員寫好吊牌,吊牌上需寫清楚品名，顏色，數(shù)量后材料入倉吊牌上需寫清楚品名，顏色，

13、數(shù)量后材料入倉.倉庫需用電子檔做帳備查庫存?zhèn)}庫需用電子檔做帳備查庫存.3.倉庫需提供色卡采購，經(jīng)業(yè)務(wù)確認(rèn)后可發(fā)放。倉庫需提供色卡采購，經(jīng)業(yè)務(wù)確認(rèn)后可發(fā)放。調(diào)料完成調(diào)料完成1.將所有型體配色的材料統(tǒng)計(jì)所需用量將所有型體配色的材料統(tǒng)計(jì)所需用量,并查庫存材料扣除后則開出訂購單并查庫存材料扣除后則開出訂購單,倉庫在倉庫在1-2天回復(fù)庫存天回復(fù)庫存狀況狀況.新材料無料號(hào)時(shí)需業(yè)務(wù)申請建立新材料無料號(hào)時(shí)需業(yè)務(wù)申請建立.開出訂購單開出訂購單按實(shí)際所需用量開出樣品訂購單按實(shí)際所需用量開出樣品訂購單,注意單價(jià)注意單價(jià),付款方式付款方式,寬幅寬幅,規(guī)格等需正確規(guī)格等需正確,采購單紅聯(lián)交廠商請款采購單紅聯(lián)交廠商請款用

14、用,白聯(lián)留底白聯(lián)留底,綠聯(lián)交倉庫綠聯(lián)交倉庫.913藍(lán)圖及藍(lán)圖及EVA假底的準(zhǔn)備假底的準(zhǔn)備開模通知單流程開模通知單流程藍(lán)圖藍(lán)圖,木模修改及確認(rèn)木模修改及確認(rèn)注意事項(xiàng)注意事項(xiàng):收到客人新底模草圖收到客人新底模草圖,需業(yè)務(wù)提供正確厚度的套楦鞋面底師取版需業(yè)務(wù)提供正確厚度的套楦鞋面底師取版,畫藍(lán)畫藍(lán)圖圖,磨假底用磨假底用底部開模流程底部開模流程:模具進(jìn)度的追蹤模具進(jìn)度的追蹤樣品模開模的申請樣品模開模的申請收到客人藍(lán)圖或收到客人藍(lán)圖或RT底確認(rèn)底確認(rèn)OK后后,業(yè)務(wù)方能填寫開立紙版通知底師進(jìn)業(yè)務(wù)方能填寫開立紙版通知底師進(jìn)行開模動(dòng)作，版師以請購單申請開模，需登記備查，不可重復(fù)開單行開模動(dòng)作，版師以請購單申請

15、開模，需登記備查，不可重復(fù)開單.如果客戶取消型體或新底臺(tái)時(shí)需做如果客戶取消型體或新底臺(tái)時(shí)需做DEBIT NOTE向客人請款向客人請款.樣品底模一般為樣品底模一般為7-10天天.底師需竭力追蹤模具廠模具的完成狀況以達(dá)底師需竭力追蹤模具廠模具的完成狀況以達(dá)樣品交期樣品交期.開立紙版通知需經(jīng)開發(fā)主管開立紙版通知需經(jīng)開發(fā)主管,并會(huì)簽版師主管簽核并會(huì)簽版師主管簽核,底師開出請購單并底師開出請購單并附開立紙版通知會(huì)簽企劃附開立紙版通知會(huì)簽企劃,資材資材,總經(jīng)理簽核生效總經(jīng)理簽核生效.如為量產(chǎn)全套模則如為量產(chǎn)全套模則需量產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)文通知開模后進(jìn)行需量產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)文通知開模后進(jìn)行.客人有任何修改需書面通知進(jìn)行修改客

16、人有任何修改需書面通知進(jìn)行修改,并由客人確認(rèn)后方可進(jìn)行下一并由客人確認(rèn)后方可進(jìn)行下一步動(dòng)作步動(dòng)作.接下頁接下頁1013大底模具的確認(rèn)大底模具的確認(rèn)模具模具OK,開模完成開模完成!模具模具OK后后,底廠送試模的大底給底師確認(rèn)底廠送試模的大底給底師確認(rèn).確認(rèn)確認(rèn)OK,底師會(huì)發(fā)模具確認(rèn)底師會(huì)發(fā)模具確認(rèn)書給廠商并知會(huì)開發(fā)業(yè)務(wù)可進(jìn)行樣品生產(chǎn)書給廠商并知會(huì)開發(fā)業(yè)務(wù)可進(jìn)行樣品生產(chǎn). 如確認(rèn)要修改如確認(rèn)要修改,則通知模具則通知模具廠修改模具廠修改模具,直至確認(rèn)直至確認(rèn)OK.量產(chǎn)模具確認(rèn)書需發(fā)廠商及量產(chǎn)采購。量產(chǎn)模具確認(rèn)書需發(fā)廠商及量產(chǎn)采購。PRE TECH確認(rèn)確認(rèn)OK斬刀通知單斬刀通知單版師整理紙板版師整理紙

17、板,發(fā)刀模發(fā)刀模廠打刀廠打刀業(yè)務(wù)以開立紙版通知單的形式發(fā)通知給版師業(yè)務(wù)以開立紙版通知單的形式發(fā)通知給版師打制銷樣斬刀打制銷樣斬刀銷樣斬刀的確認(rèn)銷樣斬刀的確認(rèn)斬刀完成斬刀完成PS:銷樣斬刀進(jìn)度的追蹤銷樣斬刀進(jìn)度的追蹤:業(yè)務(wù)從發(fā)斬刀通知到斬刀業(yè)務(wù)從發(fā)斬刀通知到斬刀OK,一般正常為一般正常為2-3天天. 斬刀進(jìn)度由面底助理具體負(fù)責(zé)和追斬刀進(jìn)度由面底助理具體負(fù)責(zé)和追蹤蹤.作為業(yè)務(wù)也要了解斬刀進(jìn)度作為業(yè)務(wù)也要了解斬刀進(jìn)度,不能有因斬刀進(jìn)度影響到銷樣的出貨期不能有因斬刀進(jìn)度影響到銷樣的出貨期.底部開模流程底部開模流程:1113開立銷樣樣品指令單開立銷樣樣品指令單銷樣進(jìn)度安排追蹤銷樣進(jìn)度安排追蹤銷樣出貨銷樣

18、出貨注意事項(xiàng)注意事項(xiàng):1.開銷售樣品單時(shí)開銷售樣品單時(shí),應(yīng)特別注意如下細(xì)節(jié)應(yīng)特別注意如下細(xì)節(jié): *樣品的樣品的SIZE,數(shù)量數(shù)量(PO數(shù)量數(shù)量+5雙做為后續(xù)確認(rèn)樣用雙做為后續(xù)確認(rèn)樣用:1雙寄美國雙寄美國+客人簽客人簽1雙雙,3雙工廠留底雙工廠留底),有單有單腳注明左右腳腳注明左右腳. *開樣品單時(shí)最好手上有一只鞋子開樣品單時(shí)最好手上有一只鞋子,核對(duì)是否有漏開部位核對(duì)是否有漏開部位.特別是一些小配件特別是一些小配件(如車線如車線,松緊帶松緊帶,飾飾扣扣,飾花飾花,滾邊滾邊.) *車線的規(guī)格車線的規(guī)格,飾扣的編號(hào)飾扣的編號(hào),材料的加工方法材料的加工方法,盡量完善盡量完善. *指令單上的指令單上的M

19、TL#要與銷樣總表要與銷樣總表,樣品鞋吊牌一致樣品鞋吊牌一致 *銷樣單的指令單編號(hào)銷樣單的指令單編號(hào),數(shù)量保持同銷樣總表一致數(shù)量保持同銷樣總表一致.1.業(yè)務(wù)主管與型體負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)主管與型體負(fù)責(zé)人,采購員需每天開會(huì)核對(duì)材料狀況及模制具完成狀況采購員需每天開會(huì)核對(duì)材料狀況及模制具完成狀況.2.業(yè)務(wù)針對(duì)材料的配套狀況業(yè)務(wù)針對(duì)材料的配套狀況,配套好的先行安排生產(chǎn)配套好的先行安排生產(chǎn).對(duì)于銷樣數(shù)量較多及出貨時(shí)間緊時(shí)需召集對(duì)于銷樣數(shù)量較多及出貨時(shí)間緊時(shí)需召集樣品室主管和生管主管分析部份型體轉(zhuǎn)量產(chǎn)安排生產(chǎn)樣品室主管和生管主管分析部份型體轉(zhuǎn)量產(chǎn)安排生產(chǎn)3.銷樣發(fā)單后銷樣發(fā)單后,倉庫人員需在上線前倉庫人員需在上線

20、前3天安排好加工貼合材料天安排好加工貼合材料.業(yè)務(wù)提前將色卡確認(rèn)好業(yè)務(wù)提前將色卡確認(rèn)好.4.銷樣生產(chǎn)時(shí)銷樣生產(chǎn)時(shí),各型體負(fù)責(zé)人需在線上核對(duì)所負(fù)責(zé)型體有無異常并及時(shí)處理各型體負(fù)責(zé)人需在線上核對(duì)所負(fù)責(zé)型體有無異常并及時(shí)處理.銷樣結(jié)束銷樣結(jié)束銷售樣品流程銷售樣品流程(二二):1.VANS銷樣為本廠代客人出銷樣為本廠代客人出,共共8-9家工廠統(tǒng)一送至漢皇包裝出貨家工廠統(tǒng)一送至漢皇包裝出貨.以下環(huán)節(jié)將詳細(xì)講解出貨的流程以下環(huán)節(jié)將詳細(xì)講解出貨的流程.1.銷樣結(jié)束并出貨后需追蹤銷樣結(jié)束并出貨后需追蹤C(jī)OMMENTS,以便備確認(rèn)樣品以便備確認(rèn)樣品.同時(shí)業(yè)務(wù)需將銷樣的新材料進(jìn)行測同時(shí)業(yè)務(wù)需將銷樣的新材料進(jìn)行測試

21、存檔試存檔.測試未過的需采購?fù)ㄖ獜S商重打樣送測，可允收范圍的需客人發(fā)文并打印存檔。測試未過的需采購?fù)ㄖ獜S商重打樣送測，可允收范圍的需客人發(fā)文并打印存檔。2.銷樣出貨后追蹤客戶銷樣出貨后追蹤客戶COMMENTS，以利進(jìn)行，以利進(jìn)行T1樣品，樣品，T1OK后轉(zhuǎn)技術(shù)部，需將后轉(zhuǎn)技術(shù)部，需將T1留底鞋，留底鞋，T1報(bào)告，中英文指令表一并轉(zhuǎn)給技術(shù)部進(jìn)行報(bào)告，中英文指令表一并轉(zhuǎn)給技術(shù)部進(jìn)行T2。1213銷售樣品出貨流程銷售樣品出貨流程銷樣出貨資料銷樣出貨資料的制做的制做鞋子的品檢鞋子的品檢和包裝和包裝一套完整的出貨資料包括如一套完整的出貨資料包括如下部分下部分:1. Invoice,做做Invoice發(fā)票

22、發(fā)票時(shí)還需注意如下事項(xiàng)時(shí)還需注意如下事項(xiàng):A.出貨出貨Invoice的編號(hào)需按的編號(hào)需按流水標(biāo)登記流水標(biāo)登記,發(fā)票號(hào)按客戶發(fā)票號(hào)按客戶所要求編所要求編,單價(jià)按客戶所要單價(jià)按客戶所要求打求打,每個(gè)每個(gè)MTL#材質(zhì)需向工材質(zhì)需向工廠詢問廠詢問,需打正確需打正確,以免海關(guān)以免海關(guān)查貨時(shí)有問題查貨時(shí)有問題.B.每個(gè)目的地一份發(fā)票每個(gè)目的地一份發(fā)票.需需有正確的有正確的CONSIGNEE.出出貨方式貨方式2.PACKING LIST裝箱單裝箱單,打裝箱單時(shí)分左右腳單獨(dú)包打裝箱單時(shí)分左右腳單獨(dú)包裝裝,不同材質(zhì)不同不同材質(zhì)不同GENDER不可裝入一箱不可裝入一箱.3. 5523/CANADA IFI鞋類鞋類

23、發(fā)票發(fā)票,提供至量產(chǎn)業(yè)務(wù)出貨提供至量產(chǎn)業(yè)務(wù)出貨通關(guān)資料通關(guān)資料.此資料遺缺或錯(cuò)此資料遺缺或錯(cuò)誤誤,會(huì)造成通關(guān)延誤會(huì)造成通關(guān)延誤1.收到鞋子收到鞋子,首先業(yè)務(wù)進(jìn)行品檢首先業(yè)務(wù)進(jìn)行品檢.第一第一:鞋子同鞋子同SPEC和色卡核對(duì)和色卡核對(duì),檢檢查材料是否用錯(cuò)查材料是否用錯(cuò).顏色是否有問題顏色是否有問題. 第二第二,檢查鞋子外觀檢查鞋子外觀,清潔度清潔度, 2.等大部鞋子等大部鞋子OK,業(yè)務(wù)要請樣品室面底版師業(yè)務(wù)要請樣品室面底版師,開發(fā)主管過來看鞋開發(fā)主管過來看鞋.鞋鞋子有問題要請面底修正改善子有問題要請面底修正改善.3.包裝的要求包裝的要求:A:每只鞋子貼鞋墊標(biāo)每只鞋子貼鞋墊標(biāo),標(biāo)識(shí)型體名標(biāo)識(shí)型體名

24、,GEN,SIZE,MTL#,FTY CODE.B:PE袋小包裝袋小包裝,PE袋外貼鞋墊標(biāo)上后跟處袋外貼鞋墊標(biāo)上后跟處C:蛋裝法大包裝蛋裝法大包裝.D:外箱上貼上地址外箱上貼上地址,C/N#,目的地目的地,國家標(biāo)國家標(biāo),GENDER,L/R標(biāo)等資訊標(biāo)等資訊.側(cè)嘜貼側(cè)嘜貼PACKING LIST1.美線部分美線部分:A:出貨資料傳客人確認(rèn)出貨資料傳客人確認(rèn),確認(rèn)確認(rèn)OK根據(jù)出貨時(shí)間根據(jù)出貨時(shí)間量產(chǎn)業(yè)務(wù)下量產(chǎn)業(yè)務(wù)下BOOKING及報(bào)關(guān)辦商檢（出貨前及報(bào)關(guān)辦商檢（出貨前一周辦理）一周辦理）B:出貨方式出貨方式:一般通過一般通過HK FORWARD公司空運(yùn)公司空運(yùn)出貨出貨.依客人而定依客人而定.C:U

25、PS系統(tǒng)系統(tǒng)/NGC系統(tǒng)按客戶要求完成系統(tǒng)按客戶要求完成.出貨資料及請款資料的收集制作出貨資料及請款資料的收集制作出貨完成出貨完成2.國際線部分國際線部分A:出貨資料傳客人確認(rèn)出貨資料傳客人確認(rèn),確認(rèn)確認(rèn)OK根據(jù)出貨時(shí)間根據(jù)出貨時(shí)間量產(chǎn)業(yè)務(wù)下量產(chǎn)業(yè)務(wù)下BOOKING及報(bào)關(guān)辦商檢（出貨前及報(bào)關(guān)辦商檢（出貨前一周辦理）及申請一周辦理）及申請CO.B:按客人所提供按客人所提供SI做出貨資料安排出貨做出貨資料安排出貨,如有如有預(yù)付款的國家則需待客人收到款后安排出貨預(yù)付款的國家則需待客人收到款后安排出貨.PS:VANS代別代別家工廠出貨家工廠出貨,所所有發(fā)生的費(fèi)用有發(fā)生的費(fèi)用都要做運(yùn)費(fèi)分都要做運(yùn)費(fèi)分?jǐn)傇?/p>

26、樣品款客攤在樣品款客人付至我司時(shí)人付至我司時(shí)扣除扣除.且需做且需做DEBIT NOTE客人付我司包客人付我司包裝費(fèi)裝費(fèi).$0.5/雙雙1313確認(rèn)樣品流程收到客人確認(rèn)樣 SPEC建立/審核開發(fā)BOM檔追蹤客人確認(rèn)COMMENTS,如有修改需重新修正做新樣品客人確認(rèn)或REMARK在吊牌上。確認(rèn)樣色卡簽核/發(fā)放所有樣品開發(fā)階段完成確認(rèn)樣品寄美國確認(rèn)樣品鞋簽核/發(fā)放VANS銷樣出完貨后即從銷樣中挑選1雙做為確認(rèn)樣品寄美國確認(rèn)，新型體并同時(shí)寄試穿鞋。TNF需T2完成后生產(chǎn)確認(rèn)樣美國。具體依客戶而定。銷樣完成后7天建立BOM,并在確認(rèn)樣完成后進(jìn)行再次審核供量產(chǎn)單位做相關(guān)作業(yè)色卡經(jīng)客人簽核后需發(fā)放量產(chǎn)采購

27、1份以便調(diào)量產(chǎn)材料確認(rèn)樣品客人簽核,如有注意事項(xiàng)需備注于吊牌上.鞋子需沖孔后方發(fā)放各單位并登記在冊備查.1413交接量產(chǎn)流程交接量產(chǎn)流程量產(chǎn)收到訂單時(shí)量產(chǎn)收到訂單時(shí),需發(fā)新型體新配色總表開發(fā)業(yè)務(wù)，技術(shù)部及版師需發(fā)新型體新配色總表開發(fā)業(yè)務(wù)，技術(shù)部及版師,準(zhǔn)備以下準(zhǔn)備以下:開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)業(yè)務(wù):建立并審核建立并審核BOM表表(新型體新配色接單新型體新配色接單2天完成天完成,雪靴雪靴3天天),特殊要求標(biāo)準(zhǔn)需標(biāo)明清特殊要求標(biāo)準(zhǔn)需標(biāo)明清楚楚.新型體新配色總表中注明確認(rèn)樣品完成時(shí)間新型體新配色總表中注明確認(rèn)樣品完成時(shí)間(VANS/KEEN接單后接單后30天以內(nèi)提天以內(nèi)提供供,JML/KKS的的30-45天天),色卡提供時(shí)間色卡提供時(shí)間(新型體新配色新型體新配色5天提供天提供,舊型體新配色舊型體新配色5天提天提供供)全套模具完成時(shí)間全套模具完成時(shí)間(新底?；逍碌啄；?/p>