鎮(zhèn)江獸藥項目實施方案（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /鎮(zhèn)江獸藥項目實施方案鎮(zhèn)江獸藥項目實施方案xxx有限公司目錄第一章 項目緒論10一、 項目名稱及建設性質10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由11四、 報告編制說明13五、 項目建設選址14六、 項目生產規(guī)模14七、 建筑物建設規(guī)模15八、 環(huán)境影響15九、 原輔材料及設備15十、 項目總投資及資金構成15十一、 資金籌措方案16十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標16十三、 項目建設進度規(guī)劃17主要經(jīng)濟指標一覽表17第二章 市場預測20一、 市場規(guī)模20二、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素22三、 獸藥行業(yè)壁壘25第三章 項目建設單位說明28一、 公司基本信息28二、

2、公司簡介28三、 公司競爭優(yōu)勢29四、 公司主要財務數(shù)據(jù)31公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)31五、 核心人員介紹32六、 經(jīng)營宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第四章 項目建設背景及必要性分析40一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征等40二、 行業(yè)概況40三、 基本風險特征42四、 項目實施的必要性43第五章 項目選址分析45一、 項目選址原則45二、 建設區(qū)基本情況45三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展49四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標49五、 產業(yè)發(fā)展方向50六、 項目選址綜合評價52第六章 建筑技術方案說明53一、 項目工程設計總體要求53二、 建設方案53三、 建筑工程建設指標54建筑工程投

3、資一覽表54第七章 運營模式分析56一、 公司經(jīng)營宗旨56二、 公司的目標、主要職責56三、 各部門職責及權限57四、 財務會計制度60第八章 法人治理64一、 股東權利及義務64二、 董事66三、 高級管理人員70四、 監(jiān)事72第九章 原輔材料成品管理74一、 項目建設期原輔材料供應情況74二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理74第十章 項目環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 建設期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設期水環(huán)境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設期聲環(huán)境影響分析79六、 營運期環(huán)境影響79七、 環(huán)境管理分析80八、 結論81九、 建議82第十一章 節(jié)能

4、說明83一、 項目節(jié)能概述83二、 能源消費種類和數(shù)量分析84能耗分析一覽表84三、 項目節(jié)能措施85四、 節(jié)能綜合評價85第十二章 進度規(guī)劃方案87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十三章 項目投資計劃89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十四章 經(jīng)濟收益分析98一、 經(jīng)濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估

5、算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十五章 風險評估分析109一、 項目風險分析109二、 項目風險對策111第十六章 招標及投資方案113一、 項目招標依據(jù)113二、 項目招標范圍113三、 招標要求114四、 招標組織方式114五、 招標信息發(fā)布114第十七章 項目總結分析115第十八章 補充表格117建設投資估算表117建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽

6、表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表124利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125報告說明我國獸藥行業(yè)整體的創(chuàng)新能力還有待加強，創(chuàng)新依賴高端技術人才的輸入。然而，獸藥行業(yè)技術人才整體流動性較大，企業(yè)對于保留技術人才的重視程度不夠。獸藥企業(yè)在新產品開發(fā)上缺少自主創(chuàng)新能力，雖然少數(shù)中小企業(yè)具備獨立的研究部門，但是其研發(fā)投入與發(fā)達國家的科研投入仍有較大差距。國外品牌獸藥企業(yè)每年研發(fā)投入約占整體銷售收入的12-15%，而我國獸藥企業(yè)的平均投入不到5%，絕大部分獸藥企業(yè)的研發(fā)能力薄弱。由于獸藥產品同質化現(xiàn)象

7、較為明顯，大多數(shù)以仿制藥為主，缺乏研制新獸藥的能力，整體研發(fā)水平較低影響了我國獸藥企業(yè)的產品競爭力。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資39644.81萬元，其中：建設投資30787.34萬元，占項目總投資的77.66%；建設期利息900.28萬元，占項目總投資的2.27%；流動資金7957.19萬元，占項目總投資的20.07%。項目正常運營每年營業(yè)收入89700.00萬元，綜合總成本費用74282.48萬元，凈利潤11257.24萬元，財務內部收益率21.13%，財務凈現(xiàn)值12459.21萬元，全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上

8、可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱鎮(zhèn)江獸藥項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項目聯(lián)系人湯xx（三）項目建設單位概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商

9、標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決

10、定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 三、 項目定位及建設理由春、秋季節(jié)交替過程中，動物處于呼吸道和腸道病的高發(fā)期，獸藥行業(yè)的需求在春、秋季節(jié)明顯增大，夏季需求較為溫和。但是對于出口型企業(yè)來說，面對全球客戶，季節(jié)性因素對業(yè)務的沖擊程度有限。加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系。主動融入全國、全省現(xiàn)代產業(yè)體系布局，培育拓展產業(yè)發(fā)展新空間。提升產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主動對接長三角、全省產業(yè)鏈，重點打造高端裝備制造、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟、新材料四大產業(yè)集群，重點培育新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件（新能源汽車）

11、、高性能材料、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、新一代信息技術、航空航天、海工裝備、智能農機設備等八條產業(yè)鏈，推動產業(yè)鏈集群高質量發(fā)展。實施“鏈長制”，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，積極參與跨區(qū)域產業(yè)協(xié)作，加快強鏈延鏈補鏈步伐。深度推動軍民融合，全面拓展“軍轉民”“民參軍”渠道，打造鎮(zhèn)江產業(yè)特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化，推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。全力支持企業(yè)做強做大、做特做優(yōu)，培育一批“鏈主”企業(yè)、“單項冠軍”、“獨角獸”、“瞪羚”企業(yè)。實施企業(yè)上市“揚帆計劃”，引導企業(yè)用好資本市場，提高直接融資比重，推動上市公司量質齊升。始終把項目作為產業(yè)鏈建設的重中之重，加大招商引資力度，提高項目建設實效。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新

12、興產業(yè)。瞄準產業(yè)趨勢，立足現(xiàn)有基礎，在航空航天、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、高性能材料、人工智能、半導體及通信等領域重點突破，打造若干地標產業(yè)。大力培育新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式，加快發(fā)展總部經(jīng)濟，促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。加快“數(shù)字賦能”，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，建設若干在國內具有一定影響力的綜合性或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)建一批融合應用標桿。持企業(yè)兼并重組，有序出清僵尸企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。推動科技、金融、物流等生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，促進健康、養(yǎng)老、體育等生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級。開展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展試點，培育一批示范企業(yè)、平臺和示范

13、區(qū)。統(tǒng)籌文旅資源一體化發(fā)展，加快旅游產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。培育全景域旅游產品，提升文化休閑旅游品牌價值和品牌效應，促進旅游區(qū)擴容提質，創(chuàng)成省級全域旅游示范區(qū)。打造“吃住行游購娛”一體的休閑旅游模式，建設在全國具有影響力的文化旅游名城。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。（二）報告編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產綱領和

14、技術方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。（二） 報告主要內容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有

15、關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx，占地面積約97.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸獸藥的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積119031.84，其中：生產工程80078.74，倉儲工程17958.28，行政辦公及生活服務設施13696.50，公共工程7298.32。八、 環(huán)境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定，建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時

16、投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括淀粉、無水葡萄糖、阿莫西林、氟苯尼考、替米考星、鹽酸多西環(huán)素、白頭翁、黃蓮、黃柏、秦皮、麻黃、苦杏仁、石膏、甘草、戊二醛、聚維酮碘、水、二氯異氰脲酸鈉。（二）主要設備主要設備包括：萬能粉碎機、振蕩篩、二維運動混合機、V型混合機、熱風循環(huán)烘箱、自動定量包裝機、飼料粉碎機、粉碎機、振蕩篩、無菌攪拌桶、微電腦電磁感應封口機。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資39644.81萬元，其中：

17、建設投資30787.34萬元，占項目總投資的77.66%；建設期利息900.28萬元，占項目總投資的2.27%；流動資金7957.19萬元，占項目總投資的20.07%。（二）建設投資構成本期項目建設投資30787.34萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用27148.61萬元，工程建設其他費用2898.26萬元，預備費740.47萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資39644.81萬元，其中申請銀行長期貸款18372.95萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：89700.00萬元。2、綜合總

18、成本費用（TC）：74282.48萬元。3、凈利潤（NP）：11257.24萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.98年。2、財務內部收益率：21.13%。3、財務凈現(xiàn)值：12459.21萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充

19、分可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積119031.841.2基底面積36860.191.3投資強度萬元/畝312.482總投資萬元39644.812.1建設投資萬元30787.342.1.1工程費用萬元27148.612.1.2其他費用萬元2898.262.1.3預備費萬元740.472.2建設期利息萬元900.282.3流動資金萬元7957.193資金籌措萬元39644.813.1自籌資金萬元21271.863.2銀行貸款萬元18372.954營業(yè)收入萬元89700.00正常運營年份5總成本費用萬元74282.48"

20、;"6利潤總額萬元15009.65""7凈利潤萬元11257.24""8所得稅萬元3752.41""9增值稅萬元3398.89""10稅金及附加萬元407.87""11納稅總額萬元7559.17""12工業(yè)增加值萬元25824.88""13盈虧平衡點萬元38586.61產值14回收期年5.9815內部收益率21.13%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元12459.21所得稅后第二章 市場預測一、 市場規(guī)模獸藥行業(yè)整體的生產總值從2008年起穩(wěn)步攀升。我國

21、獸藥行業(yè)起步較晚，畜牧養(yǎng)殖業(yè)較為分散，且主動防疫的意識較為薄弱，獸藥行業(yè)的發(fā)展較為緩慢。2006年起強制實行獸藥GMP，為獸藥行業(yè)的規(guī)范化和規(guī)?；於肆己玫幕A。獸藥企業(yè)生產總值從2008年的211.71億元增長至2012年的436.08億元。從進出口數(shù)據(jù)來看，獸藥的總出口金額明顯高于獸藥進口，進出口品種略有差異。中國出口獸藥的品種主要為原料藥、生物制品及化藥制劑；進口品種主要為生物制品、藥物飼料、抗微生物、抗寄生蟲及其他化藥。出口獸藥主要集中在原料藥出口，其次為化藥制劑，生物制品占比最小，而進口獸藥以生物制品、藥物飼料為主。獸藥行業(yè)的結構逐漸優(yōu)化，獸藥生產企業(yè)中有民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合

22、資企業(yè)及外國獨資企業(yè)。行業(yè)布局也發(fā)生著積極的變化，獸藥生產的優(yōu)勢產業(yè)帶逐步形成，并與畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展狀況相適應，畜牧養(yǎng)殖業(yè)相對發(fā)達的地區(qū)也是獸藥生產企業(yè)相對集中的地區(qū)，如河北、河南、山東等。獸藥的市場規(guī)模以及發(fā)展情況主要受獸藥行業(yè)下游畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展情況影響，其所支出的醫(yī)療防疫費用也會影響獸藥行業(yè)的營業(yè)收入。中國畜牧業(yè)主要是食品動物的養(yǎng)殖業(yè)，因此，獸藥的主要用途是預防與治療食用型動物疾病，而寵物用藥的占比相對較低，畜牧業(yè)中生豬及禽類的獸藥使用程度較高。從Wind整理的全國農產品成本收益資料匯編數(shù)據(jù)顯示，生豬的醫(yī)療防疫費用逐年增加，規(guī)模生豬的醫(yī)療防疫費用從2009年的每頭16.10元增長到2014

23、年的19.88元，增長了23.5%，散養(yǎng)生豬的醫(yī)療防疫費用從2009年的每頭14.82元增長到2014年的17.85元，增長率為20.44%，由于規(guī)模養(yǎng)豬的規(guī)范化要求較高，因此，規(guī)模生豬的防疫費用與散養(yǎng)生豬相比較高。肉雞及蛋雞的醫(yī)療防疫費用在2009年-2014年間有所浮動，2009年到2011年費用上浮，在2012年降低，2013年又有所升高，2014年再次下降。規(guī)模肉雞的醫(yī)療防疫費用從2009年的每百只65.58元增長到2014年的72.78元，規(guī)模蛋雞的醫(yī)療防疫費用從2009年的每百只115.34元增長到2014年的136.58元。根據(jù)中國獸藥協(xié)會發(fā)布的獸藥產業(yè)發(fā)展報告（2015年度），

24、2015年，77家生藥企業(yè)共實現(xiàn)產值118.9億元，實現(xiàn)銷售額107.08億元，毛利65.36億元，平均毛利率61.04%，從業(yè)人員2.04萬人。其中大型企業(yè)實現(xiàn)銷售額78.75億元，占生藥企業(yè)總銷售額73.54%。1466家化藥企業(yè)共實現(xiàn)產值343.41億元，實現(xiàn)銷售額306.49億元，毛利69.59億元，平均毛利率為22.7%，從業(yè)人員14.06萬元?；幤髽I(yè)中，實現(xiàn)銷售額最多的是中型企業(yè)，實現(xiàn)銷售額197.2元，占化藥企業(yè)總銷售額的64.34%。由此可見，生藥企業(yè)銷售額主要由大型企業(yè)實現(xiàn)，化藥企業(yè)銷售額主要由中型企業(yè)實現(xiàn)。2015年，原料藥市場銷售規(guī)模94.82億元，銷售額前10名企業(yè)的

25、銷售額為43.48億元，占原料藥總銷售額的45.86%。按產品類別分類，抗微生物藥市場規(guī)模86.39億元，市場份額91.11%；抗寄生蟲藥市場規(guī)模6.94億元，市場份額7.32%；解熱鎮(zhèn)痛抗炎藥市場份額0.79億元，市場份額0.83%；其他原料藥市場規(guī)模0.7億元，市場份額0.74%。其中，抗微生物藥生產能力14.99萬噸，產能利用率41.83%；抗寄生蟲藥生產能力為1.03萬噸，產能利用率52.43%；解熱鎮(zhèn)痛抗炎藥生產能力0.29萬噸，產能利用率31.03%。由此可見，抗微生物藥占據(jù)原料藥市場的主導地位。二、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）產業(yè)政策推動獸藥行業(yè)發(fā)展我國是農業(yè)生產大

26、國，畜牧業(yè)是農業(yè)發(fā)展中的重中之重，我國從農業(yè)大國發(fā)展成為農強國從而增強國家綜合的經(jīng)濟實力，發(fā)展畜牧業(yè)是關鍵。動物疫病是制約畜牧業(yè)發(fā)展的重要因素，獸藥行業(yè)為畜牧業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。我國先后出臺了一系列的鼓勵政策為獸藥行業(yè)向科技化、創(chuàng)新化和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。國家鼓勵發(fā)展動物疫苗、診斷試劑等綠色農用生物制品，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，對認定為高新技術企業(yè)的公司給予一定的補貼。（2）下游畜牧業(yè)的快速發(fā)展奠定獸藥行業(yè)市場需求增大的基礎獸藥行業(yè)直接服務于畜牧業(yè)，畜牧業(yè)是獸藥的直接消費市場。因此，畜牧業(yè)發(fā)展速度、規(guī)模和疫病控制水平直接決定了獸藥行業(yè)的市場容量和技術水平。隨著國民食品健康意識的普及和國家對疫病

27、控制力度的加強，獸藥行業(yè)保持高速的增長可期。（3）行業(yè)監(jiān)管機制逐步完善自獸藥管理條例推行以來，國家相繼推出了一系列法律法規(guī)規(guī)范獸藥行業(yè)的發(fā)展。目前，我國已經(jīng)建立了以獸藥GMP、GSP為標準的獸藥行業(yè)生產和經(jīng)營的管理規(guī)范以及獸藥產品批準文號核發(fā)與監(jiān)督管理制度，完善了新獸藥的注冊、管理和專利保護措施，又通過中華人民共和國動物防疫法、中華人民共和國食品安全法等強化了獸藥行業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法機制。每年年初農業(yè)部都會會同財政部共同擬定國家動物疫病強制免疫計劃，對各部門機構的職責分工、組織實施、疫苗監(jiān)管、經(jīng)費支持和監(jiān)督檢查等方面進行明確規(guī)定。隨著動物疫病防控體系的逐步完善、公共衛(wèi)生安全的需求和動物疫情的不斷變化

28、，國家還將逐步擴大強制免疫的范圍，這將為具有技術創(chuàng)新優(yōu)勢和快速市場反應能力的獸藥生產企業(yè)提供巨大的市場機會。進入2015年，農業(yè)部頒發(fā)諸多新政策，加強對獸藥行業(yè)的規(guī)范管理。自2015年2月24日起，農業(yè)部停止受理“獸藥生產許可證核發(fā)”許可事項申請，由省級獸醫(yī)行政主管部門全面承接。省級主管部門按照全國統(tǒng)一標準驗收企業(yè)，淘汰市場中不規(guī)范的生產企業(yè)。農業(yè)部印發(fā)2015年獸藥質量監(jiān)督抽檢計劃，對抽樣或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)涉嫌非法添加藥物的產品列入鑒別檢驗，檢驗結果作為行政處罰依據(jù)，并實施摸底抽檢和差異化抽檢，激勵獸藥企業(yè)更加關注質量控制。2016年5月1日起將全面實施的獸藥產品批準文號管理辦法中規(guī)定，申報需

29、要進行等效試驗，提供詳盡的藥學資料等。經(jīng)歷一年多的整頓，淘汰了一批不規(guī)范的中小獸藥企業(yè)，使得市場結構逐漸優(yōu)化。嚴格的監(jiān)管對于規(guī)范企業(yè)來說直接利好，淘汰經(jīng)營管理混亂及惡性競爭的企業(yè)，優(yōu)質企業(yè)最終存活，使得獸藥行業(yè)整體結構更加優(yōu)化。2、不利因素（1）研發(fā)能力不足我國獸藥行業(yè)整體的創(chuàng)新能力還有待加強，創(chuàng)新依賴高端技術人才的輸入。然而，獸藥行業(yè)技術人才整體流動性較大，企業(yè)對于保留技術人才的重視程度不夠。獸藥企業(yè)在新產品開發(fā)上缺少自主創(chuàng)新能力，雖然少數(shù)中小企業(yè)具備獨立的研究部門，但是其研發(fā)投入與發(fā)達國家的科研投入仍有較大差距。國外品牌獸藥企業(yè)每年研發(fā)投入約占整體銷售收入的12-15%，而我國獸藥企業(yè)的平

30、均投入不到5%，絕大部分獸藥企業(yè)的研發(fā)能力薄弱。由于獸藥產品同質化現(xiàn)象較為明顯，大多數(shù)以仿制藥為主，缺乏研制新獸藥的能力，整體研發(fā)水平較低影響了我國獸藥企業(yè)的產品競爭力。（2）國外產品沖擊國內市場由于國外大型獸藥企業(yè)在產品質量、技術方面所具有的優(yōu)勢，其產品在高端市場、種畜禽市場、尤其是生物制品市場占據(jù)較大份額，國內廠商競爭力較弱。另一方面，在國內獸藥行業(yè)集中度提高的同時，國外廠商也加快了兼并擴張的步伐，并爭先進入國內市場，這將給國內獸藥企業(yè)帶來較大沖擊。三、 獸藥行業(yè)壁壘1、資質壁壘國家對獸藥企業(yè)的生產監(jiān)管日益嚴格。2006年1月1日起，我國實施獸藥GMP制度，要求企業(yè)強制實施獸藥GMP規(guī)范，

31、是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強制性標準。2009年11月1日起強制實施獸藥經(jīng)營準入制度即獸藥GSP標準，規(guī)范獸藥銷售市場。獸藥生產企業(yè)必須取得獸藥GMP合格證后方可辦理獸藥生產許可證及產品批準文號，獸藥經(jīng)營企業(yè)必須取得GSP認證。另一方面，企業(yè)必須取得獸藥GMP合格證、獸藥生產許可證及產品批準文號后方可進行獸藥生產。各類政策規(guī)范都對新進入的獸藥生產企業(yè)形成一定的資質壁壘。2、資金壁壘獸藥生產企業(yè)需要大量的資金投入，從而形成一定的行業(yè)進入壁壘。生產獸藥的企業(yè)，需要擁有符合GMP要求的廠房、生產設備、空氣凈化設備、檢測設備等一系列的前期投資，其固定投資額巨大。在生產經(jīng)營的過程中，需要支付原輔料及

32、生產設備預付款等。另一方面，獸藥企業(yè)在藥品研發(fā)的過程中也需要大量的研發(fā)資金，新產品研發(fā)具有一個較長的檢測、評審、試用周期且新藥的申報耗時長，耗費的費用較高。這些因素都需要企業(yè)要先準備足夠的前期建造資金以及后續(xù)的研發(fā)費用等支出，因此，進入獸藥行業(yè)具有較高的資金壁壘。3、技術壁壘新獸藥的研究和開發(fā)涉及獸醫(yī)學、畜牧學、藥理學、藥物分析學、藥物化學、藥物制劑學、毒理學、分子生物學和基因工程等眾多領域，具有多學科交叉、技術水平高、周期較長的特點。同時，國家對獸藥藥品的可靠性、穩(wěn)定性以及藥品毒性等方面的要求也逐漸提高，都使得新獸藥的藥品研發(fā)的創(chuàng)新難度增大。獸藥注冊辦法要求，新獸藥申請人完成臨床試驗后，需要

33、向農業(yè)部提出審批申請，經(jīng)審批合格才可頒發(fā)新獸藥證書。未取得新獸藥證書的企業(yè)只能生產中國獸藥典中同質化的產品。因此，對于想要進入獸藥行業(yè)的新企業(yè)具有較高的技術壁壘。4、人才壁壘獸藥企業(yè)的發(fā)展離不開高端人才為企業(yè)技術創(chuàng)新及生產管理的投入。獸藥行業(yè)的產品研發(fā)涉及很多學科，需要研發(fā)人員具備不同學科復合背景，掌握綜合全面的專業(yè)知識。技術及管理創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展、立足市場的根本，高端人才的儲備是企業(yè)進入獸藥行業(yè)的一大壁壘。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：湯xx3、注冊資本：1130萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx

34、市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-10-37、營業(yè)期限：2011-10-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事獸藥相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企

35、業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔

36、生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力

37、，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根

38、據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12154.539723.629115.90負債總額4772.513818.013579.38股東權益合計7382.025905.625536.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入52028.6941622.9539021.52營業(yè)利潤9699.757759.807274.81利潤總額8033.896427.116025.42凈利潤6025.424699.834338.

39、30歸屬于母公司所有者的凈利潤6025.424699.834338.30五、 核心人員介紹1、湯xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、莫xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、余xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任

40、xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、毛xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術

41、顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學

42、經(jīng)營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入

43、，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作

44、積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行

45、業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善

46、以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本

47、市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的

48、關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司

49、發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的

50、培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征等獸藥行業(yè)的繁榮離不開畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，當前隨著國民生產水平的不斷提高，對于食品安全的要求更加嚴格，帶動著獸藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展。獸藥行業(yè)作為朝陽行業(yè)

51、，在全球范圍內的需求仍然較大。近年來，農業(yè)部致力于規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)、獸藥生產及銷售，對正規(guī)獸藥企業(yè)直接利好，在市場不斷規(guī)范、淘汰過剩產能的進程中，高品質獸藥產品最終可以幫助終端養(yǎng)殖客戶節(jié)約成本提升利潤，從而在獸藥行業(yè)的競爭中勝出。春、秋季節(jié)交替過程中，動物處于呼吸道和腸道病的高發(fā)期，獸藥行業(yè)的需求在春、秋季節(jié)明顯增大，夏季需求較為溫和。但是對于出口型企業(yè)來說，面對全球客戶，季節(jié)性因素對業(yè)務的沖擊程度有限。二、 行業(yè)概況獸藥是指用于預防、治療、診斷動物疾病或者有目的地調節(jié)動物生理機能的物質（含藥物飼料添加劑），主要包括：血清制品、疫苗、診斷制品、微生態(tài)制品、中獸藥、中成藥、化學藥品、抗生素、生化藥品、

52、放射性藥品及外用殺蟲劑、消毒劑等。獸藥生產企業(yè)按照在產業(yè)鏈中的角色主要分為獸用原料藥生產企業(yè)及獸藥制劑生產企業(yè)。獸用原料藥企業(yè)即生產原料藥及獸藥中間體的企業(yè)。原料藥（英文：API，ActivePharmaceuticalIngredients），又稱活性藥物成分，由化學合成、植物提取或者生物技術所制備，但病人無法直接服用的物質，一般再經(jīng)過添加輔料、加工，制成可直接使用的藥物。中間體是指前體化合物，是一種精細化工產品，是制藥的上游產品。因此，廣義的獸用原料藥是代表活性藥物成分的原料藥和中間體。獸藥制劑企業(yè)即通過采購原料藥及中間體制成動物可以直接使用的藥物的企業(yè)。我國的獸藥產業(yè)是隨著畜牧業(yè)集約化、

53、現(xiàn)代化的發(fā)展而逐漸成長起來的，中國已成為繼美國之后的世界第二大動物保健品消費國。20世紀90年代至21世紀初我國獸藥產業(yè)發(fā)展迅速，生產企業(yè)數(shù)量大幅增加，2004年獸藥生產企業(yè)近2700家，生產的獸藥品種約有2000多個，年產值超過180億元人民幣。2006年起，國家對獸藥生產企業(yè)強制實施獸藥生產質量管理規(guī)范即“獸藥GMP”，獸藥生產企業(yè)數(shù)量驟減。根據(jù)2015年行業(yè)統(tǒng)計，我國獸藥生產企業(yè)共計1543家，以中型和小型企業(yè)為主，其中，微型企業(yè)104家，小型企業(yè)585家，中型企業(yè)807家，大型企業(yè)47家。生產的獸藥種類主要分為生物制品及化學藥品，其中用于健康動物使其產生免疫力的獸用疫苗是生物制品的主要

54、組成部分。化學藥品主要用于抗感染、寄生蟲等，具體指抗生素、抗菌素。我國生產最多的是分散劑和預混劑，分散劑生產線投入少、要求低、建廠速度快，因此建設最多，生產和銷售量也最大，而高科技產品如靶向制劑、透皮吸收劑等畜牧生產急需的產品卻十分稀缺。原料藥銷售的主要產品包括氟苯尼考、鹽酸多西環(huán)素、硫酸黏菌素、恩諾沙星、伊維菌素、阿維菌素、磺胺氯吡嗪鈉、環(huán)丙氨嗪等。由于獸藥生產企業(yè)的研發(fā)實力相對較弱，我國獸藥生產企業(yè)實力與國外一流企業(yè)相比仍然存在差距。近年來，“毒牛奶”、“瘦肉精”等事件的頻繁發(fā)生，加速了獸藥行業(yè)的規(guī)范化程度，倒逼獸藥行業(yè)資源整合，促使優(yōu)秀資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，處于劣勢的企業(yè)逐漸退出市場，加速

55、兩極分化，產業(yè)集中度提高。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展及人們生活水平的不斷提高，對于食品相關問題的關注必將引起獸藥行業(yè)的完善與發(fā)展。提高研發(fā)實力、吸引保留人才等措施是獸藥企業(yè)建立信譽品牌、立足市場的關鍵。三、 基本風險特征1、新品開發(fā)風險從立項、試驗再到審批以及進入市場的流通過程更需要一個漫長的階段。新藥研發(fā)需要獲得國家新獸藥注冊證書才能申請產品生產批準文號進行規(guī)?；a。同時，疫病變異快，養(yǎng)殖的環(huán)境頗為復雜，藥品的效用可能不如預期，具有很大的不確定性。因此，獸藥企業(yè)具有較高的新品開發(fā)風險。2、人才流失風險企業(yè)立足市場需要以高品質的產品及服務作為基礎，以不斷創(chuàng)新的工藝和產品作為支撐，因此高端技術人

56、才是獸藥行業(yè)爭相競爭的資源。獸藥行業(yè)整體技術人才不足，且人才流動性較大，企業(yè)缺乏激勵機制，人才流失造成企業(yè)研究項目拖延或停滯，直接影響企業(yè)研究項目開發(fā)進度，導致新產品進度不及時預期，給企業(yè)新品上市造成巨大損失。3、市場競爭風險獸藥行業(yè)面臨激烈的競爭，目前獸用原料藥市場集中化程度仍然不高，生產企業(yè)數(shù)量眾多且產品同質化現(xiàn)象較為嚴重。部分企業(yè)為了搶占市場份額，故意壓低市場價格，產品以次充好，導致惡性競爭加劇。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市