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文檔簡介
1、1某某公司編制應急預案技術知識作者:XXXXXX日期:20202020 年 6 6 月 8 8 日此文檔格式為 word,下載后可編輯修改。大連北太平洋制罐有限公司DALIAN NORTH PACIFIC CAN CO., LTD.怎樣編制應急預案-羅云主講2(3CD電子文檔第一講 應急預案的法規(guī)要求 - 1第二講 應急預案基礎 -1第三講 應急預案的系統(tǒng)設計 - 3第四講 應急預案的編制技術 - 7第五講 應急預案應用實例 -10第六講 石油化工應急預案實例 - 13第一講 應急預案的法規(guī)要求一、安全生產(chǎn)法第五章的要求 - - 應急救援和事故調查處理 事故應急救援預案, 應急救援體系對發(fā)生事
2、故后, 及時組織搶救, 防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失具有十分重要的作用。第二講 應急預案基礎 一、基于事故理論31 1、事故 4 4 要素 人- -人的不安全 機- - 機的不安全狀態(tài) 環(huán)- - 環(huán)境不良 管- - 管理欠缺2 2、安全系統(tǒng) 4 4 要素 人;物(機、境);能量;信息。四、防范事故的策略1 1、 形式邏輯- -三 E E 對策1 1) 工程預防對策 - - 本質安全化 EngineeringEngineering( 硬件設備 )2 2) 預防教育對策 - -人的素質 EducationEducation (員工培訓)3 3) 管理預防對策 - - 系統(tǒng)調劑 Enforc
3、ementEnforcement2 2、 時間邏輯 - - 三套對策體系1 1) 事前預防 (超前預防對策體系)2 2) 事中救援 (事故應急救援體系)3 3) 事后處理 (事后報告及事后責任追究體系) 五、應急預案理論基礎1 1 、應急系統(tǒng)構成1 1) 應急計劃 (預案):應急手冊、應急報告、聯(lián)絡通訊資料2 2)應急組織 :現(xiàn)場總指揮、相關部門3 3) 應急技術 :相關負責人、應急中心、搶險技術裝備4 4)應急設施 :通訊器材、報警系統(tǒng)、消防器材、照明器材、醫(yī)療急救 用品、防護用品5 5)外援機構 :有關專家單位地址、專業(yè)機構、消防、醫(yī)療、軍隊等2 2、定義根據(jù) ILOILO重大工業(yè)事故預防
4、規(guī)程,應急預案定義是:基于在 某一處發(fā)現(xiàn)的潛在事故及其可能造成的影響所形成的一個正式書面 計劃,該計劃描述了在現(xiàn)場及場外如何處理事故及其影響。43 3、目的1 1) 使任何可能引起的緊急情況不擴大,并盡可能的排除它們。2 2) 減少緊急事件對人、財產(chǎn)和環(huán)境所產(chǎn)生的不利影響。4 4、 依據(jù): 風險評估、危險源辨識1 1) 事故類型 (如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災等 );2 2) 物質特性 (有毒、易燃、熱輻射、爆炸 );3 3) 物質規(guī)模及作用方式 (擴散的計算 );4 4) 評估等級5 5、 分類1 1) 特定應急預案: 也叫專項預案,它是針對某種特定緊急情況,如龍 卷風、危險物質泄
5、露、火災、洪水等的應急而制定的。2 2) 應急行動預案:是對緊急情況如何采取應急行動的指導預案,以行 動的格式來制定預案并指導非事故期間應急訓練。3 3) 綜合應急預案:是全面考慮管理者和應急隊員的能力和責任,并包 括了對緊急情況應急救援體系的預防、準備、現(xiàn)場應急、恢復等過程 指導的綜合預案。6 6、原則1 1)一設一案,每一危險設施都應有一個應急預案; ( 第一類預案、第二類預案)2 2) 企業(yè)與地方 (政府) 相結合;3 3)資源保證和充分,人、財、物資源及時到位;4 4)定期演習,確保預案可行性和適用性;5 5) 宣傳與培訓,確?,F(xiàn)場人員和應急機構都掌握;6 6)定期評估,根據(jù)情況變化,
6、對預案進行評估和修改 第三講 應急預案的系統(tǒng)設計一、思路51 1、危險源體系 :危險物質、設施設備等2 2、 事故體系 :火災、爆炸、泄露等3 3、層次體系 :集團、廠級、車間 ( 現(xiàn)場) 等 二、五個運作中心(一)、指揮協(xié)調中心1 1、指揮協(xié)調中心 - - 機構人員職責1 1)、了解應急系統(tǒng)的組成及其任務和功能2 2)、分配和檢查應急隊員的責任并確定所需人數(shù)3 3)、與事故指揮者和支持中心、 信息管理中心建立并保持必要的通訊 聯(lián)系,做好突發(fā)情況應急準備4 4)、搜集有利于事故處理調查的相關信息用于編寫政府報告和涉及法 律事務的必要文件5 5)、草擬遞交政府部門的事故報告, 并向媒體中心提供用
7、于新聞媒體 接觸所需的信息6 6)、確保應急計劃的執(zhí)行, 監(jiān)督應急計劃的有效性并在必要時啟動所 有適當?shù)某绦蚝蛻贝胧? 2、指揮協(xié)調中心 - - 軟配置 1 1)、針對不同事故類型而制訂的各類應急預案2 2)、以往的事故報告和檢查表3 3)、工廠、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村地圖4 4)、物質安全數(shù)據(jù)5 5)、社會信息材料3 3、指揮協(xié)調中心 - - 硬配置1 1)、計算機管理系統(tǒng)2 2)、應急動力系統(tǒng)3 3)、車載電話或移動電話64 4)、傳真機5 5)、無線電6 6)、收錄機7 7)、掃描儀8 8)、投影儀9 9)、電視或監(jiān)控錄像機1010)、鐘表或其他記時儀器1111)、用于書寫的工具和材料4 4、指揮
8、協(xié)調中心 - - 運作問題1 1)、位置應設在安全區(qū)內,但不能離危險區(qū)太遠2 2)、培訓管理者和后備人員3 3)、配備后備應急管理者4 4) 、 現(xiàn)場應急管理者在接到通知后,必須在最短時間內到達事故現(xiàn)場,直接進入緊急運作中心并與事故指揮者相聯(lián)系,協(xié)調對事故的應急(二)、現(xiàn)場處理中心1 1、現(xiàn)場處理中心 - - 設計要求 1 1)、移動性強2 2)、配備有先進的通訊工具,監(jiān)視系統(tǒng)以及事故記錄設備3 3)、擁有充足的動力供應4 4)、指揮中心應該有明顯的標志5 5)、裝備有事故現(xiàn)場應急所需的參考資料6 6)、指揮中心應該處于事故現(xiàn)場的緩沖區(qū)內, 并保證所處位置易于發(fā) 布指揮命令且不會受到事故的影響
9、7 7)、實現(xiàn)處理中心的模塊化設計8 8)、使用統(tǒng)一術語9 9)、明確每個人的角色、責任、義務等,所有的應急任務都應該統(tǒng)一 分7配1010)、指揮中心的指揮職位應該樹定而人員不是固定的1111)、事故指揮中心的所有人員都必須接受定期培訓,保證每個職位 至少有一個接受過培訓的后備人員2 2、現(xiàn)場處理中心 - - 現(xiàn)場工作程序1 1)、事故初始評估2 2)、危險物質的現(xiàn)場探查3 3)、事故控制區(qū)域的建立4 4)、實施應急行動5 5)、事故現(xiàn)場的凈化和恢復 (三)、支持保障中心1 1、技術支持2 2、醫(yī)療支持3 3、法律支持 (四)、媒體中心1 1、媒體中心職責1 1)、組織趕赴事故現(xiàn)場的媒體進入媒
10、體中心進行有序的工作2 2)、防止因媒體的干擾而引起現(xiàn)場應急的混亂3 3)、接受新聞媒體采訪4 4)、召開新聞發(fā)布會5 5)、刊登啟示等2 2、媒體中心 - - 設計1 1)、媒體中心的位置和規(guī)模2 2)、媒體中心的配置3 3、媒體中心 - - 工作原則1 1)、保證所發(fā)布的事故信息準確性和信息來源的可靠性82 2)、預備好相關材料:事故的性質及可能造成的影響;泄露物品是否 有毒以及泄露量;公眾應采取的防護及預防措施; 事故中的人員傷亡 情況;事故現(xiàn)場的應急救援工作具體情形和將持續(xù)的時間 (五)、信息管理中心1 1、信息管理中心 - - 設計要求1 1)、先進的信息管理技術2 2)、完善的信息
11、管理設備3 3)、專業(yè)的信息管理人員4 4)強調信息的及時性、有效性和可靠性第四講應急預案的編制技術一、編制步驟(一)資料收集(二)危險源辨識及風險評價二、應急預案的文件體系(一)四級體系:1 1、預案(手冊,綜合性描述)1 1) 、對緊急情況的管理政策2 2) 、預案的目標3 3) 、應急組織4 4) 、責任:由一系列為實現(xiàn)緊急管理政策和預案目標而制定的緊急情 況管理程序組成,包括對緊急情況的應急準備、現(xiàn)場應急、恢復的程 序以及訓練程序,事故后果評價程序等。2 2、 程序(二級文件,核心)1 1) 、內容:行動的目的;行動的范圍2 2) 、模式:5W1H5W1H 為什么 whywhy 做什么
12、 whatwhat,誰去做 who,who,什么時間9whenwhen 什么地點 wherewhere,如何做 howhow3 3) 、目的:為應急行動提供信息參考和行動指導4 4) 、格式:文字敘述、流程圖表、或是二者的組合等3 3、 說明書(三級文件)對程序中的特定任務及某些行動細節(jié)進行說明,供應急組織內部人員或其他人使用,例如應急隊員職責說明書,應急檢測設備使用說明書等4 4、應急行動記錄(四級文件)包括在應急行動期間所作的通訊記錄, 應急隊員進出事故危險區(qū) 的記錄,向政府部門遞交報告的記錄、每一步應急行動的記錄等三、應急預案的程序結構1 1、預案概況:對緊急情況應急管理進行綜合描述和說
13、明2 2、預防程序:對潛在事故進行確認并采取減緩的措施3 3、準備程序:說明應急行動前所需采取的準備工作4 4、基本應急程序:給出事故可適用的應急行動程序5 5、特殊危險應急程序:針對特殊事故危險性的應急程序6 6、恢復程序:說明事故現(xiàn)場應急行動結束后所需采取的清除和恢復 行動四、三大程序1 1、準備程序(培訓程序、訓練演習程序、應急資源評價程序等)2 2、基本應急程序(核心:報警程序、疏散程序、通訊程序、禁戒和 管制程序、醫(yī)療救援程序、公共關系程序)3 3、特殊危險應急程序(行動程序)五、事故應急預案編制10(一)、一般災害性事故應急預案(危險品泄漏、火災臺風洪水等) 編制方法:1 1、應急
14、機構的組成及職責2 2、災害事故應急處理的原則(生命第一原則、損失最小化原則、及 時性、有效性、第一響應等)3 3、報警與報告程序4 4、生產(chǎn)和技術處理(停機、關閘、停產(chǎn)等明確的規(guī)定)5 5、災害控制與撲救6 6、傷員的救護7 7、警戒疏散與交通管制8 8、應急物資準備與供應9 9、救援與救助(尋求什么樣的外援、公安、消防、醫(yī)療、軍隊、政 府等)1010、生產(chǎn)恢復1111、應急演練(二)、一般設備事故的應急預案(鍋爐、塔吊、吊車、壓力容器等) 編制方法:1 1、應急處理的知識2 2、事故的部位及類型3 3、引發(fā)事故的原因4 4、事故的應急處理原則5 5、主要操作程序及要點6 6、報警、報告與救
15、護7 7、生產(chǎn)恢復8 8、應急演練(三)化工事故應急預案(針對化工廠廠級應急預案,格式固定) 編制方11法:1 1、廠區(qū)的基本情況2 2、危險化學品的數(shù)量及其分布圖3 3、指揮機構的設備及職責4 4、資金保障及通訊聯(lián)絡的方式5 5、應急救援專業(yè)隊伍的任務和訓練6 6、預防事故的措施7 7、事故處理8 8、工程搶救搶修9 9、現(xiàn)場醫(yī)療救護1010、緊急安全疏散1111、社會支援六、企業(yè)與政府應急預案的協(xié)調第五講 應急預案應用實例一、企業(yè)應急編制實例 (一)、組織機構及其職責的編制1 1、明確應急救援組織機構、參加單位、人員及職責2 2、明確應急救援總指揮及具體行動負責人3 3、與企業(yè)應急相關機構
16、及聯(lián)絡方式4 4、明確企業(yè)與政府(地區(qū))的應急方式和職責 (二)、危險源辨識與風險評價1 1、辨識危險源并進行分級和事故類型識別2 2、確定事故影響范圍及可能造成的危害3 3、按所需應急預案的級別,劃分事故嚴重程度(三)、報警及通告系統(tǒng)的建立121 1、確定報警系統(tǒng)及分工程序2 2、確定上級報告的時限(及時性、有效性)3 3、確定向社區(qū)公眾報警的范圍、標準、方式及內容4 4、明確應急救援人員救援的響應方式5 5、明確應急指揮中心的指揮方式及反應要求(四)、應急設備設施技術保障1 1、明確指揮中心設置地點,設備條件標準,相關部門消防、救援、 禁戒所需要的設備及物資清單、數(shù)量、規(guī)格說明2 2、描述
17、醫(yī)療救援規(guī)模及其條件,列出防護搶險裝備的要求和標準(五)、現(xiàn)場評估及信息支持1 1、明確現(xiàn)場及救援過程的危險評價程序及要求2 2、設計應急測試的技術及程序3 3、建立外援專業(yè)機構、人員的支持方案(六)、信息支持及公眾教育1 1、明確日常公眾及宣傳的要求和內容2 2、明確應急救援期間新聞發(fā)言人及其職責3 3、明確應對社區(qū)、公眾和家屬的人員及其職責(七)、事后恢復程序1 1、事故應急終止的標準2 2、要明確生產(chǎn)恢復的條件3 3、要說明恢復正常狀態(tài)的程序4 4、要描述調查記錄評估反應的方法(對整個應急過程的數(shù)據(jù)采集、 一些現(xiàn)場的記錄)(八)、預案的培訓和演習1 1、要明確應急人員培訓的要求和標準(定
18、期、演練規(guī)模)132 2、要制定每年培訓的演練計劃3 3、要明確應急技術的條件4 4、要描述員工應急培訓的頻度、內容及要求(九)、應急預案的維護及管理1 1、明確應急預案管理委員會成員2 2、描述預案的更新和修訂條件(應急預案的檔案、版本)3 3、明確預案的演練、檢測結果完善標準二、某廠預案編寫實例1 1、文件要有編號2 2、封面上要標注出:編制人、審核人、批準人、實施日期3 3、文字、圖表為表達4 4、危險源的預控、日常維護5 5、二級模式(總預案、各車間預案)三、某廠廠級應急預案1 1、概況:企業(yè)地理位置、規(guī)模、產(chǎn)品、職工、設備、工藝、事故、 應急預案的作用意義等2 2、事故總應急預案的指
19、導原則:預案的指導思想、目的、運作原則: 以人為本、損失最小化、協(xié)調統(tǒng)一、職責分明、現(xiàn)場保護、主動參與 等原則3 3、事故應急組織: 1 1)事故應急指揮部:總指揮、副總指揮及成員2 2)指揮部機構:辦公室、現(xiàn)場組、醫(yī)療后勤等3 3)指揮部辦公室設備條件4 4、指揮部應急和程序: 1 1)事故單位報告:程序要求、電話、方式等2 2)應急啟動要求3 3)指揮部建立4 4)現(xiàn)場組行動要求145 5)相關部門的行動要求和程序四、某廠車間應急預案1 1、概況:工藝概況、安全防護和消防設備配備2 2、事故應急組織:現(xiàn)場指揮、副現(xiàn)場指揮3 3、危險因素分析、可能發(fā)生的事故模式和損失:1 1)工藝過程2 2
20、)可能存在的危險因素3 3)可能發(fā)生的緊急情況和事故類型4 4)事故可能造成的損失4 4、現(xiàn)場應急處理方案措施5 5、員工響應及疏散路線圖 第六講 石油化工應急預案實例 例一、停電應急預案1 1、事故的部位和類型2 2、引發(fā)事故的原因3 3、應急處理原則4 4、報告程序5 5、生產(chǎn)處理措施6 6、生產(chǎn)恢復7 7、對雷擊停電事故的預案 例二、爆炸應急預案 1 1、應急組織機構和職責2 2、參與部門、人員和聯(lián)絡方式3 3、應急處理原則4 4、報告程序5 5、生產(chǎn)處理措施6 6、災害撲救及控制7 7、警戒、疏散及交通管制158 8、傷員救護9 9、應急物資準備和供應1010、生產(chǎn)恢復1111、應急預
21、案演練 例三、文件體系 1 1、一級文件:消防重點安全單位檔案主要作業(yè)活動清單 危害控制改進活動清單 2 2、二級文件:設備事故應急預案(停車、電、水、汽等) 災害事件應急預案(防汛、地震等) 事故應急預案(火災、泄漏、爆炸等)3 3、三級文件:重大危險源普查表填表環(huán)境因素評價表 環(huán)境因素識別表 應急預案演練計劃 崗位作業(yè)指導書4 4、四級文件:危險物質生產(chǎn)單位普查表工作危害分析記錄表( JHAJHA) 應急預案演練考核表 聚合危險點圖 例四、抗震救災的應急預案 1 1、裝置的基本情況 2 2、應急組織機構及職責3 3、參與部門的人員及聯(lián)絡方式4 4、應急處理的原則5 5、事故預想6 6、報告程序7 7、生產(chǎn)處理程序8 8、災害撲救及控制9 9、傷員救護1010、人員疏散、撤離及交通管制1111、應急物資供應1212、生產(chǎn)恢復1313、預案的演練 例五、重大爆炸事故處理預案 1 1、應急組織機構和職責 2 2、16參與部門、人員及聯(lián)絡方式3 3、應急處理原則4 4、報告程序5 5、處理措施和生產(chǎn)恢復1 1)事故處理原則2 2)應急
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