很全的5S管理表格

1、專業(yè)資料5S 管理表格大全5S5S 審核清單機構名稱：工作地點：日期：時間：審核員姓名/ /簽署：以下 5S5S 審核清單可作爲機構進行自我視察時的樣本，大家應因應機構的獨有情況而將審核項目作出適當更改後才使用。1.1. 整理審核項目審核內(nèi)容妥善妥善須改善須即不適跟進工作時改用善1.11.1 工作場所a)a)是否定出每日工作上所需的物料數(shù)量？b)b)工場、通道及出入口地方有否避免充斥著不需使用的物料和製成品？專業(yè)資料專業(yè)資料C)C)是否有指定的收集地方放置損壞品及低使用率的東西？1.21.2 機械設備a)a)是否將故障和損壞的機械設備清楚地分辨出來？b)b)是否有指定的收集地方放置不能用的機械

2、設備以方便丟棄？c)c)工場是否避免充斥者不需使用的機械設備？1.31.3 電力裝置a)a)電掣房是否避免存放雜物及遺留無用及設備物料？b)b)是否將故障和損壞的電氣設備、插頭及電線清楚地分辨出來？c)c)是否有指定的收集地方放置不能用的電器設備、插頭及電線以方便丟棄？1.41.4 手工具a)a)是否定出每日工作上所需的手工具數(shù)量？專業(yè)資料b)b)理？是否將損壞的手工具分辨出來安排修c)c)是否有指定的收集地方放置損壞及低使用率的手工具？司的 5S5S 推廣活動表推廣活動內(nèi)容次數(shù)目的專業(yè)資料專業(yè)資料公司的 5S5S 宣傳工具表宣傳工具內(nèi)容次數(shù)目的專業(yè)資料公司的 5S5S 訓練計劃表培訓項目受訓

3、人員培訓日期培訓時間培訓地點講者專業(yè)資料專業(yè)資料填報員 ：_ 匕核員填報日期：_ 批核日期 ：_司的 5S5S 訓練簽至 U U 記錄機構名稱：表格編號：培訓日期：培訓時間：培訓地點：培訓內(nèi)容：培訓課程：講者姓名：受訓人姓名工作証號碼簽名備註0101專業(yè)資料02020303040405050606070708080909專業(yè)資料1010公司的 5S5S 政策了不斷提供高水準的服務和產(chǎn)品外，亦會致力確保所有僱員及受影響人仕的安全和健康。本公司會致力透過推動 5S5S，為僱員建立一個既安全又舒適的工作環(huán)境，並希望藉此促進同事間的互相了解, 改善溝通及建立團隊精神。負責領導推行公司的 5S5S 工作

4、，所有僱員都要對工作場所整理負有責任，大家必須同心協(xié)力，不斷改善工作環(huán)境的安全及健康。本公司會成爲所有僱員提供足夠資料及訓練，以確保大家明白如何實踐良好工作場所整埋。我們亦會定期公 佈 5S5S 的執(zhí)行進度及成效，促進全員一致投入工作場所的整理工作?？偨?jīng)理公司在香港從事業(yè)務年。作為負責任的機構及香港的一份子，除本人專業(yè)資料公司公司的 5S5S 目標消除不必要的浪費提高產(chǎn)品質素，減少產(chǎn)品出現(xiàn)疵點而要翻工建立一個安全及健康的工作環(huán)境增加工作效率加強員工的歸屬感和提高士氣促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神專業(yè)資料公司的 5S5S 行動計劃表步驟5S5S 工作負責人一月二月三月四月五月六月七

5、月八月九月十月十一月十二月專業(yè)資料公司的 5S5S 執(zhí)行委員會職能擬定 5S5S 行動計劃，這包括製定工作時間表協(xié)助訂立 5S5S 手冊及守則，爲員工執(zhí)行 5S5S 工作提供指引協(xié)助成立工作小組，確立每位員工執(zhí)行5S5S 的職責安排有關 5S5S 知識的培訓，並監(jiān)察這些訓練是否有效專業(yè)資料舉辦促進 5S5S 的活動，例如工場整潔比賽、展覽會等監(jiān)察 5S5S 的執(zhí)行進行及成效司的清掃時間表清掃區(qū)域清掃位置負責人星期星期星期星期四星期五星期六專業(yè)資料司的清掃守則清掃垃圾及隱蔽性的塵垢，例如在牆角、柱位、檯底等地方 擦拭牆璧、窗戶、門板等的灰塵、塵垢徹底除去垃圾、碎屑、碎片、油污、銹、灰塵、廢料污染

6、物 要使所清掃的表面恢復到原來模樣全體員工養(yǎng)成清掃習慣專業(yè)資料公司的識別工作區(qū)域系統(tǒng)識別系統(tǒng)劃分區(qū)域顏色地板顏色 工作地方-通道 休息地方 倉庫 其他：-指示牌-辦公室牛產(chǎn)線倉庫其他：-劃線-通道-出入口-門-擺放物品及機器位置-行走及運輸途徑的方向 須注意的地方 其他：專業(yè)資料公司的識別物品系統(tǒng)表識別系統(tǒng)標示種類標示要點-識別物品存放的位置-區(qū)域標示編號標示 顏色標示識別存放的物品名稱-名稱標示編號標示-識別存放物品的數(shù)量 顏色標示公司分別需要和不需要物品的準則專業(yè)資料物品需要的程度歸類處理方法專業(yè)資料_司工作環(huán)境的安全及健康問題危害因素情況成因-物理性-照明-噪音溫度-輻射-濕度-其他：-

7、化學性-溶劑塵-煙-有機混合物-有毒氣體-有毒蒸氣-其他：人體功效學-腰背痛-頸肩痛 重複性拉力勞損-辦公室群候癥-其他：-個人心理/精神-工作壓力生物性-細菌病毒-退伍軍人癥病態(tài)大廈綜合癥-其他：-其他-滑倒-跌倒割傷-刺傷-火警-觸電-其他：專業(yè)資料公司清掃時檢查的對策表清掃時發(fā)現(xiàn)的情況原因對策-垃圾灰塵 鐵銹清掃-污髒塵埃紙屑其/、 污垢-粉塵他：-垃圾-其他污染-油漬 漏油錯誤油種-加油-清-油污-油量不足油換新掃-修理溫度-超高溫度-超壓-修理-壓力-溫度不足壓力不足他：其/、-鬆脫-螺栓鬆脫輪帶鬆脫-鎖緊-修-螺帽鬆脫-更換理-其他原因：他：其/、破損 管導彎折-玻璃破裂-更換-管

8、導破裂-線材扭曲-修理-開關破損-迴轉處卡其/、-其他原因：住他：-其他_司識別工作區(qū)域的劃線系統(tǒng)表識別系統(tǒng)劃分區(qū)域線線的類型顏色劃線要點劃線通道線實線黃色-畫直線專業(yè)資料-線要清楚 減少角落 轉角要避免直角出入口線虛線黃色-區(qū)劃岀員工能夠岀入的部份-門開關線虛線黃色-以開門有沒有撞倒經(jīng)過者來考慮-擺放原料、半製成品、製成品、機器及運輸車的位置線實線白色-可用不同顏色區(qū)分擺放製成品和不良品的位置-行走及運輸途徑的方向線箭咀黃色 要決定靠右或是靠左通行 區(qū)分須注意地方例如梯級、門檻線斜紋或班馬線黃黑色-線要清楚看到-可包括經(jīng)常引致意外的危險地方公司員工的 5S 職責1 姓名：_職位：_職責：_2 姓名：_職位：_職責：_3 姓名：_職位：_專業(yè)資料職責：_4 姓名：_職位：_職責：_5 姓名：_職位：_職責：_紅色貼紙編號：物品名稱：數(shù)量：