工程類公司安全應(yīng)急預(yù)案

1、工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案名稱編制單位編 制 人（簽字）： 編制單位（章） 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日安全負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理 （簽字）： 年 月 日職能部門(mén)審核項(xiàng)目管理部門(mén)意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人（簽字）： 部門(mén)（章） 年 月 日公司審批 審批意見(jiàn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 年 月 日一、總則第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，為保護(hù)項(xiàng)目從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證項(xiàng)目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給項(xiàng)目和從業(yè)人員所造成的損失，特制定本預(yù)案。第二條 本預(yù)案由公司經(jīng)理、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)

2、人和安全管理人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和指導(dǎo)。第三條 事故應(yīng)急救援工作實(shí)行公司總經(jīng)理責(zé)任制和分管、分級(jí)、分項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。第四條 各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員，其中包括：現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、施工員以及應(yīng)急救援所必需的水電、腳手架登高作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作等專業(yè)人員。第五條 安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)基本技能，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、分工及職責(zé)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行公司總經(jīng)理責(zé)任制和分管、分級(jí)、分項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。安全事故發(fā)生后，各級(jí)、各項(xiàng)目部要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照預(yù)案要求，分工協(xié)作，密切配合，快速、有序地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。公司成

3、立應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)指揮部辦公室、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、善后處理組、事故協(xié)查組。3.1應(yīng)急救援指揮部（1）指揮部成員：指揮長(zhǎng)： 副指揮長(zhǎng)：成員： （2）各應(yīng)急小組現(xiàn)場(chǎng)搶救組：組長(zhǎng)： 組員： 善后處理組：組長(zhǎng)： 組員： 事故協(xié)查組：組長(zhǎng)： 組員： （2）主要職責(zé)當(dāng)公司發(fā)生重大事故或緊急情況時(shí)，由指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)命令，迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援指揮體系，使全體成員及時(shí)到達(dá)預(yù)定崗位迅速開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織指揮。組織制定和實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。及時(shí)處理預(yù)案實(shí)施過(guò)程中的突發(fā)事件和緊急情況當(dāng)險(xiǎn)情排除或控制，工作處于穩(wěn)定狀態(tài)條件下，由指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)發(fā)布應(yīng)急救援終止命令，宣布應(yīng)急救援狀態(tài)

4、解除，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3.2指揮部辦公室（1）主要職責(zé)傳達(dá)指揮部命令并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的綜合協(xié)調(diào)及通訊聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)安全事故及時(shí)上報(bào)上級(jí)各主管部門(mén)。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)申請(qǐng)，通知并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援各專業(yè)組組長(zhǎng)及有關(guān)成員，做好應(yīng)急準(zhǔn)備或立即投入救援。監(jiān)督檢查項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施。承辦指揮部日常工作，定期組織預(yù)案訓(xùn)練，根據(jù)情況變化及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整，修訂、補(bǔ)充和完善。3.3現(xiàn)場(chǎng)搶救組：（1）組長(zhǎng)由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由事故發(fā)生的單位主管負(fù)責(zé)人及施工、安監(jiān)、保衛(wèi)等相關(guān)人員參加。（2）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)具體制定現(xiàn)場(chǎng)搶救及防止事故擴(kuò)大的安全防范措施。負(fù)責(zé)組織群眾撤離，迅速開(kāi)展

5、事故的自救和互救工作。負(fù)責(zé)與上級(jí)和場(chǎng)外有關(guān)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系，請(qǐng)求支援和救護(hù)。負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，在搶救的同時(shí)，做好標(biāo)志、拍照、錄像和記錄。3.4善后處理組：（1）組長(zhǎng)由事故發(fā)生單位主管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由事故發(fā)生的單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及勞人等相關(guān)部門(mén)組成。（2）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡家屬接待及安撫。負(fù)責(zé)處理善后事宜。3.5事故協(xié)查組：（1）組長(zhǎng)由項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由項(xiàng)目部人員、事故發(fā)生單位及相關(guān)部門(mén)組成。（2）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搜集有關(guān)證據(jù)，初步調(diào)查事故的過(guò)程、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況。查明事故的性質(zhì)和責(zé)任人。提出事故處理意見(jiàn)和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施建議。提交事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。4、應(yīng)急救援物資和設(shè)備

6、4.1項(xiàng)目部將針對(duì)工程特點(diǎn)及易發(fā)生重大事故的作業(yè)，施工用電、起重吊裝及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備，拆除工程等制定專項(xiàng)技術(shù)方案，并落實(shí)應(yīng)急救援物資和設(shè)備，建立管理制度，加強(qiáng)日常性的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查，保證設(shè)備、裝備性能的安全可靠。4.2在應(yīng)急情況下，項(xiàng)目部有權(quán)緊急調(diào)用所有救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備，任何組織和個(gè)人不得阻攔和拒絕，事故后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償。5、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)5.1事故報(bào)告（1）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，事故單位應(yīng)用最快捷的方式，請(qǐng)求緊急救護(hù)，并立即將所發(fā)生的事故情況報(bào)告項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援辦公室，報(bào)告的內(nèi)容為：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故類別及發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；傷亡情況和直接經(jīng)濟(jì)損失的

7、初步估計(jì)；事故的初步原因判斷；.事故可能發(fā)展的趨勢(shì)及采取的應(yīng)急措施；事故的報(bào)告時(shí)間、報(bào)告單位報(bào)告人及電話聯(lián)系方式。（2）應(yīng)急救援指揮部辦公室接到報(bào)告后，立即轉(zhuǎn)報(bào)指揮長(zhǎng)，并根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度及事故單位請(qǐng)求，通知相關(guān)各部室，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備或立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。（3）項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)在事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)公司，并寫(xiě)出書(shū)面情況報(bào)告。5.2現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)重大安全事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施組織搶救，同時(shí)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因搶救工作需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并拍照、詳細(xì)記錄，妥善保管有關(guān)重要痕跡、物證等。6、應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)6.1應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)條件符合

8、下列條件之一的均應(yīng)啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。（1） 重特大安全事故造成群死群傷的；（2） 發(fā)生重大險(xiǎn)情或惡劣天氣，危及公共安全有可能造成嚴(yán)重后果的；（3） 各施工隊(duì)請(qǐng)求項(xiàng)目部應(yīng)急救助的。6.2應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)的原則事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)應(yīng)當(dāng)在確保完成救援任務(wù)和充分考慮多種突變可能性前提下，遵循分級(jí)啟動(dòng)和最小化啟動(dòng)的原則。即基層預(yù)案能完成救援任務(wù)的原則上不啟動(dòng)上一級(jí)預(yù)案。6.31三級(jí)應(yīng)急組響應(yīng)織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 功能職務(wù)責(zé)任單位、人員職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮當(dāng)班站長(zhǎng)第一代理人：當(dāng)班班長(zhǎng)1、所有現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的指揮與協(xié)調(diào)；2、評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)與安全狀態(tài)，控制緊急情況，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員安全；3、組織應(yīng)急行動(dòng)后的恢復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)

9、清理工作?，F(xiàn)場(chǎng)搶救組當(dāng)班班組長(zhǎng)及其組員設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)警戒，準(zhǔn)備滅火器材，負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)無(wú)關(guān)人員，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入站內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)域，監(jiān)控相關(guān)閥門(mén)。切斷現(xiàn)場(chǎng)氣源、電源，控制緊急情況，救護(hù)傷員，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員安全；監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)狀況的發(fā)展趨勢(shì)。引導(dǎo)支援力量和物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。準(zhǔn)備滅火器材，按照搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。救護(hù)傷員，為應(yīng)急行動(dòng)做好物資和后勤行政支持。6.32 二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)功能職務(wù)責(zé)任單位、人員職責(zé)總指揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一代理人：主管安全副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)組織和指揮應(yīng)急行動(dòng)；2、決定通報(bào)外部機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布和請(qǐng)求外部援助；3、決定企業(yè)外公眾防護(hù)性行動(dòng)的建議； 4、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的現(xiàn)

10、場(chǎng)外其他資源。5、決定緊急情況結(jié)束，決定恢復(fù)計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)指揮主管安全副經(jīng)理第一代理人：安全管理科科長(zhǎng)1、所有現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作的指揮與協(xié)調(diào)；2、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危害和潛在的危險(xiǎn)因素，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)與安全狀態(tài)，向總指揮提出應(yīng)急行動(dòng)建議；3、控制緊急情況，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員安全；4、負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)后的恢復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)清理工作。指揮部成員技術(shù)支持安監(jiān)部、工程技術(shù)部1、協(xié)助評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)與設(shè)備損害程度和事故原因，向總指揮提出應(yīng)急控制與行動(dòng)建議。2、協(xié)助監(jiān)測(cè)與評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)危害和潛在危險(xiǎn)因素，提出現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員防護(hù)措施建議。3、應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，協(xié)助制定恢復(fù)計(jì)劃。4、具體組織事故調(diào)查和嚴(yán)重、重大應(yīng)急事件行動(dòng)評(píng)價(jià)。物資、后勤支持辦公室、物資

11、部1、調(diào)運(yùn)和提供事先儲(chǔ)備的應(yīng)急設(shè)備、器材、物資。2、緊急采購(gòu)和借調(diào)滿足應(yīng)急臨時(shí)物資需求。3、當(dāng)出現(xiàn)人員傷亡時(shí)，協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)，負(fù)責(zé)與傷亡人員家屬的聯(lián)絡(luò)與接待。4、協(xié)助應(yīng)急事件所在單位，為應(yīng)急行動(dòng)做好后勤行政支持?，F(xiàn)場(chǎng)搶救組當(dāng)日值班員1、設(shè)定警戒區(qū)域，維持秩序，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)狀況的發(fā)展趨勢(shì)。2、引導(dǎo)支援力量和物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、協(xié)助進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。4、準(zhǔn)備滅火器材，按照搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。5、救護(hù)傷員，為應(yīng)急行動(dòng)做好物資和后勤行政支持。善后處理組當(dāng)班班長(zhǎng)，后勤保障人員1、確定事故現(xiàn)場(chǎng)故障原因，向指揮組提供搶險(xiǎn)建議和方案。2、按照搶修預(yù)案和安全規(guī)程進(jìn)行維修搶險(xiǎn)。6.33 一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)應(yīng)急組織職責(zé)一旦確定

12、為一般一級(jí)及以上事故，由下述人員、單位組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部并履行職責(zé)：功能職務(wù)責(zé)任單位、人員職責(zé)總指揮總經(jīng)理第一代理人：副總經(jīng)理1、確認(rèn)和繼續(xù)對(duì)緊急狀況進(jìn)行評(píng)估和重新分級(jí)；2、指揮全部應(yīng)急行動(dòng)來(lái)控制、減緩事故；3、決定通報(bào)外部機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布和請(qǐng)求外部援助；4、決定企業(yè)外公眾防護(hù)性行動(dòng)的建議；5、決定從現(xiàn)場(chǎng)撤離；6、決定緊急情況結(jié)束，決定恢復(fù)計(jì)劃。副總指揮主管副經(jīng)理第一代理人：常務(wù)副經(jīng)理1、協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急行動(dòng)；2、向總指揮提出應(yīng)采取的控制與減緩事故的對(duì)策和建議；3、保持與現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò)和外部機(jī)構(gòu)的通訊聯(lián)絡(luò)；4、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的現(xiàn)場(chǎng)外其他資源?，F(xiàn)場(chǎng)指揮公司經(jīng)理第一代理人：主管

13、安全副經(jīng)理1、所有現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作的指揮與協(xié)調(diào)；2、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危害和潛在的危險(xiǎn)因素，評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì)與安全狀態(tài)，向總指揮提出應(yīng)急行動(dòng)建議；3、控制緊急情況，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員安全；4、負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)后的恢復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)清理工作。指指揮部成員單位協(xié)調(diào)控制辦公室主任、當(dāng)班值班員1、接收事故報(bào)警信息，在應(yīng)急總指揮到位前，擔(dān)任總指揮職責(zé)。2、觸警后了解初始報(bào)警信息，判斷初始態(tài)勢(shì)，決定初始應(yīng)急級(jí)別，啟動(dòng)分警、報(bào)警程序和初始應(yīng)急行動(dòng)。3、應(yīng)急期間向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部提供所需信息，作好平時(shí)氣象與大型公眾活動(dòng)信息收集工作。4、應(yīng)急期間負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)各參與部門(mén)、與企業(yè)外相應(yīng)機(jī)構(gòu)的通訊聯(lián)絡(luò)。5、組織制定應(yīng)急期間緊急供氣調(diào)整方案與應(yīng)急后恢

14、復(fù)供氣方案。技術(shù)支持安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員1、協(xié)助評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)與設(shè)備損害程度和事故原因，向總指揮提出應(yīng)急控制與行動(dòng)建議。2、協(xié)助監(jiān)測(cè)與評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)危害和潛在危險(xiǎn)因素，提出現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員防護(hù)措施建議。3、應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，協(xié)助制定恢復(fù)計(jì)劃。4、具體組織事故調(diào)查和嚴(yán)重、重大應(yīng)急事件行動(dòng)評(píng)價(jià)。物資支持物資部1、調(diào)運(yùn)和提供事先儲(chǔ)備的應(yīng)急設(shè)備、器材、物資。2、緊急采購(gòu)和借調(diào)滿足應(yīng)急臨時(shí)物資需求。后勤支持辦公室1、當(dāng)出現(xiàn)人員傷亡時(shí)，協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)，負(fù)責(zé)與傷亡人員家屬的聯(lián)絡(luò)與接待。2、協(xié)助應(yīng)急事件所在單位，為應(yīng)急行動(dòng)做好后勤行政支持。三、 危險(xiǎn)性分析及處置辦法根據(jù)公司所轄項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，在辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)

15、施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定公司重大風(fēng)險(xiǎn)因素有八項(xiàng)，潛在的事故類型主要包括：1、火災(zāi)：發(fā)生火災(zāi)情況后，項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織應(yīng)積極組織消防人員及現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行救火，能救滅的救滅，火災(zāi)嚴(yán)重的逐級(jí)上報(bào)和社會(huì)求救，打119報(bào)警，立即疏散人員和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，疏通救火通道，如果有受傷人員應(yīng)及時(shí)送往就近醫(yī)院進(jìn)行救治。2、突然停電：因各種外界未知因素遇到突然停電情況，應(yīng)做好下列工作：（1）各站現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（站長(zhǎng)）通知電工檢查各用電設(shè)備的工作狀態(tài)，立即切斷所有工作設(shè)備電源；（2）若有塔吊吊物懸在空中突然停電，應(yīng)設(shè)安全警戒線并設(shè)法使起吊物平安落地。（3）派專人做好情況記錄。3、中毒：（1）中毒：發(fā)生人員食物中毒情況時(shí)

16、，項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織應(yīng)對(duì)病人迅速采取營(yíng)救措施，爭(zhēng)取時(shí)間，在中毒初期催吐,用手指,牙刷柄輕揮咽后壁引起嘔吐后，服大量淡鹽水、溫茶水。病情較重者，立即送就近醫(yī)院救治，并視情況向有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告。（2）職業(yè)中毒：職業(yè)中毒情況發(fā)生時(shí)，中毒者神精反應(yīng)遲鈍、惡心、嘔吐、頭暈、四肢無(wú)力、體溫下降，嚴(yán)重者喪失行動(dòng)能力。項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織人員接到報(bào)告趕到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)將中毒者放置通風(fēng)處，解開(kāi)領(lǐng)口，必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸，清洗接觸物；立即送醫(yī)院救治；在有毒物品作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置黃色區(qū)域警示線、警示標(biāo)識(shí)說(shuō)明。4、觸電：發(fā)生觸電情況后，項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織首先應(yīng)迅速使傷者脫離電源，用不導(dǎo)電的物體將電源挑開(kāi)或立即關(guān)閉電源，切忌直接

17、用手或?qū)щ娢锶ネ评瓊?，以免救護(hù)者自己觸電。如傷者呼吸停止，應(yīng)立即進(jìn)行“口對(duì)口”人工呼吸，心跳停止者，立即進(jìn)行胸外心臟按壓，即使已恢復(fù)正常心跳，還應(yīng)嚴(yán)密觀察，防止再度停跳。如有外傷、燒傷，應(yīng)及時(shí)處理后，送就近醫(yī)院救治。5、燒傷：發(fā)生燒傷情況后，項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織應(yīng)使傷者迅速脫離火源，撲滅火焰，衣服著火可以就地慢慢打滾，用水沖或其它物品覆蓋，也可以跳入附近水池或水坑中。保護(hù)創(chuàng)面，如缺敷料可用清潔衣服、被單等迅速包裹傷面，避免污染和加重創(chuàng)面損傷，保持呼吸通暢，預(yù)防休克，口服生理鹽水，送就近醫(yī)院救治。6、高空墜落、物體打擊、坍塌：發(fā)生高空墜落、物體打擊、坍塌情況后，項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織應(yīng)首先使傷者脫離

18、危險(xiǎn)源，及時(shí)檢查傷者的呼吸、血壓、脈搏、瞳孔等情況，盡可能的讓傷者平臥，如有口內(nèi)血塊，立即清除。如有呼吸、心跳停止，立即進(jìn)行人工呼吸和心臟外壓術(shù)。如有傷肢出血，立即將衣服剪開(kāi)進(jìn)行止血，采取加壓包扎止血和止血帶止血；對(duì)骨折的傷者不要勉強(qiáng)整復(fù)，采取就地取材，用小木板稍加固定，如骨折端有穿破皮膚、血管、神經(jīng)的危險(xiǎn)時(shí)，可小心順勢(shì)自傷肢端稍加固定。凡疑有脊髓損傷的傷者，搬運(yùn)必須非常謹(jǐn)慎，要求動(dòng)作一致，平抬平放，絕不可使頸部或軀干彎曲和扭轉(zhuǎn)，輕輕地將傷者移上擔(dān)架，用衣服等固定，及時(shí)送醫(yī)院救治。7.機(jī)械傷害：發(fā)生機(jī)械傷害情況后，項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織首先了解情況，立即組織人員排除險(xiǎn)情，使傷者脫離危險(xiǎn)源，有傷亡的

19、應(yīng)組織緊急搶救，及時(shí)送醫(yī)院救治。8、起重吊裝事故：起重吊裝施工包括結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備吊裝兩種。施工前，根據(jù)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性實(shí)際情況，按國(guó)家規(guī)定編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案并經(jīng)審批后實(shí)施?；鹁笾?19醫(yī)療求助120緊急求助110公司指揮長(zhǎng)公司副指揮長(zhǎng)張志強(qiáng)任樹(shù)新董河毅7761933-135931657887761939-150344017177761939司值班電話7761931綜合辦公室7761931安監(jiān)部7791942安全事故應(yīng)急救援程序流程圖安 全 事 故及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織控 制 事 態(tài)疏 導(dǎo) 人 員保 護(hù) 現(xiàn) 場(chǎng)組 織 搶 救通 道 暢 通現(xiàn) 場(chǎng) 急 救

20、車(chē) 輛 保 證將傷者送往就近醫(yī)院了解事故及傷亡人員簡(jiǎn)況善后工作，事故調(diào)查上報(bào)上級(jí)安全管理部門(mén)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度1 目的：為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。2 適用范圍：本制度適用于山西萬(wàn)家寨建筑安裝工程有限公司范圍內(nèi)各部門(mén)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理。3 應(yīng)急物資的管理1. 應(yīng)急物資的采購(gòu)1. 公司應(yīng)急物資的采購(gòu)，由應(yīng)急物資管理部門(mén)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提前30天，提出購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司總辦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在安監(jiān)部備案后，統(tǒng)一報(bào)公司辦公室采購(gòu)。2. 應(yīng)急

21、物資到貨后，應(yīng)由辦公室、應(yīng)急物資管理部門(mén)、安監(jiān)部進(jìn)行物資清點(diǎn)和登記，再由應(yīng)急物資管理部門(mén)領(lǐng)取保存。3. 應(yīng)急物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)妥善保存。4. 財(cái)務(wù)部要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到?？顚Ｓ茫皶r(shí)補(bǔ)充和更新。2. 應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備位置所在職能組負(fù)責(zé)人為物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量，能夠滿足災(zāi)變時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。3. 應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。4. 應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。5. 應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用。6. 應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限：應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：1. 公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響