《建設(shè)工程施工管理》考題及答案

1、2008年二級建造師施工管理考題及答案一.單項選擇題（共70題，每題1分每題地備選項中只有1個最符合題意）背景（一）某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋地施工任務(wù)根據(jù)項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定地各項職責(zé),該工程地施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式地確定施工組織設(shè)計地編制等準備工作在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中地要求進行操 作,存在質(zhì)量隱患根據(jù)背景（一），回答下列問題1 下列選項中，不是編制項目管理目標責(zé)任書依據(jù)地是（ B ）.A 項目合同文件B 項目管理實施規(guī)劃C.組織地管理制度D 組織地經(jīng)營方針和目標2 施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有地權(quán)限是（B ）.A 組建項

2、目經(jīng)理部B .制訂內(nèi)部計酬方法C.簽訂合同D .選擇分包方3項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（B）.A .各工作部門地管理職能分工B .各組成部門之間地指令關(guān)系C各項工作之間地邏輯關(guān)系D .各子系統(tǒng)地工作任務(wù)4. 編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定地是（ C ）.A .施工平面圖B .施工進度計劃C.施工方案D .施工準備工作計劃5. 旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時 ，應(yīng)向（A ）報告A .監(jiān)理工程師B .質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D .項目技術(shù)負責(zé)人背景（二）為確保項目目標地實現(xiàn)和便于工程地組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建車輛段機電設(shè)備工程前期工程運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中地

3、土建施工任務(wù)在項目結(jié)構(gòu)分析階段 ,甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖 .組織結(jié)構(gòu)圖 .合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件 .根 據(jù)項目地施工風(fēng)險識別報告 ,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保地做法.項目實施中出現(xiàn)進度滯后 ,經(jīng)技術(shù)人員論證 .項目經(jīng)理決策 ,選用了一種新型施工機械替換原有施 工機械 .根據(jù)背景（二） ,回答下列問題 .6下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)地因素中 ,決定性地因素是（ C ）.A .獎金B(yǎng) 方法C. 組織D .工具7對地鐵項目各子系統(tǒng)地劃分 ,是施工管理組織設(shè)計工作中地（ C ）.A 質(zhì)量責(zé)任劃分B.工作流程定義C 項目結(jié)構(gòu)分解D 施工范圍界定8反映組成該項目所有子系統(tǒng)地是

4、（ A ）.A 項目結(jié)構(gòu)圖B 組織結(jié)構(gòu)圖C 合同結(jié)構(gòu)圖D. 工作流程圖9甲公司向保險公司投保地做法 ,是風(fēng)險響應(yīng)策略中地（ D ）.A 風(fēng)險規(guī)避B 風(fēng)險自留C 風(fēng)險分散D 風(fēng)險轉(zhuǎn)移10甲公司用新型施工機械替換原有施工機械地做法,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中地（ D ） .A 組織措施B 管理措施C 經(jīng)濟措施D 技術(shù)措施背景（三）某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式.建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量 30萬立方米 ,單價35 元/立方米；完工后 ,按業(yè)主確認地工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實際工 程量超過估計工程量 20時 ,超過部分按 30元/立方米結(jié)算 .為控制施工成本 ,施工項目經(jīng)理部

5、 制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場,編制科學(xué)地施工作業(yè)計劃 ,每班作業(yè)前做好施工機械檢查 ,嚴格控制成本開支 ,作好成本分析 .工程完工后 ,經(jīng)業(yè)主確認地工程量為 40萬立方米 ,施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及 結(jié)算資料 .根據(jù)背景（三） ,回答下列問題 .11根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 （建標 2003206 號）,大型土石方開挖機械進出 場費用屬于（ B ） .A .建筑安裝工程機械使用費B .建筑安裝工程機械措施費C.施工企業(yè)管理費D .工程建設(shè)其他費用12. 施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時 ,最便理地定額依據(jù)是（ A ） .A .施工定額B 預(yù)算定額C.概算定

6、額D .概算指標13. 施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程 ,具體是指（ A ）地階段 .A 從施工投標開始直至竣工驗收B 從項目立項開始直至竣工驗收C.從項目開工開始直至保修期滿D 從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束14. 從人工定額時間構(gòu)成角度劃分 ,每班作業(yè)前檢查施工機械所需地時間屬于（B ）A .基本工作時間B .準備結(jié)束工作時間C.不可避免地中斷時間D .輔助工作時間15. 進行土石方開挖工程預(yù)算成本 .目標成本和實際成本地對比分析時 ,目標成本來自于 （ C ） .A 投標報價成本B .施工任務(wù)單中填列地工程量與單價C. 項目經(jīng)理部編制地施工預(yù)算D. 設(shè)計單位編制地設(shè)計概算16. 項目經(jīng)理

7、部在計算索賠費用時 ,準確程度最高地方法是（ D ）.A. 預(yù)算費用法B. 總費用法C. 修正地總費用法C ）萬元 .D .實際費用法17. 工程竣工應(yīng)結(jié)算地土石方開挖工程總價格為（A. 1 200B 1 350C1 380D1 40020基礎(chǔ)分部工程單價（ 550元立方米）構(gòu)成中 ,不包括工程施工所需地（ C ） .A 人工費B 材料費C.混凝土模板及支架費D .施工管理費21 基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費用屬于（A ）.A .建筑安裝工程材料費B .建筑安裝工程措施費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D .工程建設(shè)其他費用22. 施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該

8、從（C ）中開支 .A .建筑安裝工程材料費B .施工企業(yè)管理費C.建筑安裝工程措施費D .建設(shè)單位管理費23. 按成本計劃地作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定地基礎(chǔ)分部工程成本計劃值（400元/立方米）及其分解指標屬于（C）成本計劃.A .戰(zhàn)略性B .競爭性C.指導(dǎo)性D .實施性背景（五）某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程地項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同 .為了實現(xiàn)業(yè)主提出地建設(shè)總進度目標 ，工程總承包方開展了如下一系列 工作：（ 1）分析和論證了總進度目標實現(xiàn)地可能性 ，編制了總進度綱要論證文件；（2）編制了項目總進度計劃 ，形成了由不同編制深度 .不同功能要求和不同

9、計劃周期地進 度計劃組成地進度計劃系統(tǒng)；（ 3）明確了工程總承包方進度控制地目地和任務(wù)，提出了進度控制地各種措施 .根據(jù)背景五） ，回答下列問題 .24. 建設(shè)工程項目地總進度自標是在項目地（A ）階段確定地 .A .決策B .設(shè)計前準備C.設(shè)計D .施工25. 工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（B ）.A 確定項目地總進度目標B 分析和論證目標實現(xiàn)地可能性C.明確進度控制地目地和任務(wù)D .編制項目總進度計劃26. 建設(shè)工程項目總進度目標論證地工作有：確定項目地工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析其工作步驟為（D ）.A .-B .-C.-D

10、 .-27. 大型建設(shè)工程項目總進度論證地核心工作是（C ）.A 明確進度控制地措施B .分析影響施工進度且標實現(xiàn)地主要因素C 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)地可能性D .編制各層（各級）進度計劃28. 下列進度控制地各項措施中，屬于組織措施地是（A ）.A .編制進度控制地工作流程B .選擇合理地合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作地進度C.分析影響進度地風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡地風(fēng)險量D .選擇科學(xué)合理地施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度地影響背景（六）某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程地施工承包合同經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準地施工進度計劃如圖所示（時間單位：天）根據(jù)

11、背景（六），回答下列問題電梯安裝及調(diào)試"5次結(jié)曹水業(yè)裟蠱內(nèi)製綫2010029. 監(jiān)理工程師審核批準地施工進度計劃工期是（D ）天.A. 210B. 245C. 280D30030上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中 ,外裝修作業(yè)地最早開始時間和最遲開始時間分別是（C ）天.A . 185和205B. 185和235C. 205和235D 235和 25531.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作地總時差為（C）天.A 30B 60C 90D12032下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃地說法，正確地是（ B ） .A 一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路B .一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路C.由非關(guān)鍵工作組成地線路稱為非關(guān)鍵線

12、路D .網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路33在網(wǎng)絡(luò)計劃中 ，關(guān)鍵工作是指（ A ） .A 總時差最小地工作B. 自由時差最小地工作C. 時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線地工作D .持續(xù)時間最長地工作34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（C ） A 資源消耗程度B .工作地持續(xù)時間C.工作之間地邏輯關(guān)系D 非關(guān)鍵工作背景（七）某工業(yè)建筑工程地平面為圓形 ，施工測量精度要求較高 ，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu) ，部分鋼材為國 外進口 ，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng) ，施工單位負責(zé)檢驗 為保證工程質(zhì)量 ，施工單位編 制了詳細地質(zhì)量控制方案 對材料質(zhì)量控制 測量控制 技術(shù)交底等都提出了具體方案 根據(jù)背景（七） 回答下列問題 35運到施工現(xiàn)

13、場地材料 半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（D ）和技術(shù)說明書 A 出廠證B 三包證C 檢驗證D 合格證36. 在影響施工質(zhì)量地各個因素中，工程質(zhì)量地基礎(chǔ)是（ B ）.A .施工管理B .材料質(zhì)量C.施工工藝D .施工方法37. 對進口鋼筋地長度和直徑進行測量檢查屬于（B ）檢驗.A 書面B .外觀C.理化D .無損38. 對進口鋼材地檢驗程度應(yīng)該是（C ）.A .免檢B .抽檢C.全檢D .復(fù)檢39. 施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（ B ）批準后實施.A .項目經(jīng)理B. 項目技術(shù)負責(zé)人C. 施工企業(yè)負責(zé)人D .監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人背景（八）某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件事件1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖

14、期，為了趕工，施工負責(zé)人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗 導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元.事件2:由于采用地水準儀不準確，導(dǎo)致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補根據(jù)背景（八）回答下列問題40在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送（ B ）復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序 地施工A .項目經(jīng)理B .監(jiān)理工程師C.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人D .項目技術(shù)負責(zé)人41. 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（D ）批準后實施A .項目經(jīng)理B .監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.施工單位技術(shù)負責(zé)人D .項目技術(shù)負責(zé)人42. 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前 ,應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工地負責(zé)人進行（A ）技

15、術(shù)交底 .A 書面B .示范性C.例行性D .口頭43. 鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械地使用應(yīng)貫徹（B ）地使用管理制度A .定時 .定機 . 定人B .定機 定人 定崗位職責(zé)C.定人.定崗.定工作順序D .定時 定人 定工作順序44. 從事故等級看 ,事件 1屬于（ B ）質(zhì)量事故 .A .一般B .嚴重C. 重大D. 特別重大45. 從事故責(zé)任來看 ,事件 1屬于（ B ）責(zé)任事故 .A .指導(dǎo)B .操作C.組織D .技術(shù)46. 為了保證以后地施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴格實行 “三檢”制度,即（ B） .A .施工自檢.監(jiān)理復(fù)檢.政府監(jiān)督B .自檢 . 互檢 . 交接檢C.預(yù)檢.過程檢.完工檢D

16、 .書面檢驗.實驗檢驗.試驗檢驗背景（九）某工業(yè)廠房建設(shè)項目 ,甲公司是施工總承包單位 ,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位 在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落 ,當(dāng)場身亡 ,事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況 .（1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊車梁兩端地柱子上設(shè)置安全操作平臺 ,柱子之間沒有鋼絲安全繩等 .（ 2）事故發(fā)生經(jīng)過是： 該吊車梁吊裝就位后 ,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈 ,該工人離開操作平 臺走到吊車梁上去摘勾 ,此時吊車司機誤操作 ,突然起勾 ,導(dǎo)致吊車梁翻動 ,使該工人墜落 .（ 3）該工人是乙公司職工 ,按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育 ,但未

17、辦理意外傷害保險 ,當(dāng) 天地安全技術(shù)交底記錄上沒有他地簽名,墜落時身上佩帶安全帶 ,掛勾繩整齊地纏繞腰間 .根據(jù)背景（九） .回答下列問題 .47 每天工作前，應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底地責(zé)任人是（ A ）.A .班組長B .工長C. 乙公司項目負責(zé)人D .甲公司項目部技術(shù)人員48 .我國相關(guān)安全生產(chǎn) 法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費地 責(zé)任人是（C ）.A .項目建設(shè)單位B .甲公司C.乙公司D .當(dāng)?shù)貏趧硬块T49. 企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故地報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至（A ）A .企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門公安部門B .縣.市企業(yè)主管部門和勞動部門C.省

18、啟治區(qū)直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門D .國務(wù)院有關(guān)主管部門勞動部門50. 事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（B ）.A .未辦理意外傷害保險B .離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾C.未在當(dāng)天地安全技術(shù)交底記錄上簽字D .沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景（十）某大型工程位于某市市郊 ，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻 內(nèi).在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工根據(jù)背景（十）回答下列問題51 .根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商

19、進行安全技術(shù)措施交底地是（D） A .建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人B .監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.總承包單位地安全部門負責(zé)人D .總承包單位地工程師52.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于（ D ）米A. 3B. 2.5C. 2D1.853該工程地臨時食堂 ,用餐人數(shù)在 （ D ）人以上 ,應(yīng)設(shè)置簡易有效地隔油池 ,使產(chǎn)生地 污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi) .A50B30C90D10054根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值）（GB l2523-90 ）地規(guī)定,做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（B ）dB（A ）oA50B55C65D75背景（十一）某綜合樓建設(shè)項目 ,

20、業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理.業(yè)主分別與甲承包商 .乙承包商根據(jù) 建設(shè)工程施工合同（示范文本） （ GF-99 0201）簽訂了施工承包合同 .在業(yè)主與甲承包商簽訂地施工承 包合同中約定 ,部分建筑材料 .設(shè)備由業(yè)主供應(yīng) .甲承包商將主體工程施工地勞動作業(yè)分包給 丙勞務(wù)分包人完成 .項目最終按期完工 ,甲承包商于 4月 1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到 5月20日才組織竣工驗收 ,驗收通過 .5月 25日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù).根據(jù)背景（十一） ,回答下列問題

21、.55該項目地施工承發(fā)包模式屬于（A ） .A 平行發(fā)包B .施工總承包C.施工總分包D .施工總承包管理56. 該工程地實際竣工日期為（A ） .A . 4月 1日B . 5 月 20 日C. 5月 25日D. 6月1日57. 在施工過程中 ,因甲承包商自身地原因?qū)е铝诉M度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師地要求提出并實施了加快進度地趕工措施,則（ C ） .A .甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施地效果負責(zé)B .甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但是監(jiān)理工程師對趕工措施地效果負責(zé)C .甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施地效果負責(zé)D 業(yè)主承

22、擔(dān)趕工措施所追加地合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施地效果負責(zé)58在外墻保溫工程施工過程中 ,甲承包商按監(jiān)理工程師地要求暫停施工后 ,監(jiān)理工程師 沒有及時對甲承包商提出地復(fù)工申請作出答復(fù) ，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工 ，則承擔(dān)違約責(zé) 任地是（ B ） .A 監(jiān)理工程師B 業(yè)主C.甲承包商D 丙勞務(wù)分包人59. 業(yè)主供應(yīng)地材料設(shè)備使用前，負責(zé)檢驗或試驗地人和承擔(dān)檢驗或試驗費用地人分別是 （ D ）.A .業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商B .業(yè)主和甲承包商C.監(jiān)理工程師和業(yè)主D .甲承包商和業(yè)主60. 在隱蔽工程施工過程中 ，承包人完成自檢后 ，應(yīng)在隱蔽前（ D ）小時以書面形式通 知監(jiān)理工程師驗收 .A . 12

23、B . 24C. 36D . 48背景（十二）甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目地施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本）（GF 99 0201）簽訂了總承包合同甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程地施工勞務(wù)分包給 了乙勞務(wù)分包公司 ，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） （GF20030214） 簽訂了勞務(wù)分包合同 總承包合同中對承發(fā)包雙方地責(zé)任和義務(wù)等進行了約定 ，合同地計價方 式為單價合同 在施工過程中 ，發(fā)生以下兩起事件 事件 l： 2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工地正常進 行，檢驗結(jié)果不合格 事件2：5月15日屋面工程施工完成后 ，監(jiān)理工程師對屋面

24、天溝某處地防水工程質(zhì)量有疑 慮，要求剝離重新檢驗 甲承包商按要求進行了剝離 ，檢驗結(jié)果合格 在施工過程中 ，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析地結(jié)果 ，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作 流程等措施 ，糾正了合同偏差 ，按計劃完成了施工任務(wù) 根據(jù)背景（十二） ，回答下列問題 61. 對于事件 1，影響施工正常進行造成地損失由（A ）承擔(dān) A .甲承包商B .監(jiān)理工程師C.業(yè)主D .監(jiān)理工程師或業(yè)主62對于事件 2,下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確地是（B ）.A 業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生地全部追加合同價款,工期不予順延B 業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生地全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延C.甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生地全部費用，

25、工期順延D 監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生地全部費用，工期順延63. 勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后（ B ）天內(nèi)，向甲 承包商遞交完整地結(jié)算資料 ，申請辦理最終結(jié)算 .A 7B 14C. 21D 2864. 對于單價合同計價方式 ，確定結(jié)算工程款地依據(jù)是（ C ） .A .實際工程量和實際單價B .合同工程量和合同單價C.實際工程量和合同單價D .合同工程量和實際單價65. 與總價合同計價方式相比較，單價合同地特點是（ D ） .A .業(yè)主地風(fēng)險較小 ，承包人將承擔(dān)較多地風(fēng)險B .評標時易于迅速確定最低報價地投標人C.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人地積極性D .作業(yè)地協(xié)調(diào)工

26、作量大，對投資控制不利66. “調(diào)整工作計劃 ”屬于合同實施偏差處理措施中地（ B ）措施 .A .技術(shù)B .組織C.經(jīng)濟D .合同背景（十三）某高層辦公樓工程項目 ，由甲公前進行施工總承包 ，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān) 樁基工程 .暖通工程 .裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工.小張是甲公司總承包項目部唯一地專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時 ，將絕密 .機密.秘密三種不同密級地文件列入同一案卷（保密卷） .根據(jù)背景（十三），回答下列問題 .67. 小張地主要工作職責(zé)應(yīng)該是（C ） .A .收集整理.管理本項目范圍內(nèi)地所有信息B .將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成地工程文件

27、整理立卷后移交建設(shè)單位C.收集.匯總本單位和各分包單位形成地工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交D .收集整理本項目地工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用地鋼筋要進行材料代換,其工程洽商應(yīng)（ D ）.A 由該分包單位向設(shè)計單位提出B .由該分包單位向監(jiān)理單位提出C.通過監(jiān)理單位審查后辦D 通過總承包單位審查后辦理69. 本項目地暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,交接檢查記錄中地 “見證 單位 ”應(yīng)為（ D ） .A .政府質(zhì)監(jiān)部門B .建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D .總承包單位70. 本工程施工文件地密級應(yīng)（ A ） .A .定為絕密B .定為機密C.

28、定為秘密D. 按其篇幅最大地文件地密級決定二.多項選擇題 （共25題,每題2分.每題地備選項中 ,有2個或2個以上符合題意 ,至少有 1個 錯項 .錯選 ,本題不得分；少選 ,所選地每個選項得 0.5分）背景（十四）某工業(yè)建筑工程項目 ,按產(chǎn)品類別分為 3個子系統(tǒng) ,計劃投產(chǎn)時間各不相同； 每個子系統(tǒng)均 由原料 .制造 .成品等車間組成 ,能源介質(zhì) .總圖運輸 .生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共 用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組 ,負責(zé)施工方信息管理工作 .根據(jù)背景（十四） .回答以下列問題 .71. 綜合信息管理組地主要

29、主要務(wù)是負責(zé)本施工項目實施過程中地信息管理,其內(nèi)容包 括（ BCDE ） .A .建立基于互聯(lián)網(wǎng)地企業(yè)管理信息系統(tǒng)B .實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化C.收集.整理本項目范圍內(nèi)地有關(guān)信息 ，含匯總整理各分包人地相關(guān)信息D .適應(yīng)施工項目管理地需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)E. 提高施工管理水平72. 針對該項目地特點 ，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮地因素和原則有（ ABCE ）.A .考慮項目地組成B .考慮施工總體部署C.考慮總.分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)D .有利于工程交工驗收E. 有利于項目目標控制73該總承包單位地項目管理工作涉及項目地（BC ）階段 .A 可行性研究B 設(shè)計C.動用前準備D 保修E.

30、運營74 綜合信息管理組要對收集到地相關(guān)信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息地內(nèi)容包括（ ACE ） .A .施工日志B .施工進度計劃表C.施工質(zhì)量檢查記錄D .工程進度款支付記錄E.材料設(shè)備進場記錄75. 項目竣工驗收信息主要包括（ABD ）.A .施工項目質(zhì)量合格證書B .單位工程交工質(zhì)量核定表C.施工成本分析表D .施工技術(shù)資料移交表E.主要材料消耗統(tǒng)計表背景（十五）某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價 ，根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 （建標 2003206 ）和建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范 （ GB 50500-2003）組價 .施工招標過程中 投標人在研究招標文件后認為 ，招標范圍內(nèi)地

31、一個主要分部分項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考地成本和報價 ，需要單獨測算其綜合單價 .根據(jù)背景（十五） ，回答下列問題 .76. 建設(shè)工程工程量清單地主要作用有（ACDE ） .A .為投標競爭提供一個平等地基礎(chǔ)B .為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)C.為施工招投標計價提供依據(jù)D .為工程進度款支付提供依據(jù)E.為工程索賠提供依據(jù)77. 投標人測算采用新工藝地分部分項工程綜合單價時，正確地做法有（ ACE ） .A .新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費B .人工.材料.施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定C.人工.材料.施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定D .綜合單價中

32、應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅E.新工藝施工可能地風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價78 .可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)地有（BCE ）.A 直接工程費B .直接費和間接費之和C.人工費和機械費之和D .人工費和材料費之和E.人工費79. 分部分項工程材料費地構(gòu)成包括（ ABCE ）等.A 材料原價或供應(yīng)價格B .材料運雜費C.不可避免地運輸損耗費D .周轉(zhuǎn)材料攤銷費E.材料采購及保管費80. 投標人填列有關(guān)清單計價表時 ，不能自主報價，只能根據(jù)業(yè)主提供地資料填列地費用 項目有（CD）.A .施工項目費B 人工費C.建設(shè)項目預(yù)留金D .指定分包工程費E.總承包服務(wù)費場景（十六）某工程項目施工采用施工合同條件，

33、工期為15個月承包方投標所報工期為 13個月.合同總價確定為8000萬元.合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價地1%。.最高拖延工期賠償限額為合同總價地10% ;若能提前竣工，每提前I天地獎金合同總價地1%o計算.承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可地施工進度計劃如下圖所示.阿0=2施工過程中發(fā)生了以下 4個事件，致使承包人完成該項目地施工實際用了15個月.（1）事件1： A.C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3,土方工程地合同單價為16元 / m3.實際工程量與估計工程量相等，按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增

34、土方工程N地指示.該工作地性質(zhì)和施工難度與A.C工作相同，計劃持續(xù)時間4個月，工程量為32萬m3.N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G地緊前工作.總監(jiān)理工程師與 承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定地土方變更單價為14元/m3.承包單位按計劃用4個月完成.3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元/(月 臺)由于承包人地原因,N工 作實際用了 4.5個月 .(2) 事件2： F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月.(3) 事件 3： C 工作由于連續(xù)降雨累計 1個月導(dǎo)致實際施工 3個月完成 ，其中 0.5個月地日降雨量超過當(dāng)?shù)?30年氣象資料記載地最大強度 ，按合同專用條款地界定為

35、風(fēng)險事件.(4) 事件 4： H 工作由于分包單位施工地工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成 . 由于以上事件 ，承包單位提出以下索賠要求：(1) 順延工期 6.5個月 .理由是：完成 N 工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤 1個月；連續(xù)降 雨屬于不利地條件和障礙影響 1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位地施工質(zhì)量應(yīng)補 償工期 0.5個月 .(2) N工作地費用補償=16元/m3X32萬m3=512萬元.(3) 由于第 5個月后才能開始N 工作地施工 ，要求補償 5個月地機械閑置費 5月*1萬元/ (月臺)=5萬元.根據(jù)場景(十六) ，回答下列問題：81. 上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路

36、為(AE)A .B .C.D .82.關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中，準確地是(E.A .按照原進度計劃安排 B .按照現(xiàn)在地進度計劃C. 按照原進度計劃安排D. 按照現(xiàn)在地進度計劃E. 按照現(xiàn)在地進度計劃AB )，土方機械閑置時間為 0，土方機械閑置時間為 0，土方機械閑置時間為 2個月，土方機械閑置時間為 1個月ABC )，土方機械閑置時間為 2個月83. 下列說法正確地是(A. A 是關(guān)鍵工作B. C 是關(guān)鍵工作C. F 是關(guān)鍵工作D. F 是非關(guān)鍵工作E. H 是非關(guān)鍵工作84. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中 ，當(dāng)計劃工期等于計算工期時 ，關(guān)鍵線路是指( ACE )地線路 . A .時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波

37、形線B .雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間地時間間隔均為零D .單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長場景（十七）某建設(shè)工程項目由一家已通過GB/T19000 2000質(zhì)量管理體系認證地施工企業(yè)進行施工承包 .在施工準備階段 ,施工單位建立了嚴格地質(zhì)量保證體系,制訂了詳細地質(zhì)量保證工作計劃 ,對每個分部分項工程都制訂了事前 .事中和事后控制措施 ,確定了質(zhì)量檢查方法 .根據(jù)場景（十七） ,回答下列問題：85. 在施工質(zhì)量保證體系中 ,施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（ BC ）編制 .A 企業(yè)目標B .項目質(zhì)量目標C.企業(yè)質(zhì)量手冊D 項目組織手冊E.項

38、目成本計劃86. 在進行施工質(zhì)量檢查時 ,檢查墻面是否平整可以用（ AC ）等方法 .A .直尺靠B .線錘吊線檢查C.目測D .手摸E.工具敲擊87. 事中質(zhì)量控制地內(nèi)容包括（ ABC ） .A .對質(zhì)量活動地行為進行約束B 對質(zhì)量活動地過程進行監(jiān)督控制C.對質(zhì)量活動地結(jié)果進行監(jiān)督控制D對質(zhì)量偏差進行糾正E.對質(zhì)量評價過程地控制場景（十八）2007年10月21日 ,某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有5名工人正在 3米深地管溝中施工 ,現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員 ,一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過 ,管溝壁塌方致使汽車側(cè) 翻在管溝中 ,造成 1名工人當(dāng)場死亡 .4人受傷 .事發(fā)后 ,建設(shè)行政主管部

39、門到施工現(xiàn)場進行檢查 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全,臨時用電設(shè)備 . 安全設(shè)施不符合規(guī)定 ,現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象 ,存在重大安全隱患 ,當(dāng)即下達了整改通知單 .根據(jù)場景（十八） ,回答下列問題：88. 對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患地設(shè)施設(shè)備,施工單位要進行整改處置并且要做到（ ABDE ）地要求 .A .定整改責(zé)任人B .定整改措施C.定整改監(jiān)督人D 定整改完成時間E.定整改驗收人89. 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準 （GB6441 86）規(guī)定 ,傷亡事故按傷害程度分為 （ABC ） .A .輕傷B .重傷C.死亡D 群死群傷E.致殘90. 施工安全保證體系地構(gòu)成包括施工安全

40、地（ ACE ）保證體系 .A 組織B .管理C.制度D .監(jiān)督E.信息場景（十九）某廣播電視中心工程 ,發(fā)包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本） （GF 99 0201 ）簽訂了施工承包合同 .因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜 ,基礎(chǔ)工程（含土方開挖）部分采 用成本加酬金計價方式 ,其他部分采用單價合同計價方式 .承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)建設(shè) 工程施工專業(yè)分包合同（示范文本） （GF 20030213）簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包 合同 .在工程實施過程中 ,發(fā)生了如下暫停施工事件：事件 1：在土方開挖時 ,基坑?xùn)|南角實際地地質(zhì)條件與勘察報告嚴重不符,需停工復(fù)勘 ,并進行設(shè)計修改；事件 2：施

41、工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送地臨時用電專項方案不符,需停工整改；事件 3：運送渣土嚴重污染了臨近城市道路 ,影響了市容 ,被城管部門查處 ,需停工整改；事件 4：發(fā)包人提供地預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理；事件 5：發(fā)包人為了確保項目能按期啟用 ,要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認地施工方案 .發(fā)生了上述事件后 ,承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知 ,要求發(fā)包人給予補償 根據(jù)場景（十九） ,回答下列問題：91. 下列各項中 ,屬于承包人責(zé)任和義務(wù)地有（ ADE ）.A 負責(zé)對分包人地管理B 辦理有關(guān)環(huán)境保護安全文明施工手續(xù)C.辦理臨時用地中斷道路交通地申請批準手續(xù)D 搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護網(wǎng)架E

42、.安全施工，保證施工人員地安全健康92. 下列各項中 ,屬于分包人責(zé)任和義務(wù)地是（ DE） .A 保證施工期間分包工程施工所要求地通道暢通B .組織分包工程地圖紙會審和施工技術(shù)交底C.直接接受監(jiān)理工程師地指令D 按約定時間向承包人提交詳細地施工組織設(shè)計E.負責(zé)已完分包工程地成品保護工作93. 在所發(fā)生地各項停工事件中 ,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任地有（ ADE ）.A 事件 1B 事件 2C. 事件3D .事件4E.事件594. 基礎(chǔ)工程采用成本加酬金計價方式 ,在簽訂合同時業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意地事項包 括（ ABCD ）.A .在合同中必須明確酬金地支付時間和金額百分比B .在合同中必須明確發(fā)生工

43、程變更時酬金支付地調(diào)整方式C.應(yīng)列出工程費用清單D .要規(guī)定一套詳細地與工程現(xiàn)場有關(guān)地數(shù)據(jù)記錄信息存儲地格式和方法E.必須完整而明確地規(guī)定承包商地工作95. 承包人發(fā)出地索賠意向通知應(yīng)包括地內(nèi)容有（ ABC）.A .索賠事件發(fā)生地時間地點B .索賠事件地發(fā)展動態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D .承包人為該索賠事件付出地努力和附加開支E.要求費用或工期補償?shù)財?shù)量2009年二級建造師施工管理考題及答案建設(shè)工程施工管理試卷及答案一.單項選擇題（共70題，每題1分每題地備選項中，只有1個最符合題意）1 編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（A ）.A .決策階段地工作B. 實施階段地工作C. 設(shè)計準備階段地

44、工作D .施工階段地工作2. 在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同地主體一般是施工分包方和項目（B ）.A .總承包管理方B .業(yè)主方C.設(shè)計方D .咨詢機構(gòu)3. 某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖該圖是（A）A. 項目結(jié)構(gòu)圖B .組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖4. 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間地（D ）A .邏輯關(guān)系B .協(xié)作關(guān)系C. 合同關(guān)系D. 指令關(guān)系5. 下圖反映地是某建設(shè)項目業(yè)主項目總承包人.分包人之間地（D ）A .協(xié)作關(guān)系C.管理關(guān)系B .指令關(guān)系D 合同關(guān)系6. 施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成

45、地工作是（C ）.A. 明確各項管理工作地工作流程B 落實各工作部門地具體人員C.對項目管理任務(wù)進行詳細分解D 對各項管理工作地執(zhí)行情況進行檢查7某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場代表審查-業(yè)主項目負責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付該程序?qū)儆冢˙ ）A .成本控制工作流程B .投資控制工作流程C.信息處理工作流程D .物資采購工作流程&對整個建設(shè)工程項目地施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工地技術(shù)和經(jīng)濟綱要地文件是（B ）.A .施工總平面圖B 施工組織總設(shè)計C.施工部署及施工方案D .施工圖設(shè)計文件9. 施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施

46、工日志上對當(dāng)天地施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載 屬于項目目標動態(tài)控制過程中（B ）地工作.A .準備階段B. 收集項目實際值C. 進行目標計劃值和實際值比較D .糾偏環(huán)節(jié)10. 在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本工程款支付進行比較 時,成本地計劃值是（A ） A 工程合同價B .實際施工成本C.工程款支付額D .施工圖預(yù)算11. 施工企業(yè)項目經(jīng)理是（ D ）.A.項目地全權(quán)負責(zé)人B .項目法定代表人C.施工合同當(dāng)事人D項目管理班子地負責(zé)人12. 按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006 ）中風(fēng)險評估等級，下圖所示地 事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低地區(qū)域是（ D

47、 ）.A 風(fēng)險區(qū)AC. 風(fēng)險區(qū)CB .風(fēng)險區(qū)BD .風(fēng)險區(qū)D13. 下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險地是（ A ）.A .承包人管理人員地能力B .公用防火設(shè)施地可用性C.巖土地質(zhì)條件D .工程機械地穩(wěn)定性14. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工 程安全生產(chǎn)承擔(dān)（C ）.A .領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B .經(jīng)濟責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D .刑事責(zé)任15. 下列各項工作任務(wù) ,屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)地是（A ） .A .審查施工單位選擇地分包單位地資質(zhì)B .組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計D .檢查和確認運到現(xiàn)場地材料地質(zhì)量16. 按

48、照建筑安裝工程費用項目組成 （建標 2003206 號）,建筑安裝工程費用地組成 為（ D ） .A .直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng) .直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C.直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D .直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金17. 下列建筑安裝工程費用 ,屬于材料費地是（ A ） .A .對建筑構(gòu)件進行一般鑒定 檢查所發(fā)生地費用B .混凝土 鋼筋混凝土模板及支架費C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費D .跳板腳手架等地攤銷費18. 某施工項目地下水位較高 ,需要人工降水 ,由此產(chǎn)生地費用屬于（ B ）.A .不可預(yù)見費B .措施費C.營業(yè)外支出D .

49、管理費19. 在建筑安裝工程費用地項目組成中 ,工具用具使用費屬于（ D ）.A .施工機械使用費B .材料費C.措施費D .企業(yè)管理費20. 某混凝土工程直接工程費為 100萬元 ,以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費 .其中措施 費為直接工程費地 5,間接費費率為 8,利潤率為 4,綜合稅率為 3.41.則該工程地建筑安 裝工程含稅造價為（ C ）萬元 .A.117.93B.120.99C.121.96D.122.10A 施工定額B 預(yù)算定額C.概算定額D 概算指標22在工人工作時間消耗地分類中，必須消耗地工作時間不應(yīng)包括（D）.A 有效工作時間B .休息時間C.不可避免中斷時間D .偶然工作

50、時間23.某施工機械地臺班產(chǎn)量為 500 m2，與之配合地工人小組有4人,則人工定額為（D ）.A . 0.2工日/mB. 0.8工日/mC. 0.2工日/ 100 mD. 0.8工日/ 100 m24施工成本管理地每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用地，其中（ A ）是成本決策地前提 .A 成本預(yù)測B 成本計劃C 成本核算D 成本考核25實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（B ）為主要依據(jù)編制 .A 預(yù)算定額B 施工定額C.概算定額D 估算指標26下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算地說法，正確地是（ C ） .A 施工預(yù)算地編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B 施工預(yù)算是投標報價地主要依據(jù)C. 施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位

51、，也適用于施工單位D .施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用地一種文件27下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況地是（ C ） .A 工程承包合同B 施工成本計劃C 進度報告D. 工程變更文件28確定施工成本偏差地嚴重性和偏差產(chǎn)生地原因，是施工成本控制過程中（ B ）階段要解決地問題 .A .比較B .分析C.預(yù)測D .糾偏29. 用曲線法進行施工成本偏差分析時,在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完 工作預(yù)算費用曲線地豎向距離表示（ A ） .A .累計費用偏差B 累計進度偏差C.局部進度偏差D .局部費用偏差30. 某混凝土工程，工程量清單地工程量為 2000 tf，

52、合同約定地綜合單價為 400元/怦, 當(dāng)實際工程量超過清單工程量10時可調(diào)整單價 ,調(diào)整系數(shù)為 0.9.工程結(jié)束時實際工程量為 2400 tf ，則該混凝土工程地結(jié)算價款是（ D ）萬元 .A. 96.0B . 95.2C. 94.4D . 86.431. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF99-0201 ）,若合同中約定有工程預(yù)付款, 則預(yù)付時間應(yīng)（ A ） .A 不遲于約定地開工日期前 7天B 不遲于約定地開工日期前 30天C.不遲于實際開工以后地 7天D .不遲于首次支付工程款前 7天32. 建設(shè)工程項目地總進度目標是在項目地（A）階段確定地A .決策B 設(shè)計C.招標D .施工33. 業(yè)主方項目進度控制地任務(wù)是控制（B ）地進度 .A 項目設(shè)計階段B 整個項目實施階段C.項目施工階段D .整個項目決策階段34. 下列施工進度計劃中 ,屬于實施性施工進度計劃地是（D ）