報損報廢流程

1、報損報廢流程一：目的規(guī)范商品日常管理，登記并銷毀無法銷售和無法退貨的破損商品，加快對問題商品的處理速度，有效控制商品庫存和毛利。二：定義在銷售過程中，因出現(xiàn)品質問題，影響正常銷售必須折價或廢棄的商品。三：報損報廢范圍：1. 該商品確定為無法銷售的單品2. 商品已損壞3. 包裝破損且無法重新包裝的4. 空包裝5. 被盜四：報損報廢的職責倉庫：負責庫存產品的報損及報廢盤點及申請。五：工作流程報廢作業(yè)流程圖（見附件一）倉管應準時上報一個月未動庫存，營運經理依倉管上報的數據及時反饋給公司的銷售部門，采購部及市場部，由市場部進行資源整合。每月盤點后，對于須報廢之產品，由倉管及時提報報廢申請單，說明報廢原

2、因及數量，交營業(yè)部經理審核，品保部、財會部會簽，最后依有關財務核決權限規(guī)定（損失之認列類）進行核準。報損報廢單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交填單部門，第二聯(lián)交品保部，第三聯(lián)交財務部記賬。報廢申請單核準后，交倉管將商品運至銷毀點進行徹底銷毀。銷毀前應由倉管對銷毀商品進行盤點記錄，同時，倉管員應對報廢品及時進行處理，報廢時必須拍照，相關人員共同監(jiān)毀。商品處理完后，由倉管部將照片連通報廢申請單訂在一起，并做好登記，編號，然后存檔備查。單據存檔時間:2 年。倉管應與當日將報損報廢商品的清單交帳務員及時進行系統(tǒng)帳務處理，并同財務部共同銷賬，以確保雙方庫存數量一致性。商品因破損而要變價銷售，應由行政主管，倉庫主管，營

3、運經理，總經理共同核價才可以折價銷售，絕對不允許未經授權私自折價或者折價而未作記錄。報損品如能銷售，銷售款由倉管填寫繳款單，交出納簽收，作相應會計處理，同時繳款單及時寄回財會部，款項由出納及時劃回公司財會部。每周倉庫記賬員要統(tǒng)計報損報廢商品總數量，總金額，報倉庫主管匯總并分析損耗原因并協(xié)同相關部門作出相應的預防措施，以便控制損耗。六：注意事項1 .所有的報損商品都必須統(tǒng)一存放在固定區(qū)域內2 .所有的報損都必須有防損人員，收貨組人員及其他營業(yè)部人員共同執(zhí)行3 .商品報損必須每月按期進行七：附件1 .報廢申請表2 .報損申請表3 .報損報廢流程圖附件一：報損申請單報損申清單部門：年月日NO品名規(guī)格單位數量報損原因備注財務：倉管部門負責人報損人附件二：物料報廢申請表申請部門：申請日期：年月日物品編 號物品名 稱規(guī)格 型號數 量單 價入庫 時間出庫 時間備 注報廢原因：申請報廢部門處理 意見部門主管年月日品管部意見 同意報廢處理口/、同意報廢處理品管部主管 年月日財務部意見 同意報廢處理口/、同意報廢處理財務部主管年月日副總經理意見 同意報廢處理口/、